張一民,王 君
(四川大學(xué)a.體育學(xué)院;b.經(jīng)濟(jì)學(xué)院,成都 610064)
體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)既熟悉又陌生的名詞。熟悉是因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)的概念在我國(guó)已提出十余年:早在上世紀(jì)90年代初我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度確立之時(shí),體育就被列入第三產(chǎn)業(yè)的第三層次,而體育產(chǎn)業(yè)也作為深化體育改革、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容納入了國(guó)家發(fā)展規(guī)劃,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)濟(jì)體制改革歷程是基本同步的。而陌生則是因?yàn)槲覈?guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于探索階段,人們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)還未形成共識(shí);體育產(chǎn)業(yè)萌芽,但產(chǎn)業(yè)體系尚未建立;產(chǎn)業(yè)管理體制有待完善。這一系列問(wèn)題說(shuō)明:我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有上檔次和上規(guī)模。
與此同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)值以每年20%左右的速度遞增,成為排名前十的產(chǎn)業(yè)之一,全球體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值在2002年就已達(dá)到約4000億美元。由此可見(jiàn),作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大勢(shì)所趨,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一股不可抗拒的潮流,蘊(yùn)涵著巨大的市場(chǎng)空間。
從整體上來(lái)看,北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)體育產(chǎn)業(yè)的定位明確。北京市明確將體育產(chǎn)業(yè)納入到北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范疇之內(nèi),享受文化產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,確定了體育產(chǎn)業(yè)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。
(2)政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。早在1997年,北京市就率先將體育產(chǎn)業(yè)確立為本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè),納入了首都社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,放在優(yōu)先發(fā)展的位置。北京市委、市政府在2006年和2007年連續(xù)兩年出臺(tái)政府15號(hào)文件,提出了促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn),做出了北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,確立了將北京建設(shè)成為國(guó)際化體育中心城市的目標(biāo),在政策層面上起到了指導(dǎo)和管理北京體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。
(3)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃齊全。該特色主要體現(xiàn)在北京市對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域規(guī)劃上,形成了六大體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū),包括:一個(gè)中心區(qū),即奧林匹克公園;一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),即龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園;四個(gè)聚集區(qū),即各類運(yùn)動(dòng)的單獨(dú)聚集區(qū)。這些產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)涵蓋了體育產(chǎn)業(yè)中的絕大部分內(nèi)容,門類齊全,各區(qū)域分工明確、層次清晰、布局有序,其協(xié)調(diào)發(fā)展將極大促進(jìn)北京體育產(chǎn)業(yè)的大跨步發(fā)展。
(4)體育賽事數(shù)量多,起點(diǎn)高,國(guó)際化程度強(qiáng)。除申辦2008年夏季奧運(yùn)會(huì)以外,近幾年北京市加大了對(duì)品牌賽事的培育力度,通過(guò)政策和資金扶持,借鑒國(guó)際體育品牌賽事的運(yùn)營(yíng)模式,運(yùn)用市場(chǎng)化手段,成功舉辦了一系列如世界職業(yè)網(wǎng)球巡回賽中國(guó)公開(kāi)賽等具有國(guó)際影響力的大型體育賽事。這些賽事的舉辦和培育不僅提升了北京的國(guó)際影響力和國(guó)際地位,同時(shí)也在一定程度上刺激了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了以賽事為龍頭,拉動(dòng)體育市場(chǎng)的局面,并為未來(lái)體育賽事表演業(yè)的大規(guī)模發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
(1)品牌賽事經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)。
上海舉辦的重大體育賽事的基本特點(diǎn)可歸納為“規(guī)模大、影響廣、級(jí)別高”九個(gè)字,其中“規(guī)模大”主要是指參與的部門多、人員(觀眾、工作人員等)多;“影響廣”主要是指向世界傳播的范圍廣;“級(jí)別高”主要是指舉辦了國(guó)際單項(xiàng)最高級(jí)賽事。
從上海市承辦賽事的不同單位性質(zhì)看,辦賽主體既有公司、企事業(yè)單位,也有各區(qū)縣政府、協(xié)會(huì)、場(chǎng)館等單位,已呈現(xiàn)市場(chǎng)運(yùn)作與政府指導(dǎo)相結(jié)合的多元化辦賽格局。以公司、企業(yè)為主承辦的比賽已呈現(xiàn)市場(chǎng)化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì);以區(qū)縣政府及體育部門為主承辦的比賽,正在全市范圍呈現(xiàn)“一區(qū)一品”的特點(diǎn)。
(2)市場(chǎng)化程度高
首先表現(xiàn)為辦賽主體的多元化。以2006年CBA全明星賽為例,就是由中國(guó)籃協(xié)、上海市體育局主辦,中籃盈方體育發(fā)展(北京)有限公司承辦,上海紛華體育經(jīng)紀(jì)有限公司全程推廣。得到了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
其次表現(xiàn)為以體育中介市場(chǎng)為代表的體育市場(chǎng)主體日趨活躍。
此外,體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬:以場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新為代表的有形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和以對(duì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)、承辦權(quán)、冠名權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和標(biāo)識(shí)等開(kāi)發(fā)為代表的的無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)都有很大進(jìn)展。
(1)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性很明晰。廣州體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這一階段性特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:以大型綜合性賽事為契機(jī),修建大規(guī)模綜合性體育場(chǎng)館,并以場(chǎng)館和賽事為基礎(chǔ),帶動(dòng)全市體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
(2)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式探索出新。在大量體育場(chǎng)館設(shè)施修建的同時(shí),廣州市也不斷地對(duì)公共體育場(chǎng)館設(shè)施的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行探索和改革,這也同樣經(jīng)歷了兩個(gè)階段:一是上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始從非福利型管理向經(jīng)營(yíng)性管理的轉(zhuǎn)變;二是目前進(jìn)行的從非本體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)向本體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為主的轉(zhuǎn)變,從單一、分散型經(jīng)營(yíng)向多功能、集約化經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變。
(3)體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)日趨規(guī)?;T趶V州市良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和完善體育資源的條件下,該市充分運(yùn)用競(jìng)賽經(jīng)濟(jì)的聚集、放大和輻射效應(yīng),做大做強(qiáng)了廣州體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)。在舉辦賽事的同時(shí),廣州市在賽事的投資模式、舉辦體制、政策扶持等方面做了不少的創(chuàng)新和嘗試,為體育競(jìng)賽表演業(yè)的進(jìn)一步大規(guī)模發(fā)展積累了特有的經(jīng)驗(yàn)。
(1)統(tǒng)計(jì)工作和體育產(chǎn)業(yè)摸底工作突出。
深圳是目前廣東省乃至全國(guó)第一個(gè)建立體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的城市,該數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)包含以增加值為核心的多門類指標(biāo)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)內(nèi)容既有常用的增加值、產(chǎn)業(yè)投入、資產(chǎn)等指標(biāo),也有考察產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析指標(biāo),功能設(shè)計(jì)周密??梢詾樯钲隗w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策提供數(shù)據(jù)支撐和科學(xué)的依據(jù)。
(2)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大。
從1999~2004年的5年間,深圳市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政累計(jì)投資21億元用于體育場(chǎng)館(地)設(shè)施建設(shè)。
同時(shí),深圳的國(guó)民體質(zhì)測(cè)試走得早,堅(jiān)持得好。從1996年開(kāi)始進(jìn)行成年人體質(zhì)測(cè)試,后來(lái)又進(jìn)行國(guó)民體質(zhì)測(cè)試,目前參加體質(zhì)測(cè)試人數(shù)累計(jì)已達(dá)140萬(wàn)人之多。
(3)市場(chǎng)主體培育初見(jiàn)成效。
深圳于2003年11月成立了體育經(jīng)紀(jì)專業(yè)委員會(huì),先后培訓(xùn)了體育經(jīng)紀(jì)人160名,并在全國(guó)首推了體育經(jīng)紀(jì)行業(yè)規(guī)范、委員產(chǎn)生辦法、體育經(jīng)紀(jì)人服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等3部行業(yè)規(guī)范。
深圳市商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放以來(lái)的發(fā)展,形成了具有一定規(guī)模的、多門類的、多層次的商業(yè)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)行業(yè)體系。
通過(guò)對(duì)以上四個(gè)體育產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)城市的考察,我們發(fā)現(xiàn),雖然體育產(chǎn)業(yè)在各個(gè)城市和地區(qū)的發(fā)展各具特點(diǎn),但在當(dāng)前情況下,“依靠賽事,搞活場(chǎng)館”是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的基本模式,并且這個(gè)模式會(huì)持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。
這個(gè)模式形成的深層次原因包含了體育產(chǎn)業(yè)資源聚集和產(chǎn)品置換兩個(gè)核心要素,有資源聚集才有產(chǎn)業(yè)支撐,有產(chǎn)品置換才有效益支撐。產(chǎn)業(yè)出產(chǎn)品,產(chǎn)品換效益,“兩個(gè)支撐”缺一不可。
中國(guó)體育由于正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期,存在許多諸如既有場(chǎng)館如何運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。一方面,部分場(chǎng)館由于缺乏經(jīng)費(fèi)而難以為繼;另一方面,也存在著廣大居民無(wú)處健身的尷尬局面,所以,探討既有場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式是值得我們深入研究的。
政府支持的原因前文已有述及,就是政府掌握了大量的體育設(shè)施等體育產(chǎn)業(yè)資源。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展還比較薄弱,市場(chǎng)主體還不夠活躍,體育市場(chǎng)的利潤(rùn)空間還不足以充分吸引社會(huì)投資的時(shí)候,政府必須充當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推手。一方面,制定優(yōu)惠政策吸引投資,另一方面,逐步釋放資源,退出經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域。當(dāng)資源逐步被釋放出來(lái)的時(shí)候,越來(lái)越多的社會(huì)資本就會(huì)進(jìn)入,體育事業(yè)也就實(shí)現(xiàn)了向產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化。
所以,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,政府逐步釋放體育資源的同時(shí)必須給予產(chǎn)業(yè)以充分的支持,這種支持一種是資金上的。如上海F1,現(xiàn)在每年虧損大概10個(gè)億左右,沒(méi)有政府的大力支持是難以維系的。另一方面就是相應(yīng)的政策,無(wú)論是即將舉辦奧運(yùn)會(huì)的北京,還是品牌賽事較為發(fā)達(dá)的上海,都出臺(tái)了相關(guān)的政策法規(guī)支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如表1。
同時(shí),北京建立的龍?zhí)逗w育產(chǎn)業(yè)園,大量居民樓拆遷安置無(wú)不體現(xiàn)了政府的大力支持。這里,我們看到,成都的體育產(chǎn)業(yè)的支持方式是立法,但缺乏政策和資金的支持;北京、上海更傾向于政策傾斜,立法相對(duì)薄弱;而深圳,基本上就是一個(gè)宏觀上的文件。同時(shí),成都的支持還表現(xiàn)為引入國(guó)際管理集團(tuán)(IMG),共同啟動(dòng)了CSB2計(jì)劃,探求體育發(fā)展新模式。
表1 各城市政策法規(guī)與政府支持方式比較
這里,我們也可以看到,北京的政策是更為有效的產(chǎn)業(yè)政策,其內(nèi)容翔實(shí)而具體,在培育品牌賽事、規(guī)劃體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和場(chǎng)館建設(shè)等諸多方面均有涉及。同時(shí),北京設(shè)立了體育產(chǎn)業(yè)的專項(xiàng)資金以支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這些,無(wú)不體現(xiàn)了北京市委、市政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的重視。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際上是一個(gè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的過(guò)程,而這種調(diào)整至少要通過(guò)三個(gè)維度來(lái)體現(xiàn),即產(chǎn)業(yè)布局合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)組織完善,三個(gè)方向的有效推進(jìn)構(gòu)成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要現(xiàn)實(shí)途徑。這種推進(jìn),僅僅依靠市場(chǎng)的作用,顯然是不夠的。特別是在當(dāng)今中國(guó)政府掌握和控制大量體育資源的前提下,政府的主動(dòng)支撐是產(chǎn)業(yè)調(diào)整的起步條件。從一定意義上說(shuō),體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)際上也是一種資源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過(guò)程,對(duì)產(chǎn)業(yè)政策具有很強(qiáng)的依賴性:一是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換是一個(gè)重要的利益再分配過(guò)程,需要有政府的產(chǎn)業(yè)政策干預(yù),才能適時(shí)順利完成;二是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換不應(yīng)是一個(gè)被動(dòng)的結(jié)果,而需要在產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下主動(dòng)實(shí)施;三是轉(zhuǎn)換過(guò)程中應(yīng)利用產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的關(guān)系。
通過(guò)考察,我們發(fā)現(xiàn):體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立在發(fā)達(dá)的地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上。如果把體育產(chǎn)業(yè)的主體定位于第三產(chǎn)業(yè),那么,其發(fā)展規(guī)律就一定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,也就是三次產(chǎn)業(yè)比重變動(dòng)規(guī)律和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換規(guī)律。
當(dāng)人民生活逐漸富裕的時(shí)候,休閑消費(fèi)就會(huì)逐漸增大,在體育上的開(kāi)支也就會(huì)越來(lái)越多。全民健身活動(dòng)的展開(kāi),也正是建立在這一基礎(chǔ)之上的。這里,我們還注意到,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的體育場(chǎng)地面積無(wú)論是總量還是人均都比較多。
我們將體育產(chǎn)業(yè)資源分成兩類:一類是“制造的”,另一類是“自然的”?!爸圃斓摹敝饕菆?chǎng)館,“自然的”除了指體育旅游的自然資源外,還包括城市的人文環(huán)境。
首先,我們對(duì)幾個(gè)副省級(jí)城市的大型體育中心做個(gè)比較見(jiàn)表2。
在調(diào)研過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)是否良好,和場(chǎng)館的地理位置關(guān)系很大。場(chǎng)館如果地理位置優(yōu)越,交通便利,賽后利用水平就高,資產(chǎn)利用效果也就良好,對(duì)全民健身運(yùn)動(dòng)的推廣作用也就越大。所以,把體育中心尤其是大型體育中心修在郊區(qū)的做法很可能導(dǎo)致事與愿違。深圳市的相關(guān)同志也認(rèn)為,這次深圳依靠大運(yùn)會(huì)修建在郊區(qū)的場(chǎng)館,如果沒(méi)有相應(yīng)的居民房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),賽后利用很成問(wèn)題。
下面,我們比較一下各個(gè)城市的人文自然資源。見(jiàn)表3。
表3 各大城市人文自然資源比較
相對(duì)于其他城市,成都的自然資源極其豐富,擁有龍門山等得天獨(dú)厚的自然資源,適宜搞各種項(xiàng)目的山地旅游,其中,都江堰的虹口漂流就是一個(gè)很好的例證。
成都被評(píng)為“幸福指數(shù)最高的城市”,不僅源于成都的文化,更源于政府創(chuàng)造了休閑的機(jī)會(huì)。最近成都出臺(tái)了規(guī)定,要求所有新增住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目一定要有一定比例的體育設(shè)施,這就是最好的人文關(guān)懷。
成都是一座休閑城市,市民的休閑健身意識(shí)強(qiáng)烈,樂(lè)于消費(fèi),體育產(chǎn)業(yè)存在很大的潛在市場(chǎng),只要提供合適的體育產(chǎn)品(賽事、體育旅游、制造業(yè)產(chǎn)品和健身方式等),消費(fèi)自然會(huì)跟進(jìn)。而勞動(dòng)力成本低廉為成都體育產(chǎn)業(yè)通過(guò)制造業(yè)起步,進(jìn)而向休閑健身等方向發(fā)展創(chuàng)造了條件。
品牌賽事是搞活場(chǎng)館的重要手段,也是資源聚集的法寶。下面將各個(gè)城市具有較大影響的賽事列舉,見(jiàn)表4。
從表4,我們可以分析:上海和廣州的賽事搞得多、影響大,有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。成都雖然也搞了一些賽事,產(chǎn)生了一定的國(guó)際影響,但是仍然沒(méi)有形成規(guī)模和品牌,不能產(chǎn)生持續(xù)的影響力。應(yīng)該借這次舉辦世界電子競(jìng)技大賽的東風(fēng),形成具有成都特色的品牌賽事,讓賽事的“成都造”深入人心。通過(guò)賽事實(shí)現(xiàn)體制和機(jī)制的轉(zhuǎn)換,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,逐步讓市場(chǎng)成為配置資源的手段。在辦賽的過(guò)程中發(fā)揮中介組織等市場(chǎng)主體的職能。
體育不僅可以為國(guó)爭(zhēng)光,還能為民增利。事實(shí)上,競(jìng)賽經(jīng)濟(jì)已成為一種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。從不同角度看,競(jìng)賽經(jīng)濟(jì)已成為一種獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。從不同角度看,競(jìng)賽經(jīng)濟(jì)是注意力經(jīng)濟(jì),它是由注意力資源的相對(duì)集中而給舉辦城市和國(guó)家?guī)?lái)的一種階段性加速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在資訊發(fā)達(dá)的信息時(shí)代,注意力就是生產(chǎn)力,它是品牌經(jīng)濟(jì),通過(guò)良好的運(yùn)作通常能夠造就馳名的產(chǎn)品和企業(yè)品牌;它又是借勢(shì)經(jīng)濟(jì),將對(duì)所在城市和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大推動(dòng)力量,從而發(fā)揮加速器或催化劑的作用。競(jìng)賽經(jīng)濟(jì)突出表現(xiàn)為三大特征:聚集效應(yīng)——在一定范圍內(nèi)吸引各種生產(chǎn)要素聚集,從而產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng);短期放大效應(yīng)——在較短的時(shí)間內(nèi)各生產(chǎn)要素重新組合,所產(chǎn)生的效應(yīng)急速放大;輻射效應(yīng)——主要是從舉辦城市中心點(diǎn)傳導(dǎo)、遞延出強(qiáng)大的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)能量。從1996年巴塞羅納奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)263億美元的經(jīng)濟(jì)效益,到北京奧運(yùn)會(huì)給這幾年中國(guó)GDP新增1~2個(gè)百分點(diǎn)的事實(shí),舉辦城市的歷史實(shí)踐向我們展示了競(jìng)賽經(jīng)濟(jì)的威力。
表4 各大城市品牌賽事列舉
但成都的本土資金和既有資金不足,場(chǎng)館資源有限;城市影響力和知名度不足,總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),無(wú)形資產(chǎn)利用率較低,投資軟環(huán)境不完善,尚未舉辦過(guò)一次全運(yùn)會(huì),這些都在一定程度上成為成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的阻力。