園藝花卉在林業(yè)發(fā)展中的生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展構想

孟繼森

（天津市花卉產(chǎn)業(yè)中心，天津 300112）

1 我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

自2000年以來，我國園藝花卉產(chǎn)業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢。據(jù)農(nóng)業(yè)部有關部門統(tǒng)計，園藝花卉種植面積從2000年的14.7萬hm2增加到2009年的83.4萬hm2，增長約4.6倍；花卉銷售額由2000年的160.0億元，增加到2009年的719.8億元，增長約3.5倍。園藝花卉出口也呈穩(wěn)步增長，據(jù)海關最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國花卉出口總量約為5.91億kg，同比減少0.85%；出口額近1.96億美元，同比增長8.72%。2011年1～6月，我國花卉總出口量相比去年同期下降12.19%，回落到2.97億kg，出口金額有0.43%的小幅增長，達到1.0億美元。

1.1 園藝花卉資源得到利用 價值得到提升

我國園藝花卉種植面積已占到世界花卉總面積的1/3，2010年，全國花卉種植面積91.76萬hm2，銷售額 862 億元，出口 4.63 億美元。同時，年出口額也穩(wěn)步增加。

1.2 園藝花卉企業(yè)逐漸增多

目前，我國花卉園藝企業(yè)與國外花卉園藝企業(yè)高端對話與合作越來越多，層次越來越高。分別與日、荷、美、德等國企業(yè)合作，紛紛在國際舞臺上亮相。

1.3 形式多樣

我國花卉園藝產(chǎn)業(yè)形式多樣，主要分為①平面綠化、垂直綠化、屋頂綠化；②地面綠化、濕地綠化。③地栽花木、盆栽花木、無土花木；④水培花木、水晶花、熒光花、數(shù)碼花等等。

1.4 園藝花卉正以較快的速度融入世界經(jīng)濟

我國具有種植園藝技術的農(nóng)民已開始走出國門，在五大洲30多個國家地區(qū)發(fā)展花卉園藝，浙江農(nóng)民去澳大利亞種西瓜、去韓國種香菇、去美國建立花木基地等。在出口盆景、鮮切花、國蘭、熱帶蘭、綠化苗木、微型盆栽、園林機械和溫室制造等方面推進交流合作。中國傳統(tǒng)園林紛紛在世界各地的花展上亮相，英、美、荷、德、法等國都先后建立了中國園。

1.5 我國的園藝花卉已形成產(chǎn)業(yè)鏈

我國的園藝花卉正以驚人的速度發(fā)展，包括生產(chǎn)、銷售、園藝資材、園藝機械、花卉研究、苗木配送、綠化設計、工程施工、工程養(yǎng)護、工程監(jiān)理等企業(yè)，成了新生的、富有活力的企業(yè)。園林機械從進口到大量出口，如剪草機、噴灌機、滴灌機、微灌機以及自動化溫室等等。

2 我國園藝花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

2.1 花卉行業(yè)缺乏宏觀調(diào)控機制

在我國林業(yè)調(diào)整大發(fā)展的時候，園藝花卉市場行業(yè)中，仍沒有一套標準的法規(guī)，生產(chǎn)經(jīng)營管理不規(guī)范，利益過多的分配到了中間商手中，花農(nóng)利益受損、風險大，并且管理體制也不明確，致使花卉企業(yè)經(jīng)常是無所適從。

2.2 生產(chǎn)技術落后 專業(yè)化程度低 生產(chǎn)規(guī)模較小

我國的園藝花卉產(chǎn)業(yè)是從市場經(jīng)濟中發(fā)展起來的，政府的扶植力度仍很欠缺，并且沒有相應的扶植政策以及必要的資金支持，使得我國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程緩慢，規(guī)模仍然較小，花卉的質量與市場競爭力仍然不高。另外，在我國花卉生產(chǎn)經(jīng)營實體中，60%的花卉生產(chǎn)者為農(nóng)戶、40%為企業(yè)，主體仍然是分散性的農(nóng)戶，致使生產(chǎn)規(guī)模較小，難以形成規(guī)模效益，導致花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，效率低下。

2.3 園藝花卉的促銷方式單一 影響銷量

在我國由于許多花農(nóng)文化水平低，許多花卉產(chǎn)品經(jīng)營者不理解促銷的經(jīng)濟學意義，只有等到為了樹立企業(yè)形象，創(chuàng)建企業(yè)產(chǎn)品品牌時，才想到做廣告等單一的促銷方式。目前，花卉經(jīng)營者對花卉產(chǎn)品所采用的最主要的促銷方式就是人員推銷。另外，在促銷策略方面忽略了個體消費者市場。從目前的市場情況來看，花卉消費的主力軍是集團消費者。所以，很多花卉經(jīng)營者把促銷的目光只鎖定在這一消費群體上，企業(yè)促銷活動大多針對這一市場，多采取人員推銷和上門促銷的方式，這在無形中忽略了個體消費者市場的促銷。

3 發(fā)展我國園藝花卉產(chǎn)業(yè)的對策

3.1 加大科技產(chǎn)業(yè)投入 以科技帶動花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

首先要加大園藝花卉產(chǎn)業(yè)研究的科技投入，政府要在政策和資金上予以投入和支持，組建政府和企業(yè)的信息中心和科研中心，加快科技成果轉化，推進科技成果的推廣，提高花卉人員的綜合素質，提高產(chǎn)品檔次以及市場競爭力。園藝花卉產(chǎn)品效益低的主要原因是科技含量較低，這與我國花卉科技人員的缺乏、花卉科技投入較少、科研和生產(chǎn)脫節(jié)等問題有關。要提高我國園藝花卉的科技水平，就要加大科技投入，優(yōu)化區(qū)域結構布局，建立健全產(chǎn)業(yè)機制。

3.2 加大政府對花卉產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控職能

目前，我國園藝花卉業(yè)是市場經(jīng)濟快速發(fā)展的產(chǎn)物，缺乏宏觀的管理和統(tǒng)籌調(diào)度，產(chǎn)業(yè)運行具有一定的盲目性。抓緊建立完善的立法和管理機制，完善園藝花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，調(diào)整整個產(chǎn)業(yè)結構，規(guī)范園藝花卉市場秩序，保證國家統(tǒng)一標準和統(tǒng)一管理，能夠正常開展，避免低級重復和資源浪費，使花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有法可依，使我國花卉產(chǎn)業(yè)能夠健康地發(fā)展。

3.3 建立自己發(fā)達的物流體系和交易體系

建立自己發(fā)達的物流體系和交易體系對于促進商品流通具有重要意義。找出自己存在的優(yōu)勢和不足，尋找借鑒發(fā)達國家花卉園藝市場的發(fā)展經(jīng)驗。我國園藝花卉市場應該進一步完善建設規(guī)劃，調(diào)整布局，對于花卉拍賣市場、批發(fā)市場和零售市場等分層管理，轉變以往的重批發(fā)市場輕零售市場的觀念，大力開拓銷售渠道，積極推行網(wǎng)上購貨、訂單交易、連鎖經(jīng)營、代理制度等現(xiàn)代營銷方式，制定交易規(guī)劃，加強對市場的規(guī)范管理和監(jiān)督，提高市場透明度。

3.4 以WTO為載體 擴大出口

加入WTO后的幾年，我國的經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展，這預示著園藝花卉市場要想做大做強也必須要融入其中，這為我國園藝花卉的發(fā)展，帶來了巨大的機會和空間。因此，我們要借助我國花卉生產(chǎn)成本較低的優(yōu)勢，主打自己的特色與品牌，并利用我國目前寬松的花卉市場環(huán)境，通過多種途徑促使我國園藝花卉產(chǎn)業(yè)的出口，擴大發(fā)展。

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