蘋果困局的復(fù)雜性

林達

有人說今年是美國的“蘋果年”，再過兩三個月，期待中的iPad3即將面市，料想會掀起新一輪蘋果旋風?？墒牵罱都~約時報》、《今日美國》、《時代》周刊等在美國最具影響力的報刊，相繼發(fā)表長篇報道，批評蘋果公司的海外供應(yīng)商存在苛待勞工問題，成為美國和世界的新聞焦點，蘋果公司自己怕也沒有想到，蘋果年竟然如此開端。

喬布斯一直是大眾偶像。他和蘋果公司一直宣稱有自己關(guān)注勞工的價值觀。可現(xiàn)在大家都看到，所謂美國做不到的工作彈性、低價，都在嚴重損害生產(chǎn)地的勞工權(quán)益，這是美國媒體一起開始向蘋果開刀的原因。

《紐約時報》的報道，使得接任喬布斯的蒂姆·庫克很生氣，他在公司內(nèi)部向全體同仁發(fā)話。他認為，蘋果公司和他自己，“都遵循著自己的價值觀，關(guān)心全球供應(yīng)鏈中的每一個員工”。那么，喬布斯、他的繼承人蒂姆·庫克和蘋果公司，他們的價值觀是不是虛假的？

細究蘋果公司近年來的努力，直至最近加入“公平勞動協(xié)會（FLA）”，庫克的辯解所言不虛。FLA日前宣布，蘋果公司從2012年1月13日起，已經(jīng)正式申請成為FLA的正式成員，并提交了它的全部供應(yīng)商名單以供監(jiān)督。也就是說，以后哪怕記者不調(diào)查，蘋果供應(yīng)鏈中海外工廠的人權(quán)狀況、改進或惡化，也會不斷由FLA監(jiān)督和公布。這樣主動加入FLA、去接受監(jiān)督的科技公司，蘋果公司是第一個。

同時，蘋果公司的價值觀，也會在企業(yè)利益和競爭壓力面前，有屈從退讓，這也是現(xiàn)實。因為激烈競爭也是全球性的。例如，針對一些國家受賄普遍、甚至不行賄就得不到項目的現(xiàn)實，德國就以雙重立法應(yīng)對：法律準許企業(yè)家在德國之外行賄不算犯罪。而美國法律守住了這條“不得行賄”的底線，致使其企業(yè)家海外競爭力被削弱，也是不爭的事實。蘋果這樣的企業(yè)面臨巨大競爭壓力，既然無制度性約束，價值觀發(fā)生暫時和局部退讓，是一個必然。

相信庫克也知道，蘋果公司的努力，其效果和問題相比，至今還收效甚微，原因就是雙方都沒有法律約束力。這些供應(yīng)商是獨立企業(yè)，其工廠都不是蘋果公司擁有。蘋果公司和供應(yīng)商的關(guān)系，比消費者和超市的關(guān)系還要遠。超市和我們還在同一個國家的法律下，蘋果公司的獨立供應(yīng)商在外國法律之下。

這就像我們在網(wǎng)上購買外國廠家商品，對方是否虐待員工，我們自己沒有法律責任，也無權(quán)追究對方法律責任。美國法律不能因海外企業(yè)的勞工權(quán)益受損，而懲罰美國購買者。從法律上來說，蘋果公司只是下訂單的購買者。所以，以監(jiān)督改善海外產(chǎn)業(yè)鏈為目標的FLA只是非營利組織，最終它公布的結(jié)果，也是良心約束，而不是制度約束。

在當下，如果你要求蘋果公司說，只要達不到國際標準的廠家，就不能下訂單購買，等于讓它立即在競爭中出局。這是脫離現(xiàn)實的要求。更何況，全面抵制的結(jié)果，更大的可能，是導(dǎo)致產(chǎn)地失去引進外資和新技術(shù)的開放機會、導(dǎo)致工人失去工作機會，落入更糟糕狀況。蘋果這樣的終端能做的，只是關(guān)注和逐步促進改善。

那么，產(chǎn)地勞工權(quán)益如何保護？作為后發(fā)國家，解決其實很簡單。因為后發(fā)國家遇到的所有問題，工業(yè)革命后的先發(fā)國家都遇到過，它們走過無數(shù)勞資沖突的彎路，給后發(fā)國家提供了現(xiàn)成的法治解決的經(jīng)驗，提供了現(xiàn)成的勞工法、獨立仲裁機構(gòu)樣板和執(zhí)法方式。假如后發(fā)國家確實認真采用、嘗試了這些經(jīng)驗，證實不管用，這個時候，上述問題才正式成立，成為真問題。

（作者系旅美作家）