廿載磨礪 筑夢航天
——記中國航天科技集團(tuán)公司航天系統(tǒng)論證中心主任劉海濱

文/陳道隆 高妍

廿載磨礪 筑夢航天
——記中國航天科技集團(tuán)公司航天系統(tǒng)論證中心主任劉海濱

文/陳道隆 高妍

2011年5月，中國航天科技集團(tuán)公司航天系統(tǒng)論證中心主任、研究員劉海濱，在回國9年、投身航天7年后，以溯及既往方式入選中央組織部“千人計劃”，成為整個中國航天集團(tuán)第6位入選該計劃的海外高層次回國人才。

事隔半年，回想得知入選時的情景，劉海濱仍是掩飾不住的興奮：“感到非常激動，能夠入選國家引進(jìn)海外人才的最高計劃，得到中組部的肯定，是對我回國的最大認(rèn)可，對我人生最大的鞭策！”

同時，他對這份榮譽也有清醒的認(rèn)知：“這是一種肯定，也是一種榮譽，更是一份責(zé)任，一種壓力。過去所做的只能代表過去，入選‘千人計劃’是一個新的起點、新的臺階。如何不辜負(fù)國家和人民的托付才是更重要的，一定要把壓力變成動力，為中國航天的發(fā)展做出更大努力。過5年或10年，再來看看自己為祖國做了些什么事情，是否對得起黨和國家對我們的期望。”

這就是劉海濱，自信卻謙虛，務(wù)實而進(jìn)取，從不缺乏理想與激情。

遠(yuǎn)赴東瀛——離開是為了更好地回來

1981年，劉海濱考上西北工業(yè)大學(xué)飛行器制造工程系，從那時起，便注定了與航空航天的一份情緣。在接下來的8年中，他本科、碩士、博士一路讀下來，直到1989年末以留日預(yù)備生的身份到東北師范大學(xué)中國留日預(yù)備學(xué)校學(xué)習(xí)1年，為出國留學(xué)做準(zhǔn)備。

早在西北工大求學(xué)時期，勤奮刻苦、好學(xué)好動的劉海濱就已經(jīng)開始享受成果的喜悅。

1985年，在本科畢業(yè)論文導(dǎo)師的指導(dǎo)下與西安飛機(jī)制造公司合作研究開發(fā)了“某飛機(jī)機(jī)翼計算機(jī)輔助數(shù)控加工系統(tǒng)”，該系統(tǒng)是“7760計算機(jī)輔助飛機(jī)設(shè)計、制造和管理系統(tǒng)”項目的子系統(tǒng)，1988年該項目獲得國家科技進(jìn)步二等獎。1987年，在讀碩士研究生期間的劉海濱就在《航空與航天》雜志上發(fā)表了《數(shù)控加工后置處理程序的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化研究》學(xué)術(shù)論文。

1988年作為主要成員，參加了與哈爾濱電機(jī)廠合作研究開發(fā)的“大型水輪機(jī)葉片系列幾何造型及多軸數(shù)控加工圖像編程軟件系統(tǒng)”項目，該項目在1992年獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎。

劉海濱主任

在日本訪問(右三為劉海濱主任)

留日博士20周年紀(jì)念(后排左四為劉海濱)

1990年，劉海濱以自己的碩士論文為基礎(chǔ)，在《航空與航天》雜志上發(fā)表了《圖像數(shù)控編程中刀具數(shù)據(jù)庫的設(shè)計研究》，作為主要成員，與航空航天部124廠合作開發(fā)的“通用機(jī)械類微機(jī)CAD/CAM系統(tǒng)”項目獲得航空航天工業(yè)部科技進(jìn)步三等獎。

1990年，對于劉海濱來說是一個轉(zhuǎn)折點。這一年，他離開了生活、學(xué)習(xí)9年的母校西北工業(yè)大學(xué)，由國家公派赴日本國北海道大學(xué)大學(xué)院以日本文部省獎學(xué)金博士生研究員身份學(xué)習(xí)精密工學(xué)，從此開始了他長達(dá)12年的海外學(xué)習(xí)和工作歷程。

盡管大專業(yè)領(lǐng)域從航空宇航制造轉(zhuǎn)到了精密工學(xué)，但劉海濱說，他的學(xué)習(xí)和研究始終是以計算機(jī)為平臺的，重在研究計算機(jī)技術(shù)及應(yīng)用，有很多共通之處。在西北工大求學(xué)期間，主要學(xué)習(xí)計算機(jī)輔助設(shè)計和輔助制造，博士導(dǎo)師是中國計算機(jī)輔助設(shè)計與制造學(xué)科創(chuàng)始人楊彭基教授。到日本以后，盡管學(xué)習(xí)專業(yè)叫做精密工學(xué)，但劉海濱的主研方向是人工智能，博士論文做的就是有關(guān)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方面的研究，博士導(dǎo)師是國際知名學(xué)者、世界CAD學(xué)科理論基礎(chǔ)奠基人之一的嘉數(shù)侑昇教授。

在北海道大學(xué)和隨后的東京電子株式會社研究所從事博士后研究期間，劉海濱針對日本第五代大型計算機(jī)計算機(jī)理的基礎(chǔ)研究，在原有的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型研究基礎(chǔ)上，建立了基于磁場信息導(dǎo)入的新型人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，并在國際上首次提出人工神經(jīng)電磁場理論，以此構(gòu)建起一種新型計算機(jī)結(jié)構(gòu)和計算機(jī)理，取得了重要理論成果，獲1994年在美國召開的國際人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)會議的“理論創(chuàng)新”獎。這一理論還得到了日本電氣株式會社(NEC)的認(rèn)可，并得到了研究資助。

同時，劉海濱在半導(dǎo)體制造設(shè)備(Probe，Etch，Clean Track等)的系統(tǒng)控制研究及嵌入式軟件研發(fā)中也取得了一系列成果，得到東京電子株式會社的嘉獎。

1998年，劉海濱出任日本摩托羅拉股份公司IT部副經(jīng)理兼技術(shù)主管。作為IT部技術(shù)負(fù)責(zé)人，劉海濱主管IC芯片生產(chǎn)自動化系統(tǒng)的研發(fā)，應(yīng)用人工智能、模式識別及計算機(jī)集成制造等技術(shù)，研究芯片生產(chǎn)線的系統(tǒng)控制理論。期間他還作為項目負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)來自6個國家(中、美、英、日、韓和馬來西亞)25名開發(fā)人員突破了多項關(guān)鍵技術(shù)，完成了6-inch和8-inch的900多臺設(shè)備的CIM一體化，為公司取得了重大經(jīng)濟(jì)效益，得到了摩托羅拉美國總部授予的“杰出貢獻(xiàn)”獎。在國外期間，劉海濱出版英文學(xué)術(shù)專著一部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。

2002年，又是劉海濱人生中一個轉(zhuǎn)折點。這一年，他選擇了回國。

其實早在1998年去日本摩托羅拉的時候，劉海濱就已經(jīng)萌生了回國發(fā)展的想法?！?990年到日本以后，只1994年回國一次，對國內(nèi)的情況知之甚少。后來通過家人、同學(xué)、朋友或媒體的渠道，才逐漸了解到國內(nèi)的發(fā)展形勢很好，也正是需要人才的時候?！薄皣獾拇鰲l件確實比國內(nèi)要好很多，生活也比較穩(wěn)定、安逸，但總感覺自己學(xué)的東西沒有完全發(fā)揮出來。最重要的，自己出國是國家公派，一直希望能夠回報國家的培養(yǎng)。”

就這樣想著，機(jī)會出現(xiàn)了。2002年7月，劉海濱由摩托羅拉美國總部從日本派回摩托羅拉(中國)電子有限公司，接替兩位美國人任IT部經(jīng)理，同時繼續(xù)兼任日本摩托羅拉的IT部技術(shù)負(fù)責(zé)人。

在接下來的1年半時間里，劉海濱負(fù)責(zé)完成了中國8-inch生產(chǎn)線的自動化建設(shè)工作，使天津MOS17成為當(dāng)時自動化生產(chǎn)程度最高的IC芯片廠之一，而他本人，也積累了豐富的先進(jìn)制造技術(shù)和管理經(jīng)驗。作為摩托羅拉(中國)電子有限公司的重大項目負(fù)責(zé)人，劉海濱領(lǐng)導(dǎo)ITCIM的開發(fā)團(tuán)隊，完成了世界上最先進(jìn)的SMIF Automation生產(chǎn)線的系統(tǒng)開發(fā)工作，獲得了美國總部授予的“Innovation for SMIF Automation”獎。

不管是出去還是回來，劉海濱都帶著成績和華彩，一路扎扎實實。

人生就是如此，你永遠(yuǎn)無法預(yù)期接下來的變化，但卻可以為應(yīng)對未來的每一次變化積累最深厚的能量。

回想那段經(jīng)歷，劉海濱慶幸自己始終堅守在計算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域，不管是理論研究、設(shè)計研發(fā)還是管理應(yīng)用，所研究的都是國外信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)等領(lǐng)域的前沿技術(shù)。正是這十幾年的研究和工作經(jīng)歷，不僅使得劉海濱對信息技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)等有了深入了解，也使他具備了對前沿技術(shù)的敏銳把握能力，積累了豐富的管理實踐經(jīng)驗，為他后來從事航天科研工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

對外交流(右一為劉海濱)

劉海濱(前排左三)參加“2008年中國大型制造企業(yè)先進(jìn)制造技術(shù)與應(yīng)用高級研討會”

投身航天——回到最初的夢想

飛天無疑是每一個中國人的夢，當(dāng)然也是劉海濱的，早在他求學(xué)西北工大的時候，就已經(jīng)埋下了希望的種子。這顆種子深深扎根劉海濱的心底，多年沉睡，直到進(jìn)入中國航天，才被最香甜的雨水點醒，一下便徹底打破硬殼，雀躍著、熱情而蓬勃地成長。

2004年2月，劉海濱被中國航天科技集團(tuán)公司作為航天科技信息化建設(shè)領(lǐng)軍人物引進(jìn)，調(diào)入中國航天工程咨詢中心，負(fù)責(zé)航天信息化建設(shè)系統(tǒng)工程的總體設(shè)計。

一個決定，帶給劉海濱一份希望，但有得必有失。他得到了一個圓夢航天的機(jī)會，自然也失去了很多——放棄了優(yōu)厚的生活待遇與熟悉的工作環(huán)境；考慮到保密問題，他放棄了綠卡，保留了中國國籍；為了中國航天，他放棄了獵頭公司提供的高級高薪職位。

與過去一直從事的研發(fā)、設(shè)計等比較具體的工作不同，作為中國航天工程咨詢中心信息化總體設(shè)計部負(fù)責(zé)人，劉海濱主要從事航天信息化戰(zhàn)略規(guī)劃和總體設(shè)計，他說自己“要考慮的事情更多了，需要站到更高層面以更宏觀的思維和立場看待問題、解決問題?！?/p>

幸而有過去二十幾年的理論研究和技術(shù)應(yīng)用支撐，有對國外信息化建設(shè)歷史及其先進(jìn)管理模式的深刻理解，更有為中國航天奮勇獻(xiàn)身的執(zhí)著，劉海濱積極調(diào)整心態(tài)，很快就找準(zhǔn)自己的定位，并從工作方式、思維方式、生活方式等各方面作出適當(dāng)改變，迅速適應(yīng)和融入了新的環(huán)境，并取得了新發(fā)展。

推進(jìn)航天信息化建設(shè)，發(fā)展數(shù)字航天，是新時期提升航天型號科研生產(chǎn)能力、構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系、加快航天管理模式變革、推動中國向世界航天強(qiáng)國邁進(jìn)的重要手段，是實現(xiàn)航天科技工業(yè)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的新途徑。航天信息化建設(shè)是一個長期而艱巨的過程，任重道遠(yuǎn)，劉海濱和眾多的同行一起，不畏艱難，開拓創(chuàng)新，篤志向前。

幾年間，劉海濱及其團(tuán)隊負(fù)責(zé)研究、制定完成了中國航天科技集團(tuán)公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)“十一五”信息化發(fā)展規(guī)劃，初步構(gòu)建起了航天型號科研生產(chǎn)數(shù)字化體系和綜合管理信息化體系，為航天型號研制生產(chǎn)提供了重要支撐，使航天信息化建設(shè)邁上了一個新的臺階。

他參加了國防科工委“十一五”國防基礎(chǔ)科研發(fā)展規(guī)劃、國家科技部制造業(yè)數(shù)字化工程專項“十一五”規(guī)劃等的編寫工作，以及其他戰(zhàn)略研究和信息化重大工程的規(guī)劃論證工作。

作為國家制造業(yè)信息化專家，劉海濱還參加了“十一五”國家863計劃CIMS主題、制造業(yè)信息化科技工程以及國防科工局軍工制造業(yè)數(shù)字化等戰(zhàn)略研究和信息化重大工程的規(guī)劃論證，為推進(jìn)我國制造業(yè)信息化發(fā)展、促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合作出了貢獻(xiàn)。

劉海濱(右)在JAXA(日本宇宙航空研究開發(fā)機(jī)構(gòu))參觀交流

中國科學(xué)院原院長路甬祥參觀國家科技創(chuàng)新成就展(右一為劉海濱)

與家人在日本迪斯尼

系統(tǒng)論證——未雨綢繆求發(fā)展

航天工程是國家級大型系統(tǒng)工程，投入多、影響大，容不得失敗與反復(fù)。因此在重大工程實施之前，對各大系統(tǒng)進(jìn)行周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)論證，就變得至關(guān)重要。

2009年，為更好地推動航天事業(yè)的快速發(fā)展，中國航天開始籌建航天系統(tǒng)論證中心。經(jīng)過一段時間的悉心籌備，同年9月，中國航天科技集團(tuán)公司航天系統(tǒng)論證中心(以下簡稱“論證中心”)成立，劉海濱出任中心主任。劉海濱團(tuán)隊的主要工作，就是以系統(tǒng)工程的理論和方法在航天重大工程實施前，對工程的立項和實施進(jìn)行系統(tǒng)論證。

劉海濱介紹，論證中心成立初期，就定位在航天系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的研究機(jī)構(gòu)、航天系統(tǒng)頂層設(shè)計與綜合論證的專門機(jī)構(gòu)、我國民用航天大系統(tǒng)項目管理與實施的支撐機(jī)構(gòu)，旨在從國家戰(zhàn)略全局出發(fā)，加強(qiáng)頂層設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與系統(tǒng)規(guī)劃，研究適合我國國情的航天戰(zhàn)略規(guī)劃、政策法規(guī)及發(fā)展重點，其主要研究任務(wù)包括戰(zhàn)略規(guī)劃研究、技術(shù)發(fā)展研究、大系統(tǒng)綜合論證、管理支撐等。

具體來講，航天系統(tǒng)論證中心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從國家戰(zhàn)略、社會發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)、科技進(jìn)步的總體需要出發(fā)，圍繞國家民用航天項目立項，以支撐和保障國防科工局等部門民用航天系統(tǒng)論證為核心，以服務(wù)和配合各型號總體院技術(shù)論證為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌考慮用戶需求與我國航天技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，開展國家航天戰(zhàn)略規(guī)劃、政策法規(guī)的研究，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各方面的技術(shù)力量，開展航天系統(tǒng)的綜合論證、頂層設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，為推進(jìn)、拓展、引領(lǐng)航天系統(tǒng)發(fā)展，支持和推動航天系統(tǒng)項目立項，服務(wù)和協(xié)調(diào)航天系統(tǒng)研制，實現(xiàn)構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系，建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)提供支撐。

運行近兩年來，論證中心已經(jīng)完成了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并在逐步完成人力資源建設(shè)和論證工具及平臺建設(shè)。

作為航天大系統(tǒng)論證的負(fù)責(zé)人，劉海濱及其團(tuán)隊目前主要負(fù)責(zé)航天大系統(tǒng)的論證和頂層設(shè)計工作，正在擔(dān)負(fù)國家16個重大科技專項中“高分辨率對地觀測系統(tǒng)”專項“系統(tǒng)總體與軟環(huán)境”論證及實施工作和“探月工程重大專項三期工程”專項工程總體與技術(shù)基礎(chǔ)方案論證及實施工作。

“高分辨率對地觀測系統(tǒng)”重大專項是涉及“十一五”、“十二五”、“十三五”三個時期的長期規(guī)劃，旨在圍繞建立中國戰(zhàn)略性空間基礎(chǔ)設(shè)施的目標(biāo)，統(tǒng)籌建設(shè)天基、臨近空間、航空、數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用五大系統(tǒng)，構(gòu)建天、空、地三個層次觀測平臺，形成高空間分辨率、高時間分辨率、高光譜分辨率和高精度觀測的時空協(xié)調(diào)、全天候、全天時的對地觀測系統(tǒng)，建立對地觀測數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用系統(tǒng)等地面支撐和運行系統(tǒng)，提高中國空間數(shù)據(jù)自給率，形成空間信息產(chǎn)業(yè)鏈，滿足國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和國防建設(shè)的戰(zhàn)略需求。高分專項涉及到國家多個部委，多家參研單位，天空地多個型號研制，是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。論證中心是其中的工程系統(tǒng)總體和軟環(huán)境建設(shè)的技術(shù)抓總單位。

探月三期的總體目標(biāo)是實現(xiàn)月球樣品的自動采樣返回，劉海濱團(tuán)隊目前主要負(fù)責(zé)該工程的總體工作環(huán)境和技術(shù)基礎(chǔ)論證。2010年，在劉海濱的領(lǐng)導(dǎo)和主持下，團(tuán)隊完成了相關(guān)的工程總體與技術(shù)基礎(chǔ)等方面的方案論證工作，得到了探月工程總設(shè)計師吳偉仁及院士專家組的充分肯定。

劉海濱指出，論證中心的成立與發(fā)展，有利于促進(jìn)航天事業(yè)與國家整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展，是適應(yīng)航天系統(tǒng)天地一體化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、復(fù)雜化、體系化等發(fā)展趨勢的必然選擇，是提高集團(tuán)公司整體競爭能力，實現(xiàn)集團(tuán)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的迫切要求，是構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系的重要支撐。

投身航天以來，劉海濱主持或參加國家863計劃、國家科技攻關(guān)計劃、國家科技支撐計劃和國防科技工業(yè)基礎(chǔ)科研等課題16項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。此外，他還積極發(fā)揮自身的海外資源優(yōu)勢，進(jìn)行國外智力引進(jìn)，開展國際學(xué)術(shù)交流活動，為中國航天的國際化進(jìn)程添磚加瓦。

培養(yǎng)人才——立足航天傳幫帶

“人才在航天事業(yè)發(fā)展中始終發(fā)揮著巨大的推動作用。中國航天經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展，取得了世界矚目的輝煌成就，這離不開一代又一代航天杰出人才的不懈堅持與無私奉獻(xiàn)，是以錢學(xué)森為代表的留美第一代科學(xué)家、孫家棟為代表的留蘇第二代科學(xué)家，以及現(xiàn)在我國自主培養(yǎng)的第三代科學(xué)家等帶領(lǐng)所有航天人共同努力奮斗的結(jié)晶。錢學(xué)森先生的事跡鼓舞帶動了幾代航天人，可以說中國航天五十多年的發(fā)展，既是人才成就事業(yè)的歷程，也是事業(yè)造就人才的歷程?！碧崞鹬袊教斓某砷L與人才培養(yǎng)歷程，劉海濱眼中閃動著別樣的光芒。

作為航天系統(tǒng)論證中心主任，他也承擔(dān)著培養(yǎng)優(yōu)秀人才、打造優(yōu)秀團(tuán)隊，為航天事業(yè)補充新鮮血液、完善人才梯隊的任務(wù)。

劉海濱指出，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部和科技領(lǐng)軍人才，大多是在基層的考驗和錘煉中成長、成熟的。近年航天系統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，新加入了很多年輕人才。要成為一個合格的航天人，劉海濱認(rèn)為，首先要理解航天精神，有正確的價值觀念，對航天工作有認(rèn)同感。這種認(rèn)同，不僅限于對這份集體事業(yè)的執(zhí)著追求和對中國航天未來的信心，還包括對繁瑣細(xì)致工作的理解、對無私付出的心甘、對社會浮躁氛圍的摒棄以及甘愿以航天為終身職業(yè)的決心。

其次，一個優(yōu)秀的航天人還應(yīng)該具備不怕艱苦、勇于挑戰(zhàn)新目標(biāo)的創(chuàng)新精神。從事航天工作，是在攀登一座暫時看不到頂峰的山。唯有一步一個腳印，不斷清除前進(jìn)路上的障礙，埋頭苦干，無所畏懼的向前。

再次，航天是一項系統(tǒng)工程，需要多部門、多領(lǐng)域的協(xié)同配合。作為一個航天人，團(tuán)隊協(xié)作能力、溝通交際能力同樣重要，高壓工作環(huán)境中與團(tuán)隊成員輕松融洽相處，保持愉悅的心情工作確實會事半功倍。

最后，年輕人應(yīng)具備自主學(xué)習(xí)能力，不迷信權(quán)威和書本，遇事有自己的想法和見解。任何一個航天人都應(yīng)該做到精于一門、并對相關(guān)聯(lián)技術(shù)知識有廣泛涉獵和了解，便于協(xié)同工作。

為了能夠使年輕人盡快成長，系統(tǒng)論證中心也采取了一系列的措施。劉海濱介紹，對于加入團(tuán)隊的年輕人，中心都會安排先到航天型號研制的一線鍛煉，親身體會切實了解工作需求，以便回崗后的工作更加有結(jié)合性和針對性；中心建立完善了科學(xué)的考核機(jī)制，獎懲嚴(yán)明，激發(fā)年輕人的主動性和積極性；給年輕人創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，讓他們在工作的過程中不斷獲得新鮮的知識和經(jīng)驗；此外，劉海濱還特別注意在培養(yǎng)年輕人的過程中，給予他們充分信任，為他們提供盡可能大的發(fā)揮、發(fā)展空間，在保護(hù)其積極性的同時，敢于壓擔(dān)子，通過參與項目鍛煉他們的實踐能力，幫助其適應(yīng)工作并快速成長。

入選“千人計劃”后，劉海濱更加忙碌，但他懂得放松，或是受國外生活觀念的影響，他很懂得享受生活。他喜歡運動，游泳、爬山、騎馬、羽毛球樣樣在行；喜歡讀書，尤其歷史類圖書?！伴L期高壓工作，難免疲憊，通過運動來好好放松，才能有更好的創(chuàng)意和想法。勞逸結(jié)合很重要，沒有好的身體，想做事情也會力不從心?！敝挥卸蒙畹娜?，才懂得工作。

劉海濱，工學(xué)博士、研究員，中國航天科技集團(tuán)公司航天系統(tǒng)論證中心主任，中組部“千人計劃”國家特聘專家。1995年獲日本北海道大學(xué)工學(xué)博士學(xué)位，從事先進(jìn)制造技術(shù)、人工智能、信息技術(shù)和系統(tǒng)工程相關(guān)研究20余年。在人工智能研究領(lǐng)域，建立了基于磁場信息導(dǎo)入的新型人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型，在國際上首次提出人工神經(jīng)電磁場理論，以此構(gòu)建起一種新型計算結(jié)構(gòu)和計算機(jī)理，取得了重要理論成果。2004年至今在中國航天工程咨詢中心和航天系統(tǒng)論證中心工作，從事集團(tuán)企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃及總體設(shè)計、先進(jìn)制造技術(shù)、大系統(tǒng)仿真及航天系統(tǒng)工程管理等研究與實踐。先后主持或參加國家863計劃、國家科技攻關(guān)計劃、國家科技支撐計劃、國防科技基礎(chǔ)科研、國家科技重大專項、國際知名企業(yè)科技創(chuàng)新課題等項目20余項；發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文40余篇(SCI索引5篇、EI索引12篇)，出版英文專著一部；獲美國ASME協(xié)會人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論創(chuàng)新獎、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二、三等獎各1項、航空航天工業(yè)部科技進(jìn)步三等獎1項、陜西省科技進(jìn)步一等獎1項等。為863計劃評審專家、北京市信息化咨詢專家、江蘇省科技咨詢專家、西北工業(yè)大學(xué)兼職教授、5個國際學(xué)術(shù)期刊和學(xué)會的編委或論文審查專家。