中國的好萊塢之路

　　根據(jù)中國最近公布的一份計劃，打算在未來5年內(nèi)將娛樂等文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大一倍，計劃關(guān)注的焦點是影視產(chǎn)品開發(fā)，這一策略旨在刺激中國國內(nèi)的娛樂產(chǎn)業(yè)，并提高中國在世界范圍內(nèi)的文化影響力。
　　好萊塢遭遇挑戰(zhàn)
　　此計劃一經(jīng)公布，最緊張的莫過于好萊塢了。中國每年只允許20部外國電影在本國的電影院上映，這項制度令美國的電影制造商們感到強烈不滿，他們都希望在中國這個蓬勃發(fā)展的電影消費市場分得更多的蛋糕。
　　媒體調(diào)研公司EntGroup Inc統(tǒng)計的結(jié)果顯示，2010年中國生產(chǎn)的影片數(shù)量已經(jīng)較上年增加了15%。而去年中國國產(chǎn)電影在海外收獲了5.32億美元的票房收入。在2010年票房收入取得64%的驚人增長之后，中國電影業(yè)今年有望迎來更快的發(fā)展。
　　根據(jù)中國加入世界貿(mào)易組織時所作的承諾，3月19日是中國政府放開電影進(jìn)口限制的最后期限。作為放開娛樂市場的重要一步，目前中國一年20部進(jìn)口片引進(jìn)配額將被改變。中國也希望成為全球娛樂行業(yè)舉足輕重的一分子，借此向海外展現(xiàn)更加多元的國家形象。
　　這意味著國外電影廠商可以直接在中國的院線投放影片，而不必通過中影集團(tuán)來引進(jìn)。雖然這一消息尚未得到中國官方的證實，但是外國電影進(jìn)入中國市場的步伐將會加快。
　　從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，目前中國國產(chǎn)電影在票房收入上仍無法與進(jìn)口大片相比。一份權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2010年10部進(jìn)口大片平均票房收入高達(dá)3億元，相比之下上座率最高的前10部國產(chǎn)大片平均票房收入僅為2億元。去年中國市場上票房收入最高的電影是《阿凡達(dá)》，該片2010年獲得的票房收入達(dá)13.9億元人民幣，幾乎是中國國產(chǎn)電影最高票房收入的兩倍。
　　盡管如此，中國國產(chǎn)電影的增長勢頭還是非常迅猛。中國電影產(chǎn)業(yè)越來越多地采用了好萊塢的運作方式，商業(yè)化越來越成熟。去年底上映的《讓子彈飛》短短3天，票房收入就已破億。
　　中國高收入人群越來越多，并且很多電影票價打折，所以到影院欣賞電影的娛樂方式越來越被大眾所接受。而且，為了迎合觀眾的胃口，中國的電影在內(nèi)容上也越來越娛樂化。電影產(chǎn)量也出現(xiàn)激增，每年有數(shù)百部新電影上映。
　　在電影制作產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，中國的電影院和銀幕數(shù)量也在激增。中國國家廣電總局公布的數(shù)據(jù)顯示，目前中國境內(nèi)已經(jīng)有2000家電影院和6200塊銀幕，僅2010年就新增銀幕1500塊，這意味著幾乎每隔4天中國就新增加一塊銀幕。不過，越來越多國產(chǎn)優(yōu)秀電影也涌進(jìn)市場，進(jìn)口大片風(fēng)頭獨占的局面將會改變。
　　從票房來說，中國曾經(jīng)是無足輕重的角色，但現(xiàn)在正變?yōu)榈貐^(qū)大玩家。去年的票房收入增加近1/3，達(dá)到42.15億元人民幣，并且中國本土電影首次擊敗來自外國的電影，在國內(nèi)銀幕上占據(jù)主角。國內(nèi)電影人對此也是躊躇滿志，馮小剛在微博上說：“電影的好壞是沒有標(biāo)準(zhǔn)的。唯一可以被量化的標(biāo)準(zhǔn)就是票房。票房好=觀眾認(rèn)可。這是簡單得不能再簡單的道理?！笨善狈空婺艽硪磺袉?？
　　隔岸觀獅：能學(xué)習(xí)什么？
　　米高梅雄獅一吼的片頭，曾經(jīng)潛藏了多少中國影迷對好萊塢的艷羨。隔岸的那頭大獅子風(fēng)光了30年，然后用長達(dá)四五十年的時間走向死亡。米高梅去年年底的破產(chǎn)，對處于成長中的中國電影業(yè)，有什么樣的借鑒意義？
　　保利博納電影發(fā)行有限公司總經(jīng)理于冬在美國參加“中美電影合作高峰論壇”時，第一時間已經(jīng)得知米高梅破產(chǎn)的消息，對于好萊塢電影業(yè)巨頭的倒下，于冬認(rèn)為：“好萊塢的電影行業(yè)依然是處于世界領(lǐng)先地位，不會因為米高梅一個公司的破產(chǎn)而改變?！倍邉澣俗T飛也認(rèn)為：“米高梅破產(chǎn)是一個公司的失敗，而不是一個行業(yè)的失敗。”
　　作為好萊塢一家有著86年輝煌歷史的老牌電影公司，米高梅在其輝煌期遭遇過致命的打擊：1948年5月，美國最高法院根據(jù)反托拉斯法作出判決，判定大公司非法壟斷。這一判決要求制作公司只管制片，放棄發(fā)行和電影院業(yè)務(wù)的經(jīng)營。這就給米高梅這樣集制作、發(fā)行和放映于一身的大公司斷了財路，而后資本運作不善導(dǎo)致了米高梅的慢性死亡。
　　在中國電影業(yè)，以中影、華誼兄弟、保利博納為代表的知名電影公司，都向集制作、發(fā)行與院線于一體的綜合電影集團(tuán)發(fā)展，同時也存在很多獨立制片公司。這與好萊塢的機制有所不同。米高梅的破產(chǎn)，令中國影人思考中國電影公司的運作。
　　中國電影在良好的發(fā)展機遇下，處在一個快速發(fā)展的階段。如果能夠加強與國外電影的合作，進(jìn)入國際市場，會有更大的發(fā)展。中國的電影公司可從米高梅的破產(chǎn)中吸取很多經(jīng)驗，于冬的看法是，“中國電影公司一定要把握核心價值，不斷出力作，而不是以電影之名做其他的事情；其次要吸收人才，調(diào)整機制；然后就是防微杜漸，因為體制不同，中國的電影公司如果出現(xiàn)問題，將會是多米諾骨牌效應(yīng)?！?br/>　　中國電影業(yè)的短板
　　國產(chǎn)電影的確迎來了黃金發(fā)展期，但市場的起伏不定，資源分配不均衡，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱等問題，也需要在發(fā)展中解決。中國電影走進(jìn)了“后百億時代”，熱熱鬧鬧的產(chǎn)業(yè)大繁榮之時，更需要政策引導(dǎo)扶持，需要電影人靜下心思考探索。同時，中國電影發(fā)展也離不開每一個普通的中國觀眾，拒絕盜版，多進(jìn)影院，支持國產(chǎn)電影。
　　據(jù)電影局公布的數(shù)據(jù)顯示，2010年全年526部新片中，能進(jìn)入商業(yè)院線公映的不足20%。賀歲檔，《非誠勿擾2》、《讓子彈飛》加起來占了目前影院9成以上場次。和一部大片雄霸銀幕一個月形成鮮明對比的，是大批的低成本、小制作影片淪為“影院一日游”，甚至連片名都沒被觀眾記清，便慘遭出局。以《唐山大地震》為例，為了“避震”而在6月扎堆上映的27部電影中，25部虧損。去年10月也一樣，27部中小影片為了避開賀歲檔一擁而至，最終只有一部賺錢。
　　“賺錢的電影集中在少數(shù)的導(dǎo)演、少數(shù)的電影公司、少數(shù)的大制作影片上，而不少中小成本影片、青年導(dǎo)演則成了市場中的炮灰?！彪娪熬指本珠L張宏森一語道破。 整個2010年，僅僅26部票房上億元的大片就卷走了總票房的65%。也就是說，“百億票房”的輝煌大多數(shù)影片根本無法分享，即使有幸登上大銀幕，賺錢的片子也不到20%，賠本賺吆喝仍舊是絕大多數(shù)中小成本影片的常態(tài)。何況，分析表明，百億票房中，票價上漲和銀幕增加的因素，還至少“貢獻(xiàn)”出10億。
　　在內(nèi)容方面，匪夷所思的拳腳功夫，網(wǎng)絡(luò)時代的浮泛愛情，縱情嬉笑的古今鬧劇，中國電影對觀眾感官享受的體貼已到了無微不至的地步，但在絕大多數(shù)作品中，親情、互助、愛國、人本主義等為人類世界廣為認(rèn)同的價值觀卻始終缺席，我們既看不到對中國傳統(tǒng)文化精華的傳承，也看不到對當(dāng)代中國人精神世界的認(rèn)真省察和觀照。
　　面對百億票房，中國電影人必須保持清醒的思考，電影產(chǎn)業(yè)和電影文化發(fā)展過程中還有諸多問題日益凸顯，比如文化關(guān)懷薄弱、價值呈現(xiàn)缺失、審美境界狹小、現(xiàn)實主義力作缺乏等，特別是立足當(dāng)下、肩負(fù)責(zé)任的現(xiàn)實題材作品仍處于弱勢，滿足觀眾心靈需求、引發(fā)情感共鳴、有可能形成歷史文化記憶的作品不多。
　　在香港導(dǎo)演杜琪峰看來，現(xiàn)在整個中國電影業(yè)都充斥著山寨電影，像小工廠大工廠一樣。中國在追趕潮流的時候，應(yīng)該看看自己有沒有能力。老外流行穿喇叭褲你也穿喇叭褲，但你腿又短，怎么能穿得好看呢？電影開始走向觀眾，為觀眾而拍——而這是一段很短的日子。西方的電影歷史有100多年了，從黑白、有聲、彩色，接著到電腦，在不斷發(fā)展和改變。