出版 “新銳”模式之探究

付國(guó)樂

一個(gè)新銳的出版人，必須將出版與國(guó)家的發(fā)展、民族的進(jìn)步相聯(lián)系，才能有所作為。

主持人：大家好！回顧2011年度，文學(xué)、圖書出版及銷售領(lǐng)域可謂相當(dāng)熱鬧。作家們結(jié)盟維權(quán)，訴訟道路卻漫長(zhǎng)無比；網(wǎng)絡(luò)書店低價(jià)銷售，實(shí)體書店愈加暗無天日；《百年孤獨(dú)》多年前就讀過，沒想到卻是盜版的；喬布斯死了，他的“傳記”卻火了，同時(shí)，對(duì)于出版類期刊而言，和出版實(shí)踐一起走過，記錄其一次次困局、彷徨乃至突圍……“2011”給予出版業(yè)的，有心酸、痛苦；也有徘徊、彷徨；更有興奮和快樂。

熱鬧喧嘩的表象背后，學(xué)理反思顯得尤為必要?！靶落J”作為符號(hào)，逐漸映入出版人的視野，印證著出版領(lǐng)域內(nèi)的變革。本期邀請(qǐng)南京大學(xué)出版科學(xué)研究所所長(zhǎng)張志強(qiáng)教授、江蘇少年兒童出版社王泳波副社長(zhǎng)、磨鐵中文網(wǎng)女頻編輯隗艷坤三人，讓他們談?wù)剬?duì)“新銳”的理解以及其視域下的2011出版實(shí)踐抑或是其之于出版的要義所在。

張志強(qiáng)：“新銳”一定要能提出自己的看法，但卻不一定要去挑戰(zhàn)學(xué)術(shù)權(quán)威。我自己對(duì)“新銳”的理解是，在思想、行動(dòng)上能突破舊有的束縛，敢于挑戰(zhàn)自我、實(shí)現(xiàn)事業(yè)上的成功。當(dāng)然，這種創(chuàng)新，應(yīng)該在法律和道德的約束范圍內(nèi)，而不能嘩眾取寵，投機(jī)取巧。作為一名在高校從事出版研究的學(xué)者，我認(rèn)為對(duì)中國(guó)出版業(yè)而言，目前的“新銳”，應(yīng)該在策劃和推出有品位的出版物、創(chuàng)新出版物發(fā)行與營(yíng)銷手段等有所突破，面對(duì)數(shù)字化的沖擊，“新銳”還要探索傳統(tǒng)出版向數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

貴刊的“新銳”榜單（此指《出版廣角》2012年第1期專題“2011書業(yè)‘新銳榜”），我個(gè)人比較欣賞。被提名的新銳出版人，確實(shí)在2011年中做出了比較多的成績(jī)。其中的一些人與事，是我上課時(shí)作為案例分析的對(duì)象。出版的本質(zhì)是傳播知識(shí)與文化。百年前的張?jiān)獫?jì)先生尚且有“吾輩當(dāng)以扶助教育為己任”的理想，今天的出版人在向張?jiān)獫?jì)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要有超越他的沖動(dòng)。

主持人：張老師是出版產(chǎn)業(yè)的研究觀察者，對(duì)新銳有著更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅o我們提出了新銳的一種解讀。接下來發(fā)言的這位身份有點(diǎn)特殊，他是張老師的博士，同時(shí)也是江蘇少兒出版社的副社長(zhǎng)。他能否發(fā)出蘇格拉底與柏拉圖式的“吾愛吾師，吾更愛真理”的新聲音，讓我們把這個(gè)話題交給王泳波老師。

王泳波：謝謝主持人。新銳一詞，咬文嚼字來看，首先要有創(chuàng)新的精神和行動(dòng)，在今天的出版時(shí)代，要做到真正的創(chuàng)新并不容易，雖然今天的出版業(yè)離不開重復(fù)和累加，但是如果忽視創(chuàng)新，陶醉于現(xiàn)有的市場(chǎng)成果，那么在未來競(jìng)爭(zhēng)中面臨的困境可能是前所未有的。因而唯有創(chuàng)新，才能最大限度避免風(fēng)險(xiǎn)。其次，在當(dāng)下文化大繁榮、大發(fā)展的主旋律下，我們必須保持一種擔(dān)當(dāng)精神，保持一種勇于突破的銳氣，這需要我們有打破條條框框、擺脫既有慣性的信心和勇氣，對(duì)我們自身而言也需要以堅(jiān)實(shí)的出版能力為基礎(chǔ)。當(dāng)然，繼承優(yōu)秀的出版?zhèn)鹘y(tǒng)，兼容并包，也是不可或缺的。

主持人：王老師您剛才提到新銳要有創(chuàng)新的精神，那么您所理解的“新銳精神”是什么？

王泳波：所謂的新銳精神應(yīng)具有實(shí)、新、精的幾個(gè)特征。實(shí)，就是扎實(shí)、務(wù)實(shí)，做出版沒有扎實(shí)的文化功力是做不好的，自身扎實(shí)了，才可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的產(chǎn)品，才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也才能在國(guó)際舞臺(tái)有所建樹。新，就是不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新不是刻意為之，是一種方向，是水到渠成。沒有創(chuàng)新，就意味著出版競(jìng)爭(zhēng)力的枯竭，那將是可怕的。精，就是打造精品。今天的市場(chǎng)上，有太多粗制濫造的雷同產(chǎn)品，缺少真正意義上的精品。精品的背后，就是一個(gè)時(shí)期出版高度的不斷提升，意味著文化繁榮和發(fā)展。令人欣喜的是，我們看到越來越多出版精品的誕生和涌現(xiàn)。

張志強(qiáng)：將“新銳”嫁接到出版領(lǐng)域，出版人需具備一定的功底。我認(rèn)為：一要有寬廣的胸懷。正如陸費(fèi)逵所說的“我們書業(yè)雖然是較小的行業(yè)，但與國(guó)家社會(huì)的關(guān)系卻比任何行業(yè)為大?！币粋€(gè)新銳的出版人，必須將出版與國(guó)家的發(fā)展、民族的進(jìn)步相聯(lián)系，才能有所作為。二是有足夠的知識(shí)涵養(yǎng)。當(dāng)今世界，知識(shí)爆炸。新銳出版人必須具有足夠的知識(shí)涵養(yǎng)，才能判斷出版物的優(yōu)劣，真正實(shí)現(xiàn)出版物的社會(huì)功能。三要有創(chuàng)新精神。新銳新銳，關(guān)鍵是創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能在出版史寫下屬于自己的篇章。編《中國(guó)新文學(xué)大系》時(shí)的趙家璧，還不到30歲。但他想出的這個(gè)“大系”，便是一種創(chuàng)新。這一選題思路，至今仍被出版界所采用。

王泳波：剛才張老師提到廣角雜志的“新銳排行榜”，我也想說幾句。我很欣賞廣角推出的新銳人物，仰慕于他們?cè)诔霭婀ぷ髦腥〉玫尿溔顺删汀１热纭半y望其項(xiàng)背”的張秋林社長(zhǎng)，他作為少兒出版的領(lǐng)軍人物，為當(dāng)下國(guó)內(nèi)少兒出版作出的貢獻(xiàn)，可能已不是新銳一詞所能涵蓋的了；比如茅獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)圖書《一句頂一萬句》和《推拿》的責(zé)編徐則臣，他是當(dāng)之無愧的新銳編輯，這兩部獲獎(jiǎng)圖書我最近剛剛拜讀，讀來酣暢淋漓，有一種激蕩人心靈的思想內(nèi)涵。這樣的好作品出爐，我相信與徐則臣老道的編輯眼光和文學(xué)品味也是息息相關(guān)的。希望我們好的文學(xué)作品能更多地遇到同樣優(yōu)秀的編輯?！秵滩妓箓鳌分形陌嫖彝暾刈x完，受益匪淺，也看了不少該書的營(yíng)銷揭秘文章，我認(rèn)為這部書的出版和營(yíng)銷，可能是近十年來最成功的圖書案例了。我覺得這個(gè)案例的標(biāo)志性意義更大，說明今天我們的出版行為，已經(jīng)具有非常成熟的思維、方法和流程，一句話，專業(yè)水準(zhǔn)到了一個(gè)新高。

主持人：兩位老師的思想碰撞出強(qiáng)烈火花，都聊到新銳的定義以及新銳修飾在出版領(lǐng)域內(nèi)出版人應(yīng)具備的功底和新銳所代表的精神，給我們提供解決問題的一種視角。接下來的這位是磨鐵中文閱讀網(wǎng)的新編輯，他會(huì)對(duì)新銳有怎樣的體會(huì)？讓我們有請(qǐng)隗艷坤。

隗艷坤：張老師、王老師說得非常好。作為剛剛?cè)胄械男戮庉嫸裕艺務(wù)勛约旱睦斫?。提到新銳這個(gè)詞，我自己的第一反應(yīng)都是新鮮的血液，新的思維模式和創(chuàng)新的精神。大家都會(huì)有一個(gè)定向思維，覺得在一個(gè)行業(yè)內(nèi)待久了，會(huì)有固定的思維模式，會(huì)循規(guī)蹈矩，沒有新人那樣敢于創(chuàng)新，敢挑戰(zhàn)，或者說不愿意去創(chuàng)新。但我認(rèn)為對(duì)于數(shù)字出版這個(gè)行業(yè)來說，只有具備一定的經(jīng)驗(yàn)，了解行業(yè)的背景、現(xiàn)狀，能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有客觀的判斷和預(yù)測(cè)，才能真正做到勇敢提出新的看法，敢于挑戰(zhàn)學(xué)術(shù)權(quán)威。出版“新銳”起來，不僅僅是在內(nèi)容上的創(chuàng)新，更應(yīng)是平臺(tái)的創(chuàng)新，宣傳渠道的創(chuàng)新，如何讓更多更好的圖書，內(nèi)容，通過更多的渠道被讀者接受，同時(shí)又能為出版公司自身盈利是我們應(yīng)該思考的問題。

主持人：出版新銳起來、出版人新銳起來，對(duì)于隗艷坤您個(gè)人來講，存在哪些困惑？

隗艷坤：作為傳統(tǒng)大眾傳媒的出版不得不承認(rèn)近年來的銷售額明顯減少，在這個(gè)大的趨勢(shì)下，出版如何做到創(chuàng)新，如何能夠帶領(lǐng)行業(yè)走出低迷的狀態(tài)是每個(gè)出版人都會(huì)去思考的問題，但現(xiàn)在每個(gè)人都是摸著石頭過河，需要不斷地嘗試和摸索。實(shí)體出版代表的不僅僅是一個(gè)行業(yè)，代表的更是一個(gè)國(guó)家的文化發(fā)展水平。對(duì)于我個(gè)人來說，最大的挑戰(zhàn)是如何在了解熟悉讀者心理的情況下，發(fā)掘他們潛在的需求。

主持人：作為一個(gè)出版社的領(lǐng)導(dǎo)者而言，在操作層面上，“新銳”應(yīng)體現(xiàn)在那些方面？請(qǐng)王老師談下。

王泳波：這個(gè)問題是仁者見仁，智者見智的。出版社的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有與其他行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相似的領(lǐng)導(dǎo)才干，這包括其管理能力、經(jīng)營(yíng)能力，以及人格魅力、凝聚人心的能力等等。特殊之處在于，出版社的領(lǐng)導(dǎo)者在文化、文學(xué)方面，理所當(dāng)然應(yīng)該具有不一般的熱情、激情，感悟力、敏銳度，應(yīng)該具有較鮮明的文化、文學(xué)和審美理想，將其轉(zhuǎn)換為某一出版社的出版理念，并具有足夠的創(chuàng)造力，帶領(lǐng)出版社團(tuán)隊(duì)，取得相應(yīng)的出版成果。

主持人：誠(chéng)如三位所言，新銳有一個(gè)基本層面的共性，即“勇敢提出新的看法，敢于挑戰(zhàn)學(xué)術(shù)權(quán)威”，但新銳“應(yīng)符合法律和道德，不是嘩眾取寵”。新銳映射到出版領(lǐng)域內(nèi)的，應(yīng)是一種態(tài)度和精神。出版需要新銳視角，出版人更需要一種新銳精神，對(duì)此我們深深期待……

感謝三位百忙之中接受本刊的采訪！

張志強(qiáng)，南京大學(xué)出版科學(xué)研究所所長(zhǎng)、南京大學(xué)出版科學(xué)系教授、博導(dǎo)。全國(guó)出版專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員。

王泳波，南京大學(xué)博士，長(zhǎng)期從事少兒期刊編輯出版工作。現(xiàn)擔(dān)任江蘇少年兒童出版社副社長(zhǎng)。

隗艷坤，80后，磨鐵中文網(wǎng)女頻編輯。