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      2011年倉儲業(yè)發(fā)展回顧與2012年展望

      2012-01-28 06:33:07姜超峰
      中國流通經(jīng)濟 2012年3期
      關(guān)鍵詞:倉儲業(yè)物流園區(qū)物流

      姜超峰

      (中國物資儲運協(xié)會,北京市 100070)

      責任編輯:陳靜

      一、倉儲企業(yè)運營情況典型調(diào)查

      根據(jù)中國物資儲運協(xié)會對60個大型會員單位的統(tǒng)計,2011年樣本倉儲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況基本良好,但也存在一些不穩(wěn)定因素。主要經(jīng)營指標完成情況如下:

      1.預(yù)計主營業(yè)務(wù)收入280億元,比上年增長16%,利潤4.83億元,增長12%。貨物吞吐量8281萬噸,比上年減少60萬噸,社會平均庫存期末462萬噸,比上年減少9萬噸;貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)為8.96次,比上年下降0.64次,庫房空置率1.5%,比上半年增加1.2個百分點,現(xiàn)貨市場席位出租率為89%,下降7個百分點。

      2.倉儲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要特點

      一是下半年業(yè)務(wù)量下降幅度較大。受制造業(yè)增速下滑和貨幣政策偏緊的影響,致使采購數(shù)量下滑。加之大宗商品價格上漲幅度過大,使許多貿(mào)易商在等待觀望,直接影響到了生產(chǎn)資料如鋼材、有色金屬、塑料等的流通量。特別是2011年8月份之后,庫存物資明顯減少。上海、廣州等沿海地區(qū),貨物吞吐量下降幅度高達15%~22%。

      二是貨物周轉(zhuǎn)次數(shù)減少。2011年為8.96次,比2008年的9.5次、2009年的9.25次、2010年的9.6次分別低了0.54次、0.29次、0.64次。意味著貨物流通放慢、在庫時間延長、資金周轉(zhuǎn)不靈活。

      三是倉儲業(yè)務(wù)利潤主要來源于增值服務(wù),業(yè)務(wù)構(gòu)成和收入構(gòu)成發(fā)生了重大變化。傳統(tǒng)的保管業(yè)務(wù)贏利為負,而貨運代理、現(xiàn)貨市場、質(zhì)押監(jiān)管、加工、配送等業(yè)務(wù)均贏利。庫房業(yè)務(wù)收入超過貨場業(yè)務(wù)收入,比上年增長26%,而貨場業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)負增長。這說明,客戶對庫房的需求增加,對露天貨場的需求減少。這或許會成為一個轉(zhuǎn)折點。

      四是鐵路運輸業(yè)務(wù)收入增長43%,大大高于以往年份。由于公路運輸受到道路通行費、油耗、亂罰款等因素的影響,越來越多的客戶選擇了鐵路運輸。但也有一些企業(yè)反映,鐵路部門的運力申請依然很難得到批準,取送車費用逐年增高,影響了企業(yè)使用鐵路的積極性。

      五是電子商務(wù)物流、電視購物物流對倉儲的需求增長。一些倉儲企業(yè)已經(jīng)開始與京東商城等單位合作,提供電子商務(wù)物流服務(wù)。中儲沈陽公司為遼寧電視購物提供倉儲配送服務(wù),每天分發(fā)1.2萬件商品。

      六是金融物流業(yè)務(wù)增長38%,低于往年的增長速度,但依然屬于高速增長。2011年該項業(yè)務(wù)并未出現(xiàn)大的風險事件。這主要得益于管理力度的加大以及客戶選擇的優(yōu)化。

      二、2011年倉儲行業(yè)重要事件及影響

      1.國務(wù)院辦公廳下發(fā)38號文件《關(guān)于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》,其中多處條文與倉儲業(yè)有關(guān)。主要包括:結(jié)合增值稅試點,盡快研究解決倉儲、配送、貨運代理等環(huán)節(jié)與運輸環(huán)節(jié)營業(yè)稅稅率不統(tǒng)一的問題;研究完善大宗商品倉儲設(shè)施用地的土地使用稅政策。既要促進物流企業(yè)集約使用土地,又要滿足大宗商品實際物流的需要;要加大對物流業(yè)的土地改革支持力度??茖W制定全國物流園區(qū)發(fā)展專項規(guī)劃,對納入規(guī)劃的物流園區(qū)用地給予重點保障;明確物流業(yè)類別;整合物流設(shè)施資源;加大對物流業(yè)的投入。加快推動適合物流企業(yè)特點的金融產(chǎn)品與服務(wù)方式的創(chuàng)新,積極探索抵押或質(zhì)押等多種貸款擔保方式,進一步提高對物流企業(yè)的金融服務(wù)水平。這些將對我國倉儲業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

      2.城市驅(qū)趕倉庫的速度加快。幾乎所有大中城市都在擴容,以城市總體規(guī)劃變更、組建新區(qū)和經(jīng)濟區(qū)等方式擴大城市規(guī)模,各省會城市、重要節(jié)點城市都在進行新城建設(shè)。其主要原因是人口聚集、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟發(fā)展的速度快,原有土地已經(jīng)無法容納社會和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模,此外也有政績考核、政績工程、土地財政的驅(qū)使。這就使大批倉庫被規(guī)劃掉了,在此情形下,一部分倉儲企業(yè)改行,將土地開發(fā)了事;一部分倉儲企業(yè)被迫外遷,而外遷又沒有足夠的倉儲用地供給,或者因土地價格連年攀升而無力重建。據(jù)中國物資儲運協(xié)會的調(diào)查,大約有40%的企業(yè)已經(jīng)或者將在今后幾年中遇到搬遷的問題。

      3.集約節(jié)約使用土地與倉儲業(yè)大量用地的矛盾更加突出。從國家土地控制的情況看,18億畝耕地的紅線已經(jīng)逼近。2008年,耕地擁有量為18.257億畝,而對建設(shè)用地的需求逐年增加,2010年批準建設(shè)用地48.45萬公頃,是2003年的9倍多。而倉儲業(yè)是占用土地較多的行業(yè),貨物無論堆存還是使用貨架,庫存容量都是有一定限度的。目前許多物流園區(qū)的土地仍然處在規(guī)劃和等待土地指標的過程之中。土地成本上漲速度快,根據(jù)國土資源部的公報,2008年我國出讓土地16萬公頃,總價9600億元,平均每平方米600元,而2010年出讓土地29.15萬公頃,總價2.71萬億元,平均每平方米926.3元,價格上升了50%以上。2010年工業(yè)用地平均地價為每平方米629元,折合每畝41.95萬元。倉儲地價的升高增加了倉儲成本,從而提高了倉儲租金。北京、上海、廣州、深圳等城市高等級倉庫每平方米的租金分別達到每天1.1元、1.2元、1.3元、1.4元。

      4.物流園區(qū)建設(shè)熱情高漲,但由于地方政府在容積率、投資強度、稅收貢獻、就業(yè)人員等四個方面提出了較高的要求,物流企業(yè)拿地的黃金時期已經(jīng)過去。自2003年國家發(fā)布清理整頓物流園區(qū)的文件以來,物流園區(qū)受到了空前的重視,經(jīng)歷了空前的發(fā)展。其主要原因,一是物流園區(qū)是充分綜合使用土地與物流設(shè)施的形式,有客觀的物流需求。二是土地稀缺,升值潛力巨大。任何業(yè)務(wù)的利潤率都無法與土地升值率相比。同時,土地資本化后,企業(yè)的資產(chǎn)總額會成倍增加,信用等級會大幅度提升。三是物流園區(qū)成為政府的抓手。三十多年來,各種各樣的園區(qū)經(jīng)濟給當?shù)卣畮砹薌DP增長的經(jīng)驗,物流有可能成為下一輪經(jīng)濟增長的領(lǐng)頭羊。因此,幾乎各地政府都在把物流業(yè)規(guī)劃為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在土地緊缺、GDP考核以及財政支出的壓力下,政府在招商時規(guī)定了招商條件,比如投資強度在每畝150萬元以上,每年的稅收在每畝20萬元以上,建設(shè)容積率大于2等。土地取得成本和使用成本高漲與倉儲企業(yè)微利的矛盾突出。倉儲業(yè)營業(yè)稅從5%降到3%是舉手之勞,但當其與增值稅改革捆綁在一起時,又讓我們開始了漫長的等待。如果不開展增值服務(wù),倉儲業(yè)的收入利潤率大約只有2.5%,資產(chǎn)利潤率還不到1%,而營業(yè)稅高達5%,房產(chǎn)稅高達12%,所得稅高達25%,能用于積累的資金很少。至此我們就會明白,倉儲企業(yè)期待土地升值的愿望有多么強烈。這就導(dǎo)致了不賺錢也要占地之怪現(xiàn)象的出現(xiàn)。以上這些條件驅(qū)使物流園區(qū)向商貿(mào)園區(qū)、總部園區(qū)方向發(fā)展。

      5.普羅斯等國際物流地產(chǎn)商經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營規(guī)模擴大。2010年10月18日在新加坡上市后,普羅斯(中國)公司收購了深基地19.9%的股權(quán),成為其第二大股東,收購了傳化物流60%的股權(quán)、維龍物流90%的股權(quán)、宇培集團49%的股權(quán)、中國航港發(fā)展有限公司53%的股權(quán),連下五城,戰(zhàn)果頗豐。這一方面使之擴大了實物資產(chǎn)的份額,伸出了更多的購地觸角,另一方面使之擁有了一支物流運營的隊伍,讓自己在中國倉儲業(yè)第一的位置上牢牢站穩(wěn)了。

      6.倉儲物流中心成為競爭的焦點之一。京東商城將在沈陽建立東北地區(qū)總部,投資15億美元構(gòu)建物流中心并改善技術(shù)裝備。蘇寧電器股份有限公司計劃在廣州建設(shè)華南地區(qū)總部,其物流中心占地面積18萬平方米,建筑面積19萬平方米,擁有30萬個貨位。同時還規(guī)劃了60個物流中心基地,其中已經(jīng)建成的有北京、杭州、南京、沈陽、成都、合肥、無錫七個,即將動工的有廣州、天津、青島、徐州、重慶、廈門、北京二期七個??梢钥闯觯灰巧藤Q(mào)流通企業(yè),都極為關(guān)注物流基地的建設(shè)。這一方面是業(yè)務(wù)擴張的需要,區(qū)域物流中心是擴展業(yè)務(wù)的必要條件;另一方面,現(xiàn)有的物流設(shè)施遠遠落后于大型商貿(mào)企業(yè)的需求。幾年前,就出現(xiàn)了總量10萬平方米、單體庫2萬平方米的需求,現(xiàn)在又發(fā)展成了總量20萬平方米、單體庫4萬平方米的需求。目前還沒有一家倉儲企業(yè)擁有這樣的能力。

      三、2012年倉儲業(yè)展望

      1.倉儲與運輸配送企業(yè)的融合趨勢。根據(jù)我們對34家五A級物流企業(yè)和33家兩業(yè)聯(lián)動示范企業(yè)的調(diào)查,有64家企業(yè)擁有自己的倉庫和倉儲業(yè)務(wù)。同時,大型電子商務(wù)公司(如阿里巴巴、京東商城等)都在大規(guī)模建設(shè)自有庫房;快遞企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)性運輸企業(yè)也在建設(shè)自己的貨物集散中心。越來越多的物流活動需要在倉庫中進行,筆者曾經(jīng)統(tǒng)計過上述67家企業(yè)的倉儲服務(wù)項目,有多達四十多項。此外,對特種倉庫的需求量也會增加,如冷庫、醫(yī)藥、化工危險品、煤炭、食品類倉庫等。

      2.物流中心和物流園區(qū)的布局將會調(diào)整和規(guī)范。這是因為:一方面,我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化較大,中西部物流增速加快;另一方面,大宗商品的流量和流向以及貨品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,使物流設(shè)施也相應(yīng)變化了。但無論何種變化,都需要認真解決物流園區(qū)的科學規(guī)劃問題,園區(qū)規(guī)模應(yīng)該與其承擔的功能相匹配,物流園區(qū)的選址應(yīng)該與綜合運輸體系結(jié)合在一起。當前最大的危險是借發(fā)展物流園區(qū)的名義造城,不顧實際需要蓋高樓,建大廈,辦市場,造酒店?;A(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)被忽視,鐵路專用線已經(jīng)從1.8萬條減少到了9700條,能進行海鐵聯(lián)運的碼頭屈指可數(shù),公路主樞紐規(guī)劃得較早但落實得較少,令人擔憂。

      3.倉儲業(yè)將進入高技術(shù)時代。一是更為廣泛地應(yīng)用信息技術(shù),增加計算機應(yīng)用的覆蓋面。二是更為廣泛地使用機械化、自動化裝卸搬運技術(shù)和分揀技術(shù)。這是因為,人力成本持續(xù)上升,必需用機械化、自動化、信息化來取代人力。同時,貨物的精細化要求設(shè)備和作業(yè)的精細化,以提高效率和準確度。三是引進和應(yīng)用先進的倉儲管理技術(shù),如看板管理、精益管理、持續(xù)改進、平衡記分卡等。當前一段時期,既是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,也是我國物流設(shè)施調(diào)整的關(guān)鍵時期。如果調(diào)整得好,會對經(jīng)濟產(chǎn)生促進作用;如果調(diào)整得不好,將會拖累經(jīng)濟的發(fā)展。畢竟,物流成本過高、物流布局不當會加大物流成本,從而會增加商品流通費用,推高物價,造成浪費。

      4.商貿(mào)與物流的融合趨勢。一是物流企業(yè)更加主動地為商貿(mào)企業(yè)服務(wù)。二是越來越多的商貿(mào)企業(yè)開始進入物流領(lǐng)域,如廈門建發(fā)、象嶼集團、開灤物流等。也有越來越多的物流企業(yè)開展商貿(mào)活動,如中鐵物資、廈門嘉晟等。商貿(mào)企業(yè)做物流,可以增加服務(wù)功能,爭取更多客戶,保證貨物安全;物流企業(yè)做貿(mào)易,可以充分利用資源,增加信貸額度,分得商業(yè)利潤。但是,也有專家擔心商貿(mào)與物流的一體化會降低專業(yè)化的高效率。

      5.倉儲物流與制造業(yè)聯(lián)動。根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會運行局的聯(lián)動案例分析,兩業(yè)聯(lián)動的廣度、深度都有較大進展。聯(lián)動的模式主要包括入廠物流、采購物流、銷售物流、加工、組裝、質(zhì)押融資、巡回取貨、調(diào)達物流、項目總包、區(qū)域總包等。有許多物流企業(yè)還與制造企業(yè)合資成立物流公司,為原廠提供專業(yè)化的物流服務(wù)。

      6.公共物流區(qū)與租地建庫的模式將被重視。在廣東等建設(shè)土地稀缺的地區(qū),已經(jīng)出現(xiàn)了租地建庫的趨勢。即土地所有者不再將土地50年使用權(quán)一次性出讓給物流企業(yè),而是采取土地租賃方式,租期一般在20年之內(nèi),租金每年支付。這樣做的好處在于,土地利用比較靈活,可以適應(yīng)城市發(fā)展的需要,減少對土地財政的依賴,使物流企業(yè)一次性支出的成本降低等,但也容易使物流企業(yè)的投資缺乏安全感和長期性。有關(guān)部門應(yīng)研究完善公共物流區(qū)與租地建庫并行的方案,即在適合建設(shè)物流設(shè)施的地區(qū)規(guī)劃物流園區(qū),土地屬國有,用途為物流,企業(yè)可租地建庫,租期為30年,租金每月或每年支付,到期時原租地企業(yè)優(yōu)先續(xù)租,并規(guī)定土地只能用于物流活動,不允許隨便改變用途,不允許轉(zhuǎn)租,物流設(shè)施占地面積需超過用地面積的50%。這樣做的好處在于,使城市擁有較為長期的物流用地和物流設(shè)施,減少對土地的炒買炒賣,降低物流企業(yè)的負擔等。

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