淺談工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響

黃平平

【摘要】現(xiàn)場管理工作是工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期。無論是建設(shè)單位還是施工單位的現(xiàn)場管理工作，都會對工程的竣工決算產(chǎn)生重要的影響，本文筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，淺談一下工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響。

【關(guān)鍵詞】施工工程現(xiàn)場管理 工程造價

建設(shè)單位在工程項目整個建設(shè)過程中的施工管理有著非常重要的作用。如果建設(shè)單位管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有限，對現(xiàn)場的設(shè)計變更、簽證等實施過程中的資料不加以嚴(yán)格管理，就會對工程造價產(chǎn)生非常大的影響，所以加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理，不僅僅是施工單位的任務(wù)，建設(shè)單位在工程中重要環(huán)節(jié)的管理也尤為重要。在本文中，筆者從招標(biāo)、施工圖設(shè)計、施工和竣工結(jié)算這四個階段入手，來分析一下工程現(xiàn)場管理對工程造價的影響。一、招標(biāo)階段的管理對工程造價的影響?招投標(biāo)階段的造價管理是對工程項目全過程的造價進(jìn)行有效控制管理的有效的手段。招投標(biāo)的首要工作就是進(jìn)行投標(biāo)單位的投標(biāo)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，如果有圍標(biāo)、掛靠等暗箱操作等現(xiàn)象，勢必造成投標(biāo)報價會嚴(yán)重偏離合理價格，招投標(biāo)的目的無法達(dá)到。?如果招標(biāo)文件或合同主要條款存在不夠準(zhǔn)確或不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，勢必會在后期工程結(jié)算時會留下發(fā)生索賠的隱患。所以，在這些文件的編制過程中要注意嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，工程標(biāo)底的編制不僅在標(biāo)底的確定和審核方面注意保密性，還要做到編制內(nèi)容、依據(jù)要準(zhǔn)確，要按照招標(biāo)時執(zhí)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及掌握主要材料市場信息編制工程標(biāo)底，力爭做到嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。在招標(biāo)答疑的時對可能發(fā)生的糾紛采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。對于工程項目的一些外部條件，例如地質(zhì)條件、施工的水電、運(yùn)輸?shù)确矫娴奶厥庖蠖家谡袠?biāo)文件中明確，使招標(biāo)文件不存在缺項、漏項。?對評標(biāo)方法的選擇，要綜合考慮工程的報價、合理工期以及競標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)和施工的經(jīng)驗等方面。在正式評標(biāo)時，對有針對性的工程施工技術(shù)優(yōu)勢要優(yōu)先考慮。

二、施工圖設(shè)計階段的管理對工程造價的影響?在施工圖設(shè)計之前，建設(shè)單位既要委托地質(zhì)勘察單位進(jìn)行地質(zhì)勘察，又要詳細(xì)了解建設(shè)區(qū)域內(nèi)地下管網(wǎng)等特殊情況，為設(shè)計部門提供充分的設(shè)計依據(jù)，在實際操作中，有的建設(shè)單位不重視設(shè)計資料的搜集，造成邊設(shè)計、邊施工、邊修改的現(xiàn)象；尤其在前期設(shè)計階段，地質(zhì)資料不詳、現(xiàn)場情況不確定、設(shè)計目不明確等原因造成設(shè)計單位簡化設(shè)計、保守設(shè)計或超常設(shè)計，引起實際工程量和費(fèi)用和實際相差較高，非但沒有達(dá)到合理、優(yōu)化設(shè)計的目的，反而加大了建設(shè)單位的建設(shè)成本，也使建設(shè)資金不能合理有效的利用，同時增加了現(xiàn)場施工的難度，邊設(shè)計、邊修改，導(dǎo)致施工單位的施工無法正常有序進(jìn)行，造成增加費(fèi)用、延誤工期。?建設(shè)工程的施工圖紙設(shè)計完成后，建設(shè)單位要按照國家強(qiáng)制規(guī)定將施工圖紙報送相關(guān)圖審部門審核，審核通過后，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要進(jìn)行圖紙會審，對施工圖紙中的不明確的問題以圖紙會審紀(jì)要的形式明確，減少設(shè)計與施工之間的漏洞，合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜刂乒こ淘靸r。?可見，工程設(shè)計階段是整個工程管理的重要階段，它不僅決定著工程的質(zhì)量、工期，而且對工程造價有著舉足輕重的作用，所以，應(yīng)當(dāng)引起建設(shè)單位的高度重視，對施工前的各項準(zhǔn)備工作一定要認(rèn)真落實執(zhí)行，不要在條件不具備的情況下匆匆開工，這樣不僅影響工程進(jìn)度，而且不利于現(xiàn)場的管理工作。

三、施工階段的管理對工程造價的影響施工階段，是直接關(guān)系著工程項目的最后形成的重要部分，當(dāng)然，對于工程造價管理來說也是最復(fù)雜、最困難和影響因素最多的一個階段。除了其它的建設(shè)相關(guān)的費(fèi)用外，大部分的資金都被用于施工的過程中。進(jìn)行有效的造價管理對于參與施工的各個相關(guān)單位來說都是極為重要和有益的。不僅使得業(yè)主方降低了成本，也使得施工企業(yè)的施工行為得到了有效的規(guī)范，提高了工程項目的投資收益。

在施工階段的造價控制管理方面，主要的內(nèi)容有以下幾點：一是在進(jìn)行施工的組織規(guī)劃方面要盡量使其達(dá)到最優(yōu)化組合，從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等角度選擇最合理的施工方案。二是如果在施工中間，出現(xiàn)了任何的變故，比如說施工材料的變更或者地質(zhì)條件的變化、設(shè)計變更等等，造價工程師要根據(jù)實際的情況，充分了解變化的具體原因，以及對施工造成的影響，及時掌握第一手的資料，對變化造成的費(fèi)用增加進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，進(jìn)行對整體的造價目標(biāo)也要進(jìn)行一定的調(diào)整，還要出具相關(guān)的分析報告給業(yè)主方。三是對于施工材料而言，要嚴(yán)格對其規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行控制，并且隨時跟進(jìn)其使用量和價格的情況。四是資金的使用計劃要合理。不能讓施工的過程中發(fā)生資金不足的問題從而導(dǎo)致施工的進(jìn)度受到影響，必須保證資金的充足，而且也要盡量的降低利息，盡量少占用資金，使得資金的籌措上不至于出現(xiàn)大的問題。五是月報資料的復(fù)核問題，施工企業(yè)要將月報資料為業(yè)主方整理好。

四、竣工結(jié)算階段的管理對工程造價的影響 這個階段主要的工作就是承包商依照合同的要求以及設(shè)計文件的規(guī)劃完成整個工程項目的施工，并且在驗收單位驗收合格后，建設(shè)單位對其進(jìn)行最終的價款結(jié)算。這個經(jīng)過審核的結(jié)算是非常至關(guān)重要的，對于整個工程的造價核定也是一項重要的依據(jù)。所以對于竣工結(jié)算的問題要認(rèn)真對待，要特別注意以下幾個方面：一是對于工程量進(jìn)行準(zhǔn)確嚴(yán)格的審核。這道程序是竣工結(jié)算中最為關(guān)鍵的，但同時也是最為復(fù)雜和繁瑣的一個過程，在審核的過程中要按照竣工圖以及相關(guān)的設(shè)計施工和變更的現(xiàn)場，并且依據(jù)相關(guān)的定額要求的工程量的計算方法進(jìn)行逐一的審核，盡量避免出現(xiàn)施工企業(yè)虛增工程量并以此來增加工程造價的行為。二是對定額的套用是否恰當(dāng)或者準(zhǔn)確進(jìn)行嚴(yán)格的審查，在審查中要將所有的分項工程羅列出來，審查其與定額單價是否一致，并且審查其相關(guān)的規(guī)格和名稱、計量單位等與單位估價表是否相符。關(guān)于換算的單位問題，最主要的是審查其單價的換算與定額的規(guī)定是否相符，然后對其單價換算過程是否正確要進(jìn)行審查。三是對各項費(fèi)用開支在標(biāo)準(zhǔn)上是否與定額允許的量相符進(jìn)行審查，還有是否與相關(guān)的工程造價政策相符等。

總之，進(jìn)行工程項目的全過程造價控制管理并不一個簡單的工作，它涉及到工程的方方面面，幾乎包含了工程從立項開始的每一個環(huán)節(jié)，而且每一個環(huán)節(jié)都非常重要，都是不能有所松懈的。隨著我國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，投資的主體更加多元化，對于投資收益的重視程度也不斷提高，因此，對于工程項目的造價控制的要求也越來越高。我們應(yīng)該對工程每個階段的造價進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，依據(jù)相關(guān)的造價規(guī)定和造價目標(biāo)開展科學(xué)嚴(yán)密的施工建設(shè)，促進(jìn)我國工程建設(shè)水平的提高。

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