魏曉星
(南華大學政治與公共管理學院,湖南衡陽421001)
自黨的十六屆六中全會以來,我黨便致力于建設和諧文化,并將其作為建構社會主義和諧社會的一項重要任務來抓。構建社會主義和諧社會是一項系統(tǒng)的全民性的重要工程,這個工程需要全社會各個方面相互促進、相互協(xié)調(diào)才能完成,企業(yè)文化資本也是必不可少的。通過企業(yè)文化凝聚而成的企業(yè)文化資本,在建設社會主義和諧社會中發(fā)揮何種作用,將是我們深入思考和不斷創(chuàng)新的問題?;谏鲜鲈颍疚膹娜齻€方面對企業(yè)文化資本在和諧社會中的作用進行研究。
一
眾所周知,所謂和諧社會就是整個社會達到全面的和諧,這是一項復雜而艱巨的工作。在這個系統(tǒng)里面,人與人之間,人與環(huán)境之間,各個群體之間,微觀與宏觀之間等方面都要達到和諧,其中還包括國家的各項措施,比如政治、經(jīng)濟、文化等方面的措施,這些措施要相互補充、相互協(xié)調(diào)。環(huán)境保護、收入分配、公眾誠信、企業(yè)文化建設等方面是社會和諧的重要指標。
法國社會學家布爾迪厄(Bourdieu)在《文化資本與社會煉金術》一書中提出,資本一般可以表現(xiàn)為三種基本形態(tài):經(jīng)濟資本、文化資本和社會資本,而這三種形態(tài)是用來生產(chǎn)或經(jīng)營以求牟利的生產(chǎn)資料和貨幣的。同時,他又指出文化資本的三種表現(xiàn)形式:“具體的形式,即精神、性格等;客觀的形式,即圖片、圖書、工具、詞典等;體制的形式,即以一種客觀化的、可以區(qū)別對待的形式存在?!辈紶柕隙蜻€指出:“文化資本是作為一種被視為正統(tǒng)的文化趣味、消費方式、文化能力和教育資歷等標志行動者的社會身份的價值形式?!币簿褪钦f,當企業(yè)的核心競爭力是那些“價值性、不可模仿性、轉(zhuǎn)移性和不可替代性”的資源,它們決定著企業(yè)技術、制度甚至產(chǎn)品在市場競爭中占有獨特優(yōu)勢,并能為企業(yè)帶來和諧發(fā)展,這就是一種不斷增值的企業(yè)文化資本。所以說企業(yè)文化資本不等同于企業(yè)文化,企業(yè)文化資本一定是包含在企業(yè)文化中的一個方面,但這并不意味著所有的企業(yè)文化都能達到企業(yè)文化資本的根本要求。企業(yè)文化資本是真正給企業(yè)創(chuàng)收的文化。因為企業(yè)文化資本是企業(yè)文化和經(jīng)濟結合的產(chǎn)物,是一種觀念形態(tài)在企業(yè)價值體系的基礎上及在生產(chǎn)經(jīng)營實踐的過程中形成的一種基本精神和凝聚力,是企業(yè)全體員工所共有的價值觀念和行為準則。這種企業(yè)文化如果沒有經(jīng)過有效的資本運作且不斷增值,是不可能成為企業(yè)文化資本的,而這個資本運作不斷增值的過程就是企業(yè)文化資本的形成過程。通過企業(yè)文化,企業(yè)內(nèi)部關懷職工,加強職工培養(yǎng),外部促進競爭對手、消費者等和諧共處,來帶動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的提高,從而提升企業(yè)的利潤空間。
二
首先,在某種程度上,企業(yè)的文化資本成為社會穩(wěn)定的基本要素之一,不斷發(fā)展的企業(yè)文化資本可以直接影響到整個社會。企業(yè)核心的活動,如發(fā)展戰(zhàn)略、資金營運、技術創(chuàng)新、人員聘用等,一直都依附企業(yè)自身的文化氛圍。其實企業(yè)文化資本有著其他企業(yè)文化無可比擬的自我發(fā)展、完善、健全的特殊功能。企業(yè)文化資本在企業(yè)發(fā)展的同時,自身也得到發(fā)展和完善;反過來,企業(yè)文化資本又能促進和推動企業(yè)健康、快速、平穩(wěn)地發(fā)展。企業(yè)文化資本通過正面引導,幫助企業(yè)員工樹立正確的價值觀和責任感,員工再把正確的思想和行為延伸到家庭乃至整個社會。
其次,企業(yè)文化資本也是建設和諧社會的重要組成部分。不論是企業(yè)文化資本還是構建和諧社會都應該本著“以人為本”的原則,人的高度能動性使得人在企業(yè)的發(fā)展中占有主導地位。企業(yè)要通過企業(yè)文化來營造良好的企業(yè)氛圍,鼓勵大家相互學習,共同提高。當然,企業(yè)還應該對股東、中間商、消費者等高度負責,因為正是他們組成了構建和諧社會的核心。
再次,企業(yè)文化資本能促進和諧社會的實現(xiàn)。企業(yè)文化構建的重要環(huán)節(jié)就是企業(yè)文化資本的運作。企業(yè)作為社會的基本單位,其擔當?shù)牟粌H是給社會捐款捐物、慰問老人等簡單的公益活動,同時也包括企業(yè)嚴格遵守市場經(jīng)濟秩序和職業(yè)操守,嚴格執(zhí)行行業(yè)標準,還包括員工福利保障和維護客戶利益,并以保護生態(tài)環(huán)境、節(jié)約資源為責任,所以說,企業(yè)擔當好社會責任,有助于推動和諧社會的實現(xiàn)。
三
企業(yè)應切實履行自己的職責,積極培養(yǎng)符合本企業(yè)特色的企業(yè)文化和諧理念,突出發(fā)揮好企業(yè)文化資本的導向性、示范性、責任擔當?shù)茸饔?,來構建和諧社會。
第一,突顯企業(yè)文化資本的導向作用,為建設和諧社會作智力支持。通過發(fā)揮企業(yè)文化資本和諧價值觀的引導作用,明辨是非,認清思想單一化和社會思潮復雜化的關系。在企業(yè)文化的和諧理念營建中,要發(fā)揮企業(yè)文化資本的正面導向作用,堅持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,樹立以愛國主義為核心的民族精神,堅持服務于企業(yè)員工,服務于社會大眾;在構建和諧文化的方針方面,要把握文化的多元化,明確和諧企業(yè)文化的價值訴求,促進和諧企業(yè)文化資本的價值增值;在構建和諧企業(yè)文化理念方面,要堅持中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化相結合,使中華傳統(tǒng)文化融入和諧企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展之中。沒有正確思想導向的企業(yè)文化,就無法形成企業(yè)的凝聚力,也就無法實現(xiàn)企業(yè)和諧,難以凝聚出推動企業(yè)科學發(fā)展的企業(yè)文化資本。紫光古漢集團提出“百善孝為先,代代相傳承”的文化理念,使中國古代養(yǎng)生秘方“古漢養(yǎng)生精”融入到中華民族幾千年來累積的“孝”文化精粹中,宣揚對老年人的孝順和關愛,并在當?shù)赝七x孝心模范,加以表彰和宣傳,掀起了一股孝敬長輩的全民“孝”潮,促進了社會的和諧進步。
第二,發(fā)揮企業(yè)文化資本正確的道德示范作用,為構筑和諧社會提供價值支撐。只有通過培養(yǎng)和諧的企業(yè)文化,并依靠企業(yè)文化的和諧理念達到企業(yè)的內(nèi)、外部和諧,才能達到以企業(yè)文化資本建設和諧社會的要求?!耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化和諧理念的根本,因此要正確處理企業(yè)與員工、企業(yè)與消費者、企業(yè)與競爭對手、企業(yè)與市場等各方面的關系,促進各方面和諧健康相處。一是正確看待企業(yè)與員工的關系。員工是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)發(fā)展的基本要素之一,企業(yè)必須站在員工的立場上,切實保障員工的各項利益,員工的滿意度直接影響到企業(yè)內(nèi)部的和諧問題。同時要以各種方式來調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮他們的主人翁精神來進行創(chuàng)造、生產(chǎn),并以健康的創(chuàng)造性的企業(yè)文化資本來促進企業(yè)和員工的雙贏。二是妥善對待企業(yè)與消費者、中間商的關系。關注消費者的利益,以保護消費者利益為生產(chǎn)、銷售目標;選擇合適的中間商,在保證中間商利益的同時,注重對中間商的教育,切實做好保護消費者的權益;促進企業(yè)與中間商、消費者的和諧友好合作關系。三是正面看待企業(yè)與競爭對手之間的關系。有競爭才有發(fā)展,在競爭中深植“共贏”的發(fā)展理念,恪守市場準則、規(guī)律,保證公平、公正、公開競爭。四是企業(yè)必須注重管理者素質(zhì)的提高。企業(yè)管理者的素質(zhì)在很大程度上會影響到企業(yè)的發(fā)展水平,因此必須強化企業(yè)管理者的素養(yǎng),將誠實守信的職業(yè)道德融入到企業(yè)的文化資本當中,用以回報和服務社會。海爾集團就有“以人為本”的文化理念,把人當作主體和目的,在企業(yè)內(nèi)營造一種被尊重、被信任、被理解的文化氛圍,使每一個主體積極地、富有責任感地從事創(chuàng)造性實踐。把嚴格的管理體制和人內(nèi)在的心靈需求和諧地結合起來,始終貫穿于海爾的管理、檢測、銷售、服務、資產(chǎn)重組、體制變換、國際經(jīng)營等過程之中。厚重的文化資本,是海爾取得成功的“金科玉律”,其成功給眾多企業(yè)提供了很好的借鑒。
第三,發(fā)揮企業(yè)文化資本的精神作用,為構筑和諧社會提供堅定的信念。企業(yè)精神應該是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,通過企業(yè)領導者的鼓勵,促使企業(yè)全體員工自覺地去完成某項工作或?qū)嵤┠撤N行為的企業(yè)凝聚力,它能夠激發(fā)企業(yè)員工的信念,提升企業(yè)的內(nèi)部活力,有效保證企業(yè)的生產(chǎn)秩序和企業(yè)文化資本的不斷增值,它是對企業(yè)價值觀念、道德標準、行為準則的概括和總結。企業(yè)精神包括參與精神、協(xié)作精神、奉獻精神和主人翁精神等。企業(yè)精神的塑造,首先是確定企業(yè)的特性,強化企業(yè)在市場經(jīng)濟中的經(jīng)營優(yōu)勢,增強員工的信心,形成企業(yè)的凝聚力,這種企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部動力就是企業(yè)文化資本的精神帶來的影響;二是培育員工樹立“爭創(chuàng)一流”的意識,使企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中獨樹一幟;三是大力提倡協(xié)作精神,使企業(yè)形成一個精誠團結的組織;四是“以人為本”,營造尊重人、關心人、理解人的文化氛圍,突出企業(yè)文化資本的精神引領作用,激勵員工的民主參與意識,使他們與企業(yè)同呼吸、共命運,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。企業(yè)文化資本精神的塑造,同時也是企業(yè)員工內(nèi)在素質(zhì)的重塑,能夠極大地激發(fā)員工對企業(yè)的認同感和責任感,使員工與企業(yè)在文化心理上達到自覺認同,保持積極向上的精神風貌。
第四,發(fā)揮企業(yè)文化資本的責任擔當作用,營造良好社會氛圍。責任是企業(yè)之基,一個企業(yè)的成功與否很大程度上取決于其社會責任感的強弱。在當前的經(jīng)濟體制下,企業(yè)不僅僅旨在依法納稅、爭取利潤最大化以及切實維護股東利益,還要把對員工關心、對消費者負責和對生態(tài)環(huán)境保護的社會責任提到同等重要的層面。其實社會責任的主動承擔,會使企業(yè)贏得更高的社會認同度,同時還有利于提高企業(yè)的社會文化形象,進一步拓展企業(yè)的社會知名度,更加深入地挖掘企業(yè)的文化價值理念,以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。要想培養(yǎng)富有生命力的企業(yè)文化,就必須站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度,加大企業(yè)文化資本在社會責任中的承擔。將社會責任融入到企業(yè)文化資本中去,并把構建和諧社會作為企業(yè)之己任,已經(jīng)日漸成為企業(yè)建構企業(yè)文化資本的重要指標。毋庸置疑,在這個時代大背景下,建設和諧社會,走可持續(xù)發(fā)展之路,是每個企業(yè)的責任和義務。
[1][法]布爾迪厄.文化資本與社會煉金術[M].包亞明,譯.上海:上海人民出版社,1997.
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