銘雪
2011年,“觸控手套”風靡全國,而占據(jù)國內(nèi)市場大半份額的卻是一個僅有幾十人的小工廠,工廠的創(chuàng)始人是兩名模具設計工人,2010年底用湊夠的30萬元開始研制生產(chǎn)用于電容屏的觸控手套,2011年銷售額超過500萬元,并形成了國內(nèi)知名品牌,成為該行業(yè)的“老大”。僅用一年多的時間,技術、工廠、品牌是怎樣一一解決的呢?
2000元義烏創(chuàng)業(yè),積累資金
2010年,彭新林已經(jīng)辭去了模具設計的工作,與大學同學來到義烏創(chuàng)業(yè),僅用2000元開始做環(huán)保袋的外貿(mào)工作,由于沒有資金只能倒買倒賣,在阿里巴巴上接到臺灣客戶一筆10萬元的訂單,但對方提出要來工廠考察,這時彭新林慌了神,但是為了能賺到這筆生意的2萬塊錢,他通過阿里巴巴在義烏地區(qū)找到了一家信譽度較高的生產(chǎn)廠家談“合作”,條件是從工廠定取10萬元的環(huán)保袋,但是需要借用生產(chǎn)線供客人參觀,過程不能有人參與,完全由他負責。小工廠為了提升業(yè)務量欣然答應了他的請求,并成了“戰(zhàn)略合作伙伴”。近一年時間,彭新林與大學同學周太斌積累了20萬元的資金。
商機的發(fā)現(xiàn):源于客戶的一句話
彭新林與臺灣的一個客戶聊天,他是做糖果生意的,工作過程中需要戴手套,但因是生意人,每天都要接很多電話。他無意中說起這件事,讓彭新林想到了如今70%的手機都是電容屏,冬天戴著手套無法接電話發(fā)短信,試想如果可以生產(chǎn)一種不用脫掉手套也能直接發(fā)短信接電話就會解決這個問題,只要能給人們的生活帶來方便的產(chǎn)品,都會是一個商機。懷著這樣的想法,彭新林開始研究技術。
30萬元,“借”完技術“借”工廠
電容屏手機是依靠人體的生物電原理制造的,但冬天人們戴上手套就沒辦法跟手機直接接觸了,所以這中間必須要有一個導電介質(zhì)才能讓手與電容屏相接觸,什么樣的材料才適合填入普通的手套棉紗里呢?彭新林與周太斌研究了很久,最終確認金屬銀絲紡織到棉紗里面可以解決這個問題。于是他們就開始著手找國內(nèi)能將銀絲混紡到普通紗線的廠家,找了一圈無果,最終通過谷歌搜索到一家日本的公司,能生產(chǎn)符合要求的混紡紗線。通過網(wǎng)上的洽談,與日本公司達成了協(xié)議,以4000元/千克的價格購買原材料。
混紡紗線的問題解決后,生產(chǎn)車間的問題還要解決,彭新林想到了目前小的生產(chǎn)企業(yè)普遍不景氣,有許多手套生產(chǎn)的車間閑置,干脆就去租借生產(chǎn)線和工人,他花了10多萬元租用了一條生產(chǎn)線,但是他發(fā)現(xiàn)普通的機器很難生產(chǎn)出來標準產(chǎn)品,又花了2萬塊錢請工程師將機器改裝,經(jīng)過一個多月時間的嘗試,終于“觸控手套”全新面世。產(chǎn)品問世后受到消費者的追捧,一條生產(chǎn)線已經(jīng)不能滿足市場的需求了,他干脆將小工廠整個租了下來,這時候彭新林和周太斌前期積累的20萬元已經(jīng)全部用完,并且籌借的10萬元也已全部投入到原材料以及工廠的租金里,令人高興的是產(chǎn)品銷售情況很好,一雙手套的成本約10元,批發(fā)價格14元,市場零售價35—80元不等。賺回來的錢又投入到生產(chǎn)中,30萬元一年變成了500多萬元。
品牌的形成讓競爭對手無法超越
2010年底,產(chǎn)品問世的同時,觸控手套在國內(nèi)風靡,有部分小廠家紛紛模仿,為了讓別人不易模仿自己的產(chǎn)品,彭新林申請了實用新型專利進行保護,為了與別人區(qū)別開,他注冊了自己的商標,取名為“以路”——還好一路有你。如果有同行進行侵權,法務部將定期或不定期的打假,如果情節(jié)嚴重的話,會起訴對方。
國內(nèi)同類產(chǎn)品多是采用鋼絲混合到棉紗里,靈敏度與質(zhì)量都次于銀絲紡紗,但是制造成本和價格都要低于“以路”,由于品牌的形成以及產(chǎn)品的更新速度快,其他的觸控手套已經(jīng)遠遠落在后面。
2012年彭新林早已定好了全年的生產(chǎn)、營銷計劃:目前全世界的手機用戶接近30億,70%的人群使用智能觸屏手機,所以用戶需求量非常大的。我們品牌已經(jīng)形成,2011年已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)的大半江山,國外訂單不斷增加。今年主要從線上、線下進行全方位的撒網(wǎng)和廣告投入,目前通過技術手段在百度只要搜索該產(chǎn)品相關詞,如:觸控手套,觸屏手套,以路等,都能穩(wěn)定排名在首頁,這個是不需要費用的。比起去年來,我們在材料上和包裝上也都會有很大的創(chuàng)新。