李錦花
(梅州京興建筑工程有限公司,廣東 大埔 514200)
1.1 全員安全文化的培養(yǎng) 規(guī)范人的行為,提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力,是控制事故的有效途徑。
1.1.1 安全思想教育。以全體員工為主要對(duì)象,長期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的宣傳教育,并從多角度對(duì)全員進(jìn)行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,系統(tǒng)灌輸安全文化,認(rèn)真實(shí)踐安全文化,喚醒人們對(duì)安全健康的渴望,從根本上提高安全認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的觀念。
1.1.2 安全知識(shí)教育。應(yīng)通過各種形式對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、社會(huì)公共生活安全知識(shí)、抗災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等各種內(nèi)容的普及教育,從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動(dòng)安全知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)。
1.1.3 安全文化氛圍。研究、規(guī)劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強(qiáng)、有益于人們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的宣傳標(biāo)志,開展有益于安全文化建設(shè)的活動(dòng),逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。
1.2 建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制①切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”制,各方面各層次人員落實(shí)責(zé)任,建立起橫向到邊,縱向到底,高效運(yùn)作,隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。②切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé),形成上下結(jié)合,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,對(duì)各層次能進(jìn)行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。③完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等,使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.1 存在的主要問題 ①企業(yè)性質(zhì)的多元化帶來產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊。②管理形式的變化帶來設(shè)備使用管理的缺位。③管理措施滯后帶來管理難度的提高。
2.2 采取的辦法
2.2.1 堅(jiān)持制度管理。應(yīng)該從加強(qiáng)管理著手,從企業(yè)的合同簽約開始,延伸到安裝拆卸方案制訂、安拆過程的監(jiān)督和設(shè)備的維修保養(yǎng)、人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整、具有可操作性的規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。由于制度管理是一切工作的切入點(diǎn),有了規(guī)章制度,管理有依據(jù),操作有方向,建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理成效在具體工作中應(yīng)顯示出其威力。
2.2.2 以人為本,強(qiáng)化技能培訓(xùn)。在設(shè)備管理中,企業(yè)應(yīng)始終以抓人的教育為根本。設(shè)備管理說到底是由人來體現(xiàn)的,因此抓好、抓住人的管理和使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方法。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本,通過教育、培訓(xùn)等手段,不斷提高人的安全意識(shí)、操作水平,使設(shè)備管理有了實(shí)實(shí)在在的著落點(diǎn),使安全生產(chǎn)也有了質(zhì)的保證。
2.2.3 以機(jī)為對(duì)象加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,使設(shè)備自身素質(zhì)得到充分利用,不僅保證了設(shè)備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,也有效地減少了設(shè)備故障,同時(shí)也延長了設(shè)備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺(tái)機(jī)械的情況,規(guī)定設(shè)備不同等級(jí)的維修保養(yǎng)制度,使設(shè)備在進(jìn)場前都具有可靠的性能,這是確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)保證。
2.2.4 設(shè)備事故的分析。設(shè)備事故雖有其特殊性,但是也有其共同性,因此,要重視收集各類設(shè)備事故的信息,通過對(duì)各類設(shè)備事故的分析,及時(shí)進(jìn)行有的放矢的安全教育,起到“他人之亡羊,我們及時(shí)補(bǔ)牢”的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足并制訂相應(yīng)的補(bǔ)充措施,為本單位的安全教育、技能培訓(xùn)增加新的內(nèi)容。
2.2.5 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備主要危險(xiǎn)源的控制。針對(duì)違章違規(guī)作業(yè)情況,加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任落實(shí),把項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,可有效地提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí),加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員的投入,確保機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸施工必須有施工方案,機(jī)械作業(yè)有操作規(guī)程,機(jī)械驗(yàn)收有相關(guān)制度。
2.2.6 加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍管理和過程控制。對(duì)從事危險(xiǎn)性較大的機(jī)械安裝拆卸應(yīng)實(shí)行專業(yè)資質(zhì)管理,對(duì)企業(yè)在專業(yè)人員配備、設(shè)備擁有要求、管理制度、裝拆的質(zhì)量及安全生產(chǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行考核,使從事這類作業(yè)的企業(yè)都具有相應(yīng)的條件,確保機(jī)械設(shè)備安裝拆卸的安全。
2.2.7 對(duì)使用年限長的設(shè)備進(jìn)行檢測評(píng)估。設(shè)備陳舊,機(jī)械事故發(fā)生率就會(huì)相應(yīng)地上升,如果不切合實(shí)際采取一刀切的強(qiáng)制性報(bào)廢制度,既不經(jīng)濟(jì)也不科學(xué),如何處理好安全和效益兩者關(guān)系是一個(gè)難題。應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用年限進(jìn)行有效地控制,對(duì)使用年限較長的設(shè)備進(jìn)行檢測評(píng)估,評(píng)估合格方能繼續(xù)投入使用。這樣可使舊設(shè)備的安全隱患降低到最低程度。綜上所述,施工現(xiàn)場起重機(jī)械常見問題的預(yù)防和控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,應(yīng)從機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性、設(shè)備制造質(zhì)量的控制、安裝和使用的規(guī)范性、日常的維護(hù)保養(yǎng)及檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,只有這樣才能真正地預(yù)防和控制機(jī)械事故的發(fā)生。
3.1 整體失穩(wěn),27m高承插式鋼管腳手架整片垂直坍塌 在某辦公綜合樓工地上的27m高承插式鋼管腳手架整片垂直坍塌,造成2人死亡、2人重傷和10人輕傷的重大事故。
3.2 違反搭設(shè)規(guī)定,腳手架結(jié)構(gòu)不穩(wěn),倒塌傷人 在某宿舍工程中,采用單排腳手架進(jìn)行外墻抹灰作業(yè),小橫桿僅插入墻內(nèi)6cm(規(guī)定為24cm),腳手眼又較大橫桿高6cm,形成內(nèi)高外低,且小橫桿外端又沒有與大橫桿用扣件鎖住,2名工人在離地13.2m高的架面上作業(yè)時(shí),腳下小橫桿發(fā)生“抽千”(即滑出),致使4塊鋼腳手板墜落,造成1人死亡和1人重傷事故。
3.3 腳手板不合格或搭設(shè)不當(dāng)引起墜落傷人 在某館一號(hào)樓工程中,抹灰工用手推車運(yùn)灰漿時(shí),發(fā)現(xiàn)推車道上少了一塊腳手板,就自己鋪了一塊,但一頭是探頭板,當(dāng)他踩在探頭板上向下呼喊催運(yùn)灰漿時(shí),人和板一起從9m高處墜落死亡。
3.4 忽視安全防護(hù),引起事故 某公司在井塔工程中,采用滑模施工,在塔內(nèi)安裝吊籃進(jìn)行作業(yè)。當(dāng)滑到7m樓層時(shí),因安全網(wǎng)被縱橫大梁擋住,于是將平網(wǎng)改成立網(wǎng)。在滑到20m高以后,又嫌拆裝安全網(wǎng)太麻煩,工人也覺得進(jìn)入吊籃要跨越90cm高的安全網(wǎng)不方便,于是又把立網(wǎng)摘掉。一抹灰工從平臺(tái)入口處要進(jìn)入距地面29m高的吊籃中,在跨越時(shí)不慎從吊籃與大梁空擋中墜落死亡。
[1]任宏.建設(shè)工程施工安全管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005.
[2]陳鋒.施工企業(yè)員工安全培訓(xùn)手冊(cè)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006.