關于交通運輸企業(yè)財務管理問題的幾點研究

李曉明

在市場經濟的發(fā)展環(huán)境下，交通運輸企業(yè)已經逐漸適應了激烈的市場競爭，對于各種自然災害以及國際競爭對手的影響具備一定的抵御能力。但在現(xiàn)有的經濟環(huán)境下，要適應復雜多變的經濟形勢，與經濟全球化下不斷融入的國際大企業(yè)進行公平的競爭與對抗，則必須在實踐中提升財務管理的整體水平，以便于為企業(yè)的發(fā)展提供有效的財務保障和基礎。要探討我國運輸企業(yè)財務管理的優(yōu)化及完善途徑，首先我們應當對交通運輸企業(yè)所處的市場環(huán)境以及企業(yè)自身財務管理的基本現(xiàn)狀進行簡單了解。

一、交通運輸企業(yè)發(fā)展形勢及財務管理現(xiàn)狀分析

（一）交通運輸企業(yè)面臨的發(fā)展形勢

不可否認，我國交通運輸行業(yè)在“十一五”期間取得了較為顯著的發(fā)展成就，這為交通運輸企業(yè)在現(xiàn)有經濟形勢下的發(fā)展奠定了良好的基礎。但在世界經濟形勢不斷變化的客觀條件下，我國國民經濟的整體發(fā)展也存在一定的不確定性，因此，交通運輸企業(yè)的發(fā)展不管是從國際經濟的角度上看，還是基于對國內市場的考慮，都存在部分無法遇見的風險與挑戰(zhàn)。因此，如何在機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下有效把握住發(fā)展機遇，避免風險因素的影響，對交通運輸行業(yè)的財務管理工作提出了全新的要求與挑戰(zhàn)。

（二）交通運輸企業(yè)財務管理的基本現(xiàn)狀

在機遇與挑戰(zhàn)并存的經濟形勢下，多數(shù)交通運輸企業(yè)都已經意識到強化財務管理、提升內部管理水平的重要意義，也紛紛在現(xiàn)有的經濟形勢下對自身財務管理工作進行相應的優(yōu)化與完善。但具體到其財務管理工作開展的現(xiàn)狀上來看，企業(yè)內部控制體系尚未完善、資金的管控執(zhí)行不夠嚴謹、投資及運營的管理水平相對底下、內部審計工作流于形式以及財務風險居高不下等問題依然存在。而這些問題的存在，不僅無法滿足新經濟形勢對交通運輸企業(yè)財務管理的基本要求，同時也使企業(yè)運營和發(fā)展的穩(wěn)定性受到一定的沖擊。因此，結合現(xiàn)有的經濟形勢，從根本上推進財務管理工作的優(yōu)化與完善可謂勢在必行。

二、交通運輸企業(yè)財務管理的優(yōu)化與完善

結合以上對交通運輸企業(yè)面臨的發(fā)展形勢及其財務管理現(xiàn)狀的分析來看，要順應新經濟形勢的發(fā)展需求，從根本上完成企業(yè)財務管理工作的優(yōu)化與完善，交通運輸企業(yè)應當從以下三個方面進行相應的調整:

（一）加強企業(yè)財務管理制度的優(yōu)化與完善

第一，優(yōu)化完善財務管理制度。財務管理制度的優(yōu)化與完善是加強企業(yè)財務管理的基礎，交通運輸企業(yè)應當將經濟效益的提高作為基本目標，在適應企業(yè)運行機制的基本要求之下，通過對財政部門現(xiàn)行的財務及會計制度的結合，對內部財務管理制度進行優(yōu)化與完善；

第二，優(yōu)化完善預算管理機制。不同于一般的生產企業(yè)，交通運輸企業(yè)的產品具備較強的“溢出效應”，受益人存在一定的不確定性。因此為降低投資成本、保證企業(yè)經濟效益，交通運輸企業(yè)必須對預算管理機制進行完善，在財務管理目標的要求下進行財務預算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋與考核，以便于保證預算運行機制的完整性和運行的有效性；

第三，優(yōu)化完善資金管理制度。資金供應的連續(xù)性是交通運輸企業(yè)穩(wěn)定運營的基礎保障，因此財務管理工作的優(yōu)化與完善必須對資金管理制度進行進一步的強化，企業(yè)既要按照自身的發(fā)展需求建立起資金管理的完整制度，同時還應當對企業(yè)籌資機制進行加強，提升企業(yè)資金的回籠水平，以便于降低企業(yè)運營的成本和風險；

第四，優(yōu)化完善財務調節(jié)機制。資金管理制度的優(yōu)化與完善對企業(yè)資金的籌集與使用提出了更為嚴苛的要求，因此，結合現(xiàn)有的市場機制和行業(yè)競爭條件，為避免企業(yè)資本在使用方面的不確定性，其必須在內部建立起系統(tǒng)全面的財務調節(jié)機制，依此來提升企業(yè)資本運作的整體質量，保證財務管理對企業(yè)資本的全過程管控。

（二）提升財務風險防范機制的優(yōu)化與完善

要保證財務管理的整體水平，提升企業(yè)財務管理工作對各種財務風險的防范則是不可忽視的重要環(huán)節(jié)?；谪攧展芾淼娘L險管理與防范是保證交通運輸企業(yè)財務管理有序開展的基礎，所以在進行財務管理優(yōu)化與完善的過程中，交通運輸企業(yè)必須從思想上提升對財務風險問題的關注，強化風險意識，在企業(yè)內部建立起系統(tǒng)全面的財務風險的預警體系；在保證企業(yè)財會信息質量的基礎上，保證各項經濟決策的科學性和合理性，以避免決策失誤而使企業(yè)陷入到財務風險當中。

（三）推動財務管理信息媒介的優(yōu)化與完善

在現(xiàn)有的經濟形勢下，基于信息經濟與知識經濟的影響，要切實提升企業(yè)財務管理的整體水平，實現(xiàn)對企業(yè)財務管理工作的優(yōu)化與完善，交通運輸企業(yè)應當借助于信貸信息媒介的力量，加快企業(yè)財務管理的信息化建設，在不斷加大信息化投入的基礎上，在企業(yè)內部建立起系統(tǒng)化、信息化和網絡化的財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務管理工作逐步向自動化、智能化的方向轉變，利用財務信息系統(tǒng)對數(shù)據(jù)處理的及時性、準確性和高效性，提升財務管理的整體質量和效率。

總之，隨著市場經濟的深入發(fā)展，在經濟全球化水平不斷提升的經濟環(huán)境下，我國交通運輸所處的行業(yè)環(huán)境也不斷的變化。復雜多變的行業(yè)環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展形勢，對交通運輸企業(yè)的財務管理提出了全新的要求。要適應現(xiàn)有的經濟形勢和行業(yè)環(huán)境，交通運輸企業(yè)必須在實踐中不斷探索財務管理的新模式，從根本上提升自身財務管理的整體水平，以期為自身的健康與穩(wěn)定發(fā)展提供有力的財務條件和基礎保障。

[1]姜澄波.交通運輸事業(yè)單位會計核算與財務管理的研究[J].時代金融，2011，（24）.

[2]覃建群，劉心欲.新形勢下現(xiàn)代交通運輸企業(yè)財務管理[J].商業(yè)經濟，2011，（14）.

[3]王立剛.經濟轉型期交通運輸企業(yè)財務管理中存在的問題及對策[J].企業(yè)技術開發(fā)，2011，（19）.

[4]黃長清.淺談交通運輸企業(yè)財務管控的現(xiàn)狀及其改進[J].現(xiàn)代經濟信息，2011，（24）.