淺談建筑施工監(jiān)理過程中質(zhì)量控制探究

林省

(惠州市建設(shè)集團工程建設(shè)監(jiān)理公司，廣東 惠州 5160000)

引言

隨著工程的建設(shè)監(jiān)理制度在我國的實施推廣，這對設(shè)計、施工、監(jiān)理也提出了越來越高的要求。這一科學(xué)高效的管理制度已經(jīng)展現(xiàn)出了越來越重要的作用，得到了社會廣泛認(rèn)可。監(jiān)理部門及工作人員通過"三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)"等途徑，對保證工程的建設(shè)質(zhì)量，推進工程的建設(shè)速度，有目的控制工程的投資以及保證工程產(chǎn)生的效益，發(fā)揮了重要的作用。本文從我國高層建筑施工建筑施工質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)狀出發(fā)。分析了高層建筑施工建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程中存在的問題及其產(chǎn)生原因。并針對這些問題提出了一些相應(yīng)的解決措施，為加強高層建筑施工質(zhì)量監(jiān)理提供一定的參考。

1.施工監(jiān)理質(zhì)量控制現(xiàn)狀

在高層建筑施工過程中，監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量控制工作按其控制形式的不同，可分為審查核查控制和檢查復(fù)核驗收控制兩類，針對施工活動而言，前者為報審控制，后者為報驗控制。

報審控制主要是對參建單位報審的資質(zhì)、資格、管理體系、質(zhì)保體系、管理制度、措施及方法、施工投入的人員、機械設(shè)備、材料、施工作業(yè)環(huán)境條件及作業(yè)活動中采用的組織實施方案、措施及方法、施工工藝及工序、操作方法等施工作業(yè)活動過程進行控制性審查核查。報驗控制是對施工作業(yè)活動的中間檢查驗收和作業(yè)活動結(jié)果檢查驗收等工作進行確認(rèn)性核驗。

高層建筑施工過程是原材料、構(gòu)配件、成品(半成品)及勞動力等資源投入的階段。同時，也是受材料、施工機械設(shè)備、人員、工藝和方法、管理環(huán)境和自然環(huán)境條件等因素影響最多的階段。因此，以建設(shè)單位為服務(wù)對象的工程監(jiān)理單位，應(yīng)依照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量實施監(jiān)理，并對工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理質(zhì)量控制工作的重點是施工作業(yè)活動。按照驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制的指導(dǎo)思想。采取必要的、行之有效的控制措施及手段.對作業(yè)活動質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。根據(jù)作業(yè)活動控制過程中所形成的反映作業(yè)活動真實情況的控制性資料及相關(guān)驗收規(guī)范，對高層建筑工程實體質(zhì)量進行公正、準(zhǔn)確的評價及驗收。這就是監(jiān)理質(zhì)量控制的最終目的。然而，在施工過程中，監(jiān)理的質(zhì)量控制工作并沒有完全按照相關(guān)的法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同要求開展。由于監(jiān)理人員不具備相關(guān)知識及工作能力、缺泛法律法規(guī)常識、對工作不負(fù)責(zé)等原因，導(dǎo)致監(jiān)理工作中的失職和失誤等違約行為時有發(fā)生。高層建筑施工等企業(yè)的待崗、下崗和退休人員進入監(jiān)理崗位后。由于缺乏監(jiān)理知識，不熟悉監(jiān)理下作程序及工作方法，常常把自己置于施工方的位置，用簡單的施工管理方法和以往的工作經(jīng)驗對待監(jiān)理工作。使工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。

2.高層建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制

2.1 事前質(zhì)量控制

事前控制是事中控制的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)高層建筑質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障，是工程項目監(jiān)理部開始進行監(jiān)理的重點工作。因此，切實做好事前控制工作，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)勢在必行。

加強質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)檢程序：在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識.明確施工過程中，每道工序必須執(zhí)行"三檢"制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行"三檢"或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，否則監(jiān)理人員拒絕驗收。審查高層建筑施工方提交的施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過程各項活動的重要綜合性技術(shù)文件?？偙O(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計的審核的重點是：總體布置是否合理；技術(shù)措施是否得當(dāng)；施工程序安排是否合理；主要項目的施工方法是否可行。施工組織設(shè)計未經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)審批，不準(zhǔn)開工。通過這一工作，督促施工方對不足之處進行修改、完善，然后檢查落實，從而達(dá)到事前控制的目的。

搞好高層建筑圖紙會審工作：施工圖是工程施工的直接依據(jù)，施工測量是建筑產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)為實物的第一道工序，而建筑材料是構(gòu)成建筑物的基本元素，因此，認(rèn)真搞好圖紙會審、測量復(fù)核和材料檢驗是搞好質(zhì)量事前控制工作的重要技術(shù)措施。圖紙會審由項目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位，組織施工單位、設(shè)計單位、進行圖紙會審。先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點，施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和要求，使參加施工的各單位人員思路一致，最大限度的避免施工中出現(xiàn)失誤。

2.2 事中質(zhì)量控制

事中控制是高層建筑工程項目監(jiān)理部進行監(jiān)理的關(guān)鍵工作。事中控制的主要內(nèi)容為：質(zhì)量資料和質(zhì)量控制圖表真實性、完整性和科學(xué)性；設(shè)計變更和圖紙修改合理性；施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學(xué)性；單元工程、分項、分部工程和各項隱蔽工程的檢查和驗收合理性：原材料、半成品試驗與抽檢的科學(xué)化；組織質(zhì)量信息反饋的先進性。事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時反饋、及時整改，因此，事中控制的時間長、工種多、干擾多、難度大是監(jiān)理工作的主體。

對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須全天候、24小時跟班旁站，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如基礎(chǔ)階段的樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造等處理以及主體結(jié)構(gòu)階段的梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、廚衛(wèi)、露臺蓄水實驗，旁站監(jiān)理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。

2.3 事后質(zhì)量控制

高層建筑工程質(zhì)量的事后控制方式，是指根據(jù)當(dāng)期施工結(jié)果與計劃目標(biāo)的分析比較，提出控制措施，在下一道施工過程中實施控制的方式。它是工程項目監(jiān)理部進行監(jiān)理的必須工作。以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)：要有完整的統(tǒng)計資料，事后控制的重點是確保每個產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時反饋給設(shè)計單位和施工單位進行設(shè)計變更或返工、整改。進行質(zhì)量評價對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，由總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案，將問題及時處理，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度的目的，避免不必要的工期延誤。

3.結(jié)束語

高層建筑監(jiān)理質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，是高層建筑施工過程中各種資源投入和施工各環(huán)節(jié)活動過程及控制的關(guān)鍵，是高層建筑工程質(zhì)量是否滿足使用及安全的社會性問題。健全完善制度，強化監(jiān)理深度和力度，提高監(jiān)理水平，贏得業(yè)主信任，并能針對監(jiān)理隊伍人員構(gòu)成現(xiàn)狀，加強培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，有效履行監(jiān)理職責(zé)，從而有效實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。

[1]淺談施工監(jiān)理質(zhì)量控制方法和手段吳鵬[J].工程管理.2009.33

[2]施工監(jiān)理過程中的進度控制 [J].才智.2009.05

[3]淺談現(xiàn)階段工程監(jiān)理中的管理控制[M].北京：中國科技信息，2007.07

[4]田黨權(quán),李亞芳.高層建筑地下室防水工程施工質(zhì)量控制[J].陜西建筑,2006(3).

[5]王勝德,尹衛(wèi)東.如何做好高層建筑施工階段監(jiān)理工作[J].四川建筑，2005（4）.

[6]白愛新.對高層建筑施工階段監(jiān)理工作的幾點體會[J].甘肅科技縱橫，2005（5）.

[7]夏保萍.淺談施工監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)問題[J].中國工程咨詢,2005(9)