從攝影想到人才選拔

筱陳

喜歡攝影，經(jīng)常揣著薄薄的的口袋機，遇到美麗的風(fēng)光或是覺得值得保存的影像，掏出相機，讓它定格，成為永恒。拍攝時間久了，漸漸地悟到世間許多事其實是相通的，攝影對于人才選拔亦有許多啟示。

器材。攝影需要有器材。沒有器材卻不能成像，器材質(zhì)量決定影像。曾經(jīng)與一位攝影愛好者交談，他肩背著的那臺數(shù)碼相機，價值20萬，光一個鏡頭價值就有5 萬。我聽到這一價格時，真有些不敢相信，肩上背的相機價格等同于路上跑的中檔轎車。他說，有這樣的相機拍攝出的影像自然質(zhì)量好了。俗話說：“人靠衣裝馬靠鞍”。攝影如此，人才選拔也如此。選人用人科學(xué)化，在一定程度需要靠現(xiàn)代技術(shù)支撐。如果選拔仍然停留在一張紙、一支筆，找?guī)讉€人談一談的年代，那么難以做到全面客觀準(zhǔn)確評價人才的。比如說，各地在公開選拔中，采取人機對話的方式，進行能力測試以及心理素質(zhì)測試，都是以科技手段的運用為基礎(chǔ)的。

方法。方法就是對器材的使用。占有器材還需要對器材熟練的使用。對器材性能的掌握程度就是攝影的水平。要獲得好的影像，就需要有好的水平。攝影看似人人都會，但攝影是門高深的學(xué)問。比如焦距、光圈等主調(diào)試，不同的氣候條件、不同的環(huán)境、近距、遠(yuǎn)距，陽光下、沙灘上……條件不同，方法各異。攝影講求方法，選拔人才也講求方法。不同的崗位需要不同的人才，不同的人才需要不同的方法選拔。選人前，需要確定合理的方法。德才兼?zhèn)?，以德為先是選才的標(biāo)準(zhǔn)，但是，不同類別的領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)形式有不同，我們不能用選拔黨政干部的標(biāo)準(zhǔn)去選拔企業(yè)經(jīng)營管理者。即使是如上面說的進行能力測試和心理素質(zhì)測試，也有一個測試什么的問題。有人曾經(jīng)這樣說過，方法正確與否，決定結(jié)果成功與否。

器材是攝影的硬件，方法是水平。但僅此還不能夠獲得美好的影像。攝影是一門藝術(shù)。藝術(shù)是一種感知，融入著情感，是對美好事物最后的定格。

取景。任何一張影像都是取景的結(jié)果。取景表現(xiàn)在你對美的感知。人們的感知不同，取景可能也有所不同，采取的攝影手法也有所不同。曾經(jīng)參觀過攝影展，發(fā)現(xiàn)有許多題材相同但表現(xiàn)手法卻不相同，雖然手法不同，又都給人以美感，以震撼。曾聽到有人參觀攝影展后感嘆，這地方我也去過，怎么就沒有感受到它的美呢？沒有考慮到用這種方法來表現(xiàn)呢？攝影是一門藝術(shù)，選人用人亦是一門藝術(shù)。選才要心懷識景之美的心，具有識景之美的眼光，發(fā)現(xiàn)人的優(yōu)點和長處。選才如同攝影，選才需要審美觀，選才的審美觀即選才觀，有什么樣的選才觀，決定著選什么才。有什么樣的選才觀，決定我們?nèi)绾慰创瞬?。人皆有?yōu)點，關(guān)鍵在于我們能否發(fā)現(xiàn)。其次要有耐心。攝影者為了獲得一張美麗的影像，餐風(fēng)露宿，有時天公不作美，還得另覓時機。選才也需要有耐心，以恒久之心去發(fā)現(xiàn)、去琢磨人才之美。這樣，你的滿眼皆是人才。

從攝影想到人才選拔，讓我想到觸類旁通。事雖不同，但其中揭示出的規(guī)律性的東西卻是可以共享的。