方興東：超越新浪

博客中國(guó)是水平的。所謂8-80歲的人，都可以寫博客、看博客，看似覆蓋面極廣，實(shí)則沒(méi)有受眾區(qū)隔。創(chuàng)建一個(gè)水平供給的服務(wù)，是相當(dāng)容易被巨頭打垮的。那么，微博呢？呵呵。

人物：方興東

時(shí)間：2005年博客中國(guó)融資1000萬(wàn)美元后

大話：一年超新浪，兩年上市

結(jié)局：改名為博客網(wǎng)的博客中國(guó)在2009年關(guān)閉了北京辦公室，大批員工離去，目前基本屬于維持不倒的狀態(tài)。

無(wú)論后來(lái)的結(jié)果如何，在中國(guó)博客史上，方興東應(yīng)該占有一席之地；也無(wú)論blog這個(gè)詞究竟是該叫博客還是叫網(wǎng)志，前者總是更為人所熟知——以至于仿twitter的服務(wù)被稱為微博。但方興東2005年的豪言壯語(yǔ)，最終無(wú)可奈何花落去，超越新浪的夢(mèng)想，生生地被新浪出手博客而擊碎。

雖然有很多評(píng)論直指方興東管理的失敗，但某種程度上，我認(rèn)為博客中國(guó)的失敗并非因?yàn)楣芾恚谟凇澳Ｊ健?。我的分析從兩點(diǎn)出發(fā)：

其一、所謂大教堂變?yōu)榇蠹小＿@兩個(gè)“大”都是方興東對(duì)話語(yǔ)場(chǎng)的形容。前者指代的是少數(shù)人說(shuō)多數(shù)人聽（很像教堂布道），后者則指代所有人都可以說(shuō)（很像菜場(chǎng)的喧嘩）。這個(gè)形容大致是確然的，中國(guó)的博客在全盛期，有一億之多。但問(wèn)題是，人們并不見得習(xí)慣大集市里的吵吵嚷嚷，人類的本性是要避開混亂，而喜歡規(guī)則的。

方興東在2005年就認(rèn)為新浪是可以被超越的。彼時(shí)新浪全年業(yè)績(jī)近2億美元，而網(wǎng)易不過(guò)6千余萬(wàn)，搜狐1億出頭一點(diǎn)。方興東認(rèn)為新浪的大教堂模式壓制了人們的表達(dá)欲望，這種模式必不長(zhǎng)久。這個(gè)觀點(diǎn)是有一定道理的，但方的藥方卻錯(cuò)了，他試圖用大集市來(lái)挑戰(zhàn)并超越大教堂，運(yùn)營(yíng)到后來(lái)，博客中國(guó)不得不也轉(zhuǎn)向大教堂模式，因?yàn)槿藗兊淖⒁饬Ξ吘故菄@名博轉(zhuǎn)的。這就成了博客中國(guó)致命的噩夢(mèng)，因?yàn)樾吕艘簧焓?，輕輕松松地就把名博給吸了過(guò)去。

最終超越大教堂模式的，其實(shí)是百度。這家2005年只有4000萬(wàn)美元營(yíng)收的公司，今天已一年23億美元入賬。Web2.0風(fēng)起云涌，使網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了更多站點(diǎn)，迎來(lái)第二次信息大爆炸。去中心化推倒了門戶這個(gè)中心，卻建立起另外一個(gè)中心：搜索引擎。

故而，大集市只是對(duì)大教堂的一種修正，而且這種修正，很詭異的，必然會(huì)回到大教堂來(lái)。博客中國(guó)，為新浪做了一回嫁衣。

第二點(diǎn)，其實(shí)更關(guān)鍵：博客中國(guó)是水平的。所謂8-80歲的人，都可以寫博客、看博客，看似覆蓋面極廣，實(shí)則沒(méi)有受眾區(qū)隔。創(chuàng)建一個(gè)水平供給的服務(wù)，是相當(dāng)容易被巨頭打垮的。

很多人詬病國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，認(rèn)為創(chuàng)新者做了點(diǎn)市場(chǎng)普及和教育后，巨頭仰仗著自己有錢有用戶就輕松地摘了一把果子。騰訊被稱為全網(wǎng)公敵，不無(wú)這個(gè)因素。在桌面互聯(lián)網(wǎng)上，百度做信息、騰訊做關(guān)系、阿里做消費(fèi)，再加上尚有諸如新浪搜狐網(wǎng)易盛大等其它巨頭，基本上已經(jīng)覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)今天能想到的所有領(lǐng)域，一個(gè)水平覆蓋的服務(wù)，想要脫穎而出，何其困難。而我們今天看到的幾個(gè)后起大公司，會(huì)很巧合地發(fā)現(xiàn)，它們都是垂直類起步的：京東的3C、當(dāng)當(dāng)卓越的圖書、人人的校友錄、360的安全。

故而當(dāng)有人說(shuō)，新浪微博，還不是因?yàn)槠鸩秸叱鲇谀撤N原因掛掉而導(dǎo)致成功的——這個(gè)說(shuō)法一點(diǎn)也不靠譜?？梢哉f(shuō)，即便當(dāng)年飯否嘰歪沒(méi)有出事，在新浪高壓下，一樣沒(méi)有機(jī)會(huì)。Follow5的關(guān)張，是很好的例子。

有人說(shuō)，博客這個(gè)東西，在商業(yè)實(shí)踐上，已經(jīng)被證明為失敗，這話的意思是，它不可能成其為一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)公司——這一點(diǎn)我同意。但我更想說(shuō)的是，水平服務(wù)，一說(shuō)起來(lái)就可以引到“平臺(tái)”、“渠道”，更可以激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的美好夢(mèng)想，但著實(shí)是需要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎的。

那么，微博呢？呵呵。