
孔子學曲,層層深入
孔子向魯國樂師師襄子學習用七弦琴彈曲,學了十天還在練習同一首樂曲。師襄子說:“這首曲子你已經(jīng)彈熟了??梢詫W新曲了?!笨鬃诱f:“我只是剛剛把音律彈熟,奏曲的技法還很生疏哩!”
過了幾天,師襄子說:“你已掌握了彈奏技巧,可以學新曲子了。”不料孔子又說:“不行啊!我還沒有品味出這首曲子的志趣神韻呢!”于是又埋頭彈起來。
這樣又過了幾天,師襄子提醒他說:“你已領悟了志趣神韻,可以學新曲子了?!笨鬃诱f:“我還沒體會出作曲者是怎樣一個人,尚未深入他的內(nèi)心世界?!?br/> 又過了幾天,孔子在彈琴時,忽然抬起頭來對師襄子說:“我現(xiàn)在知道作曲家是什么人了!這人高高的個子,黑黝黝的臉,眼睛炯炯有神,志向高遠,威武莊嚴,有王者氣度,莫非這曲子是間文王所作?不是他,還會有誰呢?”
師襄子聽后不禁一驚,他恍然醒悟道:“若不是你這么一說,我差點把這一切都忘了。很久以前。我的老師對我說過,這首曲子叫《文王操》,它的作者正是周文王!”說罷,連忙起立,躬身拜了孔子??鬃蛹泵囟Y道:“我現(xiàn)在可以學彈新曲子了!”
【啟示】孔子在學曲上能夠成為周文王的知音。在于他具有精益求精、追求至臻至美境界的精誠精神。在當今建設學習型組織的時代,企業(yè)管理者也應當聯(lián)系實際學習孔子這種鉆研精神,如此才能深入理解和領悟國內(nèi)外優(yōu)秀管理者的理念、方法和經(jīng)驗,成為他們思想上的知音。
心能見小事,勝過高學歷
美國有一個大學生,畢業(yè)后去一家汽車公司應聘。同時應聘的三個人都比他學歷高,當前面幾個人面試之后。他覺得自己沒有什么希望了。但既來之,則安之,他心情平靜,敲門走進了董事長辦公室。一進門就發(fā)現(xiàn)地上有一張紙,他彎腰撿了起來,發(fā)現(xiàn)是一張漬紙。便順手把它扔進了門邊廢紙簍里。然后,他走到董事長的辦公桌前說:“我是來應聘的福特。”董事長說:“很好,很好!福特先生,你已經(jīng)被我們錄用了?!备L伢@訝地說:“黃事長,我覺得前幾位都比我好,你怎么把我錄用了呢?”萱事長說:“前面三位的學歷的確比你高,而且儀表堂堂,但他們的眼睛只能看見大事,看不見小事,而你的眼睛能看見小事。我認為能看見小事的人,將來自然能看到大事i而一個只能看見大事的人,他會忽略很多小事,他是不會成功的。所以,我才錄用了你?!辈怀龆麻L所料,福特從此走上了他的輝煌之路,直到他成了老板,把公司改名,讓福特汽車走進千百萬普通家庭,改變了世界交通的歷史,他就是汽車大王亨利·福特。
【啟示】老子在《道德經(jīng)》中指出:“圖難于其易。為大于其細:天下難事,必作于易,天下大事,必作于細。是以圣人終不為大。故能成其大?!笨梢哉f,重視細節(jié)和小事,是一個成功者應有的優(yōu)秀品質(zhì)?,F(xiàn)實中??梢姷揭恍┤?,好高騖遠,眼高手低,大事做不來,小事不愿做,終致一生碌碌無為。對職場人來說,應培養(yǎng)自己不輕小事、做好小事的良好品質(zhì),這是成就大事的基礎。遇一步說,即便未成大事,盡心盡力做好小事也是職責分內(nèi)的事。當如特蕾莎修女所說:“我們常常無法做偉大的事,但我們可以用偉大的愛去做些小事?!?br/>
贊美一句話,命運從此轉(zhuǎn)
出生于鄉(xiāng)下一個貧苦人家,從小被鄰里認定為一個極淘氣的壞男孩。9歲時父親把繼母娶進家門。在向他繼母介紹他時說:“親愛的,希望你注意這個全社區(qū)最壞的男孩,他可讓我頭疼死了,或許不到明天他就會拿石頭扔向你,或者做出你完全想不到的壞事。”出乎意料的是,繼母微笑著走到他面前,托起他的頭認真看著他。接著回頭對丈夫說:“你錯了,他不是全社區(qū)最壞的男孩,而是最聰明最有創(chuàng)造力的男孩,只不過
繼母一句話說得他眼淚幾乎掉下來。憑此一句話,他和繼母開始建立友誼,因為以前沒人稱贊過他。14歲時。繼母給他買了一部二手打字機,并說相信他會成為一位作家。繼母的熱忱和期望,激發(fā)了他的自信心和無窮的創(chuàng)造力,他開始向當?shù)匾患覉蠹埻陡?。后來他寫出了《溝通的藝術》、《人性的弱點》、《美好的人生》等名著,成為20世紀最有影響力的人物之一,幫助千百萬普通人走上了人生成功之路。他就是戴爾·卡耐基。
【啟示】常言道:一言可以興邦。卡耐基繼母的一句話正是如此,她不僅以真誠的愛心激勵了一個壞男孩走向光明,而且也間接激勵了千百萬人。因為后者是為卡耐基所感動而走向成功的。對管理者來說,注意適時對失意者予以真誠、有愛心的鼓勵,必會收到令人如沐春風、感動欣喜、激情奮發(fā)的積極效果。
成功在于重復
一位世界級推銷大師,在他告別推銷的大會上吸引了業(yè)界五千多位精英參加?,F(xiàn)場許多人問他營銷秘訣,他微笑不語。此時全場燈光暗了下來,從會場一邊出現(xiàn)了4名彪形大漢,他們合力抬著一鐵架走上臺來,鐵架下垂著一只大鐵球。在場的所有人都困惑不解。推銷大師走過來,朝鐵球推了一下,鐵球沒有動,隔了5秒,他又推了一下,還是沒有動。如此持續(xù)不斷,鐵球還是動也沒動。臺下的人開始騷動,一些人感到無聊,陸續(xù)有人離場而去,但大師仍在堅持推球。終于,大鐵球開始慢慢晃動了,并且幅度越來越大地轉(zhuǎn)了起來,此時就是任何人來阻擋也不可能使它停下來。這時,大師轉(zhuǎn)過身來,面對臺下僅剩下來的幾百人,用一句話介紹了他一生推銷的成功經(jīng)驗:成功就是將簡單的事重復去做,以這種持續(xù)的毅力每天進步一點點,當成功來臨的時候,你擋都擋不住。
【啟示】連續(xù)兩年榮獲世界足球先生的梅西說過:“有人問我踢球如何成功時,我的腦子里只有自己對前面墻一次次踢球和接球的場景。”可以說,簡單的事用心重復去做,到一定程度就會像發(fā)動機一樣產(chǎn)生出驚人的力量,甚至發(fā)生化蛹為蝶的質(zhì)變。成功需要重復,重復是路,正所謂:勤能補拙,熟能生巧,業(yè)精于勤,天道酬勤。對職場人來說,業(yè)務要在工作中用心重復,精益求精,不厭不煩,如此必能提升水平,走向成功。
實事求是,不懼權利
一所大醫(yī)院的手術室里,一位年輕護士第一次擔任責任護士。做一位赫赫有名的外科專家的助手。這是一次復雜艱苦的手術,從早上一直做到傍晚。眼看患者的傷口即將縫臺,女護士突然嚴肅地對專家說:“大夫,我們用了12塊紗布。您只取出了11塊。”
“我已經(jīng)都取出來了”,專家語氣堅定地回答,接著說:“手術已經(jīng)一整天了,立刻開始縫臺傷口?!?br/> “不,不行!”女護士高聲抗議,“我記得清清楚楚,手術中用了12塊紗布?!?br/> 專家不理睬她,繼續(xù)命令道:“聽我的,準備——縫合!”
女護士毫不示弱,她幾乎大聲叫起來:“您是醫(yī)生,您不能這樣做!”
直到這時,外科專家冷漠的臉上才泛起一陣欣慰的笑容。他舉起左手手心里握著的第12塊紗布。向在場所有的人宣布:“她是我合格的助手!”
【啟示】實事求是,認真負責,敢于懷疑,即便為此與權威、專家的意見發(fā)生沖突也在所不惜。具有這樣誠信品質(zhì)的人,才是真正合格的創(chuàng)新人才。反之,礙于導師、前輩、權威、同行、領導、同事等的情面,屈服于環(huán)境或習俗的壓力,關鍵時刻不惜背棄事實、放棄原則,這樣的人即便學歷再牛、職稱再高,也不能被認為具有真正的科學精神。對科技人才來說,在科研態(tài)度上當遵奉古希臘大哲學家亞里士多德的名言:“吾愛吾師,吾更愛真理?!?br/>
對臨終者與新生兒的觀察
有專家在醫(yī)院做過兩組調(diào)查。一組是在臨危病房中,調(diào)查問題是,當一個人不可避免地走到生命盡頭時,會對家人囑托些什么。從來沒有人說:“要是我多賺十萬塊就好了”,“要是我多升一級官就好了?!币矝]有人說:“好好照顧我的房子和車子。”大部分人都在說:“好好照顧你媽媽?!薄昂煤谜疹櫤⒆觽?。”幾乎沒有人還在想錢,想到的都是親人的愛。
另一組調(diào)查在婦產(chǎn)科進行。把隨機選出的幾分成兩組。第一組每天抱起來撫摸三次,每次十分鐘;第二組完全不撫摸。結(jié)果第一組體重增加的速度是第二組的二倍。
兩組調(diào)查說明:人來到這個世界上,最需要的就是愛??上У氖牵S多人在臨終告別世界時才意識到這一點。
【啟示】美國殘疾女作家海倫·凱勒曾說道:人們對于自己的東西往往不太珍惜,而當失去時才懂得它的重要。“愛”,正是這樣一種普遍為人們所需要所擁有、但又往往不知珍惜的東西。明知人壽有限、世事無常,許多人仍以為臨終的那一天還很遙遠,缺乏對親人乃至他人付出愛心的意識,或把愛放在對名利、金錢、生活享受等等的追求之后,即便助人也往往出于自私的動機,對親人同事的關懷不以為然、不知珍惜。其實,主動關心親人乃至他人的愛,才是世間最不能等的第一等事,如盡孝、報恩、助人等,錯過了時間就只能空留遺憾。對職場人來說,應把愛心視作人本理念在倫理道德上的體現(xiàn),當時當下就落實于行動之中。
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