博客中國(guó)是水平的。所謂8-80歲的人,都可以寫博客、看博客,看似覆蓋面極廣,實(shí)則沒(méi)有受眾區(qū)隔。創(chuàng)建一個(gè)水平供給的服務(wù),是相當(dāng)容易被巨頭打垮的。那么,微博呢?呵呵。
人物:方興東
時(shí)間:2005年博客中國(guó)融資1000萬(wàn)美元后
大話:一年超新浪,兩年上市
結(jié)局:改名為博客網(wǎng)的博客中國(guó)在2009年關(guān)閉了北京辦公室,大批員工離去,目前基本屬于維持不倒的狀態(tài)。
無(wú)論后來(lái)的結(jié)果如何,在中國(guó)博客史上,方興東應(yīng)該占有一席之地;也無(wú)論blog這個(gè)詞究竟是該叫博客還是叫網(wǎng)志,前者總是更為人所熟知——以至于仿twitter的服務(wù)被稱為微博。但方興東2005年的豪言壯語(yǔ),最終無(wú)可奈何花落去,超越新浪的夢(mèng)想,生生地被新浪出手博客而擊碎。
雖然有很多評(píng)論直指方興東管理的失敗,但某種程度上,我認(rèn)為博客中國(guó)的失敗并非因?yàn)楣芾恚谟凇澳J健?。我的分析從兩點(diǎn)出發(fā):
其一、所謂大教堂變?yōu)榇蠹小_@兩個(gè)“大”都是方興東對(duì)話語(yǔ)場(chǎng)的形容。前者指代的是少數(shù)人說(shuō)多數(shù)人聽(很像教堂布道),后者則指代所有人都可以說(shuō)(很像菜場(chǎng)的喧嘩)。這個(gè)形容大致是確然的,中國(guó)的博客在全盛期,有一億之多。但問(wèn)題是,人們并不見得習(xí)慣大集市里的吵吵嚷嚷,人類的本性是要避開混亂,而喜歡規(guī)則的。
方興東在2005年就認(rèn)為新浪是可以被超越的。彼時(shí)新浪全年業(yè)績(jī)近2億美元,而網(wǎng)易不過(guò)6千余萬(wàn),搜狐1億出頭一點(diǎn)。方興東認(rèn)為新浪的大教堂模式壓制了人們的表達(dá)欲望,這種模式必不長(zhǎng)久。這個(gè)觀點(diǎn)是有一定道理的,但方的藥方卻錯(cuò)了,他試圖用大集市來(lái)挑戰(zhàn)并超越大教堂,運(yùn)營(yíng)到后來(lái),博客中國(guó)不得不也轉(zhuǎn)向大教堂模式,因?yàn)槿藗兊淖⒁饬Ξ吘故菄@名博轉(zhuǎn)的。這就成了博客中國(guó)致命的噩夢(mèng),因?yàn)樾吕艘簧焓?,輕輕松松地就把名博給吸了過(guò)去。
最終超越大教堂模式的,其實(shí)是百度。這家2005年只有4000萬(wàn)美元營(yíng)收的公司,今天已一年23億美元入賬。Web2.0風(fēng)起云涌,使網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)了更多站點(diǎn),迎來(lái)第二次信息大爆炸。去中心化推倒了門戶這個(gè)中心,卻建立起另外一個(gè)中心:搜索引擎。
故而,大集市只是對(duì)大教堂的一種修正,而且這種修正,很詭異的,必然會(huì)回到大教堂來(lái)。博客中國(guó),為新浪做了一回嫁衣。
第二點(diǎn),其實(shí)更關(guān)鍵:博客中國(guó)是水平的。所謂8-80歲的人,都可以寫博客、看博客,看似覆蓋面極廣,實(shí)則沒(méi)有受眾區(qū)隔。創(chuàng)建一個(gè)水平供給的服務(wù),是相當(dāng)容易被巨頭打垮的。
很多人詬病國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,認(rèn)為創(chuàng)新者做了點(diǎn)市場(chǎng)普及和教育后,巨頭仰仗著自己有錢有用戶就輕松地摘了一把果子。騰訊被稱為全網(wǎng)公敵,不無(wú)這個(gè)因素。在桌面互聯(lián)網(wǎng)上,百度做信息、騰訊做關(guān)系、阿里做消費(fèi),再加上尚有諸如新浪搜狐網(wǎng)易盛大等其它巨頭,基本上已經(jīng)覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)今天能想到的所有領(lǐng)域,一個(gè)水平覆蓋的服務(wù),想要脫穎而出,何其困難。而我們今天看到的幾個(gè)后起大公司,會(huì)很巧合地發(fā)現(xiàn),它們都是垂直類起步的:京東的3C、當(dāng)當(dāng)卓越的圖書、人人的校友錄、360的安全。
故而當(dāng)有人說(shuō),新浪微博,還不是因?yàn)槠鸩秸叱鲇谀撤N原因掛掉而導(dǎo)致成功的——這個(gè)說(shuō)法一點(diǎn)也不靠譜??梢哉f(shuō),即便當(dāng)年飯否嘰歪沒(méi)有出事,在新浪高壓下,一樣沒(méi)有機(jī)會(huì)。Follow5的關(guān)張,是很好的例子。
有人說(shuō),博客這個(gè)東西,在商業(yè)實(shí)踐上,已經(jīng)被證明為失敗,這話的意思是,它不可能成其為一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)公司——這一點(diǎn)我同意。但我更想說(shuō)的是,水平服務(wù),一說(shuō)起來(lái)就可以引到“平臺(tái)”、“渠道”,更可以激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的美好夢(mèng)想,但著實(shí)是需要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎的。
那么,微博呢?呵呵。