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    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資的行為邏輯及其治理

    2012-04-12 15:54:48李松玉曲延春
    山東社會科學(xué) 2012年6期
    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資鄉(xiāng)鎮(zhèn)

    李松玉 曲延春

    (山東師范大學(xué)公共管理學(xué)院,山東濟(jì)南 250014)

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資的行為邏輯及其治理

    李松玉 曲延春

    (山東師范大學(xué)公共管理學(xué)院,山東濟(jì)南 250014)

    農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府并沒有實(shí)現(xiàn)向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的自利行為依然突出,招商引資仍為大部分農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資的行為邏輯在于上級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨的財(cái)政壓力。雙重壓力不僅決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資的行為邏輯,而且決定了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資行為的治理路徑,即,一方面要改變上級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的考核內(nèi)容和考核方式,另一方面要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)力與事權(quán)的均衡,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。只有改革現(xiàn)行的行政管理體制和財(cái)政管理體制,才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的真正轉(zhuǎn)變。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府;招商引資;治理

    一、問題的提出

    長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的自利問題一直受到學(xué)者的批評。如楊善華認(rèn)為,從20世紀(jì)80年代初的財(cái)政體制改革開始,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)變?yōu)榱恕爸\利型政權(quán)經(jīng)營者”,即作為政府的最低一個(gè)層級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不是將自己應(yīng)該擔(dān)負(fù)的行政管理事務(wù)看做自己的主業(yè),而是將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)看做是自己的主業(yè)。①楊善華、蘇紅:《從“代理型政權(quán)經(jīng)營者”到“謀利型政權(quán)經(jīng)營者”——向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)》,《社會學(xué)研究》2002年第1期。陳盛偉則將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府稱為“謀利型政權(quán)代理人”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)既是國家利益的代理人,又是謀求自身利益的行動(dòng)者。②陳盛偉、岳書銘:《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“謀利型政權(quán)代理人”行為分析》,《中國行政管理》2006年第3期。趙樹凱以“基層政府公司化”的概念來概括基層政權(quán)的運(yùn)行邏輯。“基層政府公司化”集中表現(xiàn)為政府以追求經(jīng)濟(jì)增長,特別是以財(cái)政收入為主要目標(biāo)。在某種意義上,GDP是這個(gè)公司的營業(yè)額,財(cái)政收入則是這個(gè)公司的利潤,在“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的綱領(lǐng)下,政府的公共服務(wù)責(zé)任退居其次。“基層政府公司化”雖在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起了巨大作用,但也帶來了基層政府公共服務(wù)的短缺。③趙樹凱:《農(nóng)村發(fā)展與“基層政府公司化”》,《中國發(fā)展觀察》2006年第10期。實(shí)際上,無論是“謀利型政權(quán)經(jīng)營者”,還是“謀利型政權(quán)代理人”以及“基層政權(quán)公司化”,這些范疇都集中反映了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能錯(cuò)位、過多地從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng),忽視為農(nóng)民提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的現(xiàn)象。

    有學(xué)者提出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變職能的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能由資源汲取型向資源支持型的轉(zhuǎn)變。“取消農(nóng)民負(fù)擔(dān)后,汲取型體制就沒有了合法性和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必然轉(zhuǎn)向服務(wù)型政府。”④李昌平、董磊明:《稅費(fèi)改革背景下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制研究》,湖北人民出版社2004年版,第31頁。當(dāng)前,中國已經(jīng)取消了農(nóng)業(yè)稅,并且向農(nóng)民提供了種糧、良種、購買農(nóng)機(jī)具等諸多補(bǔ)貼。國家政策已表明鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已經(jīng)不再是國家從農(nóng)村汲取資源的工具,而轉(zhuǎn)變成為國家財(cái)政資金支持農(nóng)村的工具。但是很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府仍舊忙于經(jīng)濟(jì)活動(dòng),無暇為農(nóng)民提供公共服務(wù)。

    在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府過多從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,招商引資是其中最重要的一項(xiàng)。20世紀(jì)80年代以后,地方政府對招商引資的興趣逐步提高,特別是由于中央和地方“分灶吃飯”政策的實(shí)行,強(qiáng)化了地方政府的利益動(dòng)機(jī)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,地方政府成了招商引資的主角。從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資本無可厚非,但問題的關(guān)鍵是很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府把主要精力放在了招商引資上,過多地直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),忽視了為農(nóng)民提供公共產(chǎn)品和公共服務(wù)。這不僅導(dǎo)致了農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的不滿,而且造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員沉重的負(fù)擔(dān)。那么,為什么鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對招商引資工作如此熱心呢?制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的因素是什么?如何才能實(shí)現(xiàn)其職能轉(zhuǎn)變?本文擬根據(jù)對山東省部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)研對此作一探討。

    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資的行為邏輯:政績考核和財(cái)政壓力

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心招商引資工作的根本原因主要在于上級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的考核和現(xiàn)有財(cái)政體制下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政壓力。

    第一,政績考核的巨大壓力。就此問題,2007年至2010年,筆者先后在山東省的B市、D市進(jìn)行了關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變問題的調(diào)研。B市和D市均為地級市,均屬于山東省的西部相對落后地區(qū),其鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)也多是以農(nóng)業(yè)為主。2007年,B市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)施“雙十”考核,即基層組織建設(shè)十項(xiàng)考核和社會基礎(chǔ)工作十項(xiàng)考核?;鶎咏M織建設(shè)十項(xiàng)考核主要考核農(nóng)村基層組織建設(shè)。社會基礎(chǔ)工作十項(xiàng)考核項(xiàng)目包括地區(qū)生產(chǎn)總值、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)、財(cái)政收入、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、社會發(fā)展等十個(gè)項(xiàng)目。其中,每個(gè)項(xiàng)目又包括具體的評價(jià)指標(biāo),分別由市統(tǒng)計(jì)局、招商局等不同部門負(fù)責(zé)考核。地區(qū)生產(chǎn)總值這一大項(xiàng)又包括:(1)地區(qū)生產(chǎn)總值,(2)地區(qū)生產(chǎn)總值、人均地區(qū)生產(chǎn)總值增長速度,(3)財(cái)政收入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重,(4)服務(wù)業(yè)增加值與地區(qū)生產(chǎn)總值之比,(5)服務(wù)業(yè)增加值增速,(6)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)投資,(7)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增速七個(gè)具體指標(biāo),這一項(xiàng)由市統(tǒng)計(jì)局和市發(fā)改委負(fù)責(zé)考核。民營經(jīng)濟(jì)這一項(xiàng)包括:(1)新增50萬元以上民營經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金投入,(2)民營經(jīng)濟(jì)實(shí)交稅金,(3)新增民營規(guī)模工業(yè)企業(yè)戶數(shù),(4)民營經(jīng)濟(jì)增加值,(5)新注冊民營企業(yè)戶數(shù)。該項(xiàng)由市經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)考核。招商引資的評價(jià)指標(biāo)為實(shí)際利用外資(包括境外和境內(nèi)市外)數(shù)額、增長速度,由市招商局和市外經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)考核。①《B市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)基礎(chǔ)工作綜合評價(jià)指標(biāo)體系》

    在這十項(xiàng)基礎(chǔ)工作考核指標(biāo)中,列在最前面的是地區(qū)生產(chǎn)總值、招商引資等與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的項(xiàng)目。相比之下,與農(nóng)村公共服務(wù)相關(guān)的社會穩(wěn)定、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)等則列在了后面,而與農(nóng)民切身利益關(guān)系最為密切的農(nóng)村教科文衛(wèi)事業(yè)、每萬人中的醫(yī)院數(shù)、衛(wèi)生院床位數(shù)、農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)民就業(yè)教育培訓(xùn)等社會發(fā)展情況則處于十項(xiàng)考核項(xiàng)目的最后。

    2010年B市不再對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行統(tǒng)一考核,而改為由各縣對所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核。W縣為此專門制定了縣委、縣政府《關(guān)于科學(xué)發(fā)展綜合考核的實(shí)施意見》。根據(jù)這個(gè)《意見》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核分為6個(gè)類別22個(gè)項(xiàng)目62個(gè)工作指標(biāo),總分為1000分,另設(shè)加分項(xiàng)。這6個(gè)類別為:(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,400分。包括:地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財(cái)政收入、工業(yè)項(xiàng)目投入、招商引資、村鎮(zhèn)建設(shè)與管理、農(nóng)民人均純收入6項(xiàng)。(2)社會事業(yè),120分。包括:勞動(dòng)保障事業(yè)、教育事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)、民政事業(yè)、文化體育事業(yè)5項(xiàng)。(3)可持續(xù)發(fā)展,80分。包括:計(jì)劃生育、環(huán)保節(jié)能、林業(yè)生產(chǎn)、水利建設(shè)4項(xiàng)。(4)黨的建設(shè),150分。包括:思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)3項(xiàng)。(5)和諧穩(wěn)定,150分。包括:信訪工作、安全生產(chǎn)、社會治安狀況3項(xiàng)。(6)滿意度測評,100分。這一類是從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,通過黨建巡查、政風(fēng)(行風(fēng))測評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、民意調(diào)查等方式,全方位了解干部群眾對黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會事業(yè)、可持續(xù)發(fā)展、黨的建設(shè)、和諧穩(wěn)定各方面實(shí)際工作成效的直接感受。②《中共W縣委W縣人民政府關(guān)于科學(xué)發(fā)展綜合考核的實(shí)施意見(試行)》(2009年12月27日)

    應(yīng)當(dāng)說,2010年W縣的考核指標(biāo)體系與2007年的B市考核指標(biāo)體系相比,在內(nèi)容上有了較大改觀,特別是突出了與民生有關(guān)的科教文衛(wèi)等社會事業(yè)以及群眾滿意度的考核,但占分值最重的還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),特別是地區(qū)生產(chǎn)總值(20分)、地方財(cái)政收入(140分)、工業(yè)投入(100分)、招商引資(50分)等工作,在所有考核指標(biāo)的1000分中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展占了400分,而這四個(gè)方面又占了310分。

    由B市及W縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的考核可以看出,在考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為農(nóng)民提供公共服務(wù)及其他工作情況的重要性,這也在一定程度上體現(xiàn)了上級政府在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府考核時(shí)對GDP指標(biāo)的迷戀。這種考核指標(biāo)使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府往往注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)而忽視社會發(fā)展指標(biāo),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對招商引資工作的全身心投入。因?yàn)?,在促進(jìn)GDP增長的因素中,農(nóng)業(yè)很難有大的貢獻(xiàn),而民營經(jīng)濟(jì)的培植壯大如果沒有數(shù)年的時(shí)間難成規(guī)模,而招商引資則不同,如果招商引資成功,則能在短期內(nèi)迅速推動(dòng)當(dāng)?shù)谿DP的增長??梢哉f,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的規(guī)模在一定程度上就決定了它的地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、發(fā)展?jié)摿σ灾劣诠賳T的升遷。所以,在所有的考核指標(biāo)中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對招商引資格外關(guān)注。然而,在招商引資工作上投入過多的精力不僅降低了政府工作效率,而且嚴(yán)重誤導(dǎo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,異化了政府職能,基層干部根本沒有心思為農(nóng)民提供公共服務(wù)。這種情況可能導(dǎo)致以下嚴(yán)重后果:一是造成經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量下降。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府短期行為嚴(yán)重,為了追求政績而盲目追求經(jīng)濟(jì)增長速度,忽視經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。二是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境惡化。因?yàn)閷τ诖蠖鄶?shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能夠招商引資到位的項(xiàng)目,基本上都是產(chǎn)能落后、效益較差、環(huán)境污染較重的項(xiàng)目。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不惜以犧牲環(huán)境為代價(jià),最終危害了人的全面發(fā)展和社會的全面進(jìn)步。

    在上級政府的考核壓力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作必然圍繞考核指標(biāo)而展開。這不僅是因?yàn)榭己私Y(jié)果關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的排名,而且更是因?yàn)榭己私Y(jié)果關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的獎(jiǎng)懲甚至提拔任用。如W縣在2010年考核《意見》中明確指出:“全面運(yùn)用考核結(jié)果,更好地發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向標(biāo)、驅(qū)動(dòng)器作用,以考核引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展,以考核激勵(lì)科學(xué)發(fā)展。(1)把考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲的依據(jù)。對成績突出的,采取記功、授予榮譽(yù)稱號等方式給予精神獎(jiǎng)勵(lì),輔之以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對成績差、群眾意見大的,給予通報(bào)批評;問題嚴(yán)重的,按照有關(guān)規(guī)定予以處理。(2)把考核結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的依據(jù)。對自覺堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、積極推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,優(yōu)先提拔重用。對連續(xù)兩年綜合考核排最末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直部門主要負(fù)責(zé)人調(diào)整工作。(3)把考核結(jié)果作為干部教育培訓(xùn)的依據(jù)?!庇捎卩l(xiāng)鎮(zhèn)政府官員的任用提拔掌握在上級政府的手中,因而上級政府的偏好就決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員的行為選擇。在這樣的制度設(shè)計(jì)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只能首先保證向上級負(fù)責(zé),而農(nóng)民的利益則放在其后,并且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了完成考核任務(wù)和工作目標(biāo),必然將上級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的考核方式和考核內(nèi)容進(jìn)一步向下一級延伸。如在S鎮(zhèn),該鎮(zhèn)黨委、政府就對農(nóng)村黨支部、村委會實(shí)施目標(biāo)化、規(guī)范化管理,進(jìn)行千分制考核??己朔譃?個(gè)方面,考核的第一項(xiàng)內(nèi)容也是最重要的內(nèi)容就是招商引資和民營經(jīng)濟(jì)工作。考核細(xì)則規(guī)定,每個(gè)村的招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的任務(wù)是100萬元,這項(xiàng)任務(wù)對于大多數(shù)農(nóng)村兩委班子來說,實(shí)際上就是“不可能的任務(wù)”。

    第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨的巨大財(cái)政壓力。財(cái)政困難多年來一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所面臨的問題。造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難的主要原因有:第一,“分稅制”改革的影響。1994年的財(cái)政“分稅制”改革對于提高中央財(cái)政收入占總財(cái)政收入的比重、增強(qiáng)國家宏觀調(diào)控能力、理順中央與地方政府財(cái)政關(guān)系起到了重要作用。但是這次改革只確定了中央與省級政府之間的財(cái)政關(guān)系,而省內(nèi)各級政府間的財(cái)政關(guān)系由各省自行確定。分稅制改革的結(jié)果是造成了財(cái)權(quán)和財(cái)政收入的上移,中央政府財(cái)政收入占全部財(cái)政收入的比重已經(jīng)穩(wěn)定在50%左右。而處在最低層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,由于處于政府間博弈的不利地位,最終造成了稅源不足,共享稅比例低,財(cái)政收入大幅度減少。第二,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)力與事權(quán)的失衡。財(cái)政收入比重雖然降低了,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的事權(quán)卻沒有顯著減少。特別是如義務(wù)教育、基本醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等外溢性較強(qiáng)的公共產(chǎn)品和公共服務(wù),本應(yīng)是由中央政府以及省一級財(cái)政承擔(dān),但在實(shí)際中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成為主要的承擔(dān)著。第三,轉(zhuǎn)移支付制度的缺陷。分稅制實(shí)施以來,雖然中央政府逐步加大了向地方政府轉(zhuǎn)移支付的力度,但是,我國轉(zhuǎn)移支付總額的40%—50%(主要指稅收反還)起著逆向均等化作用,其原因就是這些轉(zhuǎn)移支付并不按照均等化法則進(jìn)行分配,而是按照來源地進(jìn)行分配。轉(zhuǎn)移支付的主要部分由中央政府按照來源地規(guī)則分配給了東部地區(qū),中部地區(qū)次之,而經(jīng)濟(jì)和財(cái)力最弱的西部地區(qū)最少。①沙安文、喬寶云:《政府間財(cái)政關(guān)系》,人民出版社2006年版,第185頁。并且我國轉(zhuǎn)移支付支出結(jié)構(gòu)不合理,如2004年中國財(cái)政轉(zhuǎn)移支付約有1萬億元,其中稅收返還占40%,在其余6000億元中,專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付占57%,財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付占43%,而在財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付中,真正稱得上轉(zhuǎn)移支付的一般性轉(zhuǎn)移支付不到750億。②張曉山:《淺析“后農(nóng)業(yè)稅時(shí)期”中西部地區(qū)的農(nóng)村改革與發(fā)展》,《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》2006年第3期。第四,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入來源極其有限,以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題尤其嚴(yán)重,“大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政形同虛設(shè),村級集體經(jīng)濟(jì)大多數(shù)是‘空殼’”。③朱孔來、馬宗國:《山東省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問題及解決對策》,《山東社會科學(xué)》2010年第12期。以B市的W縣為例,2005年,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)6576萬元,占縣地方財(cái)政收入近20%。在財(cái)政體制方面,全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中僅有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為定額上解鄉(xiāng)鎮(zhèn),其余10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部為補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍債務(wù)沉重,前幾年,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)盲目投資上項(xiàng)目、教育“雙基達(dá)標(biāo)”、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、清理農(nóng)村資金會還本付息等等,支出過大,超出財(cái)政承受能力,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債臺高筑。再如,D市的L鄉(xiāng)是一個(gè)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),由于位置偏僻、交通不便,因而鄉(xiāng)里沒有一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目。在該鄉(xiāng),每個(gè)鄉(xiāng)干部身上都有招商引資任務(wù),依職務(wù)大小,每個(gè)人的任務(wù)從幾百萬到幾十萬不等。為了促進(jìn)干部積極招商引資,該鄉(xiāng)工作人員每月工資的20%都被扣發(fā),扣發(fā)的這部分工資要等到年底視個(gè)人任務(wù)完成情況決定是否發(fā)放以及發(fā)放多少。面對巨大的財(cái)政壓力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得不投身于“發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的招商引資熱潮中。

    農(nóng)業(yè)稅取消后,雖然上級政府加大了對基層政府的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,但仍然無法滿足實(shí)際需要。如從2002年稅費(fèi)改革到2005年,山東省安排各級稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付110億元,僅2004年就安排轉(zhuǎn)移支付資金58.53億元,縣(市、區(qū))均4181萬元,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均302萬元。2004年全省用于村級的轉(zhuǎn)移支付資金達(dá)到7.72億元,占轉(zhuǎn)移支付資金總量的23.55%,村均補(bǔ)助9071元。盡管轉(zhuǎn)移支付力度較大,但“很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn),只能維持低水平運(yùn)轉(zhuǎn),辦公運(yùn)轉(zhuǎn)、事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)捉襟見肘?!?/p>

    三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資的治理路徑

    通過上文分析可以看出,在上級政府的政績考核和自身財(cái)政困難的雙重壓力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作必然是以招商引資為工作重點(diǎn)。這種雙重壓力也可以解讀為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的政治壓力和經(jīng)濟(jì)壓力。為解決這一問題,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的壓力,2007年,山東省把層層下達(dá)招商引資指標(biāo)的做法列為糾風(fēng)重點(diǎn),嚴(yán)禁各級政府及其部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)招商引資指標(biāo)。①《山東:不得向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)招商引資指標(biāo)》[EB/OL].http://www.jmnews.com.cn 2007年7月1日。雖然出臺了這一規(guī)定,但這并不妨礙上級政府把招商引資情況作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核的重點(diǎn),因?yàn)橐?guī)定只是禁止向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下達(dá)指標(biāo),而并非禁止要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資。況且,在實(shí)際中,這種禁止對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎沒有任何約束力。因?yàn)閷︵l(xiāng)鎮(zhèn)干部的升遷任用起關(guān)鍵作用的是市、縣級政府,在市、縣級政府的考核壓力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為了干出政績,完成工作任務(wù),必然以招商引資為工作重點(diǎn)。同時(shí),在當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府忙于招商引資也實(shí)屬無奈之舉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府面臨的這雙重壓力,不僅決定了其招商引資的行為邏輯,而且也決定了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資行為的治理路徑。

    (一)改進(jìn)上級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核的內(nèi)容和方式

    榮敬本認(rèn)為,我國的縣鄉(xiāng)政治體制是一種壓力型體制,這種壓力型體制將上一級政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)(包括財(cái)稅征收任務(wù))、指標(biāo)層層分解下達(dá),從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至到村,將下級的“政績”、榮辱升遷與其完成任務(wù)情況掛鉤,這就形成了一種自上而下的壓力機(jī)制。壓力型體制實(shí)際上是一種與財(cái)政包干制相適應(yīng)的政治承包制,這種體制是計(jì)劃體制向市場體制的過渡形式,帶有較多的傳統(tǒng)體制的弊病。②榮敬本:《從壓力型體制向民主合作型體制的轉(zhuǎn)變:縣鄉(xiāng)兩級政治體制改革》,中央編譯出版社1998年版,第27—28頁。這種壓力型體制不僅制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變,而且一定程度上造成了基層政府與人民群眾間利益的沖突。

    壓力型體制產(chǎn)生的原初動(dòng)力來自政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)趕超的壓力及發(fā)展主義的意識形態(tài)。在上世紀(jì)90年代,在處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系上,普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的快速增長和人民生活水平的提高是社會穩(wěn)定的必要前提,“經(jīng)濟(jì)增長至上”成為政府和民間的共識。進(jìn)入新世紀(jì)以后,“壓力型體制”的運(yùn)作邏輯并沒有發(fā)生根本的變化,地方政府雖然改變了以往僅以GDP為核心的干部考核指標(biāo)體系,政府的公共服務(wù)職能和綠色GDP開始被納入到數(shù)字指標(biāo)控制的范圍。但是,在微觀層面的具體運(yùn)作中,壓力型體制的作用機(jī)制并未發(fā)生根本變化,只是借“科學(xué)發(fā)展觀”之名,行“經(jīng)濟(jì)增長至上”之實(shí),進(jìn)行“名實(shí)分離”的非正式運(yùn)作。③渠敬東等:《從總體支配到技術(shù)治理——基于中國30年改革經(jīng)驗(yàn)的社會學(xué)分析》,《中國社會科學(xué)》2009年第6期。因此,要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的根本轉(zhuǎn)變必須轉(zhuǎn)變這種壓力型體制,具體來說:

    第一,改革考核內(nèi)容。上級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的考核內(nèi)容應(yīng)更加體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)考核內(nèi)容的科學(xué)性,充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求,既注重考核發(fā)展速度,又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況,又注重考核經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況。把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀落到實(shí)處。在考核過程中,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持不是GDP高于一切,而是人民利益高于一切。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在促進(jìn)發(fā)展的進(jìn)程中,不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)指標(biāo),更要關(guān)注民生指標(biāo);不僅要增加促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入,更要增加提供公共服務(wù)、促進(jìn)社會發(fā)展的投入。在具體的考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上,應(yīng)該把與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活和農(nóng)村發(fā)展密切相關(guān)的公共服務(wù),如農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)和合作醫(yī)療、農(nóng)村社會保障、農(nóng)民教育培訓(xùn)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、計(jì)劃生育服務(wù)等作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核的重點(diǎn),加大考核比重。如果上級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的考核圍繞對農(nóng)民提供的公共服務(wù)和公共產(chǎn)品來開展,那么必然促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作重心轉(zhuǎn)到這些方面來,從而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能歸位。

    第二,改革考核方式。目前的考核方式主要是由上一級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作業(yè)績進(jìn)行考核,這種考核主要體現(xiàn)了上級政府的要求,但作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的直接服務(wù)對象的農(nóng)民卻成為了旁觀者,農(nóng)民難以參與到對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作考核的過程中,就無法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作情況作出評價(jià),也就無法制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的行為。要盡快改革這種考核方式,使上級政府和轄區(qū)內(nèi)的公眾都能參與到對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作績效的評價(jià)過程中來,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府績效評價(jià)的價(jià)值取向由“政府”本位向“民眾本位”轉(zhuǎn)變。①葛蕾蕾:《多元政府績效評價(jià)主體的構(gòu)建》,《山東社會科學(xué)》2011年第6期。

    (二)合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府事權(quán),加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度

    “各級政府的事權(quán)是由政府職能所決定的,社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下政府的主要職能是提供公共服務(wù),因此,從本質(zhì)上說政府的事權(quán)也就是政府的公共服務(wù)職責(zé)?!雹诶铨R云、劉小勇:《我國事權(quán)與財(cái)權(quán)相匹配的財(cái)政體制改革》,《山東社會科學(xué)》2009年第3期。首先,應(yīng)根據(jù)能力、效率、受益范圍等原則合理界定不同層級政府的職責(zé),減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府事權(quán)支出責(zé)任。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)科學(xué)研究、大江大河治理、農(nóng)村義務(wù)教育等外部性較強(qiáng)、受益范圍大的公共產(chǎn)品應(yīng)由中央政府提供,農(nóng)村公共衛(wèi)生、農(nóng)村社會保障、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)等可由省一級政府承擔(dān)主要責(zé)任。地區(qū)性衛(wèi)生防疫、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)村電網(wǎng)等由市級或縣政府負(fù)責(zé)。而農(nóng)村小型水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路、農(nóng)村自來水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等宜由縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府共同負(fù)責(zé)。對基層政府而言,事權(quán)劃分的核心問題是農(nóng)村義務(wù)教育問題。農(nóng)村義務(wù)教育是外部性很強(qiáng)的農(nóng)村公共產(chǎn)品,長期以來,承擔(dān)農(nóng)村義務(wù)教育責(zé)任的主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級政府,這也是造成長期以來基層政府財(cái)政困難和農(nóng)民負(fù)擔(dān)沉重的重要原因。下一步,應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)由中央政府或者以省級政府為主承擔(dān)農(nóng)村義務(wù)教育的職責(zé)。其次,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。對于我國大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來說,通過稅收取得的財(cái)政收入是相當(dāng)有限的,這主要是因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)政府在分稅制中所占的份額很低,因而解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難主要靠財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。第一,應(yīng)增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付總量,優(yōu)化轉(zhuǎn)移支付結(jié)構(gòu)。中央財(cái)政應(yīng)按照存量適度調(diào)整、增量重點(diǎn)傾斜的原則,增加對農(nóng)村的投入。在此基礎(chǔ)上,完善省、市財(cái)政向下級政府的轉(zhuǎn)移支付制度。同時(shí),除專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付外,加大一般性轉(zhuǎn)移支付的力度,以一般性轉(zhuǎn)移支付彌補(bǔ)地方財(cái)政缺口。對于占較大比重的稅收返還,應(yīng)逐年降低直至取消。第二,轉(zhuǎn)移支付應(yīng)以公共服務(wù)均等化為目標(biāo)。在轉(zhuǎn)移支付的過程中,應(yīng)根據(jù)各地區(qū)差異,以公共服務(wù)均等化為目標(biāo),進(jìn)行合理轉(zhuǎn)移,對于東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),中央的轉(zhuǎn)移支付比重可以低一些,而對于中西部落后地區(qū),則需要中央加大轉(zhuǎn)移支付比例,以確保農(nóng)村所需的基本公共服務(wù)和公共產(chǎn)品的供給。第三,改進(jìn)轉(zhuǎn)移支付的計(jì)算方法。為了保證公共服務(wù)均等化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在轉(zhuǎn)移支付數(shù)額的確定方法上,應(yīng)以因素法代替基數(shù)法,排除人為因素的影響,使轉(zhuǎn)移支付更為客觀和科學(xué)。

    (責(zé)任編輯:周文升wszhou66@126.com)

    D63-31

    A

    1003-4145[2012]06-0065-05

    2012-04-14

    李松玉,山東師范大學(xué)公共管理學(xué)院院長,教授。曲延春,山東師范大學(xué)公共管理學(xué)院副教授,法學(xué)博士。

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    “老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”快退休,“新鄉(xiāng)鎮(zhèn)”還稚嫩 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部亟須“平穩(wěn)換代”
    讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記敢亮劍
    招商引資新思路:精、專、優(yōu)
    都什么年代了還招商引資
    從招商引資、選資到引才
    商周刊(2017年26期)2017-04-25 08:13:00
    論鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共服務(wù)能力的提升
    黨委重視 人大盡責(zé) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大立出新威
    豈能以招商引資論老促會?
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