情系交運(yùn)當(dāng)先鋒 跨越發(fā)展展輝煌

唐斌

從知青到專業(yè)技術(shù)人員，從駕駛技能專業(yè)到工商管理碩士，從駕駛員到國(guó)有大型交通運(yùn)輸企業(yè)的黨委書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，魯維安以堅(jiān)定的信念、真誠(chéng)坦蕩的人格魅力、清正廉潔的高尚品質(zhì)、好學(xué)創(chuàng)新的上進(jìn)精神，一路拼搏，在職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)了一次又一次的自我超越，成就了臨滄市道路交通運(yùn)輸行業(yè)的一個(gè)又一個(gè)輝煌。

謀發(fā)展 虧損企業(yè)煥新顏

從云南省交通技工學(xué)校畢業(yè)后，魯維安進(jìn)入臨滄汽車運(yùn)輸總站，從事汽車駕駛工作；一段時(shí)間之后，被調(diào)入云縣交通局任辦公室主任。1996年1月，魯維安因具有豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)和擔(dān)任縣交通局辦公室主任時(shí)的出色表現(xiàn)，被委以重任，挑起拯救瀕臨破產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)——云縣汽車運(yùn)輸公司的重?fù)?dān)。

接到任命，魯維安毅然放棄公務(wù)員崗位，一頭扎進(jìn)企業(yè)。他帶領(lǐng)干部職工，秉承不等、不要、積極想辦法、找出路的信念，開展生產(chǎn)自救。盡管與年逾古稀的雙親同住，魯維安毅然將自家的住房作為抵押，為企業(yè)籌措資金，并大膽改革創(chuàng)新，兼并縣外貿(mào)公司、茶貿(mào)公司，實(shí)現(xiàn)資源重組和優(yōu)化配置，逐步完成企業(yè)國(guó)資的退出及股份制企業(yè)的組建，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，激發(fā)了公司活力。魯維安還以分配制度為突破口，建立起收入能增能減、干部能上能下、職工能進(jìn)能出的機(jī)制，做到國(guó)家、企業(yè)、職工“三方共贏”。

在魯維安的帶領(lǐng)下，云縣汽車運(yùn)輸公司的規(guī)模不斷發(fā)展壯大，效益不斷攀升，當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)扭虧，3年里共實(shí)現(xiàn)利稅80余萬元。短短5年時(shí)間，公司總資產(chǎn)達(dá)到3935萬元，較之前翻了24倍；營(yíng)運(yùn)車達(dá)251輛，成為全市第二大道路運(yùn)輸企業(yè)；員工年收入超過當(dāng)時(shí)的同行業(yè)水平，企業(yè)步入了穩(wěn)步發(fā)展階段。

迎挑戰(zhàn) 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)顯身手

2001年，云南省委省政府發(fā)出了組建區(qū)域性交通運(yùn)輸集團(tuán)的號(hào)召。魯維安積極響應(yīng)，當(dāng)年10月，他便率領(lǐng)云縣汽車運(yùn)輸公司加入集團(tuán)，本著“黨的利益高于一切”的黨性原則和“組建區(qū)域性集團(tuán)更有利于臨滄的運(yùn)輸業(yè)發(fā)展”的價(jià)值觀，積極投入到云南臨滄交通運(yùn)輸集團(tuán)的組建工作中去，并出任集團(tuán)董事、副總經(jīng)理，同時(shí)兼任云縣分公司經(jīng)理、云縣天龍生態(tài)茶業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)，以及云南臨滄雙銀茶葉制品公司董事。

新的崗位，新的征程，對(duì)于魯維安而言也是一次新的挑戰(zhàn)。在他的不懈努力和精心治理下，云南臨滄交通運(yùn)輸集團(tuán)完成了全區(qū)總投資6600多萬元的客貨運(yùn)站場(chǎng)規(guī)劃布局，加快推進(jìn)了一級(jí)客運(yùn)站、檢測(cè)站、例檢站等項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化重組了經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，理順了經(jīng)營(yíng)關(guān)系；分公司也順利完成了集團(tuán)公司歷年下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

在此期間，魯維安也不忘學(xué)習(xí)，兼修并完成了工商管理碩士課程。

抓建設(shè) 臨滄交運(yùn)創(chuàng)輝煌

2004年，魯維安以其強(qiáng)大的親和力、出色的領(lǐng)導(dǎo)力和社會(huì)影響力，被聘為集團(tuán)公司總經(jīng)理；2005年，又當(dāng)選為集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記。居安思危，魯維安縱觀企業(yè)發(fā)展，重新審視企業(yè)目標(biāo)定位，提出了“把臨滄交運(yùn)集團(tuán)建設(shè)成為依托國(guó)內(nèi)，面向東南亞，具有多元化綜合開發(fā)能力和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，主導(dǎo)全市交通運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代交通運(yùn)輸骨干龍頭企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，并有針對(duì)性地推出了多項(xiàng)改革發(fā)展舉措。

抓黨建、促發(fā)展，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。魯維安把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、市場(chǎng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善黨建工作機(jī)制，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員“雙項(xiàng)進(jìn)入、交叉任職”制度，并深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。因此，云南臨滄交通運(yùn)輸集團(tuán)被臨滄市直機(jī)關(guān)工委定為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨建工作示范點(diǎn)”。

抓改革、轉(zhuǎn)方式，堅(jiān)持走國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制道路。魯維安認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵不是姓“國(guó)”或姓“私”的問題，而是靠自身的改革抓出成效。1999年，云縣汽車運(yùn)輸公司就開始嘗試產(chǎn)權(quán)制度改革的探索，汽車運(yùn)輸經(jīng)貿(mào)總公司也實(shí)行分離式改制，臨滄交通（集團(tuán)）有限責(zé)任公司更是由職工參股組建而成。魯維安主導(dǎo)將職工股權(quán)轉(zhuǎn)為債權(quán)，通過企業(yè)發(fā)展償還債權(quán)。2011年企業(yè)重回國(guó)有全額獨(dú)資身份，理順了體制，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

抓管理、促提升，力推內(nèi)部改革。在精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)管理部門，整合經(jīng)營(yíng)實(shí)體，出臺(tái)干部、薪酬、人事等一系列規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上，魯維安還要求實(shí)行干部任職年齡限制，即男性55周歲、女性50周歲要退出現(xiàn)職督察員，主動(dòng)為年輕干部騰位子、搭臺(tái)子，以此來優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡和文化結(jié)構(gòu)。同時(shí)實(shí)行并完善薪酬分配和績(jī)效考核體系，企業(yè)管理煥發(fā)出新的活力。

抓機(jī)遇、強(qiáng)基礎(chǔ)，壯大公司實(shí)力。在魯維安的主持下，集團(tuán)公司積極爭(zhēng)取各級(jí)各部門和省交通運(yùn)輸廳的支持，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資改造了耿馬、孟定、滄源、雙江客運(yùn)站，新建了南傘、云縣、鳳慶、永德、高快等多家客運(yùn)站，同時(shí)，還新建了云縣綜合服務(wù)商場(chǎng)，8所駕校訓(xùn)練場(chǎng)地及部分修理廠、檢測(cè)站。在“十一五”期間，集團(tuán)公司建成了70個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站，形成以市、縣級(jí)客運(yùn)站為中心，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。魯維安還高度重視科技和信息化運(yùn)用，相繼建成道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、客運(yùn)站聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)、車輛GPS監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)綜合管理系統(tǒng)及公司信息網(wǎng)站，提高了公司的綜合管理能力。

抓安全、保穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)。魯維安認(rèn)真落實(shí)責(zé)任主體職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，重點(diǎn)抓好從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育、健全和完善安全管理規(guī)章制度、動(dòng)態(tài)靜態(tài)監(jiān)管結(jié)合、加大安全生產(chǎn)的科技投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核結(jié)果運(yùn)用，帶領(lǐng)集團(tuán)連續(xù)13年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)考核達(dá)標(biāo)。

一分耕耘，一分收獲。在魯維安的不斷探索和建設(shè)下，截至2011年，云南臨滄交通運(yùn)輸集團(tuán)公司總資產(chǎn)已達(dá)5.75億元，連續(xù)18年實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)3.71億元，繳納稅收1949.97萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)459.72萬元，職工月平均收入達(dá)2688元。按照國(guó)家四部委最新發(fā)布的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的界定指標(biāo)，集團(tuán)公司已跨入大型交通運(yùn)輸企業(yè)的行列。同時(shí)，公司先后榮獲“中國(guó)道路運(yùn)輸百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、“全國(guó)農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)（崗）安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”、“全國(guó)文明誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)駕?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)全面實(shí)現(xiàn)AAA級(jí)。

在魯維安的帶領(lǐng)下，公司正沿著科學(xué)的道路快速前進(jìn)。