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    對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新的思考

    2012-04-17 00:00:00孟祥虎
    現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2012年4期
    關(guān)鍵詞:體制財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

    摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新時(shí)期全新的社會(huì)形勢也為我國企業(yè)的經(jīng)營與管理提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的生存與發(fā)展來說是至關(guān)重要的,在當(dāng)前激烈的市場競爭背景下,不斷變化的市場形勢也要求我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制必須要緊隨時(shí)代發(fā)展的潮流,加快創(chuàng)新的步伐。本文嘗試從企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性、創(chuàng)新的基本內(nèi)容以及實(shí)施的注意要點(diǎn)三方面內(nèi)容入手進(jìn)行簡要的論述。

    關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新

    從當(dāng)前我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)情況來看,很多企業(yè)還存在著財(cái)務(wù)管理體制不科學(xué)、不健全、不合理的情況,其收到的效果也并不盡如人意。在這種嚴(yán)重的管理缺陷下,必然導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。使得財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大作用無法發(fā)揮出來,尤其是當(dāng)前我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)正處于歷史性的變革期,如果我們的企業(yè)不做好財(cái)務(wù)管理,就無法在這場改革的大潮中站穩(wěn)腳跟,更無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)展,因此,我們必須要加強(qiáng)對于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新研究,只有如此,才能讓我們的企業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

    一、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體制的重要性

    (一)加強(qiáng)企部財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新能夠滿足企業(yè)管理的實(shí)際需求

    企業(yè)整體活動(dòng)的基礎(chǔ)就是財(cái)務(wù)管理,可以說財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的管理的重中之重,企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的價(jià)值形態(tài)以及資金活動(dòng)的管理,通常是以資金和成本管理為中心,通過有效的價(jià)值形態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)物形態(tài)的管理。因此,企業(yè)需要財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理不可分割的重要組成部分。

    (二)市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新

    在當(dāng)前激烈的市場競爭中,企業(yè)要想謀求生存與發(fā)展,就必須要按照市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際要求來進(jìn)一步地規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。也就是說企業(yè)必須要按市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際要求去籌措資金、使用資金以及分配收益,并通過創(chuàng)新管理體制來實(shí)現(xiàn)資金運(yùn)用的合理性,只有如此才能讓企業(yè)在穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,不斷增強(qiáng)自身的綜合競爭實(shí)力以及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

    (三)新的經(jīng)濟(jì)形勢需要企業(yè)必須要加快創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)

    近些年來隨著經(jīng)驗(yàn)的累積以及人才的不斷培養(yǎng),我國的企業(yè)在管理水平方面已經(jīng)得到了全面的提高,然而當(dāng)前我國的很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,仍然存在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)不分的情況,很大程度上財(cái)務(wù)也僅僅是作為會(huì)計(jì)的一個(gè)附屬品而不被重視,其工作的內(nèi)容充其量也僅僅是控制成本費(fèi)用而已。因此,全新的市場經(jīng)濟(jì)形勢對于企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的迫切需要,也促使了我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新的基本內(nèi)容

    (一)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

    工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對象主要以物質(zhì)運(yùn)動(dòng)為前提的物質(zhì)資本運(yùn)動(dòng),包含了物質(zhì)資本的籌集、投入、回收與分配,另外還包括對于實(shí)物資產(chǎn)的日常管理等方面。但是在全面到來的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中知識資本則日趨占據(jù)了主導(dǎo)地位,因此知識資本勢必會(huì)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新一代重點(diǎn)對象。

    (二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的根本性指導(dǎo),財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也在一定程度上制約著企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的發(fā)展方向,并對財(cái)務(wù)管理的基本特征產(chǎn)生重要的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確立也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化以及社會(huì)的不斷進(jìn)步而悄然改變。

    (三)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念

    在傳統(tǒng)企業(yè)向著現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,從企業(yè)財(cái)務(wù)管理上來說,新局勢開闊了企業(yè)管理的內(nèi)容與范圍,這也對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)等提出了更高的要求,這就要求企業(yè)必須要在管理觀念上實(shí)現(xiàn)一種根本性的轉(zhuǎn)變。另外,在產(chǎn)業(yè)的知識化過程中,企業(yè)會(huì)出現(xiàn)大量的新業(yè)務(wù)、新問題以及新矛盾,都需要我們應(yīng)用正確地財(cái)務(wù)管理觀念去處理和解決。

    三、當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新的注意要點(diǎn)

    首先,要不斷加強(qiáng)教育和宣傳,使企業(yè)上下從領(lǐng)導(dǎo)者到普通的財(cái)務(wù)人員都能夠充分地認(rèn)識到創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的必要性和重要性。必須要統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識,并要始終將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新與企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合;其次,財(cái)政部門要加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的快速建立,避免企業(yè)管理出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞,從而規(guī)避潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。為企業(yè)的有序經(jīng)營與進(jìn)一步拓展做好財(cái)務(wù)保障;最后,要注意加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),通過各種培訓(xùn)、講座等形式,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)理論以及市場經(jīng)濟(jì)理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,通過先進(jìn)事跡以及榜樣的力量來促進(jìn)財(cái)務(wù)人員自覺遵守職業(yè)道德。

    結(jié)論

    綜上所述,不斷創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展來說是至關(guān)重要的,不僅關(guān)系到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益,更關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,從長遠(yuǎn)角度來說更關(guān)系到我國全面建設(shè)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)社會(huì)的最終成敗。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入環(huán)境下,我們更應(yīng)該審時(shí)度勢,積極反思以往財(cái)務(wù)管理中存在的不足與漏洞,積極探索、大膽嘗試,群策群力地去研究現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新體制,從而拿出可行性建議,并最終推動(dòng)企業(yè)的又好、又快發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]王曉軍.新型財(cái)會(huì)管理體制模式探討[J].徐州教育學(xué)院學(xué)報(bào),2004.4

    [2]楊銀軒,張秀利.創(chuàng)新國企財(cái)會(huì)管理體制的思考[J].煤炭企業(yè)管理,2002.2

    [3]陳瑜.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新之思考[J].會(huì)計(jì)之友,2005.8

    [4]李曉旭.構(gòu)建現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理體制的新思路[J].財(cái)會(huì)月刊,2001.3

    作者簡介:

    孟祥虎(1981.12-),男,內(nèi)蒙古赤峰市,內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院教師,碩士,研究方向:會(huì)計(jì)學(xué)研究。

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