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    空間革命
    ——高職院校開放發(fā)展的新起點(diǎn)

    2011-11-02 02:34:50劉洪宇
    關(guān)鍵詞:空間老師課程

    劉洪宇

    (長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410004)

    空間革命
    ——高職院校開放發(fā)展的新起點(diǎn)

    劉洪宇

    (長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410004)

    文中全面介紹了長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院以空間革命推進(jìn)教育教學(xué)和管理改革創(chuàng)新的基本情況,介紹了學(xué)校下一步推進(jìn)空間教育教學(xué)和管理革命的設(shè)想。

    空間革命;教育;教學(xué);管理改革;世界大學(xué)城;職教新干線

    2010年9月10日,在長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議上,劉曉院長(zhǎng)提出國(guó)際化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的新要求,并號(hào)召?gòu)V大教師積極投身教學(xué)信息化建設(shè)。2010年9月下旬,教育廳發(fā)放第一批師生空間帳號(hào),劉曉院長(zhǎng)在2010年10月22日的全校中層干部會(huì)議上指出:“用空間上課將是課堂教學(xué)的一場(chǎng)革命”,要求校領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系系部聽教師用空間上課,系主任帶頭建設(shè)教學(xué)空間。到2011年1月11日,全校師生建設(shè)教學(xué)空間12327個(gè),課程上網(wǎng)725門次,上傳教學(xué)資源44871個(gè),上傳教學(xué)視頻1534個(gè),用空間上課教師312人,課程群交流發(fā)帖9886個(gè),在學(xué)生空間批改作業(yè)教師148人次,利用空間進(jìn)行考試課程41門,教學(xué)空間最高日在線達(dá)到8000人次,學(xué)校教學(xué)改革和建設(shè)進(jìn)入一個(gè)更加開放、更高起點(diǎn)的嶄新時(shí)代。

    一、空間建設(shè)帶來的教學(xué)革命性變化

    學(xué)校在2010年9月份給每個(gè)老師和學(xué)生分發(fā)空間帳號(hào)后,老師們開始在空間里介紹自己的經(jīng)歷、學(xué)歷、專長(zhǎng)和成果,開始把課程介紹、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)課件、教案、考試題、教學(xué)視頻等教學(xué)資源放到空間上向?qū)W生展示,經(jīng)過三個(gè)多月的建設(shè),學(xué)校的教育、教學(xué)和管理悄然地發(fā)生了變化,有的變化在意料之中,更多的變化在意料之外,歸納起來主要是:

    1、從展示到互動(dòng)

    在過去幾年國(guó)家示范性高等職業(yè)院校項(xiàng)目建設(shè)中,我們的老師們?cè)谛@網(wǎng)向?qū)W生展示了1000門課程,那里也有教師介紹、課程介紹以及課件的教學(xué)資源,但是有一個(gè)我們一直想解決而沒能真正解決的問題,就是只能看、不能用,缺少教師和學(xué)生的互動(dòng)。劉曉院長(zhǎng)在2010年9月10日教師隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議上針對(duì)過去的精品課程說【1】:“很多教師抱怨這些課程只是放在那里給別人看的,是擺設(shè)、是花瓶,客觀地講,這些抱怨恰恰切中要害!這么好的課程居然成了擺設(shè),原因就是只起到展示的作用而沒有真正用到實(shí)際教學(xué)過程中。怎樣才能把優(yōu)質(zhì)課程更好地使用起來、變成優(yōu)質(zhì)的公共教育資源呢?關(guān)鍵在提高信息化水平”。經(jīng)過幾個(gè)月的教學(xué)空間建設(shè),由于空間是實(shí)名制,每個(gè)師生都擁有自己的空間,并且可以自主任意建立交流群,使得過去掛在網(wǎng)上的課程一下就變活了,教師和教師、教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生的交流互動(dòng)迅速建立起來,不僅在群里面交流,還可以通過留言、評(píng)論等方式實(shí)現(xiàn)空間之間的交流,互動(dòng)的結(jié)果使課程由課堂延伸到平時(shí)任何時(shí)間和地點(diǎn),效率倍增!有一個(gè)叫楊霞的同學(xué)寫了一篇《談?wù)勅绾卫寐毥绦赂删€空間建立更有效的社會(huì)互動(dòng)》的文章,說道:“以前我們的作業(yè)僅僅以書面的形式呈現(xiàn),那樣就只有自己和老師能看到,這個(gè)互動(dòng)范圍僅限于兩個(gè)人,而現(xiàn)在不僅是批改作業(yè)的老師,還有很多的老師同學(xué)也能看到自己的作業(yè),大學(xué)空間的使用是教育的革新和社會(huì)的一大進(jìn)步”。謝泉峰老師用社會(huì)學(xué)的理論總結(jié)了教學(xué)空間互動(dòng)的意義,他說:這種方式也將徹底顛覆傳統(tǒng)的對(duì)教師考核方式,因?yàn)橹挥心切┠軌蛟诳臻g與學(xué)生進(jìn)行有效互動(dòng)并發(fā)揮出知識(shí)和技能魅力的教師才能成為未來教育事業(yè)的領(lǐng)跑者。

    2、從創(chuàng)建到共建

    在過去幾年國(guó)家示范性高等職業(yè)院校項(xiàng)目建設(shè)中,我們的老師們?cè)谡n程展示基礎(chǔ)上,建設(shè)了400門優(yōu)質(zhì)課程,其中有17門國(guó)家精品課程、23門省級(jí)精品課程,這些課程都是教師的課程團(tuán)隊(duì)按照新的教育理念,通過分析實(shí)際工作需要重新構(gòu)建起來的能力本位課程,筆者也和會(huì)計(jì)專業(yè)的銀樣軍、張流柱、周艷等老師通過解構(gòu)工作過程、重構(gòu)學(xué)習(xí)過程的方式創(chuàng)建了一門國(guó)家精品課程《企業(yè)納稅實(shí)務(wù)》,在全國(guó)產(chǎn)生了很好的影響。但是,我們一直感到,這些這么好的課程,就像掛在墻上的獎(jiǎng)狀,好看而不好用,不僅沒有互動(dòng),在課程更新方面也沒有找到更好的方式。從職業(yè)教育的規(guī)模來看,全國(guó)1200多所高職院校,數(shù)以萬計(jì)的專業(yè)布點(diǎn)、數(shù)以十萬計(jì)的課程布點(diǎn),幾門、幾十門甚至上千門精品課程無法滿足學(xué)生的需要。在空間教學(xué)的實(shí)踐中,我們看到了希望,我們感到,教學(xué)空間是一個(gè)共建的平臺(tái),每個(gè)教師都可以在掌握了簡(jiǎn)單的幾項(xiàng)小技術(shù)之后,都能把自己的課程建設(shè)得跟過去的精品課程一樣好,而且不需技術(shù)人員幫助。我們學(xué)校老師建設(shè)空間網(wǎng)絡(luò)課程的積極性是很高的,王海成老師2010年12月滿60歲,但也和青年教師一樣建設(shè)自己的課程。不僅老師們建設(shè)自己的課程,學(xué)生也加入到課程建設(shè)的隊(duì)伍里。筆者的《社會(huì)管理概論》課程班的同學(xué)們,按照作業(yè)要求,每人要完成一個(gè)關(guān)于社會(huì)管理的小案例,累積起來就有上百個(gè)小案例,為豐富這門課程的內(nèi)容做出了貢獻(xiàn)。有一個(gè)叫葉智慧的同學(xué),他和他的小組按照老師的要求,做了一個(gè)《肩周炎康復(fù)評(píng)定技術(shù)》的學(xué)習(xí)項(xiàng)目,他們的學(xué)習(xí)總結(jié)做成的PPT比我們很多老師都做得好,表達(dá)簡(jiǎn)練、圖文并茂,而且還有參考文獻(xiàn),已經(jīng)學(xué)會(huì)尊重前人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

    3、從自賞到共享

    過去,我們建設(shè)課程,除了讓評(píng)委和學(xué)生看,一般都進(jìn)行了限制,我們還有的老師做出了一些技術(shù)成果,除了去領(lǐng)獎(jiǎng),很難再有人去過問,在世界大學(xué)城建設(shè)的教學(xué)空間及其互動(dòng)之中,情況發(fā)生了悄然變化。學(xué)生們不僅可以從自己班級(jí)的任課教師那里進(jìn)行學(xué)習(xí),還可以到其他老師那里進(jìn)行學(xué)習(xí),更為可喜的是,很多同學(xué)在大學(xué)城的大量課程中自主選擇他們有興趣的課程資源進(jìn)行學(xué)習(xí),更有一些學(xué)生到互聯(lián)網(wǎng)上淘課,把耶魯大學(xué)、哈弗大學(xué)等世界頂級(jí)大學(xué)的公開課引進(jìn)來學(xué)習(xí)。電子系有位叫劉凱的年輕老師,他長(zhǎng)期專研嵌入式技術(shù),頗有成果,為了做出這些成果而花掉了自己全部的工資,過去每年都要捧著他的智能小車到我的辦公室,我也每年都要求電子系給他創(chuàng)造更好的條件并引入到課程中來,在他的空間里,現(xiàn)在他把自己的成果拍成不同的效果片段公開展示【3】,不僅吸引了很多學(xué)生,而且也引起了一些企業(yè)的興趣。半年的實(shí)踐讓我們感受到:世界大學(xué)城是一個(gè)共建共享的學(xué)習(xí)平臺(tái)和創(chuàng)新平臺(tái)。

    4、從課件到資源

    過去,我們一直在推進(jìn)教學(xué)現(xiàn)代化,曾專門組織全體教師進(jìn)行多媒體教學(xué)比賽,大多數(shù)教師通過比武課件已經(jīng)有很大改變,由過去的整段文字放在PPT上,變得圖文并茂,而且還鏈接大量影視動(dòng)畫,教學(xué)效果提高很快,過去三年中,學(xué)生對(duì)教師教學(xué)效果的滿意度整體提高了6個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到95%。但是,在教學(xué)空間建設(shè)和創(chuàng)新的過程中,我們有意引導(dǎo)教師突破曾經(jīng)使我們走出“一支粉筆、一塊黑板打天下”局面的多媒體教學(xué)課件(主要是PPT),我在2010年10月的教學(xué)例會(huì)上就對(duì)系主任們明確提出:“如何用空間上課,我以為,應(yīng)該不再是簡(jiǎn)單地在空間上下載PPT,而是利用空間做活動(dòng)的課程,包括電子教案、PPT、資源庫、照片庫、影像庫、案例庫......。教師上課只要展示授課提綱,然后利用各種空間上的教學(xué)資源來組織教學(xué),說到案例即打開案例,講到實(shí)例可打開照片集、影像集,說到概念也可以打開概念庫,說到方法可以打開方法庫,說到技能可以打開技能庫,這些都可以在空間上實(shí)現(xiàn),而且可以形成模塊任意組合,課程的確不再是過去的一本書,也不是最近十多年來的PPT,而是一個(gè)空間的某一個(gè)子空間,教師可以根據(jù)需要做成很多不同的課程來。這里是一個(gè)共建共享的知識(shí)創(chuàng)新平臺(tái),在這里,老師們可以演出異彩紛呈的各種交互式大片,我們期待老師們的創(chuàng)造,90后的大學(xué)生們適合這種全新的教學(xué)模式”。之后,我又率先根據(jù)教學(xué)內(nèi)容建設(shè)教學(xué)資源庫,并做了一個(gè)以資源庫為支撐的表格化教案和小單元教學(xué)地圖(圖形化教案,指到哪就講到哪)【4】在教師中推廣,現(xiàn)在,很多老師開始建設(shè)教學(xué)資源庫,并學(xué)會(huì)使用圖表化教案。電子系黃有全教授于2011年1月12日在全省職業(yè)院校信息化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上展示的公開課,就是使用圖表教案實(shí)施模塊教學(xué)的,技術(shù)示范視頻和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都由圖表引導(dǎo),這些圖表教案很快就展示在學(xué)生面前,效果非常好。

    5、從教學(xué)到管理

    教學(xué)信息化實(shí)際上與管理信息化是同步進(jìn)行的,過去,我們一直渴望通過信息化來改善我們的教學(xué)管理,但一直有一個(gè)問題沒有得到根本解決,就是幾乎所有的信息并不是直接原始生成的,而是通過調(diào)查或網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)得來的,一個(gè)教師到底平時(shí)在做什么,我們很難搞清楚,也很難甚至不應(yīng)該每節(jié)課都盯著我們的老師。教學(xué)空間建設(shè)起來后,情況發(fā)生了意想不到的變化,教師是不是每次都用幾年前的老教案,在空間里可以觀察到真實(shí)情況;教師是不是對(duì)學(xué)生進(jìn)行過輔導(dǎo),在空間里的很多真實(shí)信息可以反映出來。例如,教師到學(xué)生空間批改作業(yè),就會(huì)自動(dòng)留下教師的評(píng)語;在交流群里回答學(xué)生的問題,也會(huì)自動(dòng)留下教師的話語;老師的課程學(xué)生是否有興趣,可以在訪問記錄中體現(xiàn)、可以在學(xué)生評(píng)語或留言中體現(xiàn);教師是否受學(xué)生歡迎,看看學(xué)生對(duì)教師課程的訪問量和他們真誠(chéng)的留言就能明明白白。再進(jìn)一步,我們可以從空間去看我們的教研室主任、系主任、教學(xué)副主任的工作。例如,學(xué)校要求每個(gè)系主任帶頭建教學(xué)空間,帶頭用空間進(jìn)行教學(xué),只要到系主任的空間去看一下,情況就清清楚楚。王鍵廳長(zhǎng)作為教育廳主管領(lǐng)導(dǎo),看了劉曉院長(zhǎng)和我的空間后,就知道長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)工作理念、思路和辦法甚至效果,王鍵廳長(zhǎng)的評(píng)語很有針對(duì)性:“長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院充分發(fā)揮了國(guó)家示范校的示范作用,而且校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭表率作用發(fā)揮得很好。由此我想到了我們的評(píng)估。在人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估中,有一條是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子的辦學(xué)理念是否先進(jìn)的指標(biāo),幾乎所有的學(xué)校自評(píng)報(bào)告中,這一項(xiàng)自己都給了自己滿分。單從信息化的角度看,許多學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有空間,有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員有空間而沒有內(nèi)容,這能說辦學(xué)理念先進(jìn)嗎?由此可知,自知自明很難,實(shí)事求是更難。長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院的示范作用不是為示范而示范,而是真正體會(huì)到了信息化對(duì)學(xué)校發(fā)展的重要作用”。為了方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解中層干部情況,中層干部及時(shí)了解教師情況,教師及時(shí)了解學(xué)生情況,我通過超鏈技術(shù)創(chuàng)建了一個(gè)管理表格【2】,后來被老師們演化成直通車,現(xiàn)在,學(xué)生也喜歡這個(gè)方式,他們直接把任課教師名單建成一個(gè)與老師聯(lián)系的表格化平臺(tái),這張表應(yīng)該算是管理上的一個(gè)創(chuàng)新,而且是迅速轉(zhuǎn)化成教學(xué)生產(chǎn)力的創(chuàng)新。

    二、選擇大學(xué)城空間的決策經(jīng)歷

    2009年12月,我參加民政部社會(huì)福利挪威培訓(xùn)班學(xué)習(xí),為了遠(yuǎn)距離與學(xué)校保持溝通,我建立了QQ空間,并堅(jiān)持寫日志,劉曉院長(zhǎng)在空間里和我保持著經(jīng)常的聯(lián)系,就像近在眼前一樣。當(dāng)時(shí),我們就感到如果能夠把我們的校園網(wǎng)建成每個(gè)人擁有的空間,對(duì)教學(xué)的影響將是非常深刻的。因?yàn)槲覀兌奸L(zhǎng)期被一個(gè)事實(shí)所困擾,我們花了很大代價(jià),使1000門課程上網(wǎng)展示,我們花了很大代價(jià)建設(shè)了400門優(yōu)質(zhì)課程,其中還包括17門國(guó)家精品課程和23門省級(jí)精品課程,這個(gè)成就在全國(guó)高職院校是罕見的,在很多本科院校也是罕見的,但我們就是感到這些好課程沒有用起來,再就是教學(xué)管理總是滯后,只能要大家憑良心做事。2010年寒假劉曉院長(zhǎng)和王鍵廳長(zhǎng)都談到教學(xué)信息化建設(shè),當(dāng)時(shí),王鍵廳長(zhǎng)就提出給每個(gè)老師和學(xué)生發(fā)一個(gè)空間,我感到,我們的很多想法相當(dāng)一致,我在QQ空間專門寫了一篇日志《從平臺(tái)到空間是革命性的飛躍》:“高等學(xué)校教學(xué)工作信息化建設(shè)是時(shí)代的召喚,按照以往的思路是建設(shè)幾個(gè)平臺(tái),即:宣傳展示、資源積累、教學(xué)互動(dòng)、仿真實(shí)訓(xùn)(試驗(yàn))、開放服務(wù)。今天中午劉曉主席和王鍵廳長(zhǎng)說到:要給每個(gè)師生一個(gè)空間。我覺得這是一種革命性飛躍,這個(gè)空間是開放的學(xué)習(xí)環(huán)境,不僅能全部納入這幾個(gè)平臺(tái),還具有以下有意義的特征:第一,空間的維度比平臺(tái)多,有利于全方位展示,有利于教學(xué)資源的更寬泛積累,有利于師生全方位、全過程教學(xué)互動(dòng),有利于仿真實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))的完全實(shí)現(xiàn),有利于開放服務(wù)升級(jí)為服務(wù)與外界信息吸收并舉;第二,空間的理念新,融創(chuàng)作、互動(dòng)、改進(jìn)功能于一體,是教學(xué)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力;第三,空間的效果好,無論是宣傳展示、資源積累、教學(xué)互動(dòng),還是仿真實(shí)訓(xùn)(試驗(yàn))、開放服務(wù),由于信息量無限制擴(kuò)大和鏈接方式扁平處理,都大大提高了信息化效率”。這還只是一個(gè)開頭,我們真正實(shí)踐和推動(dòng)這場(chǎng)空間革命,也將近經(jīng)過了1年時(shí)間,遇到的問題和阻力也是很大的。

    1、對(duì)平臺(tái)的選擇

    在選擇怎樣一個(gè)平臺(tái)問題上,我們經(jīng)過了較長(zhǎng)的過程,主要是自創(chuàng)還是購(gòu)買,用QQ還是用世界大學(xué)城。其實(shí),省教育廳與科技部合作創(chuàng)建了湖南職教新干線,用的就是世界大學(xué)城的載體,我們一些搞計(jì)算機(jī)的老師看了最初的大學(xué)城空間后,提出可以自己建設(shè),這種積極性當(dāng)然很好,但是,我們考慮的不是簡(jiǎn)單地展示課程,不是簡(jiǎn)單地上傳一般文檔,而是要求全方位地讓每個(gè)老師和同學(xué)都能在這里有一個(gè)自己的空間并且形成經(jīng)常的互動(dòng),我們還希望這個(gè)平臺(tái)能夠支撐起大量的考試等管理運(yùn)算、大量的視頻資源上傳和隨時(shí)使用,大量的仿真實(shí)訓(xùn)可以在這里開發(fā)和應(yīng)用,還要能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程視頻互動(dòng)并與企業(yè)一線聯(lián)系起來,這樣大量運(yùn)算要求,只有云計(jì)算技術(shù)才能實(shí)現(xiàn),只有由科技部開發(fā)的平臺(tái)才能承擔(dān),這是我們選擇世界大學(xué)城的基本考慮。后來的實(shí)踐也證明了這個(gè)選擇是明智的,我們把教師創(chuàng)新的精力全部集中在教學(xué)上而不是做那些不可能與最新技術(shù)相媲美的技術(shù)創(chuàng)新和建設(shè)上。

    2、習(xí)慣空間依賴

    其實(shí),如果說互動(dòng),我們?cè)趯?shí)踐中已經(jīng)習(xí)慣了QQ,在過去幾年里,每門精品課程都有互動(dòng)平臺(tái),但每個(gè)平臺(tái)都是QQ聯(lián)系方式。我在2009年就建立了教學(xué)在線QQ群,后來連校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教研室主任也建立了專門的QQ群,工作效率大大提高。但是,那種既游戲又聯(lián)系的平臺(tái),不是實(shí)名空間為基礎(chǔ)的,交流也只是傳遞一些信息而已,發(fā)展到后來,每個(gè)人在手機(jī)上發(fā)一個(gè)帖子也當(dāng)成是報(bào)到,用到管理上仍然不科學(xué)。如何使大家擺脫習(xí)慣空間依賴,是推進(jìn)教學(xué)空間革命最現(xiàn)實(shí)的問題。為此,我們通過多次推進(jìn)會(huì)、展示會(huì)讓老師、學(xué)生感到大學(xué)城實(shí)名空間對(duì)教學(xué)和管理的好處。

    3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)寶貝

    教師在大學(xué)城建教學(xué)空間,一個(gè)最大的疑慮就是:自己辛辛苦苦積攢下來的教學(xué)心得一下子就在世人面前公開、真舍不得拿出來。這個(gè)問題是我們的學(xué)生教育了我們,我的一個(gè)學(xué)生叫袁曾怡,我在課堂上講了“納什均衡”,他在自己的課程學(xué)習(xí)欄目竟收藏了耶魯大學(xué)的公開課內(nèi)容,并告訴我鏈接的源代碼(網(wǎng)址)【5】?,F(xiàn)在90后的學(xué)生們都知道在互聯(lián)網(wǎng)里如何找到他們喜歡的教育資源,平時(shí)有什么不明白的就直接“百度一下”。在世界大學(xué)城里,資源越來越豐富,想學(xué)什么就有什么,如果一個(gè)教師的教案、課件落后了,學(xué)生連看都不想看一眼,還有什么舍不得拿出來呢?我在跟老師們討論這個(gè)問題時(shí)談到:“如果在過去的時(shí)代,著作與身等高象征人的學(xué)問和知識(shí)高深,發(fā)行量和出版次數(shù)表現(xiàn)影響力,那么現(xiàn)在可能將會(huì)被在空間的文章發(fā)表數(shù)和被點(diǎn)擊數(shù)所取代......”【6】?,F(xiàn)在,很多教師逐步認(rèn)同了這個(gè)觀點(diǎn),實(shí)際上,大家也意識(shí)到,在空間發(fā)表的文章是有時(shí)間記錄的,誰最先提出的觀點(diǎn)和創(chuàng)新的方法都可以在空間里找得到,另外,空間也有設(shè)置,如果自己的教學(xué)心得實(shí)在舍不得拿出來,也可以設(shè)置為自己看就可以了。

    三、推動(dòng)空間革命的主要措施

    劉曉院長(zhǎng)不愧是具有戰(zhàn)略眼光的現(xiàn)代大學(xué)校長(zhǎng),他很早就敏銳地看出教學(xué)空間對(duì)整個(gè)教育教學(xué)將會(huì)產(chǎn)生的影響,同時(shí),也在實(shí)踐中感到了可能將遇到的阻力,所以,他在2010年10月中旬看了我和一些老師剛剛建立的教學(xué)空間及利用空間進(jìn)行教學(xué)的情況后,立即在10月22日全體中層干部會(huì)議上提出:“空間上課是課堂教學(xué)的一場(chǎng)革命”【7】,這句話的分量是我們?cè)诤髞淼耐七M(jìn)實(shí)踐中逐步體會(huì)出來的。

    1、全校凝聚共識(shí)

    2010年8月,我代表學(xué)校到湖南通信職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加職教新干線推進(jìn)會(huì),教育廳發(fā)的通報(bào)把我們學(xué)校列為第三類,就是進(jìn)展相對(duì)緩慢的學(xué)校,劉曉院長(zhǎng)得知這個(gè)情況后立即成立教學(xué)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,他親自擔(dān)任組長(zhǎng),我擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng),其他院領(lǐng)導(dǎo)都是副組長(zhǎng),教學(xué)信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教務(wù)處,并且結(jié)合三年規(guī)劃的實(shí)施,在假期中層干部、教研室主任討論班的總結(jié)上明確提出了國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和信息化作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)發(fā)展的新要求。對(duì)信息化的要求直接講到了教學(xué)空間建設(shè):“現(xiàn)在,湖南省教育廳已經(jīng)采用最新的云計(jì)算技術(shù)建設(shè)了職教新干線,可以在數(shù)秒之內(nèi)達(dá)成處理數(shù)以千萬計(jì)甚至億計(jì)的信息,達(dá)到和超級(jí)計(jì)算機(jī)同樣強(qiáng)大效能的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),給部分高職院校每個(gè)教師和學(xué)生配發(fā)一個(gè)實(shí)名空間,建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),教師能力信息化的要求就是:依托先進(jìn)的信息平臺(tái),把教學(xué)資源在信息空間中進(jìn)行公開展示,積極與學(xué)生互動(dòng),及時(shí)答疑解惑,努力提高資源的傳遞和利用效率。如何在網(wǎng)絡(luò)空間中建設(shè)和使用課程,如何把最好的教學(xué)資源集成到空間中讓學(xué)生方便地學(xué)習(xí),如何利用空間渠道開展師生之間更加經(jīng)常的教學(xué)互動(dòng),答疑解惑,指導(dǎo)學(xué)習(xí),不僅是一種態(tài)度,更是一種能力的表現(xiàn),所有專業(yè)技術(shù)課程都應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)虛擬和仿真實(shí)訓(xùn)。教務(wù)處要利用這個(gè)平臺(tái)對(duì)教師進(jìn)行考核、對(duì)課程進(jìn)行評(píng)價(jià)、對(duì)教學(xué)進(jìn)行管理”【1】。

    2、院系領(lǐng)導(dǎo)帶頭

    為了推動(dòng)空間革命,院長(zhǎng)辦公會(huì)決定,2010年下學(xué)期所有院領(lǐng)導(dǎo)必須到所聯(lián)系的教學(xué)院系聽教師用空間上課,并召開教師、學(xué)生座談會(huì),專題解決教學(xué)空間建設(shè)和使用問題,同時(shí)要求十個(gè)系主任帶頭建設(shè)教學(xué)空間。到2010年11月下旬,校領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員都建有自己的教學(xué)空間,劉曉院長(zhǎng)親自帶頭,他的師生好友達(dá)到了當(dāng)時(shí)全校最高數(shù),10個(gè)系主任都建了自己的教學(xué)空間。這就造成了全校教學(xué)空間建設(shè)的空前熱潮,據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明,2010年11月下旬的一個(gè)雙休日,就有上萬個(gè)資源上傳。

    3.領(lǐng)導(dǎo)一線指導(dǎo)

    領(lǐng)導(dǎo)不僅帶頭做,還要做示范,劉曉院長(zhǎng)親自交待我要做一個(gè)樣板,讓大家來學(xué)習(xí)和借鑒,我就在自己的教學(xué)空間結(jié)合《社會(huì)管理概論》教學(xué),做了很多探索和實(shí)踐:一是建設(shè)原創(chuàng)案例。我把國(guó)慶長(zhǎng)假參加一個(gè)旅游團(tuán)的故事配合照片寫成了一個(gè)社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)的案例【8】,直接放在空間里,用于實(shí)際教學(xué)中,產(chǎn)生的效果非常好;二是探索建設(shè)資源庫,并做成小PPT,一幅照片或一個(gè)結(jié)構(gòu)圖配合一段文字,就是一個(gè)案例、一個(gè)概念、一種方法,這樣的教學(xué)資源單元化,可以隨時(shí)整合成課堂教學(xué)的實(shí)用資源【9】;三是創(chuàng)建表格化教案【4】。一張表不僅把教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、方法、手段、教學(xué)路線等基本信息涵蓋其中,還把實(shí)用資源鏈接起來,并留下課堂記錄(包括教學(xué)中出現(xiàn)的問題及改進(jìn)辦法、學(xué)生的思想火花、考勤、發(fā)言等),這種綜合集成的教案既清晰又簡(jiǎn)潔,現(xiàn)在已經(jīng)被很多教師掌握和使用;四是創(chuàng)建單元教學(xué)地圖【4】。講一個(gè)問題用一張圖,并使用超鏈接方式拓寬、拓深進(jìn)行講解,這個(gè)方式也迅速得到老師們的親睞;五是創(chuàng)建了管理平臺(tái)【10】。用一張表把自己管理的人員超鏈接起來,這個(gè)方式以最快的速度傳播到老師和學(xué)生中去。所有這些創(chuàng)新都通過到一線與系主任、教研室主任和普通教師進(jìn)行交流中得到迅速普及,在做這些創(chuàng)新的過程中,我們也深深體會(huì)到:要真正推動(dòng)空間革命,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和院系領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該自己也加入到這場(chǎng)革命中來,只有自己親身實(shí)踐,才會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,才能引領(lǐng)創(chuàng)新。

    4、持續(xù)推進(jìn)建設(shè)

    現(xiàn)在回過頭來看,必須持之以恒地推動(dòng)一場(chǎng)具有革命意義的變革。學(xué)校在2010年9月初的全校教師隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議上,劉曉院長(zhǎng)就向全體教師發(fā)出了號(hào)召。9月份第二次教學(xué)例會(huì)就以擴(kuò)大會(huì)議形式用空間來召開【11】,我當(dāng)時(shí)談了三條理由【12】:第一,為教師提供一個(gè)傳播學(xué)術(shù)思想的陣地;第二,為教師打造一個(gè)課程建設(shè)、科學(xué)研究、繼續(xù)學(xué)習(xí)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息化平臺(tái);第三,我們最大的目的是讓學(xué)生享受到最好、最快捷的教育服務(wù)。接著在10月中層干部會(huì)議上,劉曉院長(zhǎng)提出了“空間革命”的口號(hào),并對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)和系主任提出了明確要求。接下來召開了院系兩個(gè)層次的教師、學(xué)生、輔導(dǎo)員推進(jìn)會(huì)有20余次。教務(wù)處于2010年12月下旬組織了專門項(xiàng)目驗(yàn)收,2011年1月總結(jié)培訓(xùn)周(第20周)用了一周時(shí)間對(duì)教師、輔導(dǎo)員進(jìn)行專門培訓(xùn)。

    5、完善政策措施

    為了保證教學(xué)空間全面推進(jìn),學(xué)校采取了一系列政策措施:一是與考核掛鉤。對(duì)于不建設(shè)教學(xué)空間的教師考核定位不合格,對(duì)于應(yīng)付了事的教師,教學(xué)空間驗(yàn)收為基本合格,對(duì)于積極與學(xué)生互動(dòng)、創(chuàng)造性運(yùn)用空間組織上課、批改作業(yè)、考試等教學(xué)活動(dòng)的教師評(píng)為優(yōu)秀;二是與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。對(duì)空間驗(yàn)收合格的教師一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元以上,對(duì)做得最好的10位教師一次性獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到3000元;三是與職稱評(píng)審掛鉤。在組織中級(jí)職稱評(píng)審中,對(duì)于沒有用空間組織教學(xué)活動(dòng)的教師實(shí)行一票否決;四是對(duì)貧困學(xué)生實(shí)行免費(fèi)上機(jī)等幫助,確保每個(gè)學(xué)生都能正常使用空間進(jìn)行學(xué)習(xí);五是改造升級(jí)硬環(huán)境。學(xué)校決定所有上課教師在一年內(nèi)全部配置電子白板,圖書館與計(jì)算機(jī)房合并建立3000臺(tái)以上電腦規(guī)模的電子閱覽室,充分滿足學(xué)生特別是貧困學(xué)生利用空間學(xué)習(xí)的需要,與此同時(shí)將無線網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)覆蓋教學(xué)區(qū),確保教師上課時(shí)用空間的需要。

    四、以空間革命推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展的思路

    空間革命,其重要意義還不僅在于教學(xué)空間的建設(shè)和互動(dòng),它將引發(fā)的是教育、教學(xué)和管理的深刻變革,這個(gè)變革的理念就是開放發(fā)展,這個(gè)變革的火車頭就是信息化,這個(gè)變革的最好的開端就是空間革命!我們下一步將要以教學(xué)空間建設(shè)和互動(dòng)為發(fā)展的新起點(diǎn)和起飛的高地,按照國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要提出的改革目標(biāo),推動(dòng)學(xué)校開放發(fā)展和特色發(fā)展,加快國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和信息化進(jìn)程,使我們本來相對(duì)落后的高職教育在一個(gè)很好的平臺(tái)上發(fā)展得更快,與實(shí)際聯(lián)系得更加緊密,簡(jiǎn)單地說,就是讓高職教育飛得更高、站得更穩(wěn)。

    1、深化校企合作,促進(jìn)教學(xué)深度融入行業(yè)企業(yè)

    高職教育的生命力在于與行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,在教學(xué)空間建設(shè)和互動(dòng)基礎(chǔ)上,我們將通過電子白板、網(wǎng)絡(luò)直播、互動(dòng)教室等信息化手段,把課堂進(jìn)一步延伸到行業(yè)和企業(yè),將來的空間教學(xué)不僅僅是課堂上利用建設(shè)好的資源,還要以網(wǎng)絡(luò)直播方式請(qǐng)行業(yè)企業(yè)技術(shù)骨干和工人師傅在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué),學(xué)生在課堂上能夠直接看到現(xiàn)場(chǎng)老師的講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況,每次教學(xué)任務(wù)完成后自動(dòng)變成視頻課程資源,方便其他同學(xué)在空間里學(xué)習(xí);對(duì)于一些需要直接動(dòng)手指導(dǎo)的實(shí)踐技能課程,還可以通過互動(dòng)教室讓學(xué)生在學(xué)校的實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行操作訓(xùn)練,行業(yè)企業(yè)技術(shù)人員和工人師傅直接在另一個(gè)終端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范和個(gè)性指導(dǎo)。這些新的手段的運(yùn)用將真正拉近學(xué)校和企業(yè)的距離,真正促進(jìn)教學(xué)與產(chǎn)業(yè)深度融合。

    2、強(qiáng)化工學(xué)結(jié)合,創(chuàng)建空間資源課程集成式教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)有效的教育服務(wù)

    我們?cè)谕菩泄W(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐和探索中,感到最容易的就是改革,只要打破過去的學(xué)科性教學(xué)模式,只要做一些調(diào)查研究,只要請(qǐng)幾個(gè)企業(yè)老師,好像就是工學(xué)結(jié)合;我們感到最難的就是真正把工學(xué)結(jié)合思想落實(shí)到我們的所有專業(yè)課程之中,改革成果可以搞一套,實(shí)際應(yīng)用又是“一塊黑板、一支粉筆”的老辦法,這在很多學(xué)校都是可以看到的現(xiàn)象。盡管做了很多,也宣傳了很多,就是經(jīng)不起現(xiàn)場(chǎng)考察。現(xiàn)在,我們建設(shè)了教學(xué)空間,我們將逐步對(duì)每門專業(yè)課程按照標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化要求進(jìn)行開放式的徹底改造,那就是每個(gè)教師每年建設(shè)一門課建資源課程。我們的要求是:第一,所有空間資源專業(yè)課程必須先按照行業(yè)企業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行解構(gòu),解構(gòu)每個(gè)崗位的工作任務(wù),變成一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)、素質(zhì)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上明確課程資源建設(shè)任務(wù),一個(gè)個(gè)用多樣化的表現(xiàn)形式做出來,存到教學(xué)空間的課程資源庫里【13】;第二,根據(jù)學(xué)生認(rèn)知規(guī)律重構(gòu)課程體系,形成模塊化的課程單元,再以圖表化的資源集成方式通過超鏈接形成單元教案、組織教學(xué)。這種建立在空間課程資源庫基礎(chǔ)上的全新課程教學(xué)模式是一個(gè)活的課程,是一個(gè)可以共建共享的課程,是一個(gè)資源不斷積累豐富的課程,是一個(gè)與實(shí)際工作聯(lián)系緊密的課程,將使工學(xué)結(jié)合的思想貫徹到每一門課程之中,既能用于全日制學(xué)生學(xué)習(xí)、又能用于職業(yè)技能培訓(xùn)、還能面向社會(huì)用于每個(gè)人的終身學(xué)習(xí)。

    表1:構(gòu)建社會(huì)秩序能力結(jié)構(gòu)和課程資源建設(shè)任務(wù)

    3、推進(jìn)互動(dòng)、強(qiáng)化管理,完善教育教學(xué)質(zhì)量保障體系

    利用空間進(jìn)行各種教學(xué)活動(dòng),不僅有效地激發(fā)老師們的積極性和創(chuàng)造性,而且有效地增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)。從教育教學(xué)管理的角度看,也增強(qiáng)了效率。我們下一步將繼續(xù)推動(dòng)師生空間互動(dòng),完善空間信息的規(guī)整辦法,對(duì)教師課程資源更新、到學(xué)生空間指導(dǎo)和批改作業(yè)、空間答疑等信息進(jìn)行分月、分季公布,納入教師考核,還將開發(fā)空間考試系統(tǒng),拓寬考試評(píng)價(jià)主體資源,讓企業(yè)教師參與考試評(píng)價(jià),從而完善教學(xué)質(zhì)量保障體系。

    五、空間革命的效果評(píng)估

    1、教師全力投入

    空間革命在長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院僅僅搞了不到半年,所產(chǎn)生的影響極其深刻。教師們由不適應(yīng)、不主動(dòng)到適應(yīng)空間、主動(dòng)投入教學(xué)創(chuàng)新,王澤淮老師是一個(gè)快退休的老教師,最初感到麻煩、心存抵觸,后來逐步適應(yīng)了這個(gè)變化,特別是看到學(xué)生在空間做作業(yè),學(xué)生叫他王伯伯,他感到這個(gè)空間使自己和學(xué)生拉得更近了,他全身心投入教學(xué)空間建設(shè),一個(gè)月進(jìn)入學(xué)生空間批閱作業(yè)300次。

    2、學(xué)生真正受益

    學(xué)生是空間革命最大的受益者。有一個(gè)叫王澤林的同學(xué)在劉曉院長(zhǎng)空間留言道:“尊敬的劉院長(zhǎng),您好!我是來自四川的民政系大一新生王澤林??吹侥鸀g覽了我的空間,我滿是欣喜!來民院是巧合,但是現(xiàn)在我堅(jiān)信自己來對(duì)了!我的大學(xué)生活是充裕的!我學(xué)會(huì)了很多,其中最重要的便是學(xué)習(xí)!劉院長(zhǎng),我也記住了您說過的:空間上課是課堂教學(xué)的一場(chǎng)革命”。學(xué)生們往往看了老師一個(gè)批語就興奮得好幾天,我的一個(gè)學(xué)生叫呂玉琴,看了我在他空間留言對(duì)他的肯定后說:“劉院長(zhǎng),有你的夸獎(jiǎng),我特別開心。哈哈,我會(huì)努力,會(huì)做得更好”。學(xué)生們對(duì)教學(xué)空間的出現(xiàn)和應(yīng)用充滿期待,旅韓1035班的陳賢敏同學(xué)在劉曉院長(zhǎng)的教學(xué)空間上留言道:“空間教學(xué)是我們的一個(gè)創(chuàng)舉,希望這可以引領(lǐng)我們這一代的同學(xué)們走向一個(gè)嶄新的時(shí)代……”民政系。

    世界大學(xué)城為老師和學(xué)生提供了一個(gè)空間,這是一個(gè)大眾化的教學(xué)創(chuàng)新平臺(tái)。這是一個(gè)信息高速公路的跑車,每個(gè)人都可以在掌握幾個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)基礎(chǔ)上來建設(shè)這個(gè)空間,每個(gè)人都可以利用這個(gè)空間進(jìn)行學(xué)習(xí)和組織教學(xué),每個(gè)人都可以在這里享受自己創(chuàng)新的快樂和被認(rèn)同的喜悅。早在三十年前,小平同志就提出:“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”。我們今天所做的事情就是面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來。湖南省教育廳把湖南的教學(xué)空間命名為職教新干線,取的就是高速之義,湖南是高職教育大省,但長(zhǎng)期以來由于投入不足影響了其高質(zhì)量發(fā)展,有了這條信息高速公路,可能將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)跨越發(fā)展的先機(jī)。正如小平同志三十年前乘坐日本新干線時(shí)所說:“就是感到快,有催人跑的意思,我們現(xiàn)在正適合坐這樣的車”。是啊,我們現(xiàn)在正適合做這樣的車!這個(gè)車就是我們的教學(xué)空間,這條路就是職教新干線,這個(gè)平臺(tái)就是世界大學(xué)城!中共湖南省委周強(qiáng)書記在省政協(xié)會(huì)議討論中聽取了我校社會(huì)工作系主任史鐵爾教授用電子白板匯報(bào)我校在職教新干線利用空間教學(xué)情況,充分肯定了信息化建設(shè)對(duì)教學(xué)的革命性推動(dòng),說這確實(shí)是一場(chǎng)真正的教育教學(xué)革命【14】。

    [1]劉曉.2010年教師隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議報(bào)告[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=57726,2010-12-11.

    [2]楊霞.談?wù)勅绾卫寐毥绦赂删€空間建立更有效的社會(huì)互動(dòng)[EB/OL].世界大學(xué)城,2011-02-03.

    [3]劉凱.嵌入式效果[EB/OL].http://www.worlduc.com/videoplay.aspx?vid=30168,2011-02-10.

    [4]劉洪宇.表格化教案和單元教學(xué)地圖[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=96459,2010-12-18.

    [5]袁曾怡.非合作博弈——納什均衡[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=69214,2011-01-16.

    [6]劉洪宇.我的網(wǎng)校動(dòng)態(tài)(微博)[EB/OL].http://www.worlduc.com/UManage/dynamic/mydynamic.aspxPage=3,2011-02-26.

    [7]劉洪宇.空間上課是革命性的變化[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=55677,2011-01-15.

    [8]劉洪宇.旅游團(tuán)隊(duì)的關(guān)系協(xié)調(diào)[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=52171,2011-01-12.

    [9]劉洪宇.周強(qiáng)書記與春天里[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=94420,2011-02-16.

    [10]劉洪宇.201002班同學(xué)聯(lián)系表[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=82319,2010-11-17.

    [11]劉洪宇.2010年下期第二次教學(xué)例會(huì)[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=49204,2010-11-26.

    [12]劉洪宇.為什么要推動(dòng)老師們建設(shè)課程空間[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=49127,2011-02-05.

    [13]劉洪宇.秩序構(gòu)建能力結(jié)構(gòu)與資源庫建設(shè)任務(wù)[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=116465,2011-02-06.

    [14]劉洪宇.史鐵爾教授發(fā)言受到周強(qiáng)書記好評(píng)[EB/OL].http://www.worlduc.com/blog.aspx?bid=122235.

    G712

    A

    1671-5136(2011) 01-0008-07

    2011-01-12

    劉洪宇(1959-),男,湖南江華人,長(zhǎng)沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、管理學(xué)博士。研究方向:教育經(jīng)濟(jì)與管理。

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