葛均啟
(莒縣桑園鎮(zhèn)水利站 276525)
劉相軍
(莒縣嶠山鎮(zhèn)水利站 276500)
解學(xué)相
(莒縣桑園鎮(zhèn)水利站 276525)
仕陽水庫興建于1958年10月,位于莒縣招賢鎮(zhèn)小仕陽村東,距莒縣城約28km??刂屏饔蛎娣e281km2,總庫容1.364億m3,興利庫容0.6863億 m3。水庫樞紐工程包括主壩、副壩、溢洪閘、放水洞、水電站五大部分,是一座以防洪灌溉為主、結(jié)合發(fā)電養(yǎng)魚等綜合利用的多年調(diào)節(jié)的大(2)型水庫。保護(hù)下游30萬人、1.63萬hm2耕地、206國道、335省道、225省道、日東高速、膠新鐵路、隴海鐵路等重要基礎(chǔ)設(shè)施,保護(hù)徐州、臨沂、莒縣等沿沭城市,地理位置十分重要,社會經(jīng)濟(jì)效益顯著。
2006年12月省廳組織專家對水庫原大壩進(jìn)行了安全鑒定,2007年10月經(jīng)水利部大壩安全管理中心核查,確定水庫原大壩為“三類壩”,并列入第二批中央補(bǔ)助病險水庫除險加固項目,淮委以規(guī)計函【2008】46號文件對該工程初步設(shè)計進(jìn)行了復(fù)核,初設(shè)批復(fù)概算總投資為8199萬元,計劃工期2年,工程建設(shè)主要內(nèi)容為:主副壩加固,護(hù)坡及滲水處理,壩前拋石壓重,溢洪閘、放水洞拆除重建,封堵副溢洪道,重建防汛交通橋,防汛路硬化,水文觀測,綜合辦公樓及宿舍樓等管理單位建設(shè)項目。
本項目是以初步設(shè)計文件為招標(biāo)設(shè)計進(jìn)行招標(biāo)的,由于時間緊迫沒有編制專門的招標(biāo)設(shè)計文件。初步設(shè)計和可行性研究報告階段,由于建設(shè)單位和設(shè)計人員的諸多原因,彼此溝通少,設(shè)計考慮不周,漏落項目偏多,設(shè)計時考慮因素偏少,施工圖設(shè)計階段仍然存在考慮不周現(xiàn)象,致使設(shè)計文件粗糙,施工中設(shè)計變更太多。導(dǎo)致完工結(jié)算文件資料零散,致使決算時匯總歸類困難。
本項目共分六個標(biāo)段:一標(biāo)段包括主壩加固工程的大部分子項和放水洞改建工程。二標(biāo)段包括全部副壩建設(shè)、加固工程和防汛道路建設(shè)工程及主壩加固工程中的壩頂路面硬化工程分部。三標(biāo)段包括整個溢洪道改造工程的全部子項及管理單位建設(shè)工程中的變配電工程子項、整個除險加固工程項目的環(huán)保工程項目及自動化觀測設(shè)施子項。四標(biāo)段包括管理單位建設(shè)工程中的辦公樓建設(shè)工程子項、庭院建設(shè)子項、整個除險加固工程項目的水土保持工程子項。五標(biāo)段包括管理單位建設(shè)工程中的宿舍樓建設(shè)子項和原設(shè)施拆除項目。六標(biāo)段包括主壩加固工程中的水文觀測設(shè)施、其他水文設(shè)施、水文設(shè)備測量工器具等。標(biāo)段劃分、項目劃分彼此交叉,既沒有按照工程部位屬性劃分,也沒有按照工程項目在整個除險加固工程項目中的層次、地位級別劃分。如:主壩加固工程中的水文觀測設(shè)施、壩頂路面建設(shè)均屬主壩加固工程中的分部工程,歸屬其他標(biāo)段后成為他們的一個單元工程。如此劃分,影響完工結(jié)算文件的編制層次,也影響了決算編制進(jìn)度和決算數(shù)據(jù)歸類。
項目法人的決算編制機(jī)構(gòu)竣工驗收以后才臨時組建,人員也不齊全。2011年12月20開始工作,收集資料準(zhǔn)備編制決算。施工承包商的項目管理人員中的主要施工人員,尤其是造價管理人員變換頻繁,交接不規(guī)范,致使一些結(jié)算資料收集困難,影響了完工結(jié)算的進(jìn)程和準(zhǔn)確度,以致于到了竣工決算階段,承包商的完工結(jié)算文件尚未最終定稿。
各標(biāo)段的完工結(jié)算文件編制均不規(guī)范,沒有一家企業(yè)的完工結(jié)算文件全部按照部頒規(guī)范編制而成。一至三標(biāo)段的完工結(jié)算文件“最好”,也只有50%符合規(guī)范要求和招標(biāo)文件要求規(guī)定格式;其合同外項目全部沒有按照工程屬性部位分類組編,四、五標(biāo)段本是建筑工程,項目繁多復(fù)雜,工程結(jié)算文件全部沒有按照工程部位屬性、規(guī)范和招標(biāo)文件要求格式編制,因此,決算人員對工程量和物資消耗量、分類投資量等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計就十分困難,極易出錯。
各標(biāo)段的造價人員前后不接、水平良莠不齊,對工程項目的劃分、結(jié)算和項目歸屬分類不十分清楚,沒有根據(jù)招標(biāo)文件的有效規(guī)定和施工圖設(shè)計文件,按照工程部位、工程費用屬性進(jìn)行分類匯總編制。致使竣工決算時統(tǒng)計和審核困難,決算歸類更難。
完工結(jié)算文件經(jīng)監(jiān)理單位審核后,根據(jù)地方政府意見,基層財政部門、審計機(jī)構(gòu)介入審計,審查核對工程項目造價結(jié)算數(shù)額。由于基層財政、審計部門對建設(shè)工程組成項目劃分的了解有限,介入時間晚,加之有審核目的傾向,因此各標(biāo)段完工結(jié)算造價普遍核減,而且匯總標(biāo)段總價時,業(yè)務(wù)不精,經(jīng)常出現(xiàn)計算錯誤,導(dǎo)致施工單位對結(jié)算造價不滿,監(jiān)理單位和業(yè)主及審計部門彼此協(xié)商爭議,拖延工時,影響完工結(jié)算和決算進(jìn)程。
由于監(jiān)理素質(zhì)水平有限,對承包商的技術(shù)文件把關(guān)不嚴(yán),格式要求粗放,致使各承包商的技術(shù)文件不夠規(guī)范不夠統(tǒng)一。尤其是完工結(jié)算文件資料,更是層次混亂。
加強(qiáng)建設(shè)項目前期策劃,確保設(shè)計項目完整周全。從項目建議書、可行性研究報告到初步設(shè)計,設(shè)計人員和建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)溝通,充分調(diào)研,全面勘測,提供科學(xué)全面準(zhǔn)確的技術(shù)文件,供主管部門參考,為初設(shè)服務(wù),減少初設(shè)或施工圖設(shè)計中的錯漏,進(jìn)而減少工程變更。便于工程項目結(jié)算迅速、項目費用分類準(zhǔn)確。
通過自主招標(biāo),嚴(yán)格把關(guān),精選參建單位(含設(shè)計、施工、監(jiān)理),杜絕領(lǐng)導(dǎo)說情,確保建工項目設(shè)計施工質(zhì)量。減少合同變更,減少招標(biāo)工程量清單、完工結(jié)算或竣工決算編制中的困難。
招標(biāo)中明確項目部五大員的工作穩(wěn)定性,尤其是財務(wù)負(fù)責(zé)人(或工程造價員),確保工作的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性,從而提高工作質(zhì)量,進(jìn)而確保完工結(jié)算文件的完整準(zhǔn)確規(guī)范。
任何一個階段、一項工作內(nèi)容,應(yīng)嚴(yán)格分工,明確責(zé)任,加強(qiáng)工作質(zhì)量責(zé)任追究。從施工到設(shè)計,再到監(jiān)理,一直追究到項目法人。
主管部門加強(qiáng)宏觀調(diào)控,限制地方政府部門利用職務(wù)分工上的有利條件,干預(yù)和干擾工程的正常建設(shè)。杜絕扯皮現(xiàn)象,嚴(yán)懲地方部門借審計之機(jī)挪用克扣工程價款,損害項目法人、監(jiān)理和承包商的合法權(quán)益。
主管部門定期培訓(xùn)參建隊伍相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,提高他們的技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。提高專業(yè)技術(shù)人員的工資福利待遇,穩(wěn)定技術(shù)隊伍,從而確保工程質(zhì)量,減少完工結(jié)算文件的錯誤數(shù)量,減輕竣工決算編制困難,進(jìn)而提高竣工決算編制精度和速度。
加強(qiáng)基礎(chǔ)水利設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格把關(guān),確保建設(shè)工程質(zhì)量,水利基建工程竣工決算是一個重要事項,今后會有更多的水利基礎(chǔ)設(shè)施項目實施,因此竣工決算的編制必不可少??⒐Q算又是竣工驗收報告的重要組成部分,其資料編制質(zhì)量水平如何,也從另一個側(cè)面反映和體現(xiàn)著工程建設(shè)質(zhì)量的高低。因此加強(qiáng)竣工決算的編制,提高決算編制質(zhì)量意義重大!?