健康體檢,業(yè)界將其形象地描述為“健康守門員”?!爸尾〔蝗绶啦 钡挠^念也已成為一種潮流,迅速催生出一個龐大的體檢市場。據(jù)相關專業(yè)機構測算,目前我國有各類體檢連鎖機構5000余家,北京、上海、廣州的體檢市場年業(yè)務量均在30億元左右。
但健康體檢果真為大家“守好健康之門”嗎?來自社會各界的質(zhì)疑聲越來越強烈:不同的體檢機構,會有不同的體檢結果;有的體檢中心無病的卻查出了一堆毛病,有病的查不出病來;一些體檢中心流于形式的體檢,使得不少重癥病成了“漏網(wǎng)之魚”;甚至有三甲醫(yī)院將體檢中心當成牟取暴利的工具,將其外包給私人老板共同經(jīng)營。
亂象一:體檢結果張冠李戴
李想(化名)是廣東省某省直機關的一名員工,每年五六月份,李想所在單位都會邀請著名的三甲醫(yī)院醫(yī)護人員上門,為員工進行全身檢查。雖然每年都要支付幾十萬元的體檢費用,但該單位上下都認為這筆錢值得花。
2012年5月底,這家三甲醫(yī)院的體檢車又像往常一樣開到單位,李想花了半天時間,排長隊做完了體檢。兩個星期后,李想收到了一份體檢報告,稱她患有子宮肌瘤和陰道炎,而且病情嚴重,建議她到醫(yī)院的??崎T診復查和接受治療。
這個結果讓李想感到震驚,她向來注重個人衛(wèi)生,沒有任何癥狀,怎么突然就得了這么嚴重的婦科?。坷钕氡成狭顺林氐男睦碡摀?,一連幾天,她茶不思飯不香,甚至還為此失眠。她特意請假去醫(yī)院做全面檢查,結果顯示她并沒有任何問題。李想又連續(xù)去了幾家醫(yī)院,咨詢了眾多醫(yī)生和專家,均回復她并沒有得婦科病。而且體檢報告中提到的其他兩種病狀,與子宮肌瘤和陰道炎屬于“南轅北轍”,是完全相反的描述,這份體檢報告漏洞百出。
李想對此感到不可思議,她氣憤地給這家醫(yī)院體檢科打電話。體檢科工作人員經(jīng)過查詢,不久便回了她電話:“不好意思,報告確實搞錯了,屬于張冠李戴?!?/p>
該院有關負責人解釋,體檢中心報告至少要經(jīng)過4層把關審核,結果出現(xiàn)陽性或者有疾病的,總檢還會進行復查和審核,并要求檢驗人員對檢驗標本重新進行檢測。甚至有時還會將標本送到其他機構或者醫(yī)院進行盲檢,以保證檢驗結果百分之百的準確。接到李想的投訴后,該院進行了倒查,發(fā)現(xiàn)是輸入結果的分檢員當時在電腦上打開了多個窗口,在錄入結果時,將另外一人的結果誤輸入到了李想的頁面??倷z員由于麻痹大意,最后也未能發(fā)現(xiàn)錯誤。
醫(yī)院負責人表示,已向李想賠禮道歉,愿意承擔相關損失,并且第一時間向她寄送了新的體檢報告。
亂象二:漏檢現(xiàn)象屢見不鮮
類似事件在廣州其他三甲醫(yī)院也多次發(fā)生。中山大學附屬第一醫(yī)院體檢科有工作人員透露,有一單位的員工去民營體檢機構體檢,檢出沙眼比例達到“10個人中有8個人”的程度,醫(yī)院建議“及時到眼科診治”,但最后證明這是“被沙眼”。
這種亂象還表現(xiàn)在“有病查不出”,體檢走過場。在健康體檢市場中,錯檢、漏檢的現(xiàn)象屢見不鮮,令一些患者耽誤了治療最佳時機。而即使是走過場,甚至還會“走錯場”,有醫(yī)院的體檢報告中,竟然讓男員工得了子宮肌瘤,而有的女員工卻又變成了男人。還有體檢報告,在錄入檢驗數(shù)值時少寫小數(shù)點,結果指標比正常情況高出近百倍,嚇壞了體檢者。
慈銘健康體檢管理集團廣州有限公司總經(jīng)理范振忠則稱,以前廣東省某大型運營商選擇在某三甲醫(yī)院做員工體檢,僅每個員工套餐費用就上千元,但每次篩查結果都顯示正常,最后卻發(fā)現(xiàn)有員工步入癌癥晚期。這個事情對這家企業(yè)震動很大,該公司老總組織公司高管重新檢查,結果發(fā)現(xiàn)幾個高管有腫瘤。
亂象三:三甲醫(yī)院體檢中心外包經(jīng)營
據(jù)了解,廣州體檢市場魚龍混雜,甚至出現(xiàn)了有著名三甲醫(yī)院將體檢科外包的情況。記者調(diào)查走訪時發(fā)現(xiàn),一個福建大老板投資承包位于越秀區(qū)的著名三甲醫(yī)院體檢中心,利用該院的資源和品牌,院方則跟這個老板按照一定的比例分成利潤。
該體檢中心是一幢獨立的小樓,離醫(yī)院主樓大概有300米的路程,走路需要六七分鐘左右,有專門的體檢接送電瓶車往來其間。記者看到抽血處有十幾個體檢者在排隊等候抽血,發(fā)現(xiàn)體檢中心整體環(huán)境衛(wèi)生整潔,體檢護士都很年輕,但各個科室的負責醫(yī)生基本都是老醫(yī)生。記者觀察了體檢使用的部分儀器,發(fā)現(xiàn)很多儀器都是國產(chǎn)的,而且基本都在2006年至2008年引進,算是比較老舊的了。
在放射科,當記者問該體檢科是否是轉包給私人老板時,該醫(yī)生馬上否認,說體檢科是屬于醫(yī)院管轄的。
在二樓體檢中心的實驗室,里面有五個醫(yī)生在忙碌著,桌上擺著很多裝著血樣的試管,檢測人員正在進行檢驗。這時已將近早上11點,不再有血樣送來。一旁的生化儀在不停地運轉,發(fā)出有規(guī)律的“咔咔”聲。另一邊,血常規(guī)檢測儀也在工作著。記者湊近看到,生化儀是日本進口的,血常規(guī)檢測儀是國產(chǎn)的,這些機器基本是2006年到2008年引進的。操作血常規(guī)檢測的醫(yī)生稱,該儀器一小時能檢測五六十份血樣,該院一天大概多則要檢測300人,少則要檢測100多人的血樣。
這位醫(yī)生還透露,一般的儀器壽命在五年左右,超過五年機器內(nèi)部就會出現(xiàn)一些問題,保養(yǎng)得好的,最多也就用個六七年。體檢中心的設備是外面老板投資的,體檢科的儀器和醫(yī)院臨床用的儀器是分開的,不共用,不少儀器設備已屬超齡服役,或者是接近保修期的上限值。
隨后,記者來到該院主樓一樓了解情況,先找到住院部的醫(yī)務人員,問她體檢中心是否是屬于醫(yī)院的,該醫(yī)務人員透露有老板承包,但隨后又變得閃爍其詞,欲言又止。記者表示自己想做體檢,擔心體檢中心的檢查質(zhì)量不高時,該醫(yī)生馬上說:“如果不放心,你可以到醫(yī)院這邊來檢查,我們各科室也可以體檢,儀器設備比體檢科的先進很多?!?/p>
記者走上二樓,此時正值中午下班時間,多名醫(yī)生和護士向記者證實,體檢中心確實屬于外包,儀器設備是由私人老板投資,但人員和管理都是屬于醫(yī)院,院方與私人老板進行利潤分成。而這家醫(yī)院體檢中心去年接待的體檢人數(shù)有近10萬,營業(yè)額有1000余萬,利潤率達到30%以上,每年凈賺數(shù)百萬。但該院否認這屬于外包,稱這頂多屬于打“擦邊球”。
體檢機構前員工曝黑幕
“其實,導致如今健康體檢市場混亂的一個重要原因,是回扣!”上周,有一位承包過醫(yī)院體檢中心的陳先生透露了這一行業(yè)的內(nèi)幕。
陳先生介紹,他以前承包的那家醫(yī)院名氣不大、規(guī)模也不大,平常醫(yī)院里的病號就不多,到體檢中心來的就更少了。他曾主動聯(lián)系醫(yī)院周邊的一些單位來集體體檢。一開始,好話說盡,對方還是舍近求遠組織職工到另外一個區(qū)的醫(yī)院體檢。后來,多方打聽,才知道對方給了這些單位分管體檢工作的領導回扣。他了解到,除了極少數(shù)大型公立醫(yī)療體檢中心之外,很多健康體檢機構甚至設有銷售部,職責就是聯(lián)系企事業(yè)單位進行大型集體體檢,請客送禮拉關系是業(yè)務員的基本工作。
陳先生稱,健康體檢收費高,利潤也很高,大多數(shù)健康體檢機構都給業(yè)務員15%~25%的提成,除此之外,還要給聯(lián)系單位的組織者拿回扣。如果是掛靠在醫(yī)院名下的健康體檢中心,還要再給醫(yī)院上繳大約15%以上的利潤。如果按照每人400元的體檢標準,最后最多能剩下200元甚至更少的錢用在體檢上。這導致體檢機構不可避免地會偷工減料、壓縮成本,甚至是不檢,直接開出檢查結果合格的體檢報告來,又不用直接承擔任何風險。
有一自稱在廣州某著名民營體檢中心工作過的小李介紹,他在那里干了有一年半的光景,不少體檢中心就是弄點虛名頭,靠老板的關系拉人頭來體檢。很多單位組織職工來體檢,血常規(guī)、心電圖、B超,年年體檢,無論男女老少都是這幾項,從來沒有變過。這些常規(guī)檢查能檢測出什么?都是流于形式,走個過場罷了。
小李還發(fā)現(xiàn)體檢中心內(nèi)醫(yī)護人員水平良莠不齊,老板靠關系低價招攬顧客,聘用的人員資質(zhì)沒有任何保障。比如一個簡單的小護士,大多都是在其他公立醫(yī)院實習了很長時間最后沒被錄用的,無奈之下跑來這私人開的體檢中心。很多單位的集體體檢工作,是靠給對方送點好處費,而一些單位聯(lián)系體檢的工作人員對醫(yī)學并不懂,通常只看價格和項目,這時老板和銷售人員就使出渾身解數(shù)刻意投其所好,給出四折甚至一折的報價。一旦有單位聯(lián)系體檢的人員被蒙蔽上鉤,體檢項目也會大打折扣。例如,可篩查肝癌的甲胎球蛋白AFP,有定性和定量兩種,定量69元,而定性才11元。體檢中心便故意加以模糊,甚至移花接木,讓你誤以為是查定量,但其實只是定性。
小李認為,不少體檢機構的漏診現(xiàn)象其實是不可避免的,特別是一些單位體檢的費用很低,一般不可能用上高精細儀器,只能是大致篩選。體檢機構掛著這個主任頭銜的從業(yè)人員,大多屬于退休的老醫(yī)生,但是至少有一半多的人沒有任何臨床經(jīng)驗。這一點在放射、B超等體檢項目上表現(xiàn)得尤為明顯,那里的醫(yī)護人員有一些都是剛剛畢業(yè),尚未取得執(zhí)業(yè)證書的年輕大夫,沒有任何臨床經(jīng)驗。
加強監(jiān)管乃當務之急
隨著近年來食品安全問題的日益凸顯,人們越來越多地把注意力放在了自身健康狀況的判斷上,“有病早治、無病預防”的健康理念逐漸深入人心,從“患病求醫(yī)”向“健康管理”轉變。健康體檢中心已經(jīng)成為醫(yī)院新的經(jīng)濟增長點,甚至已經(jīng)有人提出在不久的將來,醫(yī)療、器械和健康體檢將成為醫(yī)院三足鼎立的收入來源。
據(jù)統(tǒng)計,全國每年有近億人進行體檢,市場規(guī)模在100億左右,而高端體檢市場大約占整個體檢市場的近三分之一。體檢市場規(guī)模正以每年2位數(shù)的速度增長,其中高端消費市場以每年30%的速度遞增,市場潛力巨大。
然而,目前健康體檢市場由于缺少相應的管理制度及有效手段,導致良莠不齊,競爭無序,直接影響服務質(zhì)量,甚至會因缺乏規(guī)范的操作給健康人帶來疾病感染等新的問題。因此,盡快出臺全國健康體檢的質(zhì)量控制、管理規(guī)范與準入標準,規(guī)范健康體檢服務行為實在是當務之急。健康體檢市場存在明顯的過度服務、超范圍檢查以及健康體檢收費應公開、透明和規(guī)范等問題,顯示體檢市場的監(jiān)管督查也亟待解決。體檢市場只有朝著科學、有序的方向發(fā)展,才能真正為廣大群眾擔負起“健康守門員”的責任。(據(jù)《南方日報》)
編輯/吳雨