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      依托村財鄉(xiāng)管 加強(qiáng)“三資”管理

      2012-03-18 11:00:00侯素芳
      關(guān)鍵詞:原始憑證三資服務(wù)中心

      侯素芳

      農(nóng)村集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)歸村集體經(jīng)濟(jì)組織全體成員集體所有,為規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理,安陽縣2007年開始在全縣推行村級財務(wù)會計代理制,實行村財鄉(xiāng)管。2009年將農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一更名為“三資”代理服務(wù)中心。代理服務(wù)中心在確保村集體“三資”的所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不變的前提下,以代管者的身份介入到村級管理者與村集體經(jīng)濟(jì)組織成員之間。

      一、“三資”管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題

      (一)原始憑證不正規(guī),手續(xù)不完善,單據(jù)不齊全

      村級經(jīng)濟(jì)活動因其所處環(huán)境的特殊性,使得村級的原始憑證極其不規(guī)范。筆者在對我縣村級會計賬目進(jìn)行審計的過程中發(fā)現(xiàn),村級購物的原始憑證中基本沒有正式的稅務(wù)發(fā)票,大多都是一些形狀各異、字跡了草、簽章不全、內(nèi)容比如:臺頭、單價、數(shù)量、大寫金額等都不完整的白條子。特別是村級基建項目的原始憑證,從幾千元到幾萬元的支出僅僅用一張“白頭收據(jù)”下賬,連基本的工程結(jié)算單、工程協(xié)議都沒有,真假難辨,漏洞較多。

      (二)村級資產(chǎn)類科目、賬目設(shè)置不全欠規(guī)范

      我縣有少部分村由于歷史的原因沒有設(shè)置固定資產(chǎn)科目。對于在這些年生產(chǎn)經(jīng)營過程中購置或形成的辦公用具,水利設(shè)施等固定資產(chǎn)直接計入支出,造成大量資產(chǎn)游離于賬外。村級對這部分資產(chǎn)失去控制,為資產(chǎn)的流失、毀損、貪污留下極大的隱患。有一部分村雖在總賬中設(shè)立了固定資產(chǎn)科目,但是沒有建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,致使村級固定資產(chǎn)家底不清,產(chǎn)權(quán)不明。全縣范圍內(nèi)基本沒有行政村按會計制度的要求對固定資產(chǎn)計提折舊,無法真實反應(yīng)資產(chǎn)的新舊程度。

      (三)“三資”管理不嚴(yán)密,缺乏有效的管理機(jī)制

      目前我縣仍有個別村在資金管理上存在收入不入賬,私設(shè)小金庫,設(shè)立賬外賬等情況。由于缺乏貨幣資金內(nèi)部控制制度,村干部直接收錢管錢,從而造成村級財務(wù)中村干部自收、自支、自批現(xiàn)象的普遍存在。村級支出中非生產(chǎn)性開支比例大,沒有財務(wù)預(yù)算和計劃,有錢就花,缺乏行之有效的制約機(jī)制。村級資產(chǎn)管理較亂,既無指定專人負(fù)責(zé)管理,也沒有盤點清查制度,資產(chǎn)、資源的管理、使用、處置缺乏規(guī)范的制度和程序,隨意性大。個別村在資產(chǎn)和資源的承包、租賃、出讓過程中存在暗箱操作、錢權(quán)交易等現(xiàn)象。

      二、采取的對策和措施

      (一)建立聯(lián)動機(jī)制,實現(xiàn)資源整合

      村級資金、資產(chǎn)、資源的管理政策性強(qiáng),工作量大,涉及面廣,需要紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、農(nóng)業(yè)、民政五部門通力協(xié)作,密切配合。按照農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)分工,各盡其責(zé),發(fā)揮各自的優(yōu)勢,又相互支持,實現(xiàn)資源的整合,共同推進(jìn)農(nóng)村“三資”管理的規(guī)范化進(jìn)程。五部門應(yīng)將農(nóng)村“三資”管理納入基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考評范圍,制定考評措施,考評結(jié)果由紀(jì)檢委在全縣公開;建立考評檔案,組織部、人事局、宣傳部應(yīng)將此作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任免、考核的重要依據(jù)。

      (二)加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格按章辦事

      財務(wù)制度是搞好財務(wù)管理的重要保證。為使村級“三資”管理工作有章可循,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心應(yīng)在執(zhí)行《會計法》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》的基礎(chǔ)上,結(jié)合各鄉(xiāng)實際情況,建立健全農(nóng)村集體“三資”十四項管理制度,做到用制度管權(quán)、管事、管人,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織規(guī)范性的開展工作提供政策依據(jù)。在資金管理方面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行村級現(xiàn)金收支、保管由報賬員負(fù)責(zé),其他人未經(jīng)授權(quán)不得經(jīng)管現(xiàn)金也不能辦理現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)。

      (三)健全監(jiān)督機(jī)構(gòu),完善審計監(jiān)督

      1.成立村民監(jiān)督委員會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣紀(jì)檢委牽頭已全部成立了村民監(jiān)督委員會,對村級所有經(jīng)濟(jì)和財務(wù)活動實行全過程的監(jiān)督,特別是對村級重大事項實行四議兩公開這個民主決策程序進(jìn)行監(jiān)督。

      2.提高監(jiān)督能力。縣鄉(xiāng)紀(jì)檢委作為主管部門要定期對監(jiān)督委員會成員進(jìn)行培訓(xùn),一定要注重培訓(xùn)的效果和質(zhì)量,使每一位成員對自己的權(quán)利和義務(wù)都有清晰的認(rèn)識,做到耳熟能詳。重點培訓(xùn)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)知識,提高成員的業(yè)務(wù)水平、監(jiān)督能力。

      3.成立專門的審計組,日常審計與專項審計相結(jié)合。在“三資”代理服務(wù)中心日常審計的基礎(chǔ)上,由審計組定期對村級的財務(wù)和資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點開展基建項目、債權(quán)債務(wù)、干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等專項審計。縣農(nóng)經(jīng)部門應(yīng)加強(qiáng)對“三資”代理服務(wù)中心的財務(wù)制度建設(shè)進(jìn)行審計,加強(qiáng)代管資金的檢查、監(jiān)督,防止集體資金被平調(diào)、挪用、截留,保證代管資金的安全??h鄉(xiāng)審計部門應(yīng)配合紀(jì)檢部門開展專項審計,加大查處村集體經(jīng)濟(jì)組織管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、貪污、買標(biāo)、串標(biāo)、處置不當(dāng)、分配不公等方面的案件,以維護(hù)農(nóng)民群眾的利益,規(guī)范“三資”管理,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會和諧發(fā)展。

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