中國式管理思想解讀

王江濤 劉庚乙

摘要：中國式管理思想，是近來企業(yè)界研究的一個熱點話題，本文將結(jié)合現(xiàn)階段的世界經(jīng)濟形勢以及中國國情對中國式管理思想進行解讀，探討中國式管理的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：中國式管理優(yōu)越性挑戰(zhàn)

中國式管理，就是以中國管理哲學來妥善運用西方現(xiàn)代管理科學，并充分考慮中國人的文化傳統(tǒng)及心理行為特征，以達到良好的管理效果的管理體系。中國式管理的最基本的理念是“天人合一”，以“以人為主、因道結(jié)合、依理而變”為三大理論主軸，強調(diào)把人與自然看成是相互聯(lián)系、和諧一致的整體，尋求主體與客體之間的相互融合，把主客體的和諧當做是人們應(yīng)該追求的最高境界，即通過人的自我修養(yǎng)，達到人與自然協(xié)同進化，天下趨于大同。

一、西方管理思想反思

近年來，隨著世界經(jīng)濟、政治、文化的交流加深，建立在西方管理制度上世界經(jīng)濟運行體系所產(chǎn)生的問題也逐漸暴露出來，如前些年印度工廠“毒氣泄漏”事件，東南亞地區(qū)的“血汗工廠”，諸如此類的跨國企業(yè)社會責任問題、企業(yè)倫理問題不斷被人們揪出，問題產(chǎn)生的原因是多方面的，但有一點可以肯定，西方高度的趨利文化管理方式難辭其咎。

誠然，由泰勒、韋伯、德魯克等人構(gòu)筑的西方式管理制度有其很強的歷史價值和實踐價值，沒有這套制度體系，就不會有現(xiàn)階段高度發(fā)達的商業(yè)文明，也不會有改革開放三十年我國經(jīng)濟建設(shè)取得的巨大成就。因此，有理由繼續(xù)堅持運用這些成熟的制度方法繼續(xù)指導我國企業(yè)的管理。正如TCL集團總裁李東生所說的那樣，“20年前，中國企業(yè)家不看西方管理的書籍，那是無知；20年后，還只看西方管理的書籍，那就是無能了?！惫芾硪坏┏蔀槟Ｊ?，就成了過去，只是經(jīng)驗之談，而市場和企業(yè)本身卻是不斷變化發(fā)展的。很多情況下，西方管理制度體系與中國的管理現(xiàn)狀存在明顯差距空間，某些環(huán)節(jié)也是存在缺失情況的，由此導致的各種問題也逐漸顯現(xiàn)，與其置之不理，不如果斷采取措施加以修繕，當然，這種“修繕”并不是對原有制度的縫縫補補，而是對體系的核心進行重新的設(shè)計和定位，這顯然不可能是一朝一夕之功。

二、中國式管理思想優(yōu)越性和發(fā)展機遇

當前，世界各地區(qū)文化之間交流頻繁，沖突也不斷增加，因而迫切的需要包容性更強的中國式管理思想來應(yīng)對這樣的局勢。中國式管理尊重個性和多元性，應(yīng)變能力強，適合21世紀的變動不斷、豐富多彩的環(huán)境。中國人崇尚與他人和平相處，共同發(fā)展，所以中國式管理很容易贏得其他民族的認可。

二戰(zhàn)以后，深受儒家文化影響的亞洲地區(qū)開始出現(xiàn)一些騰飛的經(jīng)濟體，代表是日本與亞洲四小龍。學者們對這些經(jīng)濟體的研究證明，他們都是通過改造自己的傳統(tǒng)文化，推動市場經(jīng)濟的發(fā)展，而在其中，以儒家文化為代表的中國傳統(tǒng)文化發(fā)揮了舉足輕重的作用。

中國從1978年改革開放開始，中國逐步進入了世界市場經(jīng)濟體系。2000年，進入WTO之后，這種進程也迅速提速，中國作為一個技術(shù)、管理水平都十分欠缺的后發(fā)國家，過去的經(jīng)濟騰飛，是值得國人驕傲與自豪的，但問題在于，隨著中國市場的國際化與中國企業(yè)國際化的推進，中國經(jīng)濟能否保持持續(xù)健康的高速增長？而中國傳統(tǒng)文化能否像前面提到的那些經(jīng)濟體一樣，為我國的企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)？

在當前經(jīng)濟危機陰霾未散的環(huán)境下，世界經(jīng)濟能否擺脫困境，避免二次探底，現(xiàn)在仍不得而知。不僅是中國，整個世界的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)都會面臨重新洗牌的混亂局面，當然，出此言，并非意味著對未來經(jīng)濟失去信心，有“?！本陀小皺C”，中國企業(yè)可以在這段時間靜下心來考慮一下自己的未來，培育和發(fā)展中國特色的企業(yè)管理模式。

三、中國式管理隱憂

1.中國文化源遠流長，儒墨道法群星璀璨，究竟哪個是中國哲學的體系核心我們不得而知。同時，中國傳統(tǒng)文化在5000年歷史長河中積淀了許多優(yōu)秀的成分，但不可否認，也混雜了不少的糟粕。因而中國文化對于中國社會的影響也是雙重的，既有積極促進的一面，也有阻礙社會發(fā)展的一面，所以我們在利用中國式管理時既要對中國傳統(tǒng)文化進行吸收與繼承，古為今用，又要揚棄與更新，同時，我們也不能把眼光局限與中國文化上，事實上，人類的一切優(yōu)秀文化都是可以學習和借鑒的，因此建立起中國特色的現(xiàn)代管理體系，工作量之巨，難度之大是可想而知的。

2.中國式管理實踐積淀不足，造成理論的相對空虛。國內(nèi)現(xiàn)代意義上的商業(yè)管理實踐尚才有30年，商業(yè)理論幾無積淀，國內(nèi)企業(yè)與西方企業(yè)主要還在于階段性差別，而如果在此時推進中國式管理，缺乏有說服力的案例則讓我們對中國式管理的推進發(fā)展帶來不少隱憂。美國式管理的福特模式、日本式管理的豐田模式，在不同的經(jīng)濟發(fā)展階段都產(chǎn)生了舉世矚目的影響。在這種情況下，中國式管理卻沒有什么成功的案例，這是一種遺憾，同時更是中國式管理推進的一個很大障礙。

四、中國式管理展望

管理從來沒有好與不好之分，只有合適于不合適的區(qū)別。管理者要把管理思想與企業(yè)自身狀況相結(jié)合，借鑒別人成功的經(jīng)驗，找出適合自己的方法。中國式管理并非是對西方現(xiàn)代管理的簡單否定，而是在理性對待西方文化和管理方式的同時，為其錨定一個核心思想，然后在此基礎(chǔ)上，恰當?shù)慕梃b，為我所用。

中國式管理思想根植于我們的博大精深的民族文化土壤，兼容并蓄其他民族優(yōu)秀文化，成長于不斷發(fā)展壯大的民族企業(yè)，因此它更適合于中國的企業(yè)文化，適合于中國的民族特性，我們也期待中國式管理能在世界管理的舞臺上大放異彩。

作者簡介：

王江濤，中國海洋大學管理學院企業(yè)管理碩士研究生。