中興棗礦

鄭天枝

一百多年前，一家名叫中興的煤礦與開灤、撫順一起，并稱中國最早的三大煤礦。上世紀(jì)末，改制后的棗莊礦業(yè)集團(tuán)由于礦井衰老，負(fù)擔(dān)沉重，百年老礦跌入低谷：企業(yè)內(nèi)外債高達(dá)30億元，資產(chǎn)負(fù)債率超過80%，職工每月300元的生活費(fèi)都難以正常發(fā)放。棗礦進(jìn)入了不堪回首的時(shí)期。

江衛(wèi)臨危受命，主政棗礦，嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)讓他陷入了深思。這個(gè)百年煤礦就像一艘擱淺的巨輪，如果不立即匯入時(shí)代洪流，就會(huì)被時(shí)間腐蝕，進(jìn)而腐爛乃至沉沒。倒退沒有出路，必須迎難而上，帶領(lǐng)幾萬名職工奮勇向前——作為總舵手，他責(zé)無旁貸！

江衛(wèi)深入企業(yè)，尋求破解企業(yè)走出困境的良策和藥方。那些艱難的日子里，棗礦集團(tuán)職工每每看見江衛(wèi)不停忙碌的身影，他堅(jiān)毅的眼神讓大家的心鎮(zhèn)定了許多。人心齊，泰山移，古老的格言在棗礦集團(tuán)得到了有效的驗(yàn)證。上下一心，同心合力，改變棗礦集團(tuán)落后衰敗的面貌，成了棗礦人的共同心愿。

而今回首往事，回首那些相互攙扶走出低谷的經(jīng)歷，江衛(wèi)感到前所未有的欣慰。

科技，環(huán)保，文化，這幾個(gè)離傳統(tǒng)意義上的煤礦相對遙遠(yuǎn)的詞匯，改變了棗礦集團(tuán)的命運(yùn)，使這家百年老礦重新找到了坐標(biāo)，猶如鳳凰浴火重生。

印象中的煤礦企業(yè)是黑色的，走進(jìn)田陳煤礦，鮮花、綠樹、噴泉構(gòu)成的美景，卻讓人仿佛置身于花園之中。棗礦集團(tuán)在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)不忘建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)，投資建設(shè)生態(tài)園，把礦區(qū)建設(shè)成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典范。

棗莊因盛產(chǎn)煤而興。煤塵籠罩的城鄉(xiāng)，低矮破爛的工棚，幽暗潮濕的巷道，蓬頭垢面的礦工，是昔日煤城的形象。今天的棗礦，礦塔高聳于碧空，樓宇與翠峰綠嵐相映。礦工居住區(qū)街道整潔寬闊，樓房綠蔭擁抱，長亭典雅別致，街心公園花草繁茂……棗礦，正在賦予煤礦嶄新的概念。

在數(shù)百米數(shù)千米的煤海深處，井巷里燈光通明，現(xiàn)代化的電機(jī)車載著現(xiàn)代化的采煤、掘進(jìn)設(shè)備來來往往，從采煤工作面走下來的礦工臉上洋溢著笑容。他們在掘道迎頭、采煤工作面上享受到了溫馨驛站工作人員送來的茶水和點(diǎn)心，在溫馨茶苑里品茶，欣賞音樂，在過去，這是不可想象的事情。

近年來，棗礦擺脫籠罩百載的煤礦灰色文化，為礦山重新定位：甩掉黑亂臟差，以當(dāng)代意識(shí)構(gòu)筑有魅力、有活力、真善美的礦山景觀。走進(jìn)巷道，頂板上裝飾成藍(lán)天白云，兩旁是熱帶雨林和山水風(fēng)情畫卷，魚池里金魚在游弋。濃郁的文化氛圍撩撥著礦工們的當(dāng)代審美情思，并逐漸外化為日常的行為習(xí)慣。

用文化之力塑造品牌，人人開動(dòng)腦筋，處處創(chuàng)建精品。棗礦的精細(xì)化管理輻射到每一事，每一天，每一人，整體聯(lián)動(dòng)，營造出一種緊張有序的環(huán)境文化氛圍。在礦山，親情寄語被編輯成精致美觀、圖文并茂的《安全文化手冊》，發(fā)到職工手中。成立心理調(diào)適研究機(jī)構(gòu)，根據(jù)生物節(jié)律安排職工作息，把身心調(diào)適到保證安全生產(chǎn)的最佳狀。這是以人為本最生動(dòng)的實(shí)踐標(biāo)本，更是企業(yè)人性化管理的典范。

柴里煤礦的王礦長講過一個(gè)牽手的故事：會(huì)議室里，四五十人用黑布蒙上眼睛，由礦長領(lǐng)頭看路，手牽手走出會(huì)議室，上下臺(tái)階，穿過一些人為設(shè)置的障礙，最后再回到會(huì)議室。王礦長說，那時(shí)，他真切地感受到了領(lǐng)導(dǎo)者的具體責(zé)任，而考驗(yàn)員工的則是對同事的理解，對領(lǐng)導(dǎo)者的信任。這個(gè)牽手游戲是柴里煤礦建立學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)重要方式。如今，這種被譽(yù)為心智訓(xùn)練模式的訓(xùn)練方式已成為棗礦企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。

理解其實(shí)就是以心換心，你尊重別人，別人就會(huì)更敬重你，所謂敬我一尺，敬你一丈；人心都是肉長的，得人心者才能得天下。棗礦集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)深諳這個(gè)道理，并在實(shí)踐中搭建多種平臺(tái)，讓職工參與企業(yè)的決策，親身體會(huì)當(dāng)家作主的感受，進(jìn)而群策群力，奮力前行。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，棗礦集團(tuán)探索文化管理途徑，逐步形成了以強(qiáng)勢執(zhí)行文化為核心，以三基建設(shè)(基層、基礎(chǔ)、基本功)、三化管理(準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化考核、市場化運(yùn)作)、三個(gè)亮點(diǎn)工程(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化、環(huán)境綜合治理)為主要內(nèi)容的“三三三”管理文化品牌，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)管理向文化管理的轉(zhuǎn)型。

在江衛(wèi)看來，“三三三”管理文化引領(lǐng)員工養(yǎng)成了良好的行為規(guī)范，推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前，棗礦集團(tuán)已形成以煤炭為核心產(chǎn)業(yè)，以煤化工、電力、機(jī)械制造為支柱產(chǎn)業(yè)，以建筑建材、礦井建設(shè)、物流貿(mào)易、生物化工等為支持產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局，創(chuàng)出了礦區(qū)歷史最好水平和國內(nèi)安全先進(jìn)水平，躋身中國企業(yè)500強(qiáng)、中國企業(yè)效益200佳。棗礦集團(tuán)致力于文化強(qiáng)企，科技興煤，成功實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從資源枯竭型煤炭企業(yè)發(fā)展成為跨行業(yè)、跨國界、跨所有制的大型企業(yè)集團(tuán)，充分展現(xiàn)了先進(jìn)文化推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的巨大力量。

江衛(wèi)說：“煤礦可能枯竭，文化卻能夠永存。我們希望用文化鑄就棗礦集團(tuán)更持久的生命力，讓優(yōu)秀的企業(yè)文化伴隨棗礦這個(gè)煤礦老字號(hào)走好又一個(gè)百年！”

這是洪鐘大呂，這是催人奮進(jìn)的號(hào)角！