我的父親陳正人

文/陳迪生

我的父親陳正人

現(xiàn)在提起陳正人已經(jīng)鮮為人知了。他出生在江西遂川縣盆珠鄉(xiāng)大屋村的貧困之家，少年窮苦求學(xué)，追求正義，接受進步思想，立志救國救民，1925年加人中國共產(chǎn)黨。1927年他同曾天宇、張世熙一起參加和領(lǐng)導(dǎo)了著名的“萬安暴動”，同年10月毛澤東率領(lǐng)湖南秋收起義的部隊來到井岡山，在毛澤東的提議下，父親擔(dān)任了遂川第一任縣委書記兼縣游擊隊黨代表。從此，在毛澤東領(lǐng)導(dǎo)下為建立井岡山革命根據(jù)地，為中國的革命和社會主義建設(shè)事業(yè)英勇地奮斗了一生。

1979年黨中央給他的一生作了客觀的政治結(jié)論：“陳正人同志是大革命時期的老黨員，是井岡山革命根據(jù)地的創(chuàng)始人之一，幾十年來，跟隨毛主席、周總理、朱德委員長南征北戰(zhàn)，為民主革命的勝利，為社會主義革命和社會主義建設(shè)事業(yè)都做出了重大貢獻(xiàn)。陳正人同志的一生是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的一生。他對人民無限忠誠，他襟懷坦白、實事求是、光明磊落、堅持真理、威武不屈。他認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，身體力行。他艱苦樸素，團結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾。他工作一絲不茍，嚴(yán)以律己，高度負(fù)責(zé)，忘我為公，堅決貫徹執(zhí)行黨的正確路線和方針政策。他忠于人民，幾十年如一日地為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生。是我黨久經(jīng)考驗的優(yōu)秀黨員，忠誠的無產(chǎn)階級革命戰(zhàn)士，是我國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線和農(nóng)機戰(zhàn)線上的卓越領(lǐng)導(dǎo)干部?！?/p>

《陳正人傳》全面、真實、生動地記述了他光輝的一生。

說實在的，此前，即使像我們這些一直生活在父親身邊的子女對他的一生也并非全面了解。因為父親這一代人有著極強的黨性和高度的組織紀(jì)律性，他從來不向子女甚至妻子吐露黨內(nèi)工作情況，也從不私下議論黨內(nèi)同志的長短，更不準(zhǔn)我們接觸他的文件。我們在參與編寫他的傳記和文選的過程中，有機會大量地讀到了他寫的一些文章、報告、文件、電報、書信、筆記等，特別是從他幾十年來一直精心保存的從延安時期直到建國初期他參加的重要黨內(nèi)會議的筆記、電報、會議材料、毛主席等領(lǐng)導(dǎo)同志給他的書信、黨內(nèi)會議記錄等等，以及他在“文革”前后寫出的有關(guān)井岡山斗爭和中央蘇區(qū)的歷史資料，還有他在“文革”中寫的有關(guān)回答外調(diào)問題的材料等等中，使我們能夠較為全面系統(tǒng)地、歷史地、真實地了解他的一生，從中更加理解了黨中央對他一生所作評價的依據(jù)和正確性。我們?yōu)橛羞@樣的父親而自豪，中華民族為有這樣的優(yōu)秀兒女而慶幸！

一、父親教育我們要做一個有益于人民的人

回想我小時候，父親對我在生活上的關(guān)心已記不得多少了，只記得在延安時，父親曾請賀龍司令員為我做了兩套灰布小軍裝。那時父母親成天忙于工作或?qū)W習(xí)，很少有時間照顧我們。我像一個野孩子一樣成天到處亂跑，有一次竟然從山上失足摔下來昏過去，這種情況對當(dāng)時生活在延安的孩子是司空見慣的。所以毛主席于1940年3月親自請傅連暲出面組織成立了延安中央托兒所(后改名延安洛杉磯托兒所)，傅連暲的愛人陳真仁就是延安中央托兒所最早的工作人員之一，我有幸和李鐵映、李敏、賈大利、傅維芳等成為最早入托的七個孩子之一。稍微長大后，我進了延安的保小、抗小，一直過住校生活。我懂事后，父親有一次對我說我還有幾個姐姐、哥哥現(xiàn)在寄養(yǎng)在江西的老百姓家中，當(dāng)時正處于第二次國共合作初期，中央也同意通過組織設(shè)法把這些孩子找回來，但父親考慮到延安生活很艱苦，工作又忙，不愿再給組織添麻煩了?？吹贸鰜?，父親對這幾個生死不明的孩子是十分惦念的。

父親要求我們和普通老百姓的孩子一樣節(jié)儉生活。1953年5月24日下午，周總理親自到北京101中學(xué)傳達(dá)毛主席關(guān)于防止干部子弟搞特殊化的批示：“干部子弟學(xué)校，第一步應(yīng)劃一待遇，不得再分等級；第二步廢除這種貴族學(xué)校，與人民子弟合一?！辈⑿既∠麑W(xué)校的供給制，學(xué)校對群眾子女開放。從那時起，父親每月給我的生活費為十五元，其中12元為伙食費，3元為零用錢，這個費用標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于甲等助學(xué)金，父親的目的就是要我們克服特殊化的心理，要和老百姓的子女一樣生活，這使我們從小養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。

父親對我政治上嚴(yán)要求。初中時，每星期六回家后，父親見到我總要問我入團了沒有，何時入團。這在當(dāng)時已成了我沉重的心理負(fù)擔(dān)，但他從不問我學(xué)得怎么樣（我上高中是保送生），其實那時我也不知道為什么要入團，既然父親那么重視，也只好暗下決心，爭取早日入團，但直到上高一時才入了團。在入黨問題上倒很奇怪，父親反而不怎么提了，他對我講：“關(guān)鍵不在于組織上入黨，重要的是思想上要入黨，即能不能時刻按一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)去做到?！备赣H在政治上對我曾有過的幾近苛刻的要求，在思想上促進了我較早的啟蒙。

父親說集郵也要講政治。我從初中開始就喜歡集郵，可以說是一個狂熱分子。中國集郵公司最早是開在王府井，開張那天我起了個早，排在第一名，但我沒多少錢，只能買一點蓋銷票和東歐社會主義國家的郵票充數(shù)，沒法子，只能走群眾路線，到處去收集，什么郵票都要。有一次父親看到我收集了一些有蔣介石像的民國票，氣得咬牙切齒地罵了我一頓，要我立刻燒掉!他講：蔣介石是人民的公敵，集郵怎能不講政治。我當(dāng)即把這些郵票燒了。

父親很重視對子女進行革命歷史和時事政策的教育。我們家?guī)缀跣纬闪艘?guī)律，即每逢節(jié)假日全家難得一起團聚時，父母親總要給我們講講他們過去革命的故事，父親還要講講當(dāng)前國內(nèi)外的形勢和看法，對我們子女來講就好像吃了一頓豐富的政治美餐，開闊了我們的視野。父親就是通過這種形式來影響和啟發(fā)我們將來要做一個有益于人民的人。在這種革命傳統(tǒng)的教育下，我們兄弟姐妹六人盡管生活經(jīng)歷不同，但彼此卻很團結(jié)，學(xué)習(xí)和工作都很努力，互相你追我趕，在各自單位里都比較早的加入了中國共產(chǎn)黨。

“文革”使我們?nèi)医?jīng)受了一次長時間的嚴(yán)峻考驗。父親在遭受嚴(yán)厲批斗和身體遭受摧殘的逆境中，仍然在千方百計的維系著全家盡可能安全、健康地生活著，他告訴我們在任何情況下都要相信黨、相信毛主席，要實事求是，不要參加兩派組織。他通過他的言行、他的信念在教育和影響我們，這一點更體現(xiàn)在“文革”中他給我們寫的每一封信中。毋庸諱言，我們這些子女在“文革”中都或多或少受到了他的牽連，但我們都能正確對待。

1969年9月我因父母受審查被部隊復(fù)員，面臨新的工作選擇。我原希望去一個條件較好的工廠工作，但組織上卻將我分配到一個生產(chǎn)條件十分簡陋的小廠。我向父親講了我的想法，他聽后不假思索地對我講：“我們不是常說要聽毛主席的話，要奮發(fā)圖強，自力更生，走艱苦創(chuàng)業(yè)的路嗎?怎么一聯(lián)系實際就言行不一了呢?”父親這一針見血的批評，使我深感羞愧，面對歷經(jīng)革命種種磨難而從不悲觀屈服的父親，更加增強了我下決心要親自實踐一下，走自力更生，奮發(fā)圖強的創(chuàng)業(yè)道路的決心。思想通，一通百通。從此，在父親和黨組織的教導(dǎo)下，我和原北京東城包裝蠟紙廠的職工一起，白手起家，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮全國共產(chǎn)主義大協(xié)作的精神，群策群力，堅持科學(xué)實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，終于將一個包裝蠟紙廠改造和建設(shè)成了北京東風(fēng)電視機廠，其電視機產(chǎn)品填補了北京電子工業(yè)的一個空白，其昆侖牌電視機曾享譽全國。我自己也在黨組織和群眾的信任和幫助下，由二級工逐步成為黑白電視試制組組長、車間副主任、工廠副廠長。艱苦創(chuàng)業(yè)的12年，既成就了事業(yè)，也鍛煉了人生，這為我以后15年的機關(guān)行政工作打下了堅實的實踐基礎(chǔ)。

二、勤奮工作、節(jié)儉一生、情系人民

在《毛澤東選集》里《井岡山的斗爭》一文中，在湘贛邊界特委副書記陳正人后面的括號內(nèi)有“知識分子”四個字，其實他只有初級師范二年級的文化水平。參加革命后，由于工作忙，他從未進過黨校學(xué)習(xí)。他一直在工作中勤學(xué)苦練，努力適應(yīng)工作需要，而從不向困難低頭。他在延安時給任弼時的信中寫道：“對于工作中某些困難，我從來不大提，我認(rèn)定只要于黨的利益有必要，一個黨員任何困難是應(yīng)該忍受與努力克服的。這種精神，我過去有，現(xiàn)在還是一樣，越是困難的工作，越是能鍛煉自己?！备赣H一生先后擔(dān)任過各種領(lǐng)導(dǎo)工作，無論做什么工作，他總是從學(xué)習(xí)入手，從調(diào)查研究入手。他下去搞調(diào)研、蹲點總是盡可能實行三同，以便了解真實情況，虛心地向一切有識之士學(xué)習(xí)。在農(nóng)機部成立時，他在“就職演說”中講：“干三年不懂這一行，就老老實實卷鋪蓋搬行李!”

長期的革命戰(zhàn)爭生涯使他養(yǎng)成了夜間工作習(xí)慣，可能是夜深人靜，頭腦清醒便于思考問題吧。他有一個特點，開會、座談總要仔細(xì)地做筆記，他的發(fā)言、報告、工作總結(jié)乃至起草文件等，總是親自動手，從不假手于他人。他常說：“自己動手好處說不完。”我想，他的進步與成長應(yīng)當(dāng)?shù)靡嬗谒淖约簞邮帧Ｋ?jīng)常用“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟”這句話來鼓勵我們刻苦學(xué)習(xí)。其實他自己正是這樣想這樣做的。

父親的生活狀況用“苦行僧”來形容也不為過。父親一生全身心地努力工作，不講吃、不講穿、也不講玩。說來人們也許不會相信，他從不上街，口袋里也不裝錢，更不知道買東西如何還價。父親被人戲稱為“知識分子代表”，他長期身居高官，閱歷豐富，但他至死，也沒有一件名人字畫、古玩、沒有一件領(lǐng)袖人物給他的題詞，沒有一件值錢的東西。他一生中唯一珍貴的藏品，就是他幾十年來精心保存的兩大箱從延安時期到解放初期他的會議筆記、材料、電報、領(lǐng)導(dǎo)人給他的書信等等極其珍貴的黨史資料。在“文革”中他在離開中南海住處時，曾將這兩大箱文件送回家，他擔(dān)心造反派抄家造成這些資料流失和泄密，再三囑咐我們必要時要將這些材料直接交給總理的聯(lián)絡(luò)員。

我從父親在“文革”中寫的一份材料上發(fā)現(xiàn)了他一個鮮為人知的廉潔自律的故事。1949年5月，父親調(diào)離吉林省到即將解放的江西省上任，當(dāng)時他的肺病已好，還剩下二十幾針連霉素沒有用完，又怕過期失效造成浪費，他就托人將這些藥賣了，用這筆錢又買了一批人參，到江西后就立即上交省委機關(guān)了。這件事是在沒有人監(jiān)督的情況下做出的，從中看出一個老共產(chǎn)黨員的廉潔自律是多么的自覺。

父親曾兩次謝絕組織上為自己修擴建住房。1952年父親被中央任命為新中國第一任建筑工程部部長，住在機關(guān)租用的一座民宅中，房屋因年久失修，出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，需要大修。父親考慮到自己是部長，又上任不久，怕造成不好的影響，故不同意大修，機關(guān)只好采取臨時措施將就了。誰知后來在一天夜里，父親居室的天花板大面積的塌下來，砸在他的腿部，險些釀出人命，父親這才同意進行修理。1959年中央任命我父親為新組建的農(nóng)業(yè)機械部部長，住在北京郊外。后來部機關(guān)考慮到家里的會議室太小，開會人多了坐不下，另外也考慮到家里子女多，住房擁擠，就計劃在我家的住房旁擴建一間會議室，同院有的部長早就擴建了會議室，在料備好準(zhǔn)備施工時，父親在外地調(diào)研，聽到此事后，立刻打電話給部機關(guān)要求停辦，他說國家處在困難時期，不能再加重國家負(fù)擔(dān)了。此事從此就作罷了。

父親時刻情系農(nóng)民。經(jīng)過7年的努力奮斗，我國農(nóng)業(yè)機械裝備從開始基本靠進口，發(fā)展到全部由我國自行制造，父親并沒有對此沾沾自喜，他時時考慮的一個問題是，僅僅做到這一點就能使農(nóng)民脫貧致富了嗎?農(nóng)民是否用得起，是否真正得到實惠了。他在調(diào)研中為農(nóng)民算了一筆細(xì)賬，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格高，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價差太大，是阻礙農(nóng)機推廣使用、阻礙對農(nóng)業(yè)進行技術(shù)改造、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的突出矛盾。他認(rèn)為保證農(nóng)民在正常年景實現(xiàn)增收是農(nóng)業(yè)機械化的根本目的所在。因此，他在強調(diào)要加強農(nóng)機企業(yè)內(nèi)部管理、杜絕各種漏洞和浪費的同時，還要努力提高質(zhì)量和降低成本及價格。不僅如此，1965年8月5日他在給中央的報告中又提出了逐步縮小工農(nóng)產(chǎn)品差價，降低農(nóng)機產(chǎn)品作業(yè)成本的三點意見：一是農(nóng)機產(chǎn)品今后本著低價薄利的原則，繼續(xù)降低價格。有關(guān)原材料、協(xié)作件的價格也應(yīng)適當(dāng)下降。二是農(nóng)機產(chǎn)品屬生產(chǎn)資料，不能作為消費品，應(yīng)適當(dāng)減輕產(chǎn)品出廠稅，并盡可能減少中間環(huán)節(jié)，縮小地區(qū)差價。三是建議國家計委、物價委員會降低油料價格，生產(chǎn)一些價廉適用的“農(nóng)用油”，實行直接調(diào)撥，按需供應(yīng)。他的這些意見，得到了中央和有關(guān)方面的高度重視，被逐條采納，受到了農(nóng)村干部群眾一致稱贊和擁護。以前長期沿用的所謂“農(nóng)用柴油”、“農(nóng)用機耕油”就是根據(jù)他的建議專為農(nóng)村社隊生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)專用油。

三、不為人知的表率作用

大家知道，出于國情，我國長期實行低工資、高就業(yè)的分配制度，所以國家干部的工資也不高。但是很多人可能不知道，直到“文革”前，像父親陳正人這一批高級干部不僅從未提高過工資，而且還響應(yīng)毛主席的號召，先后兩次大幅度下調(diào)了工資，我記得父親的工資由400多元降到了340元。我家子女多、親戚多，所以開支較大，特別是家住北京后，來北京開會辦事的父母親的老同事、老朋友總免不了來探望做客，好菜好酒招待是難免的事，當(dāng)然要自己出錢了。那時根本沒有“公款請吃”的概念，當(dāng)然外事活動例外。“文革”時，我們在整理父親的文件箱時，發(fā)現(xiàn)父母的全部存款加公債券才1000元，還不到父母親兩個月的工資總額。

1958年，父輩們帶頭移風(fēng)易俗，在遺體火化保證書上都簽了名?，F(xiàn)在遺體火化已司空見慣了，但開始推行時卻阻力重重。為帶頭改革我國的喪葬制度，移風(fēng)易俗，造福后代，父親這一代領(lǐng)導(dǎo)干部早就響應(yīng)毛主席的號召，在遺體火化保證書上簽了名。不要小看這一率先垂范的行動，正是因為高級領(lǐng)導(dǎo)干部帶了頭，才有力地推動了我國沿襲了幾千年的喪葬制度改革的順利進行。

國慶十周年時，父輩們帶頭換乘普通轎車。現(xiàn)在公車消費已成了國家的重負(fù)，有的新官一上任就急于配車或搞坐車升級換代。但我國十年大慶時，周總理為了做到少花錢也能辦大事，又要體現(xiàn)對參加國慶的各社會主義國家代表團的禮遇，決定抽調(diào)部長坐的吉姆車用于接待各國代表團，部長們則改乘普通轎車。部長們毫無怨言。今天，國家有錢了，但需要錢的地方仍然不少，再多的錢用13億除就變成一個小數(shù)，花國家的錢仍然需要精打細(xì)算，做到少花錢多辦事。

四、父親的為官之道

我僅知道父親有兩次主動辭官和一次要官的事，其中的原因直到最近才弄清楚，發(fā)人深省。

父親第一次辭官發(fā)生在東北解放戰(zhàn)爭的初期。1946年春，時任東北民主聯(lián)軍(四野前身)總政治部主任的父親從前方回到總政后方機關(guān)所在地佳木斯市。有一天他突然微笑著對母親和我說，他已向黨中央和東北局提出辭去總政治部主任的重任，并建議請時任東北民主聯(lián)軍副政治委員的譚政同志兼任總政主任，自己則愿意從事開創(chuàng)根據(jù)地建設(shè)的工作。母親表示同意，我則不解其中的道理。后來，果真隨父母親從佳木斯市搬到了吉林省延吉市。大家知道，黨中央、毛主席于1945年9月做出“向北發(fā)展，向南防御”的重大戰(zhàn)略方針調(diào)整，其中抓緊時機建立鞏固的東北革命根據(jù)地是最重要的一環(huán)。為此，黨中央從全國各解放區(qū)調(diào)集10萬大軍，3萬干部，其中就有20位中央委員、候補中央委員，并通過各種運輸渠道火速趕往東北。與此同時，蔣介石也在美國幫助下，通過海、陸、空的現(xiàn)代化運輸手段，迅速將其近一半的40萬用美械裝備武裝起來的大軍搶運東北，當(dāng)年11月底蔣軍占領(lǐng)沈陽市，東北內(nèi)戰(zhàn)越打越大。父親是在1945年11月底前從延安乘飛機到達(dá)沈陽的，不久就撤出到本溪市。當(dāng)時他通過對東北敵我情況的了解和思考，于12月14日向東北局寫出《對當(dāng)前東北及周圍形勢的認(rèn)識和我們的方針的建議》的報告，《建議》通過對抗戰(zhàn)勝利后國共軍事力量對比、中共如何取得優(yōu)勢等方面的認(rèn)識和分析，提出積蓄力量以農(nóng)村包圍城市，依靠群眾建立鞏固的東北根據(jù)地，同國民黨打持久戰(zhàn)。黨中央、毛主席于他的《建議》發(fā)出兩周后便發(fā)出《建立鞏固的東北根據(jù)地》的電報指示。但當(dāng)時在東北黨、政、軍內(nèi)對于如何堅決貫徹執(zhí)行黨中央和毛主席的電報指示，對于敵強我弱形勢及和戰(zhàn)問題的認(rèn)識，對如何克服迷戀大城市和忽視下大力量去建立鞏固的革命根據(jù)地，全力支援前線等等重大問題上認(rèn)識不一致，以致根據(jù)地建設(shè)進展不大，使我軍處于無根據(jù)地作戰(zhàn)的危險境地。為了統(tǒng)一認(rèn)識，東北局于1946年2月召開了有東北黨、政、軍主要負(fù)責(zé)同志參加的撫順會議，會議分歧很大，議而不決。父親參加了這次重要會議，他對會議議而不決十分憂慮和焦急，感到自己無力迅速扭轉(zhuǎn)這種局面，但可以選擇自己的工作導(dǎo)向，從自己做起，在決定東北乃至全國革命命運的歷史關(guān)頭，他義無反顧地向黨中央和東北局提出了生平第一次主動“辭官”的要求。此后，1946年6月初他在東滿地區(qū)巡視工作時，當(dāng)時形勢十分嚴(yán)峻，正如他于6月7日致東北局的電報中所稱：“東滿目前情況是敵人過江后于昨天占領(lǐng)拉發(fā)新站，樺甸得而復(fù)失，東滿出口被封鎖，東、南滿聯(lián)系被阻斷，群眾工作甚弱，地方武裝仍不穩(wěn)固，德惠、伊通全部叛變，其他縣份已有部分叛變。敦化、延吉過去未存糧食，雖近十天搶運，不夠一月所用。土匪和地下軍未肅清，且有復(fù)燃之勢。……”他在電報最后又提出“我是否留此工作，請電示?！边@充分表明他知難而進，勇挑重?fù)?dān)的革命精神。不久中央為便于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，決定對東北干部工作分工進行調(diào)整。后在我軍主動撤出四平至拉濱線的舒蘭時，他突然接到東北局的電報，命令他接任吉遼省委(后改為吉林省委)書記兼軍區(qū)政治委員職務(wù)，可謂臨危受命。從此，他堅決貫徹執(zhí)行毛主席和黨中央的電報指示，以及不久后召開的東北局七月會議精神和通過的經(jīng)毛主席修改過的“七七決議”，也將他給東北局的《建議》具體落實到實際工作中去，全身心地投入到領(lǐng)導(dǎo)東滿地區(qū)黨、政、軍努力建設(shè)鞏固的東滿軍事政治根據(jù)地的斗爭中去。此后，僅僅經(jīng)過一年半多一點時間，我軍就解放了全東北，幾十萬裝備精良的四野大軍迅速南下包圍平津，加速了全國的解放。

父親的第二次辭官發(fā)生在1953年8月。1952年底，時任江西省委書記的父親被中央任命為新中國第一任建筑工程部部長。當(dāng)時我國第一個五年計劃即將開始執(zhí)行，國家145項重點建設(shè)項目和許多國防工程亟待上馬，工程要求質(zhì)量高，進度快，而遍布全國各地歸屬不同，情況各異的上百萬建筑隊伍處于管理混亂，大量窩工的狀況，浪費很大，急需整頓。情況明，才能決心大，父親與萬里、周榮鑫、劉裕民等副部長分別率調(diào)查組深入第一線，甚至到施工現(xiàn)場，廣泛聽取各方面的意見，并和工人、技術(shù)員一起勞動，一起研究解決問題。經(jīng)過一段時間調(diào)查，初步搞清我國建工戰(zhàn)線的歷史問題和現(xiàn)狀，找出了主要問題：一是隊伍混亂；二是建筑力量的使用、分布不合理；三是設(shè)計質(zhì)量低劣；四是管理混亂。為此，他提出了四條解決辦法和措施：一是整頓隊伍、鞏固組織；二是調(diào)整力量、合理使用；三是改進設(shè)計工作；四是改善施工管理。1953年7月22日他向中央政治局作了口頭匯報，后又親自起草了給中央的書面報告 《關(guān)于目前的工作情況和今后任務(wù)》，8月10日中共中央批復(fù)：“中央政治局會議聽取了中央人民政府建筑工程部部長陳正人同志關(guān)于目前工作情況和今后任務(wù)的報告，政治局認(rèn)為陳正人同志在報告中提出的建筑工程部的工作方向是正確的，中央建筑工程部的任務(wù)，應(yīng)當(dāng)是工業(yè)建設(shè)。建設(shè)力量的使用方向，應(yīng)當(dāng)首先保證工業(yè)建設(shè)，其次才是一般建筑。建筑工程部黨組給中央的書面報告，應(yīng)發(fā)給各級黨委，……”這無疑是中央對他在建筑部工作的肯定。此外，他提出的組建基建工程兵和“經(jīng)濟、實用、美觀”的設(shè)計方針，對當(dāng)時乃至今后我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展，都產(chǎn)生了重要的作用。由于過度緊張繁重的工作，終于使他十年未犯的肺病又復(fù)發(fā)了，為了不給我國繁重的建筑工程戰(zhàn)線的工作造成損失，他毅然地于1953年8月生平第二次向黨中央和毛主席提出辭去建筑工程部部長職務(wù)的請求，其領(lǐng)導(dǎo)工作由萬里同志代理。

關(guān)于父親主動要官的事是這樣的。在1959年夏召開的廬山會議上，毛主席提出成立農(nóng)業(yè)機械部，目的是為了加快我國農(nóng)業(yè)機械化的進程，毛主席在會上說，如沒有人愿當(dāng)這個部長他愿當(dāng)。在這種情況下，時任中央農(nóng)村工作部副部長和國務(wù)院農(nóng)林辦常務(wù)副主任、黨組副書記的父親就主動向黨中央表示他愿意擔(dān)此重?fù)?dān)，中央遂任命他為我國第一任農(nóng)機部部長，但其他職務(wù)不變。所以父親這次要官既沒有升官又沒有發(fā)財，只不過自己肩上的擔(dān)子更重一些罷了。

從父親的兩次主動辭官和一次主動要官中，清楚地看出他的為官之道不是為了升官發(fā)財，而是心系革命大局，努力做為民謀利的事。胡錦濤總書記強調(diào)要“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”，我的父親正是這樣做的。