中國(guó)品牌即將崛起

美國(guó)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》4月24日文章，原題：中國(guó)品牌即將崛起隨著中國(guó)成為全球制造商，有關(guān)從中國(guó)手中拿回制造業(yè)就業(yè)崗位的議論就一直被美國(guó)政客掛在嘴邊。但中國(guó)人是否像美國(guó)人那樣，對(duì)保護(hù)制造業(yè)就業(yè)崗位如此熱心？恐非如此。中國(guó)更注重構(gòu)建自己的全球品牌。

在中國(guó)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)與當(dāng)?shù)厝肆奶鞎r(shí)，我吃驚地了解到，他們熟知如下一些數(shù)字：每部iPhone4s的價(jià)格超過(guò)600美元，但中國(guó)工人只能得到其中的8美元。中國(guó)老百姓認(rèn)為這不公平，自己的同胞有理由獲得更高工資。工資上漲壓力并不僅限于制造業(yè)。我的一個(gè)朋友說(shuō)，過(guò)去幾年，在中國(guó)雇用軟件開(kāi)發(fā)工程師的成本大幅上漲，他不會(huì)考慮在中國(guó)設(shè)立新的研發(fā)中心。

這就是廉價(jià)帶來(lái)的問(wèn)題：最終會(huì)有別人比你更便宜。中國(guó)人知道這一點(diǎn)。他們明白，要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和穩(wěn)定，中國(guó)就必須轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;世界品牌所有者”。這是更多利潤(rùn)的來(lái)源，是經(jīng)濟(jì)力量的真正載體。

當(dāng)我前往中國(guó)幫助一家瑞士公司成為瑞士主流茶葉品牌時(shí)，我意識(shí)到中國(guó)品牌缺乏全球吸引力。諷刺的是，茶葉是中國(guó)飲品的精粹，但我想不到哪家中國(guó)茶葉公司在西方打響了名號(hào)。中國(guó)人現(xiàn)在意識(shí)到，發(fā)達(dá)國(guó)家更擅長(zhǎng)品牌建設(shè)，構(gòu)筑產(chǎn)品信任度，自己還有許多需要學(xué)習(xí)和改善的地方。

盡管有83%的外國(guó)人不知道任何中國(guó)品牌，但中國(guó)公司正在本土培養(yǎng)品牌影響力，并持續(xù)向世界范圍擴(kuò)大品牌知名度。為更快進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)人也在收購(gòu)?fù)鈬?guó)品牌，效果有好有壞。不過(guò)，每一次收購(gòu)都讓中國(guó)公司得到案例研究的機(jī)會(huì)，獲取構(gòu)建和管理品牌的經(jīng)驗(yàn)。

面對(duì)即將崛起的中國(guó)品牌，西方尤其是美國(guó)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？保住美國(guó)的制造業(yè)就業(yè)崗位十分重要，但持續(xù)創(chuàng)新更為關(guān)鍵，只有這樣我們才能構(gòu)建和保住強(qiáng)大品牌。如果我們不這樣做，中國(guó)人肯定會(huì)的?！ㄗ髡甙⒗锼?middot;漢，伊文譯）