眾將之首

　　“最后一位偉人”
　　身為一名五星將軍，他的遺體并沒有按美軍的標準葬儀，用覆蓋星條旗的炮車運送，只是被一輛殯儀館的普通靈車運往阿靈頓公墓。這既是將軍的臨終遺言“簡葬于我”，也符合將軍一生低調(diào)的風格，卻絲毫不影響這位五星上將的高貴。當一名士兵在他的墓前吹響熄燈號時，悄悄趕來為他送行的所有他的老部下們，都深深垂下頭去，潸然淚下。
　　對于此公，英國首相丘吉爾的評價是：“他是(當代)美國最后的一位偉人?！倍绹偨y(tǒng)杜魯門更是不無煽情地說：“我衷心地希望，當我跨進另外一個世界，他能收留我做他的部下，從而使我能報答他為我們所做的一切。”
　　這位長眠于美國國家公墓的人物是何許人，能讓高傲的丘吉爾和同樣高傲的杜魯門，說出如此謙恭的話來？
　　喬治·卡特里特·馬歇爾。
　　黑皮本里將星閃耀
　　讓馬歇爾在美軍中至今備受景仰的是他那個被人們廣為傳說的小黑皮筆記本。正是這個小本子，決定了美國陸軍的命運。今天，當美國陸軍在伊拉克、阿富汗大出風頭時，誰能想象得到，它在二戰(zhàn)開始前，居然是一支比西班牙和葡萄牙的軍隊規(guī)模還小的陸軍?更令人匪夷所思的是，當震驚世界的日本偷襲珍珠港事件爆發(fā)后，美國陸軍居然無將可用。馬歇爾手中的這個小黑皮本，則在過去十幾年間，悄悄記下了他遇到的每一位在他看來，美國陸軍未來的可用之材。這份名單上的很多人，后來都成了二戰(zhàn)名將，從巴頓到布萊德雷，從霍奇斯到克拉克。許多名不見經(jīng)傳的年輕校官，被身為美國陸軍最高長官的馬歇爾，從這個小黑皮本中召喚而出。其中最有名的，當是德懷特·艾森豪威爾上校。珍珠港事件后一星期，他來到馬歇爾身邊，到1945年二戰(zhàn)結(jié)束，不到4年時間，他就從一名上校被擢拔為與馬歇爾比肩的五星上將(1953年，他還成為了美國總統(tǒng)），而恰是在這4年里，美國陸軍從一支在北非戰(zhàn)場初次上陣就被對手打得丟盔卸甲的菜鳥部隊，變成世界上最令人生畏的陸軍之一。這一切，都得益于他們有馬歇爾，一位視野開闊，胸襟也開闊的統(tǒng)帥。這真是美國陸軍的幸運。
　　而這個時刻，對美國陸軍，甚至智商過人的美國總統(tǒng)羅斯福來說，最恰當?shù)娜宋锞褪邱R歇爾。甚至對前面提到和沒提到名字的每位將領(lǐng)來說，馬歇爾也是再恰當不過的人物。因為只有這只老鷲，能辨識、理解、欣賞、支持直至放飛每一只鷲雛。他甚至會在關(guān)鍵時刻，在不違背原則和軍規(guī)的前提下，替他們護短!一個耐人尋味的細節(jié)是，當有人問到他，他的小黑皮本上，記沒記這些人犯過的過錯、受過的處分或有過什么不光彩的糗事，特別是是否對他有過冒犯之舉時，他淡淡地答道：我從不記那些東西。
　　近乎慷慨的擔當
　　那他會記什么?
　　他會在觀摩演習和操練時，匆匆在小黑皮本上寫下幾個字或一句話，或者干脆在某位上校的名下畫上一顆五角星，這意味這家伙即將鴻運當頭，晉升為一星將軍：準將。
　　看看他是怎樣評價巴頓的：
　　“喬治能帶領(lǐng)部隊赴湯蹈火。”
　　“但要用一根繩子緊緊套住他的脖子。”
　　“一有裝甲部隊，就交給他指揮?！?br/>　　這些話意味著巴頓的好運遲早會來臨。于是，當弗雷登多爾少將指揮的美第2軍登陸北非，在卡塞林山口被隆美爾的非洲軍團打得潰不成軍后，馬歇爾馬上就把該軍指揮權(quán)交到了巴頓手里。后來發(fā)生的故事，就像電影《巴頓將軍》里描述的那樣，他不負厚望，很快就用戴鋼盔、吃早飯和打耳光事件，把這支部隊整飭成了一支士氣高昂的雄師。
　　知道自己的下屬想干什么、能干什么、適合干什么，然后毫不猶豫并充分信任地大膽使用，這樣的長官怎么可能不讓他的部下肝腦涂地，拼死效命?一位名叫魏德邁的中校，被懷疑有嚴重泄密情節(jié)而可能被軍法追究時，馬歇爾的傾力維護使其不但免遭追責，并在日后晉升為將軍，而魏德邁在談到此事時，感激之情溢于言表：
　　“我愿意為他去死。”
　　下屬的忠誠，就是對上司敢于擔當?shù)淖罡呋貓?。這不是馬歇爾的目的，但作為上司，他的確深諳此道。
　　極品軍人
　　在美國陸軍中，盡人皆知的是，麥克阿瑟擔任陸軍參謀長期間，曾出于對一戰(zhàn)時在“鐵錘”將軍潘興領(lǐng)導(dǎo)下的某些齟齬深懷不滿，所以在他擔任陸軍一把手時，毫不掩飾地利用大權(quán)在握，給潘興將軍的身邊人穿小鞋。這其中首當其沖的，就是潘興將軍的“紅人”馬歇爾。他甚至把馬歇爾調(diào)到一個無足輕重的崗位上，差點毀掉后者在陸軍中的大好前程。馬歇爾對此非但從未流露出一星半點報怨，幾年后兩人角色互換——馬歇爾成了陸軍參謀長，而麥克阿瑟則擔任了在菲律賓巴丹前線的美軍指揮官。當麥氏面臨一場與氣焰正盛的日軍對壘、注定要輸?shù)舻难獞?zhàn)時，馬歇爾堅決地向同樣不喜歡麥克阿瑟的羅斯?？偨y(tǒng)提出，用潛艇把這位美國陸軍的標桿式人物撤出來，以使其免于陣亡或被俘的厄運。在麥氏安然撤退到澳大利亞后，馬歇爾又極力推薦其為美國太平洋陸軍部隊的總司令。你盡可以把此舉看做是多少有點顯示個人雅量的刻意所為，但面對自己人生潛在的競爭對手，這種事又有多少人做得出來?不過，更令美國總統(tǒng)敬重的，還不是馬歇爾身上顯示出來的這些令人可佩的人品，甚至也不是他作為陸軍參謀長的戰(zhàn)爭謀劃能力，而是他們兩人第一次交往時，馬歇爾表現(xiàn)出來的即使忤逆自己的總司令，也要說真話的勇氣。
　　那是馬歇爾有生以來頭一遭來到白宮橢圓形辦公室開會。他滿心希望總統(tǒng)能批準將新建造的一萬架飛機交付陸軍使用，但總統(tǒng)卻令人吃驚地表示，要把這批飛機“租借”給正在英倫三島上苦戰(zhàn)的英軍。當總統(tǒng)就此事征求他的意見時，馬歇爾的回答同樣令總統(tǒng)吃驚：
　　“對不起，總統(tǒng)先生，我完全不同意您的意見。”
　　在場的所有人都為馬歇爾惋惜，認為他在陸軍的前程一定就此告終，但事后讓眾人吃驚的卻是，總統(tǒng)從此一改對所有人都喜歡直呼其名的習慣，獨獨對馬歇爾敬稱“馬歇爾將軍”。這一稱呼一直保持到這位坐在輪椅上的總統(tǒng)離開人世，再也不曾改口。
　　這就是馬歇爾，一個用自己無人替代的能力和人品，為美國也為反法西斯陣營贏得人類歷史上最大規(guī)模的戰(zhàn)爭效命，同時也因此贏得人們——包括他的對手和敵人敬重的極品軍人。
　　但這還都不足以概括這個人在世界上的地位。大半個世紀過去后，人們發(fā)現(xiàn)，我們今天仍生活在這位將軍的影響下，這就是曾經(jīng)赫赫有名的“馬歇爾計劃”的影響。這一計劃拯救了歐洲，更拯救了美國：這項計劃的實施，保證了歐洲在一片廢墟之上迅速復(fù)興，正是歐洲恢復(fù)元氣，為美國在戰(zhàn)爭中生長起來的巨大生產(chǎn)能力提供了廣闊的市場，才使美國避免了產(chǎn)能過剩而勢將陷入的又一場經(jīng)濟危機。這一計劃，還徹底奠定了美國的超級帝國地位，使之即便經(jīng)歷了海嘯般的2007年金融危機，霸權(quán)地位依舊無人可替。
　　這就是這位軍人政治家的故事。
　　（摘自《世界軍事》）