栽種,四季芳菲的花園

朱瑜 李惠君

“熱情”，便是身體累，但不以為苦，也不抱怨?！皥猿帧保窃嫉某踔?，即便遇挫，仍未改變。既然做了，就要做到“出位”，做出名堂，做到最好。

臺灣地區(qū)為鼓勵出版業(yè)者開發(fā)數(shù)字出版物，從2004年起開始設(shè)置數(shù)字出版獎勵項目“數(shù)學(xué)出版金鼎獎”，該獎項現(xiàn)已成為臺灣地區(qū)數(shù)字出版的最高榮譽(yù)。主要獎項設(shè)置有“最佳電子書獎”“最佳電子期刊獎” “最佳媒體出版品獎” “最佳電子數(shù)據(jù)庫獎”“最佳數(shù)字動漫、繪本獎”“最佳互動設(shè)計獎”“最佳公益數(shù)字媒體獎”“最佳加值服務(wù)獎”“年度數(shù)字出版公司獎”及“評審團(tuán)特別獎”等10個獎項。

2011年，共有67家數(shù)字出版業(yè)者、198件作品角逐“數(shù)字出版金鼎獎”各類獎項。經(jīng)過初審、復(fù)審及決審后，選出最佳人文藝術(shù)、科學(xué)、語文學(xué)習(xí)、動漫及繪本類電子書等9個獎項得獎作品，其中“年度數(shù)字出版創(chuàng)新獎”由城邦文化事業(yè)股份有限公司所屬的尖端出版集團(tuán)“漫畫之星Comic Star”網(wǎng)站獲得。

鑒于我國近年來對動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的關(guān)注與日俱增，如何促進(jìn)兩岸出版社發(fā)展數(shù)字漫畫產(chǎn)業(yè)的交流成為本刊關(guān)注的熱點，就此，尖端出版集團(tuán)首席執(zhí)行長暨發(fā)行人黃鎮(zhèn)隆先生接受了《出版廣角》記者的采訪。借由他專業(yè)的出版經(jīng)驗和明晰的經(jīng)營理念，“漫畫之星Comic Star” 網(wǎng)站從成立目的、創(chuàng)站的困頓與突破，以及對未來的規(guī)劃逐一呈現(xiàn)，其中不乏精辟的經(jīng)營哲學(xué)及樂觀的發(fā)展模式，從宏觀與微觀兩個層面為我們揭示了數(shù)字漫畫產(chǎn)業(yè)成功的可能性。

出版廣角：“漫畫之星”網(wǎng)站有哪些功能？

黃鎮(zhèn)隆：Comic Star兼具原創(chuàng)作品投稿發(fā)表、專業(yè)師資互動教學(xué)、在線連載免費(fèi)閱讀等功能?；I建網(wǎng)站的最初目地是想充分利用數(shù)字網(wǎng)絡(luò)募集漫畫作品，在募集過程中培養(yǎng)漫畫家，尋找漫畫創(chuàng)作人。從創(chuàng)站到現(xiàn)在的一年半時間里，會員數(shù)已發(fā)展到20000人，在線原創(chuàng)作品超百篇，我們已挖掘出多位素人成為新星作家，并為其出版紙本漫畫?，F(xiàn)在漫畫學(xué)園開辦免費(fèi)專業(yè)課程，培養(yǎng)新秀已完成三期，共培訓(xùn)近60名未來之星，往后計劃每年開辦一屆。2012年一二月間將與臺灣遠(yuǎn)傳電信合作推出電子版。

出版廣角：請詳細(xì)談?wù)劗?dāng)初成立“漫畫之星”網(wǎng)站的目的。

黃鎮(zhèn)?。阂驗閿?shù)字化時代，傳統(tǒng)出版的工作方式已無法適應(yīng)未來的發(fā)展模式，原因有三：

第一，突破傳統(tǒng)出版模式限制的現(xiàn)狀，推動漫畫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。臺灣地區(qū)授權(quán)漫畫占本地區(qū)市場比例的95%，原創(chuàng)作品的國際版權(quán)市場競爭力弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈不健全，整體產(chǎn)值和潛能被業(yè)界低估。加上傳統(tǒng)漫畫紙本發(fā)行要靠漫畫雜志的連載，而連載有兩個功能，一是能提供漫畫家稿費(fèi)，能維持漫畫家的基本生活所需，二是出版的版稅收入，或是延伸商品的授權(quán)。因此，紙本雜志須有明確的商品定位，要集中在同一種類型的運(yùn)作，若要做不同商品類型，仍采用舊式的操作模式，成本將極其高昂。臺灣地區(qū)和漫畫大國日本，乃至全球都出現(xiàn)了實際銷售量的嚴(yán)重衰退，漫畫產(chǎn)業(yè)面臨傳統(tǒng)紙本發(fā)行的成本壓力。比如，臺灣地區(qū)的漫畫在全盛時期有30種之多，現(xiàn)在只剩下不足10種，落差相當(dāng)大，漫畫家可發(fā)表的平臺相對少了許多，愿意從事漫畫創(chuàng)作者相對萎縮，從而形成惡性循環(huán)的嚴(yán)重失衡現(xiàn)象。

第二，善用網(wǎng)絡(luò)平臺，準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)讀者群，結(jié)合周邊產(chǎn)業(yè)及通路。網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用恰恰可以突破限制，例如像“漫畫之星”這樣架構(gòu)一個發(fā)表平臺，任何類型的作品都可在此處呈現(xiàn)。無論是少女漫畫還是青年漫畫，不管是寫實漫畫還是心靈漫畫，各種可能的表現(xiàn)皆在同一個平臺上實現(xiàn)，這與傳統(tǒng)漫畫雜志那種發(fā)行不能混淆各類風(fēng)格、只能選擇單一傾向的定位截然不同。

通過網(wǎng)絡(luò)互動平臺，可以創(chuàng)造各種可能性，還可以及時了解讀者對作品的反應(yīng)。過去作者容易閉門造車，往往自我感覺良好，卻不見得有市場性。通過這種互動機(jī)制，或許可以開拓作者創(chuàng)作的靈感空間。對經(jīng)營者而言，這亦是一個尋找并了解受眾的工具。

第三，培養(yǎng)漫畫人才，做技術(shù)核心的傳承，促使原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綜觀整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)，動漫產(chǎn)業(yè)缺少全方位原創(chuàng)作家的培養(yǎng)體系，創(chuàng)作者無曝光度高的發(fā)表平臺，故“漫畫之星”的誕生，有望為漫畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)培育更多的人才。平臺所發(fā)表的題材也有望跨越區(qū)域局限，較容易吸引全球讀者，創(chuàng)作者的收入也可以隨之增長，讓產(chǎn)業(yè)的應(yīng)有利潤達(dá)到平衡，促使漫畫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

出版廣角：初期的作品來源用了多少時間架構(gòu)和突破困境？有什么經(jīng)驗可介紹？

黃鎮(zhèn)?。夯I劃期，從網(wǎng)站開辦到募集作品、開課到作品上傳大約用了6～8個月。

首先，實體經(jīng)營經(jīng)驗?！奥嬛恰钡膬?yōu)勢是擁有尖端出版社實體經(jīng)營的基礎(chǔ)，在紙本雜志發(fā)行階段已經(jīng)培養(yǎng)和積累一定數(shù)量的漫畫家和足夠的公信力。初期，我們找到知名的漫畫家曾建華先生制作影音教學(xué)錄像帶放上網(wǎng)站，也請了部分漫畫家與網(wǎng)站合作上傳作品，并通過原有紙本少女漫畫《甜心》的基礎(chǔ)Fans成為會員擴(kuò)張招收，再通過投稿活動甄選出第一批Comic Star“漫畫學(xué)園”的16位學(xué)員來上課，以培育新秀。這個過程是全程免費(fèi)的。

其次，成熟的編輯群。我們預(yù)先培育成熟的編輯群，從編劇至分鏡主筆的經(jīng)營，到對市場的敏銳性，要求具有相當(dāng)專業(yè)的knowhow（專業(yè)技術(shù)），他們能協(xié)助引導(dǎo)創(chuàng)作者的培養(yǎng)與發(fā)展。除了從眾多應(yīng)募者中挑選出有潛力的作品，還要與創(chuàng)作者商談，明確告知創(chuàng)作者創(chuàng)作的艱辛，鼓勵創(chuàng)作者通過不斷的努力和學(xué)習(xí)進(jìn)步，增強(qiáng)作者的信心、決心。

最后，挖掘有潛力的人。現(xiàn)在的市場鮮有愛國主義的發(fā)酵，不論哪一國的作品，只要內(nèi)容好就愿意花錢購買、閱讀。我們與其羨慕日本擁有大量的漫畫家，不如自己花時間去挖掘和培養(yǎng)，有目的性地鎖定學(xué)生為培養(yǎng)招募對象，有計劃性地到學(xué)校進(jìn)行推廣，讓我們回到市場的本質(zhì)，找到消費(fèi)者愿意買單的根本原因，從而向?qū)Φ姆较蚺Α?/p>

出版廣角：日本漫畫成功營銷全球的基礎(chǔ)是什么？

黃鎮(zhèn)?。号e電影的例子來說，臺灣地區(qū)很多作品像《海角七號》里面的幽默不是大陸可以理解接受的，而大陸的《讓子彈飛》也有許多橋段是臺灣地區(qū)觀眾沒有經(jīng)歷的，因此便無法感同身受。雖是同文同種，但都已經(jīng)產(chǎn)生溝通的鴻溝，要跨越語言的隔閡進(jìn)入歐美市場就有更多的局限。

日本是全世界公認(rèn)的漫畫大國，它們的作品如《無影忍者》《海賊王》能夠像好萊塢的電影一樣營銷全球，產(chǎn)生跨地域性、民族性的被認(rèn)同和共鳴。從文化的角度去看，日本那些暢銷作品的漫畫家擁有很好的創(chuàng)意性，很好地結(jié)合人文與環(huán)境的共通性，那種人性的感動和對環(huán)境的關(guān)懷是大同小異的。

出版廣角： 漫畫在華文市場的基礎(chǔ)及發(fā)展如何？

黃鎮(zhèn)?。壕湍壳暗陌l(fā)展而言，臺灣地區(qū)的內(nèi)需市場不大，如果故事、人物的呈現(xiàn)又僅限于地區(qū)性的表現(xiàn)，那就完全走不出去。大陸雖然有政府相關(guān)政策大力扶植的優(yōu)勢，但平臺不多，而且整體的秩序尚未成熟，市場的規(guī)模與漫畫家的數(shù)量并不平衡。香港地區(qū)的漫畫發(fā)展亦是令人望而卻步、寥寥無幾。

漫畫里的人物大都是虛擬的，如何從虛擬人物的形象塑造和穿插部分寫實的題材，去創(chuàng)造跨區(qū)域性的設(shè)定，這個工程巨大，這條路也很宏大，這是所有華人創(chuàng)作者努力的方向。

出版廣角：本次得獎對“漫畫之星”是一個很好的鼓舞，它未來的發(fā)展和努力方向是什么？

黃鎮(zhèn)?。耗壳啊奥嬛恰彪m已初具雛形，但仍是一個baby，還有更多的工作要繼續(xù)。

首先，扮演“星探”的角色。許多商業(yè)運(yùn)作的模式是直接挖角、使用知名的漫畫家，但這也形成了“市場喊價”的僧少粥多現(xiàn)象?！奥嬛恰狈聪虿僮?，愿意花時間物色、培養(yǎng)、經(jīng)營創(chuàng)作者成長。我們不局限在臺灣地區(qū)去尋找有意愿、有潛力的創(chuàng)作者，我們希望只要是懂華文、會華文，整個華文市場有興趣的人都可以參與“漫畫之星”的隊伍里來。

我們很高興目前已經(jīng)有一位大陸的創(chuàng)作者參與到“漫畫之星”的創(chuàng)作行列，雖然他的能力還不足以當(dāng)主筆，但我們不會讓他沒有“化妝”就出門，為此，我們特別為他提供相關(guān)的學(xué)習(xí)，并安排他從漫畫家的助理開始實習(xí)，現(xiàn)在他已經(jīng)可以畫背景了。

其次，打好底子，建立榜樣。身為發(fā)行人和執(zhí)行長，我非常清楚所謂的百年樹人。臺灣地區(qū)原創(chuàng)的漫畫作品質(zhì)量普遍不足，目前臺灣地區(qū)專心經(jīng)營漫畫的出版社大概五六家，真的有花心思去培養(yǎng)創(chuàng)作人才的應(yīng)該不多于兩家，因為培育原創(chuàng)漫畫作家就是一個“燒錢”的工作。所幸的是，原有紙本漫畫的收入占尖端出版的30%，而且尖端是一個集小說、生活、動漫、雜志等多元出版的出版集團(tuán)，我們愿意將其他營利的一大部分轉(zhuǎn)移到“漫畫之星”來開發(fā)運(yùn)行。我清晰地告訴我的團(tuán)隊，去走這條正確而且漫長的路，無需有任何顧慮，扎扎實實打好基礎(chǔ)底子，立足臺灣地區(qū)、放眼世界，培育出能夠復(fù)制的模型人才，讓好的循環(huán)可以從這里開始，讓創(chuàng)作者無后顧之憂，讓更多人愿意投身這個行業(yè)。當(dāng)然，我們也需要去做很多的家訪，所以有很多家長不愿意他們的孩子走這條在大多數(shù)眼中“不太有出息”的路，因此，我們要去與父母溝通這個行業(yè)的發(fā)展前景，讓家長們尊重孩子的興趣。不過，幸好有一些像朱德庸、蔡志忠之類的漫畫家做出了典范，證明了這個職業(yè)的價值。

最后，建立經(jīng)營核心，四季開花?！奥嬛恰边\(yùn)用原先在少女漫畫實體出版經(jīng)營的經(jīng)驗，多元擴(kuò)展不同類型和不同讀者群的漫畫經(jīng)營。例如日本漫畫市場，不只擁有青少年讀者，還囊括中老年讀者，而臺灣地區(qū)目前只限于青少年讀者群，這樣就有許多不同題材等待開發(fā)。我們核心的經(jīng)營理念是“社會需求”，即市場總會自然的有所消長，那我們就在花園里種不同的花，讓四季芳菲不盡。

我們也特別強(qiáng)調(diào)階段性的發(fā)展，扮演版權(quán)經(jīng)紀(jì)的角色，整合所有資源。像影視娛樂游戲的聯(lián)結(jié)一樣，我們從紙本發(fā)行促銷、電子書推廣到跨媒體產(chǎn)品開發(fā)合作，都結(jié)合科技做整體數(shù)字營銷的包裝與Apps，并擴(kuò)及相關(guān)周邊產(chǎn)品，極力掌握市場流行趨勢，打開虛擬與實體的整體銷售通路。當(dāng)然，我們也要懂得在風(fēng)不調(diào)雨不順的動蕩經(jīng)濟(jì)下穩(wěn)健經(jīng)營。

采訪結(jié)束，我們請黃執(zhí)行長給愿意經(jīng)營漫畫出版的出版社和有興趣學(xué)習(xí)漫畫創(chuàng)作的學(xué)子幾個建議，黃執(zhí)行長很明確的給了四個字、一個符號，那就是“熱情＋堅持”?！盁崆椤笔巧眢w累，但不以為苦，也不抱怨；“堅持”是原始的初衷，即便遇挫，仍未改變，既然做了，就要做到“出位”，做出名堂，做到最好。他說，兩者的相加，便可協(xié)助你推開大門，進(jìn)入漫畫出版的神奇世界。

鏈接：

“漫畫之星”網(wǎng)站http：//www.comicstar.com.tw/

五個功能版塊：

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會員交流區(qū)——“漫畫之星”學(xué)員作品發(fā)表連載

關(guān)于漫畫之星——“漫畫之星”網(wǎng)站介紹

新聞部落——“漫畫之星”部落格，傳達(dá)最新“漫畫之星”信息與討論

黃鎮(zhèn)隆，擁有30年的出版媒體操作經(jīng)驗，現(xiàn)任尖端出版集團(tuán)首席執(zhí)行長暨發(fā)行人，中華動漫出版同業(yè)協(xié)進(jìn)會理事長，在臺灣地區(qū)出版界各重要協(xié)會擔(dān)任要職，是臺灣地區(qū)動漫界重要人物，也是海峽兩岸動漫交流的關(guān)鍵推手。1982年創(chuàng)辦尖端出版集團(tuán)，致力于青少年文化出版事業(yè)，目前尖端出版集團(tuán)已成為青少年文化極具代表性及影響力的出版社之一，并成為引導(dǎo)流行的指標(biāo)。2001年11月15日，黃鎮(zhèn)隆正式加入臺灣地區(qū)規(guī)模最大的書刊出版集團(tuán)——城邦媒體控股集團(tuán)。