林惠華
(泉州醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校附屬人民醫(yī)院,福建 泉州 362000)
護(hù)理安全是護(hù)理管理中的重要內(nèi)容,是指護(hù)士在對患者提供護(hù)理的整個過程中,患者不出現(xiàn)法律及法定規(guī)章制度所允許范圍之外的機(jī)體結(jié)構(gòu)、心理或功能上的障礙、缺陷、損傷或死亡。護(hù)理安全是醫(yī)院面向社會、面向大眾的窗口,是醫(yī)院發(fā)展的牢固基礎(chǔ)[1],同時良好的護(hù)理安全也是護(hù)理品質(zhì)提高的重要基礎(chǔ)。在實際臨床工作中,提高門診護(hù)理的安全管理一直是醫(yī)院門診面臨的新課題。本文對我院門診護(hù)理安全問題的難點和重點分別進(jìn)行了研究分析,通過制定相應(yīng)對策、嚴(yán)格管理、層層把關(guān),有效降低了護(hù)理風(fēng)險和護(hù)理糾紛的發(fā)生,療效滿意,現(xiàn)報道如下。
對于英國、北美一些國家,對門診護(hù)理的認(rèn)識更大程度上是從將其作為醫(yī)師的補(bǔ)充、替代角度上出發(fā)[2],而我國的門診護(hù)理在患者、社會等方面都具有重要作用:①對于患者而言,門診護(hù)理可為就診患者提供較為專業(yè)的護(hù)理評價、針對患者的具體問題可給予直接而又詳細(xì)的分析、為患者提高形式多樣的心理咨詢以減輕患者的痛苦、向患者提供指導(dǎo)性教育,增強(qiáng)患者的自我管理能力和依從性,對患者的早日康復(fù)具有積極意義;②現(xiàn)今,醫(yī)學(xué)技術(shù)日趨發(fā)展,人們對健康、護(hù)理的意識也不斷增強(qiáng),門診護(hù)理可有效滿足這部分社會需求;③同時,門診護(hù)理可有效解決大量患者出院后存在的自我護(hù)理不到位、隨訪過程困難等問題。
門診就診相比于病房具有患者流動大、人數(shù)集中、環(huán)境混雜、候診時間長、病情復(fù)雜多樣等特點[3]。因患者對疾病癥狀了解不足,就診時無法準(zhǔn)確地向醫(yī)師描述,造成醫(yī)師誤診;就診后患者存在自認(rèn)病情與醫(yī)藥費價格不成等比關(guān)系,引起心理不滿等情況都會成為引起護(hù)理糾紛的危險因素。
①門診就診患者流動大、人數(shù)集中,造成患者多,護(hù)理人員少、工作壓力大,容易忽略門診護(hù)理中細(xì)節(jié)問題。有些護(hù)理人員學(xué)歷低、專業(yè)知識不牢固,在危機(jī)狀況面前缺乏應(yīng)變力,往往對患者疾病做出迅速而準(zhǔn)確的診斷;②缺乏社會經(jīng)驗,對突發(fā)狀況的分析能力和問題解決能力較低;③責(zé)任心較低,不能按照值班制度嚴(yán)格堅守自己的工作崗位、無辜離值而影響對急癥患者的及時搶救;④有些護(hù)理人員對工作分配、值班時間、工資福利等存在抵觸情緒,將這種負(fù)面情況帶到工作中,造成工作不人認(rèn)真、粗心大意、消極怠工從而導(dǎo)致護(hù)理差錯的發(fā)生;⑤護(hù)理人員的法律知識淺薄,對患者的隱私?jīng)]有保密意識,當(dāng)患者隱私被暴露后極易發(fā)生護(hù)理糾紛。
門診患者人數(shù)集中、流量大,加之醫(yī)院門診科室多而分散,規(guī)模較大,布局混亂不合理,地面不平等,對于要做多種不同的患者,需要多次往返于掛號、繳費和取藥窗口之間,多次排隊,多次擁擠,造成候診時間過長、就診過程不暢、效率低下,從而引起門診護(hù)理安全隱患;同時,擁擠的環(huán)境為一些不法分子提供了作案機(jī)會,給患者及其親人帶來了人身安全和財產(chǎn)威脅。
門診護(hù)理的管理工作中存在許多不足:管理者對于護(hù)理人數(shù)的安排不合理,相對于過多的就診患者,護(hù)理人員嚴(yán)重不足,二者比例嚴(yán)重失衡;管理者自身管理知識不足,管理制度不健全、不完善,管理工作不嚴(yán)格。
正確認(rèn)識醫(yī)護(hù)人員對安全教育重視程度的提高是避免不安全護(hù)理發(fā)生的重要前提[4]。醫(yī)院積極組織護(hù)理安全知識講座、專業(yè)知識培訓(xùn)等活動,并實施培訓(xùn)后考核后幾個方能上崗的制度;醫(yī)護(hù)人員應(yīng)主動學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)安全管理條例、醫(yī)療事故應(yīng)預(yù)案與處理條例等法律知識,及時掌握各科室或護(hù)理科的最新安全信息,努力將接受、維護(hù)護(hù)理安全管理的過程從被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。
為改善患者就診高峰期形成的人員流動大、工作壓力大的局面,醫(yī)院可優(yōu)化就診過程,實現(xiàn)動態(tài)化管理,以為患者提供方便直接性服務(wù)。①開通預(yù)約掛號服務(wù):為有效分散患者就診時間、節(jié)省候診時間,醫(yī)院可開通現(xiàn)場、網(wǎng)上和電話等專門預(yù)約掛號服務(wù),患者可根據(jù)自己合適的時間進(jìn)行預(yù)約,預(yù)約掛號的可能性大大縮短了患者就診時間、緩解就診壓力。②分散掛號點,針對內(nèi)、外、兒、婦、眼等科設(shè)立專門不同的掛號點,避免患者人流過于集中,對交叉感染和傳染病的防范具有隔離作用。
在門診和護(hù)理的高峰期,因就診患者人數(shù)多,護(hù)理質(zhì)量要求高,醫(yī)院應(yīng)重視人力資源的合理配置。改變醫(yī)院以往的輪班制度,在考慮患者要求、不同階段護(hù)理人數(shù)統(tǒng)計的基礎(chǔ)上實施彈性排班制度[5],保證高峰時期護(hù)理人員的充足,即可緩解護(hù)理人員的工作壓力,又可提高護(hù)理的安全質(zhì)量;對門診護(hù)理工作中的消毒、搶救、患者輸、換藥處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到管理規(guī)范,工作層層把關(guān),以保證各個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全。
建立并完善護(hù)理質(zhì)量安全管理制度,設(shè)立護(hù)理質(zhì)控小組,成員由科室專門指定。質(zhì)控小組負(fù)責(zé)每天對護(hù)士護(hù)理工作、各科室的儀器設(shè)備、用水、用電等情況的監(jiān)測工作,對異常問題及時匯報處理;定期對門診護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核,對考核結(jié)果進(jìn)行分析、探討并提出相應(yīng)的解決措施;進(jìn)一步加強(qiáng)對細(xì)節(jié)工作的管理,如對患者存在的心理疑惑和心理障礙進(jìn)行積極交流和耐心指導(dǎo)等。
為患者提供高安全性的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要責(zé)任。門診區(qū)域應(yīng)設(shè)置攝像頭,對門診區(qū)域進(jìn)行24h監(jiān)控,對出現(xiàn)的異常問題及時向醫(yī)院科室領(lǐng)導(dǎo)或保安人員匯報,并采取相關(guān)措施;保持公共區(qū)域路面干凈,并放置掛號處、候診區(qū)、小心地滑、放跌倒、安全出口、洗手間等指示性標(biāo)牌;開水供應(yīng)處應(yīng)寫有小心燙傷字樣;門診區(qū)應(yīng)貼有禁止吸煙、禁止大聲喧鬧等標(biāo)識。設(shè)備層設(shè)有禁止吸煙、嚴(yán)禁煙火等標(biāo),通過以上措施努力維持醫(yī)院門診護(hù)理環(huán)境的安全性。
[1]羅炳翠.溝通在門診護(hù)理中的應(yīng)用[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2009,26(8):528.
[2]徐紅.醫(yī)院護(hù)理管理安全隱患因素及管理對策[J].中華護(hù)理學(xué)雜志,2009,44(19):5.
[3]鄧志萍,肖玉芳.護(hù)理安全隱患因素分析及管理對策[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理,2008,7(6):55.
[4]王建英.門診護(hù)理風(fēng)險與管理對策[J].齊魯護(hù)理雜志,2010,16(22):100-101.
[5]浦菊芬.病區(qū)護(hù)理安全管理[J].中國誤診學(xué)雜志,2008,8(32):7901.