“92派”:國家夢(mèng)想有多大決定企業(yè)家天地有多大

簡光洲

“92派”

由泰康人壽董事長陳東升提出，特指1992年鄧小平南方講話之后成長起來的一批企業(yè)家，他們大多原是政府機(jī)構(gòu)、科研院所的知識(shí)分子，受南方講話的影響，紛紛主動(dòng)下海創(chuàng)業(yè)。

“92派”被認(rèn)為是中國現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者，和之前的中國企業(yè)家相比，他們應(yīng)該是中國最早具有清晰、明確的股東意識(shí)的企業(yè)家的代表。

“92派”往往在政府部門待過，有深厚的政府關(guān)系，同時(shí)又有一定的知識(shí)基礎(chǔ)。他們具有很強(qiáng)的前瞻性，很多人創(chuàng)業(yè)成功并成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

2月4日，深圳向北3829公里，一群被稱為“92派”的企業(yè)家匯聚北國冰城亞布力，探討20年前一位老人南國之旅給中國和它的人民帶來的巨大改變。

出席這場名為“市場的力量——紀(jì)念鄧小平‘南巡二十年”論壇的，包括復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌、泰康人壽董事長陳東升等眾多中國企業(yè)家。

陳東升是“92派”這個(gè)名詞的首創(chuàng)者，指1992年鄧小平南方講話之后，從政府部門及科研院校等單位“下海”創(chuàng)業(yè)的那一批企業(yè)家。

盡管并不是所有的企業(yè)家都認(rèn)同“92派”這一說法，但是他們大都承認(rèn)，“92”這個(gè)特殊的年份對(duì)于他們個(gè)人、企業(yè)以及國家的發(fā)展、影響都是無可替代的。

10萬干部“下?！?/p>

1992年1月17日，農(nóng)歷臘月十三。時(shí)年88歲的鄧小平在女兒鄧楠攙扶下，悄悄地登上一列沒有編排車次的普通綠皮火車。很少有人會(huì)意識(shí)到，這趟列車的運(yùn)行軌跡，將會(huì)改變整個(gè)國家的命運(yùn)走向。

列車從首都北京向南，途經(jīng)湖北、湖南、廣東、江西，最后于1月31日抵達(dá)上海。2月17日下午，當(dāng)鄧小平用顫抖的雙手拿起仍在規(guī)劃的《浦東新區(qū)總體規(guī)劃》圖時(shí)，他說：“浦東開發(fā)晚了?！?/p>

確實(shí)，南巡列車經(jīng)過的省份中，如今已成為中國改革開放象征的浦東在當(dāng)時(shí)仍是一片農(nóng)田，而列車停留的江西新余、安徽蚌埠等地，農(nóng)民還在趕著牛犁田播種。

這一年的初春，中國大地乍暖還寒。中國的改革開放正處在徘徊不決、欲進(jìn)還退的關(guān)頭，姓“社”姓“資”的問題一直被爭論不休。

這一年，浙江東陽人郭廣昌剛滿25歲，從復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)后留校任教才3年。這是一份當(dāng)時(shí)看起來非常穩(wěn)定又有前途的職業(yè)，如果不出意外的話，20年之后的今天，郭廣昌可能是站在講臺(tái)上給學(xué)生講授老子、康德等哲學(xué)家思想的知名教授。

這一年，湖北天門人陳東升35歲了，已經(jīng)是國務(wù)院發(fā)展研究中心《管理世界》雜志社的副總編，官至副廳級(jí)。如果按照正常的軌道向前走，今天，他可能已官至省部級(jí)。

然而，兩人的命運(yùn)就是因?yàn)猷囆∑竭@一年的南國之旅而改變的。

鄧小平南方講話之后，郭廣昌看到了另一種生活，他拿出原本準(zhǔn)備用來出國留學(xué)的3.8萬元，做了一個(gè)讓人意外的決定——?jiǎng)?chuàng)業(yè)，而這筆錢是他好不容易才籌集齊的。

在當(dāng)年，3.8萬元是一筆巨款，創(chuàng)業(yè)也是件較為前衛(wèi)且有很大風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)。要知道，即使是復(fù)旦大學(xué)老師這樣體面的職業(yè)，郭廣昌的月薪不過區(qū)區(qū)二三百元。一旦創(chuàng)業(yè)失敗，他不吃不喝，也得用10年的工資收入才能還上這筆債務(wù)。

在創(chuàng)業(yè)之初，郭廣昌和當(dāng)時(shí)很多放棄穩(wěn)定工作下海的人一樣，也有過猶豫和“掙扎”，“大學(xué)畢業(yè)后，總想對(duì)父母和家里多貼補(bǔ)一些，可是當(dāng)時(shí)國內(nèi)的情況你知道，工資也不高，因此我要考慮有沒有更好的出路”。

除了家庭的生活壓力，那年初從媒體上傳播出來的《東方風(fēng)來滿眼春》的好消息，也是促進(jìn)郭廣昌決心下海的另一個(gè)重要?jiǎng)恿Γ靶∑侥戏街v話，的確使大家創(chuàng)業(yè)的激情、整個(gè)社會(huì)一種蓬勃向上的活力，再一次迸發(fā)出來”。

遠(yuǎn)在北京的陳東升也在辦公室里坐不住了，在鄧小平南巡之后的第二年，他辭職下海，創(chuàng)建了中國嘉德國際拍賣有限公司，4年之后，他又組建了泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司。

陳東升年齡比郭廣昌大10歲，下海創(chuàng)業(yè)比郭廣昌還要晚一年，但他經(jīng)歷得更多、行政級(jí)別也更高，所以在面對(duì)這激蕩人心的變革時(shí)，他似乎顯得更加自信，“那時(shí)，‘下海已經(jīng)開始形成一股風(fēng)潮，心理上好像沒有什么太大的壓力。1993年我‘下海時(shí)曾經(jīng)講過，要是5年前‘下海，我可能是一個(gè)犯了錯(cuò)誤的人；3年前‘下?？赡苁菬o能的人；而現(xiàn)在‘下海，人家就認(rèn)為你很行”。

“這里面隱含的，是中國社會(huì)主流價(jià)值觀對(duì)經(jīng)商的判斷變化的三個(gè)階段。當(dāng)時(shí)，這對(duì)我們的影響很大，大家都不認(rèn)同商業(yè)的時(shí)候，去做商業(yè)要冒的風(fēng)險(xiǎn)是很大的。”陳東升日前回憶說， “當(dāng)一個(gè)社會(huì)確定只有頂級(jí)人才去從事商業(yè)這樣的主流價(jià)值觀，才是一個(gè)國家的市場經(jīng)濟(jì)真正走向成熟的時(shí)候。價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程，在這個(gè)過程里，有一些人成功，之后大家才把他們當(dāng)成榜樣來追逐?！?/p>

其實(shí)，1992年的鄧小平南巡，改變的不僅是這兩位年輕人的命運(yùn)。據(jù)《中華工商時(shí)報(bào)》統(tǒng)計(jì)，這一年，全國至少有10萬名黨政干部“下海”經(jīng)商。

1992年，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長韋森剛到澳大利亞悉尼大學(xué)攻讀博士學(xué)位，他看到鄧小平南方講話的報(bào)道后，心里特別激動(dòng)和欣慰，“因?yàn)檫@意味著改革開放的政策不僅會(huì)繼續(xù)，而且會(huì)有更大的動(dòng)作。事實(shí)證明，此后中國經(jīng)濟(jì)的市場化加速進(jìn)行，如果沒有南方講話和決策，就沒有現(xiàn)在的發(fā)展”。

“92派”壯大

如今已是泰康人壽董事長兼CEO的陳東升認(rèn)為，每一次重要變革，都在企業(yè)家身上打了深深的烙印，因此他給“南巡”講話之后的企業(yè)家發(fā)明了一個(gè)名詞——“92派”。

“‘92派是指1992年鄧小平南巡后成長起來的一批企業(yè)家。1992年，大批在政府機(jī)構(gòu)、科研院所的知識(shí)分子受南方講話的影響，紛紛主動(dòng)下海創(chuàng)業(yè)?！?/p>

在當(dāng)時(shí)發(fā)展的大背景下，很多“92派”都成功了。

吳曉波在《激蕩30年》一書中寫道，陳東升在武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系讀書時(shí)的同學(xué)毛振華，當(dāng)時(shí)在國務(wù)院政策研究室上班，在陳東升創(chuàng)辦嘉德的半年后，他“下?！眲?chuàng)辦了中國第一家評(píng)估公司——中國誠信證券評(píng)估有限公司，他要做中國的標(biāo)準(zhǔn)普爾和穆迪。

中央黨校法學(xué)碩士、在國家體改委任過職的馮侖也“下?！绷耍ㄟ^關(guān)系，用數(shù)萬元“換”來一家信托公司500萬元的投資，然后扛著“萬通實(shí)業(yè)股份有限公司”的招牌，興沖沖前往當(dāng)時(shí)的熱土海南。鄧小平南巡之后，熱潮席卷海南全島，并在那里碰到了5個(gè)志同道合者——王功權(quán)、潘石屹、易小迪、王啟富和劉軍，他們合稱“萬通六兄弟”，后來均成了中國商業(yè)界的風(fēng)云人物。

在過去20年里，郭廣昌創(chuàng)辦的復(fù)星投資了許多領(lǐng)域：“但是這個(gè)核心就是隨著中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、開放的節(jié)奏，來變換我們的投資重點(diǎn)。比如我們最早進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)的時(shí)候，就是因?yàn)榕N領(lǐng)域的開放。1998年房改了，住房消費(fèi)市場真正有了需求，我們成立了復(fù)地進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。最近10多年，中國經(jīng)濟(jì)工業(yè)化加速，我們也投資重化工，包括鋼鐵、礦業(yè)等等?！?/p>

20年后的今天，郭廣昌和陳東升都成了企業(yè)家的“榜樣”，雖然他們自己戲稱：一個(gè)人的頭發(fā)少了，一個(gè)人的頭發(fā)白了。

郭廣昌，開始只能騎著自行車在上海街頭做市場調(diào)研，短短20年內(nèi)，復(fù)星集團(tuán)成為一家管理資產(chǎn)超過1350億元的投資集團(tuán)，即便如美國凱雷集團(tuán)、保德信金融集團(tuán)這樣的全球投資巨擘，也已經(jīng)是郭廣昌的座上賓。

“這些在過去都是難以想象的，一個(gè)國家的夢(mèng)想有多大，決定了企業(yè)家的天地有多大?！惫鶑V昌感嘆說。

陳東升的泰康人壽抓住了中國保險(xiǎn)市場快速成長的20年，如今，其保費(fèi)收入接近1000億元。陳東升因此被稱為中國的“格林伯格”，后者是世界上最大的保險(xiǎn)公司之一——美國國際集團(tuán)(AIG)的總裁。

陳東升評(píng)價(jià)自己的企業(yè)發(fā)展與時(shí)代變革之間的關(guān)系時(shí)說：“鄧小平南方講話之后，國家出臺(tái)了《股份公司暫行條例》《有限責(zé)任公司暫行條例》，這兩個(gè)《條例》在中國工商史上具有劃時(shí)代的意義，現(xiàn)在人們很少紀(jì)念它，但我記得它，因?yàn)槲沂悄戏街v話和這兩個(gè)條例的受益者?！?/p>

當(dāng)然，商海畢竟是海，一些盲目“下?！钡娜藛芰怂?，有些人投資失敗，有些人甚至因非法吸收公眾存款等罪名獲刑。

如今，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授韋森對(duì)中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有不少擔(dān)憂：“十一屆三中全會(huì)、南方講話及加入WTO，本質(zhì)上就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)市場化改革的過程。但從目前的實(shí)際情況來看，市場化改革的紅利會(huì)很快消退，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在未來數(shù)年內(nèi)可能會(huì)遇到更多麻煩，這需要引起各方的警惕和足夠重視?！?/p>