我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究

王勝利， 魏 爭

(陜西科技大學(xué) 思想政治理論課教學(xué)科研部， 陜西 西安 710021)

0 引言

進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展以及人們生活?yuàn)蕵酚^的改變，對于以手機(jī)游戲、動(dòng)漫卡通為主要內(nèi)容的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的需求日益增加.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為一種新興產(chǎn)業(yè)，有著廣闊的市場前景和巨大的利潤商機(jī)，正以迅雷不及掩耳之勢快速發(fā)展，已逐步成為衡量一國經(jīng)濟(jì)和文化軟實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn).

從全球范圍來看，動(dòng)漫強(qiáng)國日本每年因動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富占全國GDP的十幾個(gè)百分點(diǎn)，為日本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重組和升級做出了重要貢獻(xiàn)，同時(shí)又提升了日本在國際中的競爭力；從國內(nèi)來看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場需求量仍具有巨大空間，數(shù)據(jù)顯示2010年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到470.84億，但仍有很大的市場等待開發(fā)[1].

目前，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速增長的趨勢，但仍存在很多問題，比如動(dòng)漫作品盜版、侵權(quán)猖獗，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識普遍薄弱，政府在立法執(zhí)法方面存在紕漏，這些問題的存在不僅嚴(yán)重?fù)p害了創(chuàng)作者的合法權(quán)益和創(chuàng)作積極性，而且還在一定程度上惡化了動(dòng)漫市場，成為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石.因此，只有加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成以著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、反不正當(dāng)競爭為核心的縱向保護(hù)網(wǎng)，遏制不良市場風(fēng)氣，才能突破制約動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成長“瓶頸”.

1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)概述

1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

動(dòng)漫，即動(dòng)畫和漫畫的結(jié)合.為了使二者能很好地融為一體，往往將影視藝術(shù)作為連接的載體.通過影視藝術(shù)特有的優(yōu)勢，比如鏡頭的拉伸與片段的剪輯，將漫畫單線式的敘事方式變得更加活靈活現(xiàn)，從而贏得觀眾的喜愛.

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇，和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生品的生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)[2].創(chuàng)造性和新穎性是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的顯著特點(diǎn).

1.2 知識產(chǎn)權(quán)及其保護(hù)范圍

知識產(chǎn)權(quán)是指權(quán)利人對其所創(chuàng)造的智力勞動(dòng)成果所享有的專利權(quán)利.各種智力創(chuàng)造比如發(fā)明、文學(xué)、藝術(shù)作品，以及在商業(yè)中使用的商標(biāo)、名稱、圖像以及外觀設(shè)計(jì)等，都可以認(rèn)定為一個(gè)人或者一個(gè)組織所享有的知識產(chǎn)權(quán).簡單地說，知識產(chǎn)權(quán)就是智力勞動(dòng)產(chǎn)生的所有權(quán)，各國依照本國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定的期限內(nèi)享有的獨(dú)占權(quán)利.

1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)系

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為一種智力密集型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造性和新穎性是其向前發(fā)展的動(dòng)力.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)只有不斷推陳出新，才能為動(dòng)漫市場注入新鮮血液，才能帶動(dòng)中國動(dòng)漫衍生品的開發(fā)和經(jīng)營，才能為國民經(jīng)濟(jì)的增長做出貢獻(xiàn).但是，如果沒有一部明確的法律，保護(hù)動(dòng)漫原創(chuàng)作品和動(dòng)漫衍生品的合法權(quán)益，就會造成動(dòng)漫市場的混亂，以及盜版和侵權(quán)等事件發(fā)生，這樣不僅會挫傷創(chuàng)作者的積極性，打擊投資者的信心，更會直接影響我國在世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中的地位.因此，出臺一部以保護(hù)智力成果為核心的法律法規(guī)勢在必行，而知識產(chǎn)權(quán)正是保護(hù)智力成果的合法依據(jù).無疑，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù).

2 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題

我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步并不算晚，如《鐵扇公主》是繼《白雪公主》之后的世界第二部動(dòng)畫長片；二十世紀(jì)五、六十年代的《哪吒鬧海》和《大鬧天宮》曾在國際屏幕上大放光彩；《小蝌蚪找媽媽》最早使用了水墨這一獨(dú)特的表現(xiàn)形式.上述優(yōu)秀的動(dòng)畫作品曾讓無數(shù)西方人驚嘆贊許.進(jìn)入21世紀(jì)后，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被稱為繼IT行業(yè)后的又一吸金產(chǎn)業(yè).據(jù)國家廣電總局的數(shù)據(jù)顯示，“2011年全國共制作完成435部國產(chǎn)電視動(dòng)畫片，共計(jì)261224分鐘，比2010年增長18個(gè)百分點(diǎn)”[3].

一直以來，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢，呈現(xiàn)繁榮發(fā)展景象.與此同時(shí)，我國的知識產(chǎn)權(quán)法律制度的建設(shè)也取得長足進(jìn)步，不僅構(gòu)建了全方位的法律體系，而且加強(qiáng)了對知識產(chǎn)權(quán)法的普及.但在繁華背后，仍隱藏著諸多問題，它們的存在已成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向世界的絆腳石.

2.1 知識產(chǎn)權(quán)立法不完善，呈現(xiàn)出滯后性

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一種智力密集型的新興產(chǎn)業(yè)，如果運(yùn)用傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)法來管理這種新型產(chǎn)業(yè)，往往會遇到一系列新問題而難以界定.以目前市場需求量最大的手機(jī)游戲來說，關(guān)于怎樣認(rèn)定“手機(jī)游戲”的性質(zhì)就存在很多版本.有專家認(rèn)為是計(jì)算機(jī)軟件程序，有專家認(rèn)為應(yīng)該屬于影像類作品，還有人認(rèn)為手機(jī)游戲可以獨(dú)立自成一體[4].對手機(jī)游戲的性質(zhì)劃分不清晰，將直接導(dǎo)致發(fā)生手機(jī)游戲侵權(quán)案件時(shí)，究竟適用哪種法律法規(guī)不明確.此外，究竟是應(yīng)該適用著作權(quán)法，還是專利法，專家學(xué)者也曾給出了不同的解釋.

2.2 執(zhí)法力度欠缺，被告主體不確定，維權(quán)道路艱難

目前，在我國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中，采取了司法與行政相結(jié)合的雙軌制保護(hù)模式，并出臺了與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相配套的《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《專利法》、《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī)，但效果卻差強(qiáng)人意.執(zhí)法力度的缺欠，被告主體的不確定，維權(quán)簡直難上加難.我國《著作權(quán)法》第49～51條對侵害著作權(quán)行為的賠償做出了明確規(guī)定，但現(xiàn)實(shí)中過低的賠償費(fèi)用對盜版商根本起不到任何威懾作用.

拿北京三辰影視公司的“藍(lán)貓”作品來說，由該公司打造的科普動(dòng)畫片《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》剛一上市，市場上便出現(xiàn)了諸如《淘氣貓三千問》等仿制作品.三辰公司訴諸法律，工商部門采取查處行動(dòng)，前后開支共花費(fèi)6萬元人民幣，但對盜版侵權(quán)者的處罰卻只有1萬元人民幣.賠償數(shù)額與侵權(quán)利潤形成了巨大反差，使得被侵權(quán)者認(rèn)為得不償失，而選擇忍氣吞聲.更甚的是，一些被告主體通常是未辦理工商登記的個(gè)體戶，基本信息無從查實(shí)，更別說在法院立案審判了[5].如，2005年由廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司制作的國產(chǎn)動(dòng)畫片《喜羊羊與灰太狼》自開播以來，受到了觀眾的一致好評.但一夜之間，市場上便出現(xiàn)了大量質(zhì)低價(jià)廉的仿冒品，攫取的利潤是正版的數(shù)倍，使得《喜羊羊與灰太狼》備受困擾，卻又找不到確定的被告，而無法尋求法律保護(hù).

2.3 自我保護(hù)意識薄弱，盜版侵權(quán)猖獗

動(dòng)漫創(chuàng)作者是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，是推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的動(dòng)力.但在中國，很多動(dòng)漫創(chuàng)作者的維權(quán)意識相當(dāng)薄弱，對知識產(chǎn)權(quán)法也缺乏深層次認(rèn)識，這樣便造成動(dòng)漫市場盜版、侵權(quán)猖獗且屢禁不止.盜版和侵權(quán)行為無法得到有效遏制，損害了權(quán)利人的合法權(quán)益，打擊了創(chuàng)作者的生產(chǎn)積極性，惡化了動(dòng)漫市場的環(huán)境.

據(jù)《2009年到2012年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資前景分析預(yù)測報(bào)告》顯示，“我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場上，盜版經(jīng)營者的利潤通常是正版經(jīng)營商的幾倍”.盜版商被巨額的利潤所吸引，根本不會考慮去維護(hù)動(dòng)漫作品知識產(chǎn)權(quán)歸屬，一旦糾紛發(fā)生，盜版商也往往只需承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量問題，而動(dòng)漫創(chuàng)作者失去的卻是市場的信任和支持.

大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)只看到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)巨大的財(cái)富，而對動(dòng)漫原創(chuàng)品如何加以保護(hù)卻知之甚少.等到合法權(quán)益受到損害時(shí)，才想起訴諸法律，尋求法律保護(hù).在中國，動(dòng)漫明星創(chuàng)造作品無數(shù)，帶動(dòng)了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展，但大部分動(dòng)漫作品由于沒有及時(shí)申請注冊，使商業(yè)秘密外泄，在應(yīng)對國外知識產(chǎn)權(quán)人的訴訟時(shí)，往往不能提出合理有力的證據(jù)去抗辯，常常處于被動(dòng)地位.這不僅打擊了動(dòng)漫創(chuàng)作者的積極性，更嚴(yán)重?fù)p害了中國在世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的地位和尊嚴(yán).

3 加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的措施

為了盡快突破動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成長“瓶頸”，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)更快更好地向前發(fā)展，加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和企業(yè)、公民的維權(quán)意識勢在必行.針對目前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問題，我們將分別從政府立法執(zhí)法，動(dòng)漫企業(yè)要加強(qiáng)商業(yè)秘密保護(hù)意識，創(chuàng)作者提高維權(quán)意識，建立相對獨(dú)立的第三方知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)管理機(jī)構(gòu)等四個(gè)方面來談如何加強(qiáng)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù).

3.1 完善知識產(chǎn)權(quán)法律制度，加大對盜版侵權(quán)行為的懲處力度

我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚處于探索階段，相關(guān)制度不完善，必須依靠政府的扶持和幫助.政府加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的唯一途徑，就是完善知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，并對現(xiàn)有法律進(jìn)行修正補(bǔ)充.一旦盜版和其他侵權(quán)行為發(fā)生時(shí)，權(quán)利人就會得到強(qiáng)有力的法律體系作為支撐.同時(shí)，應(yīng)提高對盜版侵權(quán)行為的懲罰力度，加大對盜版商的威懾作用.還應(yīng)出臺有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)刑事犯罪的具體司法解釋，便于司法人員在審理案件時(shí)有法可依.

3.2 動(dòng)漫企業(yè)要加強(qiáng)商業(yè)秘密保護(hù)意識，制定完善的戰(zhàn)略規(guī)劃

動(dòng)漫企業(yè)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中處于中心地位，是動(dòng)漫創(chuàng)作者和動(dòng)漫市場的橋梁和紐帶.因此要加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，動(dòng)漫企業(yè)的作用不可小覷.

首先，動(dòng)漫企業(yè)要針對自身商業(yè)秘密薄弱的情況，將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，注重動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；其次，要求在企業(yè)內(nèi)部積極宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的知識，定期舉行普法教育，提高員工的維權(quán)意識；最后，一旦有原創(chuàng)作品產(chǎn)生，應(yīng)及時(shí)申請注冊，從源頭上杜絕侵權(quán)行為的發(fā)生.若發(fā)生了被侵權(quán)行為，就可以尋求法律上的救濟(jì).

3.3 創(chuàng)作者要深化維權(quán)意識，保護(hù)自己合法權(quán)益

浙江一位律師曾說,“在中國，盜版侵權(quán)之所以屢禁不止，最關(guān)鍵的原因之一是動(dòng)漫創(chuàng)作者根本沒有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，往往自己的創(chuàng)意被臨摹后卻還很高興，覺得是因?yàn)樽约旱淖髌泛貌艜荒７?而在西方，動(dòng)漫創(chuàng)作者的維權(quán)意識就很強(qiáng)，認(rèn)為作品是凝聚作者智慧的勞動(dòng)成果，如果要模仿，必須支付費(fèi)用.”因此，動(dòng)漫創(chuàng)作者要加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)意識，從最初的設(shè)計(jì)原稿到衍生品的開發(fā)，都要及時(shí)進(jìn)行版權(quán)登記，并取得版權(quán)權(quán)利證書，一旦發(fā)現(xiàn)自己的合法權(quán)益受到侵害，要及時(shí)向法院起訴，尋求法律保護(hù).

3.4 建立獨(dú)立的第三方知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)管理機(jī)構(gòu)

目前，我國被侵權(quán)企業(yè)打擊盜版的方式主要是依靠自我維護(hù).成立維權(quán)部門或聘請法律顧問，不僅增加了企業(yè)的維權(quán)成本，而且調(diào)查取證也很困難.因此，可以在政府監(jiān)督管理下，成立對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的專門機(jī)構(gòu)，企業(yè)與創(chuàng)作者可以授權(quán)專業(yè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的交易與維權(quán)訴訟等.

4 結(jié)束語

我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年來異軍突起，為國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了重要貢獻(xiàn).同時(shí)，關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)法也正在逐步完善中，目前我國已經(jīng)建立起了以著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)和商業(yè)秘密等在內(nèi)的多層保護(hù)網(wǎng)，對盜版、侵權(quán)等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊.只有加強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，通過運(yùn)用法律措施來維護(hù)創(chuàng)作者合法權(quán)益，才能更快更好地促進(jìn)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.

[1] 曹文澤.著作權(quán)法一原理、規(guī)則、案例[M].北京：清華大學(xué)出版社,2006：55.

[2] 王宇紅，賀 瑤，殷 昕.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系研究[J].科技管理研究,2008,28(9)：224-228.

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