楊廣金 江 濤
(重慶工商職業(yè)學(xué)院重慶400052)
校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地模式及效率研究*
楊廣金 江 濤
(重慶工商職業(yè)學(xué)院重慶400052)
在不同視角下,校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地模式有不同的類型。文章根據(jù)校企共建實(shí)訓(xùn)基地效率評價原則,以構(gòu)建方式分類為基礎(chǔ),對共建實(shí)訓(xùn)基地不同模式的效率進(jìn)行了比較,提出了職業(yè)院校校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地模式的選擇策略。
校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地;模式;效率;策略
實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是技能型人才培養(yǎng)中素質(zhì)養(yǎng)成教育、學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng)的必要途徑,是制約職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地是學(xué)校和企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共同培養(yǎng)人才目標(biāo),基于資源優(yōu)勢互補(bǔ)原則,共同建立的集實(shí)踐教學(xué)與技能鑒定、技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營等多種功能于一體的職業(yè)教育中心,是職業(yè)教育中對人才培養(yǎng)助推效果明顯的實(shí)訓(xùn)基地類型。
校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的類型和模式
校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地,硬件包括場地、設(shè)施設(shè)備、耗材、實(shí)訓(xùn)師資等;軟件涉及實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)訓(xùn)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)基地的管理體制與機(jī)制等。
(一)校企共建實(shí)訓(xùn)基地的類型
按照構(gòu)建方式,校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的常見模式可分為如下類型:
校企出資共建模式校企雙方共同對實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行規(guī)劃,根據(jù)各自資源優(yōu)勢,承擔(dān)實(shí)訓(xùn)基地硬件或軟件建設(shè)任務(wù)。實(shí)訓(xùn)基地所有權(quán)按雙方出資額分享,使用權(quán)按雙方約定共享?;匾话憬ㄔ趯W(xué)校,主要承擔(dān)學(xué)校教學(xué)、企業(yè)員工或客戶培訓(xùn)任務(wù)。
“筑巢引鳳”模式(1)引企入校式。學(xué)校提供場地及基礎(chǔ)設(shè)施,以無償或低價租金形式吸引企業(yè)到學(xué)校開設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營場所?;乩闷髽I(yè)成熟的產(chǎn)品與市場網(wǎng)絡(luò)、熟練的技術(shù)工人和經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,為學(xué)生創(chuàng)造真實(shí)的生產(chǎn)(經(jīng)營)實(shí)習(xí)環(huán)境。(2)引產(chǎn)入校式。學(xué)?;谧越▽?shí)訓(xùn)基地(室)的設(shè)施設(shè)備、師資、學(xué)生等條件,引進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行加工生產(chǎn)或銷售。實(shí)訓(xùn)基地由模擬生產(chǎn)環(huán)境、營造企業(yè)氛圍進(jìn)化,到真實(shí)產(chǎn)品、真實(shí)崗位、真實(shí)經(jīng)營模式并存的“企業(yè)”。學(xué)生在基地完成頂崗實(shí)習(xí)。(3)引智入校式。學(xué)校在校內(nèi)建立集生活服務(wù)與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)于一體的連鎖企業(yè),冠以企業(yè)名稱,引入企業(yè)連鎖經(jīng)營管理模式和服務(wù)理念,聘請企業(yè)有連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任店長,業(yè)務(wù)上接受連鎖企業(yè)監(jiān)督管理,企業(yè)收取一定的管理費(fèi)。學(xué)校按教學(xué)計(jì)劃安排相關(guān)專業(yè)學(xué)生到店內(nèi)頂崗實(shí)習(xí)。
企業(yè)贊助模式企業(yè)以無償贊助或半贊助的形式向?qū)W校提供生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)用軟件等產(chǎn)品,與學(xué)校共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室或?qū)嵱?xùn)基地,用于學(xué)生實(shí)訓(xùn)教學(xué)產(chǎn)品由學(xué)校經(jīng)銷。實(shí)訓(xùn)室(實(shí)訓(xùn)基地)一般以贊助企業(yè)名稱命名,課余時間向贊助企業(yè)免費(fèi)開放。
企業(yè)投資模式企業(yè)利用學(xué)校場地在校內(nèi)投資建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,學(xué)校允許其在課余時間向?qū)W生提供有償服務(wù),收回投資。一般情況下,實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施設(shè)備產(chǎn)權(quán)在一定年限后歸屬學(xué)校。
(二)校企共建實(shí)訓(xùn)基地的模式
按照共建實(shí)訓(xùn)基地的功能,校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的常見模式又可分為如下兩種:
以教學(xué)為主的模式教學(xué)是實(shí)訓(xùn)基地主要功能,技能鑒定、技術(shù)服務(wù)以及生產(chǎn)經(jīng)營等作為基地次要功能。在相關(guān)內(nèi)容發(fā)生沖突時,基地首先保證教學(xué)任務(wù)的完成。
以生產(chǎn)經(jīng)營為主的模式共建基地的主要任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營,學(xué)生在基地頂崗實(shí)習(xí),學(xué)校實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容服從于基地生產(chǎn)經(jīng)營時間、場地、人力等方面的安排。
此外,按照基地所處位置,校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地還可分為校內(nèi)共建實(shí)訓(xùn)基地模式,即實(shí)訓(xùn)基地利用學(xué)校場地建在學(xué)校園區(qū)內(nèi),涵蓋仿真和真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營等類型;校外共建實(shí)訓(xùn)基地模式即共建基地建在企業(yè),基地實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容以學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)為主。
校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地不同模式的效率比較
按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義,效率指投入與產(chǎn)出的比率。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的效率即共建基地總投入與總產(chǎn)出的比率。校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的總投入,指校企雙方在共建基地硬件和軟件建設(shè)上的各項(xiàng)投入之和;總產(chǎn)出是基地在教學(xué)、技能鑒定、技術(shù)服務(wù)以及生產(chǎn)經(jīng)營等功能方面的產(chǎn)出加總。
效率評價原則(1)整體性原則。對共建基地效率進(jìn)行評價,必須堅(jiān)持整體性評判原則。要全面、系統(tǒng)地衡量基地建設(shè)參與者的投入和產(chǎn)出,避免僅僅站在學(xué)校、企業(yè)或?qū)W生一個層面上評價。(2)長期性原則。共建基地的投入與產(chǎn)出是兩個動態(tài)指標(biāo)。評價共建基地的效率需堅(jiān)持長期性原則,不能憑一個時點(diǎn)、一個項(xiàng)目的情況確定基地效率,要定期考量、階段評價,使評價結(jié)果客觀公正。(3)一般性與特殊性相結(jié)合原則。評價共建基地不同模式的效率,應(yīng)按照一般性原則,基于相同的投入或產(chǎn)出比較不同模式的效率;評價某個具體校企合作共建基地的效率,使用基地投入、產(chǎn)出的實(shí)際數(shù)據(jù),適用特殊性原則。
校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地不同模式的效率比較比較校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地不同模式的效率,主要應(yīng)以共建基地構(gòu)建方式分類為基礎(chǔ)進(jìn)行分析。假設(shè):(1)各類共建基地的投入相同,為I。(2)參與者使用共建基地的單位時間收益:主營業(yè)務(wù)收益大于其他業(yè)務(wù)收益,收益的邊際成本與收益成正比,學(xué)生課內(nèi)學(xué)習(xí)收益大于課外學(xué)習(xí)收益。其中,對學(xué)校來說,教學(xué)收益(R1)大于技術(shù)服務(wù)收益(R2)大于技能鑒定收益(R3),教學(xué)收益主要包括學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)收益與一般實(shí)訓(xùn)教學(xué)收益,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)收益(R11)大于一般實(shí)訓(xùn)教學(xué)收益(R12)。對學(xué)生來說,頂崗實(shí)習(xí)收益(R111)大于一般實(shí)訓(xùn)收益(R112),大于有償使用實(shí)訓(xùn)基地收益(R113),學(xué)生有償使用實(shí)訓(xùn)基地平均收益約等于其平均支出。對企業(yè)來說,生產(chǎn)經(jīng)營收益(R121)大于技術(shù)服務(wù)收益(R122),大于技能鑒定收益(R123),大于聲譽(yù)提升收益(R124)。(3)基地得以充分利用,總使用時間為T。其中,教學(xué)時間為T1,學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)時間為T11,一般實(shí)訓(xùn)教學(xué)時間為T12;生產(chǎn)經(jīng)營時間為T2;技術(shù)服務(wù)時間為T3;技能鑒定時間為T4;學(xué)生有償使用基地時間為T5。(4)基地的其他功能產(chǎn)出忽略不計(jì)。按構(gòu)建方式分類,對共建基地不同模式的效率比較如表1所示。
說明:在表1中,只考慮共建基地主要功能帶給主要利益相關(guān)者的收益,基地次要功能及主要功能帶給次要利益相關(guān)者的收益在此忽略;T2=T;限于篇幅,的證明不予展開;R113>0,現(xiàn)實(shí)中若對學(xué)生課余時間使用共建基地管理不當(dāng)(如基地課余成為網(wǎng)吧),則R113<0,企業(yè)投資模式共建基地效率排序?qū)⑾陆?;“筑巢引鳳”模式中三種子模式效率存在差異,本文不作進(jìn)一步區(qū)分。
在一般情況下,校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的效率排序?yàn)椋篟122/ R124≥T/T3時,“筑巢引鳳”模式大于企業(yè)投資模式大于校企出資共建模式大于等于企業(yè)贊助模式;R122/R124<T/T3且(R121+R113)/ R124≥T/T5時,“筑巢引鳳”模式大于企業(yè)投資模式大于等于企業(yè)贊助模式大于校企出資共建模式;(R121+R113)/R124<T/T5時,“筑巢引鳳”模式大于企業(yè)贊助模式大于企業(yè)投資模式大于校企出資共建模式。
職業(yè)院校校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地模式選擇策略
職業(yè)院校選擇校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地的模式,在同等投入情況下,應(yīng)按前文結(jié)論挑選效率最高的模式;同時,還應(yīng)遵循以下模式選擇策略。
充分發(fā)揮校企既有資源優(yōu)勢,保證共建基地效率最優(yōu)職業(yè)院校與企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地時,所選模式要盡量使學(xué)校和企業(yè)既有資源優(yōu)勢互補(bǔ),且充分利用,避免大量的全新投入,使選定模式相對于其他模式共建基地建設(shè)成本更低,效率更高。
兼顧校企利益,促使基地長期穩(wěn)定發(fā)揮作用職業(yè)院校進(jìn)行共建基地建設(shè),既要考慮所選模式對學(xué)校效率最大化,同時,也要確?;貙ζ髽I(yè)效率最大化,要通過共建基地提高校企雙方效益,深化校企合作關(guān)系,促使共建基地長期穩(wěn)定地發(fā)揮作用。
與時俱進(jìn),適應(yīng)發(fā)展職業(yè)院校選擇校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式,不能固步自封,要與時俱進(jìn),隨學(xué)校內(nèi)部資源和外部產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化,要合理地改變合作共建模式,適時對現(xiàn)有模式優(yōu)化創(chuàng)新,始終保持共建基地效率最優(yōu),為人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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G710
A
1672-5727(2012)02-0012-02
楊廣金(1970—),男,重慶市人,重慶工商職業(yè)學(xué)院副教授,高級經(jīng)濟(jì)師,教務(wù)處校企合作科長,研究方向?yàn)楦叩冉逃芯俊?/p>
江濤(1974—),男,重慶市人,重慶工商職業(yè)學(xué)院副教授,教務(wù)處處長,研究方向?yàn)楦叩冉逃芯俊?/p>
教育部2010年重點(diǎn)課題《校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地研究》(課題編號:GKA103004)子課題《校企合作加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地辦學(xué)模式創(chuàng)新研究》(課題編號:GKA10152)