小刀馬
在和深圳唯冠解決了iPad商標(biāo)權(quán)問題,經(jīng)過短暫的籌備后,蘋果在中國市場正式推出了The New iPad,不過市場的表現(xiàn)并沒有想象的那么火暴,雖然一方面是蘋果借鑒了iPhone 4S發(fā)布的一些經(jīng)驗,不過總體來說,人們對New iPad的追捧程度并不熱絡(luò),相反iPad 2由于價格的相對“實惠”,反而取得了不錯的銷量,這也從另一個角度佐證了New iPad被接納程度并不高。
6000萬對蘋果來說雖然不算什么,但是New iPad卻錯過了4個月的黃金銷售期,更何況New iPad相對iPad 2并沒有什么明顯的變化,雖然在分辨率等方面有一些提升,但是一般的用戶對這方面的認(rèn)可度并不大,或者說目前提供的內(nèi)容并沒有更好地呈現(xiàn)出新“升級”帶來的愉悅度。部分消費者認(rèn)為New iPad不會在中國市場熱銷的原因大概有以下五點。
其一,New iPad的創(chuàng)新不夠。這一點是毋庸置疑的,后喬布斯時代,庫克難以延續(xù)蘋果一貫的創(chuàng)新風(fēng)格,把不可能變?yōu)榭赡?,總是能給人眼前一亮的驚艷,顯然庫克還沒有展示出這種能力,最起碼現(xiàn)在還沒有在市場競爭中呈現(xiàn)出來。
其二,4個月的時間,足夠黃牛黨騰挪一個來回了。當(dāng)蘋果和深圳唯冠的糾紛終結(jié)的時候,黃牛黨也已經(jīng)賺了一個來回了。4個月的上市期,已經(jīng)讓黃牛黨炒作了足夠多的時間?,F(xiàn)在在中國上市,已經(jīng)難以吊起黃牛黨的胃口,再加上蘋果應(yīng)對黃牛的一些策略,其實這并不是最主要的,因為如果黃牛真的認(rèn)為有利可圖,即使蘋果再有應(yīng)對策略,也會遭受黃牛的追捧,但這次顯然沒有。
其三,過渡的New iPad無法讓人們迫切地需求。無論承認(rèn)不承認(rèn),New iPad相對iPad 2來說,蘋果找不到說服用戶購買的充足理由,再加上價格的差異,很多用戶更愿意選擇價格更實惠的iPad 2。
其四,從iPhone到iPhone 4,從iPad到iPad 2,蘋果給人們的幸福指數(shù)正在衰減,尤其是喬布斯的離世,這種反差在以后的歲月里或許會更加凸顯。持續(xù)在波峰站隊的蘋果已經(jīng)開始遭受更多的競爭壓力,包括三星的快速跟進(jìn)和變化,都對蘋果造成壓力。高處不勝寒,總是站在頂峰,難免被風(fēng)寒所侵襲。
其五,蘋果已經(jīng)開始放慢腳步,等一等自己的“果粉”們?iPhone 5遲遲不能問世,到底是蘋果的“饑餓策略”延續(xù),還是在技術(shù)的延伸和拓展上蘋果都難以使自己滿意,因此放慢了前進(jìn)的腳步,等等自己的果粉。當(dāng)市場進(jìn)入一段冷凍期的時候,微軟在動、Windows Phone 8嶄新出爐,希望這些能夠喚起更多的關(guān)注。三星在智能機(jī)市場借助Galaxy的熱度搶占了第一橋頭堡。
在這樣的背景下,蘋果New iPad在中國市場想熱銷,要靠什么?沒有什么捷徑可以獲取,除非在價格上再做讓步,但是因為有iPad 2的托底,蘋果是不會讓New iPad的價格下滑的,除非有更新的產(chǎn)品問世。公開數(shù)據(jù)顯示,2012年第二財季,蘋果在中國的銷售額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的79億美元,同比增長兩倍以上,其中,iPad全球銷售量達(dá)到1650萬臺,而中國平板電腦市場有70%的份額被蘋果占據(jù)。
不過,投行對蘋果三季的業(yè)績并不是很看好。美國投資銀行伯恩斯坦發(fā)布報告稱,在截至2012年6月份的第三財季中,蘋果業(yè)績不及華爾街分析師平均預(yù)期,主要是由于中國和歐元區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境表現(xiàn)疲弱、iPhone產(chǎn)品周期間歇、新iPad在中國市場上推出的時間晚于預(yù)期及新款Mac筆記本發(fā)布時間較遲等。蘋果第四財季業(yè)績的回升,要看iPhone 5了。