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      中國紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力研究

      2011-11-14 13:49:22
      絲綢 2011年8期
      關(guān)鍵詞:服裝業(yè)集群紡織

      王 革 非

      (北京服裝學院 商學院,北京 100029)

      中國紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力研究

      王 革 非

      (北京服裝學院 商學院,北京 100029)

      結(jié)合中國紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境,通過對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進程中的推動力量進行分析,構(gòu)架了中國紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推力識別模型和決策框架,給出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力形成的思辯過程與決策思路。由此提出的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模型可為行業(yè)主管部門的宏觀決策提供決策參考,有助于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地區(qū)提高承接效率,幫助轉(zhuǎn)移企業(yè)提升決策質(zhì)量。

      紡織服裝業(yè);產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;推動力量

      目前學界對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理論研究不少,有劉易斯(Lewis)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論[1],有小島清(Kojima)[2]的比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論,有普雷維什(Prebisch)的依附產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論[3],有赤松要(Akamatsu)[4]的雁行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論,有弗農(nóng)(Vernon)[5]的產(chǎn)品生命周期轉(zhuǎn)移理論及小澤輝智(Ozawa)[6]對雁行轉(zhuǎn)移理論的延伸,但這些學者的轉(zhuǎn)移理論并不完全適合中國紡織服裝業(yè)的轉(zhuǎn)移環(huán)境。中國地域遼闊人口眾多,紡織服裝業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)的特征將會在較長一段時間里存在。發(fā)生在中國紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并非憑空發(fā)生,對于已嵌入全球價值鏈的中國紡織服裝業(yè)來說[7],識別其驅(qū)動力量是正確理解本土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本質(zhì)的基礎(chǔ),這不僅是轉(zhuǎn)移企業(yè)能否實現(xiàn)高績效轉(zhuǎn)移的重要入口,也是承接轉(zhuǎn)移地區(qū)能否實現(xiàn)高品質(zhì)承接的重要入口。基于此,對紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力做專題研究不僅可為學界對這一領(lǐng)域的研究帶來啟示并開辟一條新的路徑,其應用價值亦可貢獻于那些承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)及即將面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移抉擇的企業(yè)。

      1 中國紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境

      紡織服裝產(chǎn)業(yè)是中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),是永恒的民生產(chǎn)業(yè),是工業(yè)革命的發(fā)端和工業(yè)化的跳板,這一產(chǎn)業(yè)凝聚著智力、技術(shù)和資本[8],這種特性決定了該產(chǎn)業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展的進程中需承接經(jīng)濟轉(zhuǎn)型矛盾焦點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點的歷史性使命。當年發(fā)生在西方特定產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已在中國上演,一些特定的勞動密集型產(chǎn)業(yè)如紡織服裝業(yè)正面臨如何實現(xiàn)高績效轉(zhuǎn)移,以及如何實現(xiàn)大中國式布局的決策臨界點。

      作為中國創(chuàng)收支柱產(chǎn)業(yè)之一,紡織服裝業(yè)歷經(jīng)多年發(fā)展目前已呈結(jié)構(gòu)性過剩。如果從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期來看,中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)已進入下降通道。如果結(jié)合全球化和新科技革命背景下世界紡織服裝業(yè)的發(fā)展趨勢來看,中國紡織服裝業(yè)已經(jīng)進入一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的關(guān)鍵時期[9]。如果從政策層面來看,當年國家對紡織服裝業(yè)強調(diào)的升級要求已到了該發(fā)揮作用的時候。如果從國際大環(huán)境來看,以美國為代表的全球經(jīng)濟危機已使中國紡織品出口受到影響,雖然中國服裝業(yè)曾依靠低成本做OEM取得快速發(fā)展,但在當前內(nèi)外環(huán)境都已發(fā)生深刻變化的情況下正面臨日益增多的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。在中國,制造業(yè)比較優(yōu)勢逐年喪失已是事實,東南沿海地區(qū)勞動力成本的不斷提高,新勞動法的出臺、蔓延的歐洲債務危機、美國經(jīng)濟可能的二次衰退,以及人民幣的被動升值壓力,等等這些在如此一個特定的時期內(nèi)集中爆發(fā)并交替疊加,使中國紡織服裝業(yè)無法回避持續(xù)上升的轉(zhuǎn)移與升級壓力。

      2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式構(gòu)建

      2.1 識別模式的構(gòu)建過程

      如果從中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)來看,承接地區(qū)要能在勞動力供給、產(chǎn)業(yè)用地資源、產(chǎn)業(yè)配套與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場輻射與物流配送、政策支持、排污指標界定與排污設(shè)備供給,以及當?shù)厣鐣h(huán)境和地域文化等諸多方面做相應準備。對轉(zhuǎn)移承接地區(qū)而言,這是一項很具挑戰(zhàn)性的工作,這不僅是轉(zhuǎn)移承接地區(qū)能否順利承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所要考慮的重要因素[10],也是轉(zhuǎn)移企業(yè)能否順利做出轉(zhuǎn)移決策的重要依據(jù)。高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不應僅僅局限于對設(shè)備和加工環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移,品牌、設(shè)計及管理等重要環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移更應成為轉(zhuǎn)移企業(yè)與承接地區(qū)所要思考的問題。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式〈1>中的諸多因素,可對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進程中的轉(zhuǎn)移企業(yè)與承接地區(qū)發(fā)揮雙重功效。這些因素不僅是承接地區(qū)能否承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要而客觀的基礎(chǔ),同時也是轉(zhuǎn)移企業(yè)最終能否做出全方位轉(zhuǎn)移決定的推動因素。結(jié)合這些重要因素,基于認知語言學中的類典型演進性、基本特征相對性的不變原則[11],以及系統(tǒng)樹分析思維[12],在考慮中國紡織服裝業(yè)自身特點的前提下,對其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的推力識別可依如下方式加以整合:ITDF=∫[(LP)·IS·LF]·[LO]·[NP]·[EF]

      …………………………………………模式〈1>

      其中:1)模式〈1>為紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式ITDF(Industrial Transference Driving Force);2)[ ]表示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式中的4個“集群”,它們相互影響并彼此制約;3)( )表示產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式ITDF中的某一集群內(nèi)部相對重要的因素;4)LP表示地區(qū)政策因素(Local Policy);5)LF表示勞動力因素(Labor Factor);6)IS表示產(chǎn)業(yè)配套因素(Industrial Supporting);7)LO表示區(qū)位因素(Location Factors);8)NP表示國家政策因素(National Policy);9)EF表示環(huán)境因素(Environment Factor);10)∫表示正相關(guān)。

      在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式〈1>中,地區(qū)政策“LP”是一個相對重要的影響因素,它的變化可對勞動力因素“LF”與產(chǎn)業(yè)配套因素“IS”帶來較為直接的影響,其對產(chǎn)業(yè)配套因素“IS”的影響程度要遠大于對勞動力因素“LF”的影響,勞動力因素“LF”與產(chǎn)業(yè)配套因素“IS”可間接制約地區(qū)政策“LP”的形成過程?;诖?,為突出地區(qū)政策因素“LP”在第一集群中的重要性,本研究以(LP)的方式來表示地區(qū)政策因素“LP”?;谶@三個要素的直接相關(guān)性,可將這三個要素直接納入到轉(zhuǎn)移推力識別模式中的第一個集群之中,在這里以[ ]來表示集群。不妨以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力決策模式ITDF中的第一集群為例,來對這一集群中的3項重要因素作如下分解,以細化對這一識別模式的理解:

      地區(qū)政策因素LP=∫[可持續(xù)性·稅收·產(chǎn)業(yè)用地·環(huán)保]…………………………………………模式〈2>

      產(chǎn)業(yè)配套因素IS=∫[印染·水電·物流·后整理]……………………………………………模式〈3>

      勞動力因素LF=∫[勞動力供給·當?shù)仄骄べY水準·熟練技術(shù)工人]……………………………模式〈4>

      產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力決策模式ITDF第二集群中的區(qū)位因素“LO”可保持相對的穩(wěn)定性,包括“市場輻射”與“運輸便利程度”這兩個因素。對更多的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)來說,因這兩個因素可保持相對穩(wěn)定,故可將“區(qū)位因素”劃入到相對獨立的第二個集群之中,這里仍以[ ]來表示?,F(xiàn)就以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式ITDF中的第二集群為例來作如下分解,以細化對這一模式的理解:

      區(qū)位因素L O=∫[市場輻射·運輸便利程度]……………………………………………模式〈5>

      在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式中,可將國家政策因素“NP”放入相對獨立的第三集群之中。這樣做是基于中國國家政策“NP”的調(diào)整可較大程度地影響到地區(qū)政策“LP”的出臺[13],也可間接對“勞動力供給”(LF)及“產(chǎn)業(yè)配套”(IS)帶來重要影響。比如,多年來中國經(jīng)濟快速發(fā)展在一定程度上要求中國紡織服裝業(yè)應完成由過去的“勞動密集型加工”到“技術(shù)提升”的升級轉(zhuǎn)型就是一個例子。這種大環(huán)境的改變會要求國家政策也要能隨之調(diào)整以支持產(chǎn)業(yè)升級。也就是說,國家政策這一因素“NP”在一定程度上存在變數(shù),而且其潛在變化會對第一集群中的其他構(gòu)成因素形成影響并帶來不確定性,故將政策因素“NP”獨立放入決策模式中的第三個集群之中。

      另一個很重要的因素是處于第四集群中的環(huán)境因素“EF”。環(huán)境因素“EF”包含了“全球經(jīng)濟的大環(huán)境”“不同國家實體經(jīng)濟的變化”“國際間的貿(mào)易政策環(huán)境”,以及其他不可預測的外部因素。比如,發(fā)生在中國紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在很大程度上就是受到了這些因素的影響?;诖耍蓪Ξa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式ITDF中的第四集群做如下分解:

      環(huán)境因素EF=∫[全球經(jīng)濟環(huán)境·不同國家實體經(jīng)濟變化·國際貿(mào)易政策環(huán)境]…………………模式〈6>

      2.2 識別模式內(nèi)部因素的關(guān)聯(lián)性

      綜上所述,結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式中的4個集群的內(nèi)在構(gòu)成因素之間的關(guān)系及不同集群之間的關(guān)系,基于結(jié)構(gòu)式思維[14],可對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式〈1>中的內(nèi)部關(guān)系做如下梳理:

      其中:1)↑表示同一個集群之內(nèi)不同因素之間彼此影響的關(guān)系,以及不同集群中的因素之間的影響關(guān)系,箭頭指向為被影響的因素;2)( )表示集群中相對重要的影響因子;3)[ ]表示決策集群;4)虛線箭頭表示不同集群之間彼此影響的關(guān)系,箭頭指向為被影響的集群。

      如果將第一集群內(nèi)的3項重要因素(模式〈2>、模式〈3>和模式〈4>),第二集群中的重要因素(模式〈5>)及第四集群中的重要因素(模式〈6>)帶入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式〈1>中,其細化后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式的全貌如模式〈8>所示:

      ITDF=∫[(可持續(xù)性·稅收·產(chǎn)業(yè)用地·環(huán)保)·(印染·水電·物流·后整理)·(勞動力共給·當?shù)仄骄べY水準·熟練技術(shù)工人)]1·[市場輻射·運輸便利程度]2·[國家政策]3·[全球經(jīng)濟環(huán)境·不同國家的實體經(jīng)濟變化·國際貿(mào)易政策環(huán)境]4……………………………………………模式〈8>

      其中:[ ]1、[ ]2、[ ]3與[ ]4分別代表集群1、集群2、集群3和集群4。

      產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式〈7>,代表了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力識別模式中不同集群之間能夠彼此影響的關(guān)系、同一集群內(nèi)部不同因素之間及不同集群內(nèi)部各因素之間的影響關(guān)系。而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推力識別模式〈8>,是轉(zhuǎn)移推力識別模式〈1>在具體執(zhí)行時的一種細化,是對不同決策集群中的不同因素做進一步細化后的體現(xiàn)。模式〈8>的作用體現(xiàn)在兩方面:一個是轉(zhuǎn)移企業(yè)可依托這一推力識別模式做出基于轉(zhuǎn)移前的決策思考;另一個是承接轉(zhuǎn)移地區(qū)可根據(jù)識別模式中的不同因素做好承接轉(zhuǎn)移工作的前期準備,也可為以戰(zhàn)略方式承接轉(zhuǎn)移做好準備工作。

      3 推力識別模式在應用中的聯(lián)動視角

      雖然2010年中國紡織服裝業(yè)實現(xiàn)了“V”形反轉(zhuǎn),但國內(nèi)經(jīng)濟所面臨的內(nèi)外環(huán)境將更具挑戰(zhàn)性,挑戰(zhàn)與壓力會長期存在。在這樣的背景下,發(fā)生在紡織服裝業(yè)內(nèi)的調(diào)整也處于“進行時”之中。站在未來審視現(xiàn)在,發(fā)生在中國紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將同產(chǎn)業(yè)升級相伴而行,這兩者注定要相輔相成,而且很難彼此脫離而走出各自的獨立“行情”。中國是一個人口大國,縱然國內(nèi)經(jīng)濟能保持高速發(fā)展,但對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的依存依然會客觀而長期存在。

      中國紡織服裝業(yè)的勞動密集型業(yè)態(tài)會長期伴隨中國經(jīng)濟的發(fā)展而現(xiàn)實存在,縱然產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移持續(xù)而徹底,其表現(xiàn)結(jié)果依然是產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移的進程中持續(xù)升級。期待像發(fā)達國家那樣將中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)中的制造環(huán)節(jié)完全轉(zhuǎn)移出去(比如轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū))并不現(xiàn)實,縱使在將來這一產(chǎn)業(yè)已有高度發(fā)展,但制造環(huán)節(jié)長期存在亦是一種常態(tài)。只是到了那一時期,中國高度發(fā)達的紡織服裝業(yè)已完成多次升級,整個產(chǎn)業(yè)于中國地區(qū)的大中國式梯次布局或?qū)⑿纬?,但制造環(huán)節(jié)依然是其中的一個重要的“大塊”。也就是說,在多次轉(zhuǎn)移與升級完成之后,中國的紡織服裝業(yè)的整體競爭力或可變得強大,但制造環(huán)節(jié)依然會在較大范圍內(nèi)長期存在,這是中國國情所致的一種必然?;诖耍梢钥隙ㄔ谥袊徔椃b業(yè)中的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)升級將相伴而行。中國紡織服裝業(yè)的低成本優(yōu)勢在逐漸弱化,F(xiàn)DI技術(shù)的引進也在一定程度上制約了企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng),此外企業(yè)核心力不足、產(chǎn)品附加值不高及自主品牌不足都是中國服裝紡織業(yè)所面臨的實際問題。雖然如此,從發(fā)展視角看,中國紡織服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級進程依然會持續(xù)多年。在此期間,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會以不同的方式伴隨著產(chǎn)業(yè)升級而持續(xù)進行,而其中轉(zhuǎn)移推力的性質(zhì)和內(nèi)容亦會隨著時間的推移和轉(zhuǎn)移進程的加深而有所變化。

      本研究結(jié)合中國紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境,從推力視角給出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的推力識別框架和思辯的過程,并提出了細化的建議。筆者所提出的推力識別模式可為中國紡織服裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項研究構(gòu)建一個獨特的研究視角和專門的研究領(lǐng)域,也可為學界將發(fā)生在紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究發(fā)展成一個專門的研究分支奠定基礎(chǔ),從而使這一分支具有應有的研究價值和應用價值。對于轉(zhuǎn)移推力決策模型的應用,廣大紡織服裝企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)移決策之際,以及轉(zhuǎn)移承接地區(qū)在承接轉(zhuǎn)移之時,需結(jié)合自身實際情況和外部環(huán)境的變化有側(cè)重地把握。

      4 結(jié) 語

      發(fā)生在中國紡織服裝業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)升級具有同步性特征,縱然產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移持續(xù)而高效,其表現(xiàn)結(jié)果依然是整個產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移的進程中保持持續(xù)升級,是一種聯(lián)動關(guān)系。伴隨轉(zhuǎn)移和升級的推進與延續(xù),整個產(chǎn)業(yè)于中國地區(qū)的大中國式梯次布局將會形成,但制造環(huán)節(jié)依然會保持其重要性,勞動密集型業(yè)態(tài)會伴隨中國經(jīng)濟的發(fā)展而長期存在。

      中國紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會以不同的方式伴隨著產(chǎn)業(yè)升級而持續(xù)進行,其中轉(zhuǎn)移推力的性質(zhì)和內(nèi)容會隨著時間的推移和轉(zhuǎn)移進程的加深而有所變化,但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推力決策模式的基本結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵節(jié)點不會有大的改變。

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      Studies on the industrial transference driving forces in China textile and garment industry

      WANG Ge-fei

      (Business School, Beijing Institute of Fashion Technology, Beijing 100029, China)

      With the combination of the industrial transference environment of China's textile and garment industry, based on the analysis of driving force in the process of industrial transference, the paper proposed a more detailed analysis process concerning on how to set up the recognition model of transference driving forces of China's textile and garment industry and also the decision-making framework. The speculative thinking concerning on the process of driving forces formation and more detailed proposal was proposed also in the paper. The recognition model of industry transference driving forces proposed in the paper could provide reference for the industry authorities to make decision-making, could help those regions which will accept the transference to improve the efficiency, and could also improve the decision-making quality for those enterprises which are facing the issue like industrial transference.

      Textile and garment industry; Industrial transference; Driving force

      F416.86

      B

      1001-7003(2011)08-0054-04

      2011-04-15;

      2011-05-24

      北京市屬高等學校人才強教計劃資助項目(PHR 201006123)

      作者介紹:王革非(1970― ),男,教授,碩士生導師,主要從事服裝企業(yè)戰(zhàn)略管理與服裝產(chǎn)業(yè)鏈的教學和研究。

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