淺析部隊(duì)油料專業(yè)人才培養(yǎng)

張 強(qiáng)， 吳家鋒， 呂 軍 （后勤工程學(xué)院，重慶 401311）

ZHANG Qiang,WU Jia-feng,LV Jun (Logistical Engineering University,Chongqing 401311,China)

胡錦濤主席強(qiáng)調(diào)指出，要加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才，切實(shí)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式。在油料專業(yè)人才培養(yǎng)中貫徹落實(shí)這一重要指示，就是要堅(jiān)持以軍事斗爭準(zhǔn)備特別是應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備為牽引，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變保障力生成模式這條主線，積極探索，務(wù)求實(shí)效，為形成基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)油料保障能力提供強(qiáng)有力的智力支持和人才保證。

1 科學(xué)樹立油料專業(yè)人才培養(yǎng)理念

樹立超前培養(yǎng)理念。新軍事變革使得軍隊(duì)科技含量急劇增加，油料保障方式方法發(fā)生深刻變革，油料專業(yè)人才需要掌握大量的新知識、新信息、新技術(shù)，人才的培養(yǎng)周期增長。要加強(qiáng)油料專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，必須樹立超前培養(yǎng)的思想，根據(jù)油料專業(yè)人才的知識、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，制定長期、中期和近期人才培養(yǎng)規(guī)劃，緊跟現(xiàn)代軍事科學(xué)技術(shù)的前沿，科學(xué)確立人才培養(yǎng)目標(biāo)和優(yōu)化教育訓(xùn)練內(nèi)容，使油料專業(yè)人才與知識更新和油料裝備發(fā)展相適應(yīng)。

樹立開放培養(yǎng)理念。要打破院校門類、軍兵種和地區(qū)的限制，發(fā)揮機(jī)關(guān)、院校、部隊(duì)和科研單位的整體優(yōu)勢，跨軍兵種、跨學(xué)科、跨專業(yè)間的互利合作和資源共享，大力開展交流、協(xié)作和聯(lián)合辦學(xué)活動。要擴(kuò)展油料專業(yè)教育交流合作的內(nèi)涵和外延，在引進(jìn)人才、提高生源質(zhì)量、完善教育體制等方面與國際接軌，并不斷增加外派進(jìn)修和見學(xué)人員的數(shù)量，積極吸收外軍油料專業(yè)人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。

樹立持續(xù)培養(yǎng)理念。當(dāng)今社會已開始進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)與信息時代，知識更新速度、信息膨脹程度超乎想象，大量高新技術(shù)在油料保障領(lǐng)域得到應(yīng)用，軍隊(duì)油料系統(tǒng)建設(shè)改革創(chuàng)新步伐加快，油料保障方式方法增多，油料專業(yè)人才培養(yǎng)必須依據(jù)新形勢新要求，強(qiáng)化持續(xù)培養(yǎng)觀，搞好油料專業(yè)人才的繼續(xù)教育。

2 準(zhǔn)確聚焦油料專業(yè)人才培養(yǎng)對象

復(fù)合型的油料指揮人才。信息化作戰(zhàn)油料保障要求油料指揮員必須是 “指技合一”的復(fù)合型人才，因此在油料指揮人才培養(yǎng)過程中，應(yīng)重點(diǎn)突出油料保障指揮、軍兵種油料保障理論、信息技術(shù)、決策指揮藝術(shù)等內(nèi)容，大力提高指揮員全面駕馭信息化作戰(zhàn)油料保障的能力、合理調(diào)配使用油料資源的能力和靈活運(yùn)用多種油料保障方式的能力，建設(shè)一支精通指揮、素質(zhì)全面、能力過硬的油料指揮人才隊(duì)伍。

智囊型的油料管理人才。采取崗位練兵、任職培訓(xùn)、交流代職等多種形式，強(qiáng)化油料保障理論知識的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化油料專業(yè)技能的掌握，強(qiáng)化油料信息系統(tǒng)的應(yīng)用，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)復(fù)合、作風(fēng)嚴(yán)格的油料管理人才隊(duì)伍。

專家型的油料技術(shù)人才。根據(jù)信息化作戰(zhàn)油料保障需求，加大人才引進(jìn)力度，加快人才培養(yǎng)步伐，改進(jìn)和完善人才選拔、培育、保留、使用機(jī)制，力爭在油料保障理論研究、油料信息系統(tǒng)開發(fā)、油料裝備研制等方面，造就一批能鉆研、善創(chuàng)新的油料專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

技能型的油料應(yīng)用人才。注重油料技術(shù)兵技能培訓(xùn)和職業(yè)等級評定，加強(qiáng)士官的學(xué)歷教育和晉級培訓(xùn)，重點(diǎn)突出新一代油料裝備操作維護(hù)、組訓(xùn)任教、專業(yè)技能等能力方面，造就一批精通本職專業(yè)、一專多能的油料應(yīng)用人才隊(duì)伍。

3 科學(xué)優(yōu)化油料專業(yè)人才培養(yǎng)模式

堅(jiān)持院校培養(yǎng)與部隊(duì)實(shí)踐相結(jié)合。院校培養(yǎng)與部隊(duì)實(shí)踐是油料專業(yè)人才能力素質(zhì)生成的兩個主要途徑。要充分發(fā)揮院校培養(yǎng)的主渠道作用，通過分層次設(shè)置油料專業(yè)課程內(nèi)容體系，提高有計(jì)劃地送學(xué)培訓(xùn)制度，進(jìn)行有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，強(qiáng)化油料專業(yè)人才的基礎(chǔ)能力素質(zhì)。要充分發(fā)揮部隊(duì)實(shí)踐的推動作用，尤其要在應(yīng)對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)的實(shí)踐中，使其所學(xué)得到及時應(yīng)用，并在實(shí)踐中深化對理論的理解和掌握，提升油料專業(yè)人才的能力素質(zhì)。

堅(jiān)持專業(yè)學(xué)習(xí)與綜合培養(yǎng)相結(jié)合。提高油料專業(yè)人才能力素質(zhì)，需要統(tǒng)分結(jié)合實(shí)施，既要考慮綜合能力素質(zhì)培養(yǎng)，又要兼顧油料專業(yè)技能和油料保障指揮能力的提升。專業(yè)學(xué)習(xí)重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)和基本素質(zhì)養(yǎng)成，打牢油料專業(yè)人才能力素質(zhì)的基礎(chǔ)。綜合培養(yǎng)以交叉任職、院校輪訓(xùn)、個人自學(xué)等形式貫穿于油料專業(yè)人才成長的全過程，能夠有效打破學(xué)科專業(yè)和編制體制的限制，使油料專業(yè)人才能力素質(zhì)復(fù)合化發(fā)展。

堅(jiān)持長期培養(yǎng)與短期培訓(xùn)相結(jié)合。油料專業(yè)人才培養(yǎng)時間跨度較大，要科學(xué)制定培養(yǎng)計(jì)劃，確定合理的培養(yǎng)制度，建立健全由初級到中級再到高級的全程培養(yǎng)機(jī)制。同時，結(jié)合工作現(xiàn)實(shí)需要，強(qiáng)化以任職資格培訓(xùn)、職務(wù)晉升培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為基本類型的短期培訓(xùn)，提高油料專業(yè)人才的任職能力。

4 積極擴(kuò)寬油料專業(yè)人才培養(yǎng)渠道

充分發(fā)揮軍隊(duì)院校優(yōu)勢。加強(qiáng)油料專業(yè)人才培養(yǎng)，應(yīng)充分發(fā)揮軍隊(duì)院校的主渠道作用。要論證、調(diào)整部分油料專業(yè)設(shè)置，改變當(dāng)前油料專業(yè)分工過細(xì)、技術(shù)與勤務(wù)分離等現(xiàn)狀，從培養(yǎng)體制上解決油料專業(yè)人才技能相對單一的問題。要革新油料專業(yè)教學(xué)內(nèi)容，緊跟部隊(duì)實(shí)踐需要和油料保障理論研究、發(fā)展前沿，增加前沿性的油料專業(yè)課程。要增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，在部隊(duì)建立油料專業(yè)實(shí)習(xí)基地，使學(xué)員更有針對性地獲取油料專業(yè)知識。

充分利用地方教育資源。積極借助國家教育資源，利用地方石油院校每年為軍隊(duì)代培油品應(yīng)用、油料儲運(yùn)等專業(yè)適當(dāng)數(shù)量規(guī)模的學(xué)員；選送部分軍隊(duì)油料院校年輕教員或部隊(duì)油料專業(yè)骨干到地方有關(guān)院校脫產(chǎn)或在職進(jìn)修；組織軍地油料相關(guān)院校進(jìn)行教學(xué)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，走開走活軍民融合式人才培養(yǎng)路子。

充分挖掘部隊(duì)自身潛力。廣泛開展崗位成才活動，抓好針對性培訓(xùn)，不斷加大交叉任職和代職力度，注重在遂行重大保障行動、完成重要演習(xí)訓(xùn)練任務(wù)中鍛煉人才。發(fā)揮部隊(duì)各級油料專業(yè)骨干的作用，搞好傳幫帶。依托全軍軍事指揮網(wǎng)和軍事訓(xùn)練網(wǎng)，搞好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育，成立油料模擬訓(xùn)練中心，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。建好用好油料培訓(xùn)基地，按照 “部隊(duì)式管理、院校式教學(xué)”的標(biāo)準(zhǔn)，突出針對性和實(shí)踐性，對油料專業(yè)人才進(jìn)行基地化滾動培訓(xùn)，迅速提高油料專業(yè)人才的專業(yè)水平。

5 健全完善油料專業(yè)人才管理機(jī)制

健全人才選拔機(jī)制。按照德才兼?zhèn)?、公平公正的用人原則，不斷健全完善干部選拔任用制度，真正把品行正、實(shí)績優(yōu)的同志選出來、用起來，增強(qiáng)選人用人的公信力。嘗試運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段，通過 “網(wǎng)上公開”和 “網(wǎng)上選拔”，提高人才選拔過程的透明度，實(shí)現(xiàn)人才選拔使用的公平、公正、公開。堅(jiān)持學(xué)歷與能力的統(tǒng)一，以創(chuàng)新能力、工作能力和工作中的突出貢獻(xiàn)作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，力求學(xué)歷與能力相一致、職稱與素質(zhì)相符合。

健全人才流動機(jī)制。建立油料專業(yè)人才數(shù)據(jù)庫，把好人才進(jìn)出關(guān)、編配關(guān)和培訓(xùn)關(guān)，達(dá)到編配相符，形成梯次配備。建立內(nèi)部人才交流機(jī)制，鼓勵部隊(duì)、機(jī)關(guān)、院校和科研單位之間的人才橫向流動，有意識地?cái)U(kuò)大軍兵種間人才交流。建立外部人才引進(jìn)機(jī)制，加大高層次人才特招力度。積極保留高精尖人才和緊缺人才，對一些專家型人才采取超常措施予以保留。

健全人才激勵機(jī)制。用典型激勵，注重挖掘油料系統(tǒng)的先進(jìn)典型，增強(qiáng)典型的感染力、號召力，營造強(qiáng)素質(zhì)、有作為的氛圍。用好獎懲激勵，建立獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，做到 “能者上、平者讓、庸者下”，形成公平競爭的用人環(huán)境。用物質(zhì)激勵，對軍事訓(xùn)練、科研創(chuàng)新等方面作出突出貢獻(xiàn)的要給予重獎，提高大家鉆軍事、練保障的積極性。

[1] 韓飛，鐘遠(yuǎn)利，包建明.關(guān)于聯(lián)合作戰(zhàn)油料保障指揮人才培養(yǎng)的思考[J].軍需物資油料，2009(10):17-18.

[2] 蔡鳳小，吳家鋒，肖軍.油料保障信息化建設(shè)人才培養(yǎng)之我見[J].后勤指揮學(xué)院學(xué)報(bào)，2007(1):63.

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