| 文 · 本刊記者 郭樹(shù)涵
在邵逸夫缺席TVB 44周年臺(tái)慶18天后,香港電視廣播有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)TVB)董事局于12月7日用一紙公告給“交棒”傳言做了答復(fù):現(xiàn)年104歲的邵逸夫?qū)⒂诮衲?2月31日卸任該公司董事局主席、非執(zhí)行董事及董事局下轄行政委員會(huì)成員的職務(wù)。同時(shí),董事局副行政主席梁乃鵬獲委任為董事局行政主席,任期兩年,邵逸夫妻子方逸華則繼續(xù)留任副主席兼董事總經(jīng)理。至此,邵逸夫“交棒”終于告一段落?;叵肷垡莘蛟赥VB臺(tái)慶的首次缺席和梁乃鵬在臺(tái)慶會(huì)中針對(duì)“交棒”給陳國(guó)強(qiáng)傳聞的回復(fù),讓人對(duì)這位深沉堅(jiān)韌老人的做事風(fēng)格有了更為深刻的體味。
長(zhǎng)久以來(lái),邵逸夫作為世界第一大華語(yǔ)商營(yíng)電視臺(tái)掌門(mén)人備受關(guān)注。與之相配,無(wú)論是在商業(yè)電視還是其他產(chǎn)業(yè),邵逸夫的商業(yè)嗅覺(jué)和戰(zhàn)略洞察力都遠(yuǎn)超同輩。他一生中多次力排眾議,把企業(yè)帶入到行業(yè)中曲折上行的新領(lǐng)域中。而尤為可貴的是,他總能協(xié)調(diào)各方利益,降低改革阻力。面對(duì)各執(zhí)己見(jiàn)的眾人,他總能編織一個(gè)“美夢(mèng)”讓他們欣然前往。他曾在公司招聘廣告中這樣描繪道:“本公司有感于當(dāng)今電影水準(zhǔn)之低,決心改良設(shè)備,引進(jìn)新技術(shù),發(fā)掘制片人。本公司已選址清水灣建邵氏之影城,急需如下人才:制片、化妝、剪輯、配音及暗房等,公司將與同仁并肩奮斗,同甘共苦!”
實(shí)際上,邵逸夫的傳奇表現(xiàn)在三個(gè)方面:一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)專(zhuān)家;一個(gè)成功的公司領(lǐng)導(dǎo)人;一個(gè)舊規(guī)則的變革者。他讓普通華人聚坐在一起觀看電影和電視節(jié)目,而這些節(jié)目中描繪的景象影響著香港和世界各地華人社區(qū)的民眾,成了華人大眾文化的重要組成部分。
與別的技術(shù)專(zhuān)家相比,邵逸夫最大的優(yōu)勢(shì)在于他不僅僅是一個(gè)全才(編劇、攝影師和導(dǎo)演),他游走在商人與藝術(shù)家之間,權(quán)衡著片子中藝術(shù)性與上座率之間的最優(yōu)效率。邵逸夫說(shuō):“在香港,我永遠(yuǎn)用兩只眼睛看一部電影,一只是‘商人的眼睛’,另一只是‘藝術(shù)家的眼睛’?!鄙垡莘虻倪@一舉措使得更多的普通民眾能夠看懂片子的內(nèi)容,引導(dǎo)了香港商業(yè)片的價(jià)值取向和行業(yè)潮流。這樣的例子比比皆是:藝員訓(xùn)練班、明星廉價(jià)簽約制度、建立大型電影城和跨國(guó)娛樂(lè)網(wǎng)、娛樂(lè)企業(yè)財(cái)團(tuán)化等。他引發(fā)了香港乃至亞洲的電影、電視、唱片與地產(chǎn)的巨變,這對(duì)在香港與其競(jìng)爭(zhēng)的公司來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)“噩夢(mèng)”,但卻被世界近千萬(wàn)影視迷所津津樂(lè)道。
作為一名成功的商人,邵逸夫把成功歸結(jié)為:捱得苦、做事勤勉。著名導(dǎo)演張徹在他的書(shū)中回憶道,邵逸夫當(dāng)年治事之勤,是我生平罕見(jiàn),他坐的勞斯萊斯是名貴豪華的車(chē),車(chē)?yán)锏木瓢杀凰难b成小型辦公桌,連途中的時(shí)間都不浪費(fèi)。邵逸夫自己也曾說(shuō)過(guò):“我工作時(shí)間很長(zhǎng),一早就來(lái)(上班),很晚很晚才下班”。雖然大多數(shù)人對(duì)此印象深刻,但這并非是邵逸夫成為傳奇的決定因素。2010年1月1日,與邵逸夫共同打拼半生的方逸華正式接過(guò)了TVB的權(quán)杖,TVB內(nèi)部對(duì)其評(píng)價(jià)為:方逸華頭腦快速、工作勤奮且事事兼顧,像極了電影人邵逸夫——勤奮又肯鉆研。
邵逸夫能夠打造出現(xiàn)今亞洲首屈一指的娛樂(lè)集團(tuán),主要應(yīng)歸功于他能打破一切束縛的果敢決絕。從1931年,邵逸夫前往美國(guó)購(gòu)買(mǎi)有聲電影器材,拍攝首部粵語(yǔ)有聲電影《白金龍》,到1957年只身來(lái)到香港,向政府購(gòu)買(mǎi)清水灣一塊面積為46公頃的土地,削山建造邵氏影城,再到其后與邵人的制片權(quán)交接,果斷轉(zhuǎn)做電視節(jié)目…… 無(wú)一不凸顯出邵逸夫獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光與乾綱獨(dú)斷的豪情。
影視迷對(duì)邵逸夫時(shí)期影片的迷戀令人驚嘆,至今依然有很多人愿意坐在電腦前,一部部觀看或解構(gòu)當(dāng)年的片子。除了邵氏和TVB,你很難看見(jiàn)僅僅因?yàn)閷?duì)幾部影片的感觸相同,就彼此好感頓生幾成莫逆的現(xiàn)象。從某種意義上說(shuō),邵逸夫成了企業(yè)的圖騰。一位喜愛(ài)TVB的年輕人李樂(lè)說(shuō):“每年能看到他(邵逸夫)臺(tái)慶那天坐在那里,我就感覺(jué)一切都很美好、很踏實(shí),仿佛一切都沒(méi)改變過(guò)?!鄙蟼€(gè)世紀(jì)整個(gè)影視業(yè)的重心多次轉(zhuǎn)移,邵逸夫每次都很好地適應(yīng)了歷史潮流。
過(guò)去影視行業(yè)的創(chuàng)新往往從軍事或者大企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室里外溢到消費(fèi)市場(chǎng),但近些年來(lái)這個(gè)過(guò)程正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。一方面,普通民眾的受教育程度不斷抬升,影視創(chuàng)作人員已很難與普通人拉開(kāi)差距;另一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)和向個(gè)人信息化轉(zhuǎn)移,許多普通人家中的設(shè)備比他們辦公室的還要強(qiáng)大,人們彼此之間的交流也更加通暢,使得很多新事物由個(gè)人開(kāi)始。正因?yàn)槿绱?,網(wǎng)絡(luò)蘊(yùn)含的內(nèi)容已超越了人類(lèi)過(guò)去的任一時(shí)代,人們的興趣已從電視發(fā)生轉(zhuǎn)移。
而在這次趨勢(shì)形成中,邵逸夫與其TVB已顯出暮態(tài)。長(zhǎng)期的壟斷與僵化結(jié)構(gòu)已讓TVB固步自封起來(lái),而遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的演職員薪酬、日漸萎縮的業(yè)務(wù)平臺(tái),也讓TVB不再擁有當(dāng)年吸引“新生代”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果仔細(xì)觀察今年TVB的電視劇,就會(huì)發(fā)現(xiàn)TVB已陷入典型的“空心菜”人才格局,無(wú)論是《萬(wàn)凰之王》還是《法證先鋒3》,都是“老戲骨”們撐場(chǎng),而新一輩年輕演員卻遲遲難以獨(dú)當(dāng)一面。近年來(lái),TVB藝人紛紛北上,其中不僅有人氣不高和有些過(guò)氣的演員,還有佘詩(shī)曼、鄧萃雯、郭晉安等曾被TVB力捧的明星。有人批評(píng)TVB處于溫水煮青蛙境地而不自知,此言有失偏頗,在邵逸夫選擇聽(tīng)從人生局限后,已沒(méi)有人再具備進(jìn)行大刀闊斧改革的能力。
內(nèi)部出現(xiàn)問(wèn)題,外部市場(chǎng)也正在變得更加糟糕,或許,明年TVB在香港長(zhǎng)期壟斷的地位就將被打破。今年6月,《蘋(píng)果日?qǐng)?bào)》援引未具名消息人士的話(huà)報(bào)導(dǎo),香港廣播事務(wù)管理局已決定向“電訊盈科”、“城市電訊”及“香港有線”三家公司發(fā)放免費(fèi)電視牌照,如無(wú)意外,香港免費(fèi)電視臺(tái)將在年內(nèi)由原來(lái)的兩家(香港無(wú)線、亞洲電視)變?yōu)槲寮遥渲杏伞半娪嵞蓖蹙S基創(chuàng)辦的城市電訊,以及“小小超”李澤楷旗下的電訊盈科都擁有深厚的財(cái)源背景和銳意進(jìn)取的管理層。隨著邵逸夫的離去,T V B影迷最后留戀的印記也將消逝,TVB將逐漸被拉至與其他四家電視一樣的起點(diǎn)。
邵逸夫營(yíng)造的近一個(gè)世紀(jì)的“美夢(mèng)”,正在逐漸醒來(lái)……