精細(xì)化管理在英4平1井鉆井中的實踐與認(rèn)識

丁永壽

中國石油吐哈油田分公司 勘探公司 (新疆 鄯善838202)

精細(xì)化管理在英4平1井鉆井中的實踐與認(rèn)識

丁永壽

中國石油吐哈油田分公司 勘探公司 (新疆 鄯善838202)

闡述了精細(xì)化的規(guī)劃、精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的分析等精細(xì)化管理方法在吐哈油田英4平1井勘探鉆井工程實施過程中的實踐與認(rèn)識，對油田勘探鉆井工程如何實現(xiàn)精細(xì)化提出了建議。

石油工業(yè) 精細(xì)化管理 水平井 鉆井

英4平1井是部署在吐哈盆地庫木凸起前緣魯克沁構(gòu)造帶的一口評價水平井，井位位于已開發(fā)的魯克沁油田區(qū)魯東地區(qū)二疊系梧桐溝組（P3w）的巖性-地層圈閉之上，是一口用于稠油水平井組蒸汽吞吐試驗的評價井。設(shè)計井深：2 750m，實際完鉆井深：2 850m，鉆井周期：52.16d，平均機械鉆速:6.60m/h。由于在該井鉆井施工過程中從設(shè)計、施工、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、器材物資的供應(yīng)等方面實行了精細(xì)化管理，與該區(qū)塊英10水平井鉆井經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)相比，英4平1井創(chuàng)出了同區(qū)塊鉆井工藝技術(shù)新水平。

精細(xì)化管理是確保企業(yè)健康發(fā)展的制度保障[1]。在英4平1井實施精細(xì)化管理的過程中，在確保鉆井提速的前提下，充分應(yīng)用精細(xì)化管理的方法和手段，實現(xiàn)了英4平1井的安全、高效、優(yōu)質(zhì)鉆進。

1 建立英4平1井鉆井精細(xì)化管理規(guī)劃

英4平1井是魯克沁稠油油田實施蒸汽吞吐的一口重點井，高效快速優(yōu)質(zhì)地完成對該區(qū)塊的開發(fā)建產(chǎn)具有十分重要的意義。

（1）成立了由主管副處長為組長，鉆井科、項目部科室長和技術(shù)管理人員參加的實施項目組，明確了項目組每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使整個鉆井工程施工過程的每個細(xì)節(jié)做到事事有人管，人人有專責(zé)，結(jié)果有考核。為該井鉆井精細(xì)化管理的順利實施提供了組織保證。

（2）在設(shè)計編制階段，按照先期調(diào)研-設(shè)計框架討論確定-設(shè)計初稿編制-設(shè)計初稿討論-工程設(shè)計編制-兩級設(shè)計審核-兩級設(shè)計審批的程序嚴(yán)格進行。嚴(yán)格的設(shè)計程序為該井鉆井精細(xì)化管理順利實施提供了技術(shù)方案保證。

（3）在施工隊伍的選擇上采用技術(shù)、質(zhì)量、進度、效益等方面嚴(yán)格招標(biāo)篩選，最后確定由具有多年探井、水平井施工經(jīng)驗的西部鉆探吐哈鉆井公司40570隊承擔(dān)鉆井工程施工；定向技術(shù)服務(wù)、鉆井液技術(shù)服務(wù)由具有國內(nèi)外技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗的吐哈油田工程研究院鉆井所、油化所的專家現(xiàn)場服務(wù)。由勘探事業(yè)部委托大港油田監(jiān)理中心具有水平井鉆井技術(shù)監(jiān)督經(jīng)驗的現(xiàn)場監(jiān)督楊超和李國權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理。為該井鉆井精細(xì)化管理順利實施提供了隊伍和人員的保證。

2 實現(xiàn)現(xiàn)場操作精細(xì)化

精細(xì)化的操作是指企業(yè)管理活動中的每一個行為都有一定的規(guī)范和要求。每一企業(yè)的員工都應(yīng)遵守這種規(guī)范，從而讓企業(yè)的基礎(chǔ)運作更加正規(guī)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，為企業(yè)的拓展提供可推廣性、可復(fù)制性[2]。在英4平1井現(xiàn)場操作精細(xì)化方面主要抓了細(xì)節(jié)管理。

2.1 在英4平1井鉆井工程施工前

施工單位西部鉆探吐哈鉆井公司技術(shù)公司編制了 《英4平1井現(xiàn)場施工技術(shù)方案》，40570鉆井隊編制了《英4平1井作業(yè)指導(dǎo)書》，鉆井監(jiān)督編制了《鉆井監(jiān)督計劃書》和重點工序檢查表。細(xì)化了現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)。

2.2 在鉆井技術(shù)服務(wù)過程中

吐哈工程院積極貫徹工程設(shè)計，進行技術(shù)交底。針對英4平1井鉆井難題，參與由勘探事業(yè)部鉆井科組織的相關(guān)單位部門參加的討論會，共同分析研究，制定出英4平1井水平井井眼控制施工技術(shù)保證措施，確保了英4平1井順利完鉆。

2.3 制定了精細(xì)化管理措施

在英4平1井施工的重點工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，勘探事業(yè)部、西部鉆探吐哈鉆井公司、吐哈工程院、現(xiàn)場鉆井監(jiān)督共同研究制定了切實可行的精細(xì)化管理措施。

（1）在鉆井具體施工過程中,直井段鉆進采用常規(guī)鉆具組合、高轉(zhuǎn)速、髙泵壓、低密度鉆進，鉆井液采用聚磺體系。斜井段和水平段根據(jù)實鉆軌跡與設(shè)計軌跡及時調(diào)整鉆具結(jié)構(gòu)，以復(fù)合鉆進為主展開鉆進，鉆井液體系由聚磺體系改為MEG體系。由于MEG的加量比較充足使得井眼穩(wěn)定而且保證了鉆井液的潤滑性，給安全施工提供了保障。例如，在鉆進至井深2 041m時，由于現(xiàn)場的設(shè)備不能滿足正常施工需要，尤其時振動篩和2號泥漿泵無法滿足技術(shù)要求，嚴(yán)重影響正常施工進度，現(xiàn)場鉆井監(jiān)督立即要求決定在整改完成后方可下鉆施工。

（2）在中完下套管固井施工期間勘探事業(yè)部鉆井科工程師劉天奎駐現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)落實措施，除嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)技術(shù)措施外，實行現(xiàn)場二次倒水泥，進一步保證了水泥和添加劑均勻混合保障了固井質(zhì)量。

（3）在三開施工前，勘探事業(yè)部鉆井科組織施工單位、技術(shù)服務(wù)單位進行了三開驗收，驗收合格并制定了三開后的重點技術(shù)措施后，才開始三開鉆進。

（4）在英4平1井完井及固井施工中，在下套管前，用不同鉆具組合通井4趟，為順利下套管、提高固井質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，期間勘探事業(yè)部鉆井科高應(yīng)祥工程師駐現(xiàn)場指導(dǎo)下套管和固井作業(yè)，本井完井套管和固井作業(yè)非常順利而且固井質(zhì)量合格。

（5）鉆井液性能的檢測和維護方面勘探事業(yè)部先后5次對鉆井液添加劑進行了取樣抽查，為水平井安全順利施工提供了保障。

3 實現(xiàn)精細(xì)化的控制

在英4平1井鉆井工程精細(xì)化管理的實施過程中，按照英4平1井鉆井精細(xì)化管理規(guī)劃目標(biāo)，依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的層級和要求進行定期和不定期的檢查驗收。使鉆井工程實施的每個工序和過程處在有效的監(jiān)督控制之下。

（1）按照吐哈油田探井鉆井工程管理辦法，及時組織施工單位和油田機關(guān)技術(shù)、安全管理部門嚴(yán)格每次開鉆前的檢查驗收。

（2）公司領(lǐng)導(dǎo)、項目組、勘探事業(yè)部鉆井科進行不定期的安全、技術(shù)、井控檢查。

（3）利用吐哈錄井平臺時時跟蹤鉆井施工過程，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查處理。

（4）堅持由現(xiàn)場鉆井監(jiān)督每日兩次鉆井參數(shù)和工況匯報，是每一天的每一項施工過程都處在有效的監(jiān)督控制之下。英4平1井在中完通井過程中，在井深2 250m遇阻劃眼至井深2 320m,井斜81°時無法再施工，為避免出現(xiàn)新井眼，經(jīng)請示勘探事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，起鉆帶LWD無線隨鉆進行跟蹤劃眼。保證劃眼質(zhì)量和安全。

4 英4平1井鉆井工程實施精細(xì)化管理的水平分析

4.1 鉆井指標(biāo)對比

與同區(qū)塊英10水平井對比。鉆井周期：英4平1井井深 2 850m，52.16d；英 10水平井 2 640m，121.69d。鉆井周期縮短了69.53d。

4.2 定向儀器性能對比

英4平1井在整個定向施工過程中，定向工具和儀器未發(fā)生故障，保證施工順利且一次中靶，英10水平井因儀器多次下井無信號造成事故損失172h。

4.3 時效對比

英4平1井生產(chǎn)時效97.71%。英10水平井生產(chǎn)時效78.37%，相比生產(chǎn)時效提高了18.98個百分點。

5 對探井鉆井工程實施精細(xì)化管理的效果與認(rèn)識

通過對英4平1井探井鉆井工程實施精細(xì)化管理，進一步提高了探井鉆井現(xiàn)場精細(xì)化管理的水平。

（1）分清了責(zé)、權(quán)、利,形成了各負(fù)其責(zé)管理氛圍。工程質(zhì)量堅持“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，提高了施工成功率。

（2）實施了分級質(zhì)量控制制度，加強了對工程質(zhì)量的考核，使探井完井質(zhì)量得到有效控制。

（3）強化了探井鉆井作業(yè)程序。通過鉆井科、現(xiàn)場監(jiān)督、鉆井承包方、技術(shù)服務(wù)方的緊密配合，做到了科學(xué)鉆井。

6 對探井鉆井工程實施精細(xì)化管理的認(rèn)識

（1）探井鉆井工程實施精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在精細(xì)化的設(shè)計、精細(xì)化的組織機構(gòu)、精細(xì)化的全過程管理3個方面。要把一口探井的鉆井當(dāng)作一項系統(tǒng)工程，采用精細(xì)化管理手段從框架討論到設(shè)計上要嚴(yán)格把關(guān);井身結(jié)構(gòu)要設(shè)計合理優(yōu)化，精細(xì)化的技術(shù)措施、質(zhì)量目標(biāo)的制定是關(guān)鍵。

（2）選擇優(yōu)秀的施工隊伍、水平井定向技術(shù)服務(wù)人員和鉆井液服務(wù)人員；選派高水平的住井工程監(jiān)督是實現(xiàn)全過程精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。

（3）重點工序施工勘探事業(yè)部技術(shù)管理人員在現(xiàn)場進行指導(dǎo)監(jiān)督施工全過程；進行不定期的現(xiàn)場抽查各項施工情況和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)措施的執(zhí)行情況；重點工序施工措施的制定和嚴(yán)格執(zhí)行是實現(xiàn)精細(xì)化過程控制的有效方法。

（4）通過對英4平1井探井鉆井工程精細(xì)化管理的實施，使我們認(rèn)識到精細(xì)化管理是硬基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要把精細(xì)化管理工作貫穿在安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、降本增效的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，用行之有效的管理制度加以規(guī)范和落實。必須完善監(jiān)督考核體系，建立健全激勵約束機制，樹立“用制度管人、按程序辦事”的理念，推動企業(yè)逐步走上依法治企、靠制度管理的軌道。在制定精細(xì)化管理措施時，應(yīng)該重視基礎(chǔ)工作，提升員工素質(zhì)，做到基礎(chǔ)扎實、基本功過硬；在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計時，應(yīng)該本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，實事求是的工作態(tài)度，建立行之有效的數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，真正做到精細(xì)化管理以數(shù)據(jù)說話，以事實說話，實現(xiàn)科學(xué)管理。

精細(xì)化管理的深化是一項長久的工作，要不斷推進精細(xì)化管理工作，以適應(yīng)不斷擴大的油田勘探領(lǐng)域?qū)︺@井工藝技術(shù)進步的要求。

[1]汪中求,吳宏彪,劉興旺.精細(xì)化管理[M].北京:新華出版社,2005.

[2]馬莉.論油氣生產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)的精細(xì)化管理[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報,2009,22(5):69-71.

The practice and knowledge of fine management methods in the drilling operation of Ying Si Ping Well No.1 are explained,which include the fine schedule,fine operation,fine control and so on.Then some opinions and suggestions about how to carry out fine management in oilfield exploration and drilling engineering are put forward.

petroleum industry;fine management;horizontal well;drilling

丁永壽(1965-),男，現(xiàn)主要從事鉆井監(jiān)督工作。

路萍

2011-10-08▌