專業(yè)型傳統(tǒng)媒體融合與轉(zhuǎn)型實(shí)踐研究——以檢察日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)為樣本

文/王麗麗

現(xiàn)代技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體與數(shù)字技術(shù)的融合發(fā)展已成為傳媒業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈上存在兩大聚合端點(diǎn)，“內(nèi)容的擁有”和“終端的擁有”是未來(lái)傳媒集團(tuán)的兩大戰(zhàn)略方向[1]。20世紀(jì)90年代以來(lái)，全球范圍的媒體兼并與重組熱潮風(fēng)起云涌，國(guó)際大型傳媒集團(tuán)的跨媒體發(fā)展日新月異，國(guó)內(nèi)傳媒界的跨媒體合作也在蓬勃發(fā)展。對(duì)傳統(tǒng)的報(bào)業(yè)企業(yè)而言，媒體融合發(fā)展是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇。但是，當(dāng)前許多媒體對(duì)于轉(zhuǎn)型的具體方式與途徑仍然莫衷一是，特別是已有的媒體融合的論述大多著眼于大眾媒體，對(duì)專業(yè)媒體的適用性不強(qiáng)。本文擬結(jié)合《檢察日?qǐng)?bào)》的報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐，探索適用于專業(yè)性或行業(yè)性媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑，為相關(guān)媒體跨媒體發(fā)展提供有益借鑒。

作為中檢報(bào)業(yè)的核心媒體，《檢察日?qǐng)?bào)》是最高人民檢察院機(jī)關(guān)報(bào)，讀者對(duì)象主要覆蓋司法系統(tǒng)。身處新媒體時(shí)代，作為從傳統(tǒng)紙媒發(fā)展而來(lái)的檢察日?qǐng)?bào)所屬報(bào)業(yè)，為了在媒體競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，更好地滿足讀者需求，積極應(yīng)對(duì)數(shù)字媒體的挑戰(zhàn)，進(jìn)行了一系列創(chuàng)新性的探索，開(kāi)辟了一條在全媒體時(shí)代變革發(fā)展的新路。

一、圍繞核心媒體擴(kuò)充產(chǎn)品線

在數(shù)字化的媒介大融合時(shí)代，中檢報(bào)業(yè)明確了運(yùn)用全方位的媒體手段和平臺(tái)來(lái)構(gòu)建大的報(bào)道體系的發(fā)展戰(zhàn)略。在新形勢(shì)下，中檢報(bào)業(yè)意識(shí)到，未來(lái)的媒體競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)再是單落點(diǎn)、單形態(tài)、單平臺(tái)的，而是在多平臺(tái)上進(jìn)行多落點(diǎn)、多形態(tài)的傳播；在未來(lái)的媒體競(jìng)爭(zhēng)中，報(bào)紙、廣播、電視與網(wǎng)絡(luò)是這個(gè)報(bào)道體系的共同組成部分，占領(lǐng)發(fā)布終端，是在媒體爭(zhēng)奪戰(zhàn)中取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

認(rèn)識(shí)到終端在未來(lái)媒體競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵性、支柱性地位，中檢報(bào)業(yè)領(lǐng)法治類媒體之先，利用近幾年時(shí)間迅速開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)了一系列內(nèi)容產(chǎn)品，從媒體的類型配置上，基本形成了發(fā)布終端的布局框架，為實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布終端的全面覆蓋奠定了基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)的平面報(bào)紙《檢察日?qǐng)?bào)》、《人民檢察》雜志、《方圓》雜志、《法治新聞傳播》等報(bào)刊基礎(chǔ)上，陸續(xù)開(kāi)發(fā)出了《方圓律政》雜志、《公訴人》雜志、《政法網(wǎng)絡(luò)輿情》專報(bào)、《涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情》專報(bào)等；適應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的挑戰(zhàn)，從Web1.0時(shí)代創(chuàng)立正義網(wǎng)、中國(guó)職務(wù)犯罪預(yù)防網(wǎng)、中國(guó)檢察視頻臺(tái)，到以Web2.0為特征的博客、微博、手機(jī)報(bào)，再到最新發(fā)布法治媒體的移動(dòng)終端產(chǎn)品，“正義在線”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶端已成為中檢報(bào)業(yè)的“第五媒體” ，目前已經(jīng)可以在iPhone和iPad上應(yīng)用，針對(duì)不同手機(jī)類型用戶的其他制式客戶端也將陸續(xù)上線。中檢報(bào)業(yè)一直緊密把握市場(chǎng)變化脈搏，根據(jù)技術(shù)發(fā)展變化及時(shí)調(diào)整構(gòu)建全方位、多層次、組合型的產(chǎn)品鏈條。產(chǎn)品線的擴(kuò)充順應(yīng)了人們的閱讀方式和習(xí)慣發(fā)生的巨大變化，很好地滿足了讀者多樣化的閱讀需求，也直接地?cái)U(kuò)大了讀者群體。在這個(gè)過(guò)程中，不斷采用新技術(shù)作為推動(dòng)中檢報(bào)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，有力地促進(jìn)了報(bào)業(yè)的發(fā)展。

二、全媒體時(shí)代重構(gòu)采編工作流程

融合是手段而不是目的，通過(guò)融合達(dá)到更高層次的多樣化，這才是媒介融合的終極目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，報(bào)業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)需要整合，需要重新進(jìn)行一種生產(chǎn)流程的細(xì)分。中檢報(bào)業(yè)的“本部”，實(shí)際上即是由《檢察日?qǐng)?bào)》的采編人員構(gòu)成的。檢察日?qǐng)?bào)社黨委會(huì)、編委會(huì)多年來(lái)一直強(qiáng)調(diào)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，強(qiáng)調(diào)紙媒與新媒體的融合，一方面明確了報(bào)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展新媒體的理念，強(qiáng)調(diào)中檢報(bào)業(yè)所有記者均可在中檢報(bào)業(yè)所屬任何媒體發(fā)稿，所有記者，包括紙媒記者的稿件理所當(dāng)然應(yīng)由正義網(wǎng)首發(fā)等制度出臺(tái)；另一方面，推行建立了固定的采編會(huì)議機(jī)制。

中檢報(bào)業(yè)目前的操作模式，類似《芝加哥論壇報(bào)》20世紀(jì)90年代試驗(yàn)的合作模式，沒(méi)有打破各個(gè)媒介的相對(duì)獨(dú)立性，美國(guó)學(xué)者稱這種合作模式為“協(xié)商模式”(negotiation model)。芝加哥論壇公司除了擁有著名的《芝加哥論壇報(bào)》等報(bào)紙，還擁有多家電視臺(tái)、電臺(tái)和網(wǎng)站，在一天中的任何時(shí)候，不同的媒介都有機(jī)會(huì)通過(guò)其他媒介來(lái)延伸自己的內(nèi)容。中檢報(bào)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于這種理念，自10年前開(kāi)始向員工灌輸，強(qiáng)調(diào)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，強(qiáng)調(diào)無(wú)論哪個(gè)部門的記者都是中檢報(bào)業(yè)的記者，主張記者應(yīng)當(dāng)在所有媒體平臺(tái)上面規(guī)劃自己的內(nèi)容產(chǎn)品，主張記者探索多元化的內(nèi)容產(chǎn)品形式以適應(yīng)各個(gè)平臺(tái)的需求，讓記者成為全才。

隨著媒體競(jìng)爭(zhēng)的加劇，領(lǐng)導(dǎo)層的融合理念，在實(shí)踐中逐漸演化為具體化的制度與共識(shí)。第一，所有中檢報(bào)業(yè)記者，包括紙媒記者的稿件理所當(dāng)然應(yīng)由正義網(wǎng)首發(fā)；第二，紙媒記者要開(kāi)通博客、微博，在新媒體平臺(tái)上面進(jìn)行新聞播報(bào)和互動(dòng)；第三，報(bào)社編輯上正義網(wǎng)，利用法律博客等平臺(tái)完成互動(dòng)式話題討論，將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容搬上報(bào)紙等已經(jīng)成為自覺(jué)；第四，報(bào)社記者可隨時(shí)聯(lián)絡(luò)正義網(wǎng)組織網(wǎng)絡(luò)訪談，充當(dāng)網(wǎng)絡(luò)訪談主持人；第五，正義網(wǎng)開(kāi)設(shè)報(bào)社名編輯名記者專欄。

在固定的采編會(huì)議機(jī)制方面，主要圍繞固定的會(huì)議制度與聯(lián)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行：其一，實(shí)行每周重大選題匯報(bào)機(jī)制，每周一下午，報(bào)業(yè)旗下各不同媒介的新聞部門負(fù)責(zé)人參與采編會(huì)，共同討論新聞報(bào)道，分享新聞來(lái)源，研究各自的報(bào)道如何做，以及相互之間如何合作；其二，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化即時(shí)性的選題會(huì)機(jī)制，報(bào)社內(nèi)部使用即時(shí)通訊工具軟件，建立了由各不同媒介的新聞部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的采編策劃小組，報(bào)社主管內(nèi)容的總編輯和各位副總編輯、編委會(huì)成員也名列其中，各部門隨時(shí)進(jìn)行選題播報(bào)，各種互動(dòng)配合隨時(shí)建立起來(lái)；其三，實(shí)行重大選題聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)于全國(guó)“兩會(huì)”、全國(guó)檢察長(zhǎng)會(huì)議等重要會(huì)議活動(dòng)，或突發(fā)性重大事件發(fā)生后，中檢報(bào)業(yè)立即組建由報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、視頻等多個(gè)媒體的記者組成的聯(lián)合報(bào)道組，以項(xiàng)目管理的方式實(shí)現(xiàn)融合新聞。這個(gè)報(bào)道組采制的內(nèi)容既有文字、圖片，也有音頻、視頻，由報(bào)業(yè)內(nèi)各媒體根據(jù)自己的需要選取、加工和發(fā)布。

中檢報(bào)業(yè)的新媒體產(chǎn)品，基本上都是在其旗下的正義網(wǎng)絡(luò)傳媒內(nèi)運(yùn)作的。2011年6月，正義網(wǎng)絡(luò)傳媒?jīng)Q定撤銷采訪部、編輯部、法律博客編輯部，將采訪部記者、編輯部編輯、法律博客編輯部編輯并入一個(gè)全新的部門，即新成立的“全媒體采編中心”，重新確定記者崗、編輯崗人員。作為中檢報(bào)業(yè)的試驗(yàn)田，全媒體采編中心承擔(dān)著對(duì)正義網(wǎng)動(dòng)態(tài)性法治新聞信息的采集、編輯整合工作，并負(fù)責(zé)向網(wǎng)站內(nèi)其他部門（終端）輸送可供整合、使用的信息。此舉標(biāo)志著正義網(wǎng)進(jìn)行內(nèi)容融合、采編流程與組織機(jī)構(gòu)再造的探索正式啟動(dòng)，其最終目的是要建立 “一次采集、多次利用與發(fā)布”的模式。新的工作流程主要特征如下文所述。

1.全媒體采編中心記者承擔(dān)動(dòng)態(tài)性法治新聞信息的采集工作。記者配備齊全采編通訊設(shè)備，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化辦公，其任務(wù)是動(dòng)態(tài)性地向正義網(wǎng)全媒體采編中心發(fā)回文字稿件與圖片，并以發(fā)布微博的方式，將新聞在正義網(wǎng)法律微博上予以輸出。

2.全媒體采編中心承擔(dān)正義網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容（包括法律博客）的編輯工作。在全媒體采編中心成立之前，法律博客主站（www.fyfz.cn）由博客編輯部門的編輯負(fù)責(zé)內(nèi)容更新維護(hù)，而正義網(wǎng)主站（www.jcrb.com）則由正義網(wǎng)編輯部負(fù)責(zé)內(nèi)容更新維護(hù)。在這種情況下，正義網(wǎng)編輯部整合新聞只針對(duì)原創(chuàng)新聞與轉(zhuǎn)載新聞操作，博客編輯部只針對(duì)法律博客博文在法博首頁(yè)上進(jìn)行推薦、設(shè)置話題的狀況，兩方編輯之間溝通協(xié)作少，法律博客優(yōu)質(zhì)內(nèi)容很少被正義網(wǎng)首頁(yè)或各頻道使用，甚至出現(xiàn)其他媒體選用了法律博客的博文，而正義網(wǎng)主站卻毫無(wú)反映的尷尬。由于成本限制，正義網(wǎng)原創(chuàng)記者力量一直不充裕，原創(chuàng)新聞數(shù)量難以形成規(guī)模，而老品牌法律博客的博主集中了政法圈的精英，專業(yè)化程度高，用戶忠誠(chéng)度高，日均產(chǎn)出數(shù)百篇高質(zhì)量博文，是正義網(wǎng)重要而龐大的原創(chuàng)資源庫(kù)。因此，將博客編輯納入全媒體采編中心，是對(duì)于整個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容生產(chǎn)與整合的關(guān)鍵一步，旨在對(duì)正義網(wǎng)兩大原創(chuàng)內(nèi)容：新聞原創(chuàng)作品與博客原創(chuàng)作品實(shí)施有效整合和綜合利用。

3.全媒體采編中心承擔(dān)向其他部門（終端）輸送新聞稿件、圖片與采訪素材、新聞線索的職責(zé)。該職責(zé)只涉及針對(duì)目前這一“初級(jí)階段”正義網(wǎng)絡(luò)傳媒在融合內(nèi)容上所進(jìn)行的機(jī)構(gòu)與流程設(shè)置的初步選擇。因?yàn)槟壳叭襟w采編中心的人員構(gòu)成只包括網(wǎng)站編輯、博客編輯與網(wǎng)站記者三個(gè)方面，尚未容納正義網(wǎng)旗下的其他媒體終端與相應(yīng)工作人員，這個(gè)“中心”目前距離“全媒體”工作還有一定距離。

全媒體采編中心記者負(fù)責(zé)新聞線索的收集與采訪，將文字與圖片提供給正義網(wǎng)網(wǎng)站編輯（全媒體采編中心負(fù)責(zé)）后，正義網(wǎng)網(wǎng)站編輯負(fù)責(zé)將其呈現(xiàn)于正義網(wǎng)之上，此時(shí)，正義網(wǎng)“無(wú)線產(chǎn)品事業(yè)部”的正義手機(jī)報(bào)編輯從手機(jī)報(bào)的內(nèi)容與形式需求出發(fā)，從正義網(wǎng)選摘內(nèi)容，制作并發(fā)布正義手機(jī)報(bào)；《檢察日?qǐng)?bào)》各新聞版面責(zé)任編輯從版面需求出發(fā)，從正義網(wǎng)選摘文稿，編輯制作部分報(bào)紙內(nèi)容；正義網(wǎng)輿情部門的輿情專報(bào)編輯從正義網(wǎng)搜集各類輿情信息，制作輿情分析性專報(bào)；正義網(wǎng)旗下的高檢網(wǎng)（最高人民檢察院官網(wǎng)，http://www.spp.gov.cn）編輯部編輯選摘正義網(wǎng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載至高檢網(wǎng)；大型展覽事業(yè)部的文案編輯，從正義網(wǎng)獲取反腐敗領(lǐng)域的案例等最新內(nèi)容，更新到其核心資料庫(kù)——反腐倡廉多媒體資料庫(kù)中。以上操作，基本立足于全媒體采編中心記者一次采集的成果，實(shí)現(xiàn)了多次編輯、發(fā)布的效果。

一些內(nèi)容部門對(duì)于全媒體采編中心記者采集成果的使用，一般還存在二次采集或加工的過(guò)程。例如，檢察視頻臺(tái)的編導(dǎo)與攝像，對(duì)于重大法治選題，一般會(huì)與全媒體采編中心構(gòu)成臨時(shí)報(bào)道組，一同參與報(bào)道；而目前以制作視頻專題短片、中國(guó)正義人物系列短片（正義網(wǎng)的年度評(píng)選活動(dòng)）為主業(yè)的視頻部門并不具備日常跟蹤報(bào)道選題的人力，因此其主要通過(guò)對(duì)正義網(wǎng)已經(jīng)發(fā)布的新聞之判斷（以及全媒體采編中心記者提供的錄像素材），選擇是否進(jìn)行跟蹤報(bào)道、制作視頻專題短片?！稒z察日?qǐng)?bào)》各周刊、《方圓》雜志、《公訴人》雜志、《檢察裝備技術(shù)新動(dòng)態(tài)》等內(nèi)容生產(chǎn)部門，可通過(guò)對(duì)于正義網(wǎng)已經(jīng)發(fā)布的新聞之判斷，選擇是否進(jìn)行跟蹤報(bào)道、深度報(bào)道，安排本部門記者進(jìn)行操作。

采編流程的重構(gòu)，力求充分利用優(yōu)勢(shì)資源延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，并著力打造融合文化建設(shè)，對(duì)外樹(shù)立與輸出公平與正義價(jià)值觀的媒體品牌形象，對(duì)內(nèi)在傳統(tǒng)媒體與新媒體的從業(yè)人員之間促進(jìn)交流與融合。

三、未來(lái)展望：打造“法治新聞中央廚房”

盡管中檢報(bào)業(yè)的媒體融合與流程再造取得了相當(dāng)大的成就，但目前報(bào)業(yè)的采編流程在很大程度上仍舊以報(bào)紙為中心，雖然有一定的共享理念與聯(lián)動(dòng)機(jī)制，但仍沒(méi)有從根本上打破按照媒介形態(tài)的分類來(lái)進(jìn)行的部門化操作模式，存在信息閑置、浪費(fèi)、創(chuàng)新不夠等弊端，沒(méi)有形成統(tǒng)一的平臺(tái)或者有機(jī)鏈條，內(nèi)容生產(chǎn)商之間很難互通，導(dǎo)致信息不能共融共享，缺乏對(duì)內(nèi)容的有效整合，大多數(shù)資源都消耗在內(nèi)部。目前，中檢報(bào)業(yè)擁有的終端產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了一個(gè)較為完整的序列，在迅速搭建比較完備的媒體產(chǎn)品方陣的同時(shí)，未來(lái)應(yīng)著眼建立“立足于法治信息制作的共享組織模式”的采編平臺(tái)，構(gòu)建以數(shù)字化為中心而不是以紙媒為中心的法治新聞集成平臺(tái)，打通報(bào)業(yè)內(nèi)各自為政的內(nèi)容生產(chǎn)部門，在新的部門組建構(gòu)思之中，兼顧多種內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)專業(yè)化、小眾化定位，保持并強(qiáng)化專業(yè)化、小眾化特色，以使媒體組織架構(gòu)適應(yīng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，為媒體轉(zhuǎn)型提供有效的組織體系保證。

中檢報(bào)業(yè)正醞釀創(chuàng)辦一個(gè)“法治新聞中央廚房”——真正意義上的全媒體采編中心，把集團(tuán)所有報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)的媒體資源網(wǎng)聚在一起，把文字、圖片、音頻、視頻等放置在同一個(gè)大平臺(tái)，經(jīng)過(guò)不同的后期制作，通過(guò)不同的傳播工具，呈現(xiàn)在不同的媒體受眾面前，以提高新聞資源的利用率，降低采編經(jīng)營(yíng)成本。

在“法治新聞中央廚房”——全媒體采編中心之內(nèi)，可考慮設(shè)置報(bào)業(yè)新聞主編負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌新聞，一名副主編兼任新聞協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)，四名主編助理各自對(duì)于分管部門的運(yùn)作以及部門間協(xié)作負(fù)責(zé)?！胺ㄖ涡侣勚醒霃N房”內(nèi)的主要組織如下。

全媒體記者組：將原有的平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體的所有記者，包括原來(lái)從事文字、攝影、攝像的記者統(tǒng)一集中，成立全媒體新聞中心之下的大記者組。

時(shí)政編輯組：整合目前報(bào)業(yè)內(nèi)承擔(dān)即時(shí)新聞信息輸出的編輯部門，負(fù)責(zé)《檢察日?qǐng)?bào)》新聞版面的編輯、正義網(wǎng)新聞編輯（包括文字、圖片、視頻、專題）、手機(jī)報(bào)輸出、博客周邊編輯工作，并負(fù)責(zé)更新正義在線移動(dòng)客戶端的即時(shí)新聞內(nèi)容，目標(biāo)是促進(jìn)即時(shí)新聞的一體化及時(shí)處理。

縱深編輯組：整合目前報(bào)業(yè)內(nèi)承擔(dān)深度報(bào)道內(nèi)容輸出的編輯部門，成立縱深編輯組，在負(fù)責(zé)《檢察日?qǐng)?bào)》、《方圓》雜志的深度報(bào)道編輯工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)更新維護(hù)正義網(wǎng)的深度報(bào)道專欄，策劃制作深度報(bào)道專題，更新正義在線移動(dòng)客戶端中的深度報(bào)道內(nèi)容提要，在法博、微博上與博友互動(dòng)。

理論編輯組：整合目前報(bào)業(yè)內(nèi)承擔(dān)理論內(nèi)容輸出的編輯部門，綜合到理論編輯組，促進(jìn)對(duì)于刑事法理論、檢察理論、檢察實(shí)務(wù)的深入研究與輸出；同時(shí)負(fù)責(zé)更新運(yùn)維正義網(wǎng)的理論專欄，策劃制作理論專題；更新正義在線移動(dòng)客戶端的理論內(nèi)容提要，在法博、微博上與博友互動(dòng)，引導(dǎo)對(duì)于理論的研討。

新聞協(xié)調(diào)組：該部門主要有三項(xiàng)基本職責(zé)，其一，對(duì)重大新聞報(bào)道、突發(fā)性報(bào)道的各部協(xié)同作戰(zhàn)負(fù)牽頭領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；其二，對(duì)整個(gè)報(bào)業(yè)的新聞采編流程日常運(yùn)作，一體化采編平臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)督促、檢查與協(xié)調(diào)職責(zé)；其三，對(duì)整個(gè)流程運(yùn)作的順暢與否進(jìn)行監(jiān)控，提出完善制度的方案。

在新的全媒體組織結(jié)構(gòu)中，編輯要全面掌握從紙到網(wǎng)的技能，對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行全媒體形式的輸出，這應(yīng)當(dāng)可以兼顧內(nèi)容專業(yè)化與技能綜合型相結(jié)合的專業(yè)型媒體采編隊(duì)伍培養(yǎng)需求。這樣的方案，打破了紙媒與網(wǎng)媒的界限，確保從紙到網(wǎng)的內(nèi)容專業(yè)化，也能節(jié)約人力資源，減少內(nèi)耗和重復(fù)勞動(dòng)，還有利于編輯掌握新媒體技能，實(shí)現(xiàn)一種專業(yè)化對(duì)口、技術(shù)化全面的形態(tài)。

從中檢報(bào)業(yè)媒體轉(zhuǎn)型的歷程中不難發(fā)現(xiàn)，報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單地將傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化再造，不是簡(jiǎn)單地報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，而是需要從體制和機(jī)制上為數(shù)字化生產(chǎn)、傳播、營(yíng)銷、投資和管理搭建統(tǒng)一平臺(tái)和戰(zhàn)略框架，實(shí)現(xiàn)媒介產(chǎn)品的多次銷售，拉長(zhǎng)產(chǎn)品價(jià)值鏈，提高經(jīng)營(yíng)效益。從這個(gè)意義上說(shuō)，報(bào)紙產(chǎn)業(yè)將不再只是報(bào)紙生產(chǎn)商，而要轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容產(chǎn)業(yè)、媒體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，并同時(shí)掌握信息發(fā)布終端；既是信息的生產(chǎn)者，又是信息的集成者，介質(zhì)的擁有者或者運(yùn)營(yíng)商，更是傳承媒體功能、輸出媒體社會(huì)價(jià)值及商業(yè)價(jià)值的品牌信息運(yùn)營(yíng)商。

注釋：

［1］王菲.媒介大融合：數(shù)字新媒體時(shí)代下的媒介融合論[M].廣州：南方日?qǐng)?bào)出版社，2007

［1］蔡雯.融合:新聞傳播正在發(fā)生重大變革[J].新聞戰(zhàn)線，2009，（6）

［2］黃宗治.廣州報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型研究[D].廣州:暨南大學(xué),2010

［3］李雪昆.媒介終端發(fā)展才是融合變革的杠桿[N].中國(guó)新聞出版報(bào)，2011-12-13