■文/王孝祥
勘探南方底氣足
■文/王孝祥
作為中國石化唯一的專業(yè)勘探企業(yè),勘探南方分公司通過持續(xù)不斷的理論創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,“十一五”期間保持了天然氣勘探大突破和大發(fā)現(xiàn)的良好態(tài)勢。
普光氣田發(fā)現(xiàn)后,中國石化南方新區(qū)勘探向何處去?這是五年前行業(yè)內(nèi)許多人的一個疑問。而今,五年過去了,勘探南方分公司用非凡的業(yè)績,給出了鏗鏘有力的答案。
2010年,勘探南方分公司“川西海相天然氣勘探”與“川東南礁灘相天然氣勘探”榮獲中國石化油氣勘探重大突破獎,“元壩地區(qū)長興組天然氣勘探”與“通南巴構造帶天然氣勘探”榮獲中國石化重大發(fā)現(xiàn)二等獎。最近五年,分公司探明天然氣地質(zhì)儲量2875.39億立方米(包括已通過中國石化內(nèi)審的量),為中國石化天然氣大發(fā)展做出了新的貢獻。
“沒有完全一樣的盆地,更沒有完全一樣的氣藏,唯有不斷地創(chuàng)新才能保持持續(xù)的發(fā)現(xiàn)。” 這是勘探南方分公司的地質(zhì)專家探索新的勘探區(qū)塊和領域時堅持的指導原則。
普光氣田勘探發(fā)現(xiàn)的理論和實踐表明,川東北地區(qū)海相大中型氣藏的主控因素是儲層,主要儲層是礁灘相儲層。在新的地層找到優(yōu)質(zhì)儲層,或者在新的區(qū)塊找到礁灘相,就等于找到了打開氣藏之門的金鑰匙。
2003年初,勘探南方分公司科研人員依據(jù)“三元控儲”、“多元生烴和多期生烴”、“復合成藏”等普光氣田勘探過程中形成的海相油氣勘探理論,從大量的鉆井、野外露頭分析入手,翻閱各種資料,分析區(qū)域構造背景和地理環(huán)境,驚喜地發(fā)現(xiàn)元壩地區(qū)長興-飛仙關具有發(fā)育臺地邊緣礁灘儲層的沉積背景,在地震剖面上也具有臺地邊緣相地震響應特征。
緊接著,他們利用鄰區(qū)資料和原有資料開展深入研究,建立了川東北長興組-飛仙關組層序地層格架,證實元壩區(qū)塊具有發(fā)育臺地邊緣礁灘儲層的沉積背景,并利用多種手段確定了元壩地區(qū)礁灘儲層發(fā)育的有利部位和規(guī)模。
這一新的研究成果打破了元壩勘探數(shù)十年的沉寂局面,拉開了元壩勘探大突破和大發(fā)現(xiàn)的新局面。截至2010年底,元壩地區(qū)已有8口探井在礁灘相儲層鉆獲工業(yè)氣流,千億立方米級大氣田基本落實。
近五年,分公司依靠基礎研究創(chuàng)新勘探思路、依靠技術創(chuàng)新突破勘探瓶頸,科學論證、高效組織勘探工作,擴大了普光氣田的儲量規(guī)模,在元壩和通南巴地區(qū)發(fā)現(xiàn)了大型礁灘氣藏,取得了川東北中淺層多層系、川東南復向斜區(qū)臺緣礁灘相、川西海相新層系、鄂西-渝東下組合和米倉-大巴山前構造帶等一系列天然氣勘探重大突破。
技術是支撐、是利劍。勘探南方分公司每一項勘探成果的獲得都與勘探技術進步緊密相連。
2009年5月,勘探南方分公司新的研究成果得到中國石化總部認可后,按總部要求對川東南涪陵地區(qū)北部實施大規(guī)模三維地震勘探,落實礁灘相鉆探目標。施工現(xiàn)場充分利用川東北勘探過程形成的復雜山地高精度地震勘探技術和先進的428現(xiàn)代數(shù)字地震裝備,僅用3個月時間,以資料Ⅰ級品率超過90%的優(yōu)異成績圓滿完成了通常需要一年才能完成的三維地震勘探項目,刷新了南方物探史上最優(yōu)最快紀錄。而后,技術人員應用以“相控三步法”為主要手段的超深層碳酸鹽巖儲層綜合預測技術,確定了興隆1井。該井于2010年6月在長興組礁灘相儲層鉆獲日產(chǎn)51.7萬立方米高產(chǎn)工業(yè)氣流,創(chuàng)造了中國石化南方海相勘探發(fā)現(xiàn)周期最短紀錄。
如果說物探技術的進步讓勘探南方分公司精準圈定了目標,那么鉆探技術的進步則讓南方勘探安穩(wěn)擒獲“氣龍”。2010年11月9日,在7150米深處完鉆的元壩地區(qū)重點提速探井元壩10井,測井解釋顯示,鉆獲陸相氣層2層厚13.3米,海相氣層19層厚91.5米。該井通過采用空氣鉆井技術和高效螺桿加PDC鉆頭等川東北探區(qū)成熟鉆井工藝技術,使用低密度鉆井液和渦輪加孕鑲金剛石鉆頭等新技術,克服井漏、出水和垮塌等鉆井難題,完鉆周期僅為293天,比元壩地區(qū)平均鉆井周期縮短121天,比中國石化確定的提速目標少46天。
近五年來,川東北探區(qū)形成了以深層超深層碳酸鹽巖儲層保護技術、氣體鉆井技術、井身結構優(yōu)化技術等多項配套工藝技術為主體的復雜深井超深井鉆完井技術,在平均井深增加305米的基礎上,平均鉆井周期縮短85天,基本實現(xiàn)了優(yōu)快鉆探。其中高含硫氣井鉆井關鍵技術獲得2008年度中國石化科技進步一等獎。
管理創(chuàng)新是確保勘探工程安全、優(yōu)質(zhì)和快速實施的“利器”??碧侥戏椒止尽笆晃濉背掷m(xù)深入開展管理年活動和“我要安全活動”,將涉及企業(yè)的幾乎所有管理行為用100個制度性文件進行規(guī)范,其中接近一半實現(xiàn)了信息化和表單化。比如原來簽訂一個工程項目合同,需要經(jīng)辦人員把紙質(zhì)文檔送到至少10個以上相關領導和責任人簽字,辦完至少需要一周左右?!胺止竞贤芾硇畔⑾到y(tǒng)” 運行后,經(jīng)辦人和責任人直接在電腦上按流程處理,最快一天時間就可以辦完。管理制度化、信息化和表單化實現(xiàn)了職責分明和高效運作。
在安全管理中,勘探南方分公司全面推行了約談制和一票否決制。檢查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,分公司安全主管部門直接約談施工方的上級安全主管領導,督促其限期整改;施工過程發(fā)生重大安全事故,直接吊銷施工方的施工準入證,不再錄用。得益于嚴格落實各項安全管理制度,分公司已連續(xù)4年被評為中國石化集團公司安全生產(chǎn)先進單位。
為了確保施工質(zhì)量和進度,勘探南方分公司實施了“1+1”的獎勵制度,即給優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務的單位直接獎勵下一個項目,以及甲方承擔首次推行新技術和新方法費用制度。這樣既培養(yǎng)出了一批掌握先進技術、適應南方勘探發(fā)展需要的核心勘探施工隊伍,又達到了用優(yōu)秀隊伍保證施工質(zhì)量和進度的目的。
五年來,52口探井鉆獲工業(yè)氣流,綜合鉆探成功率達到69.33%。特別是2010年,全年14口探井鉆獲工業(yè)氣流,基本實現(xiàn)了月月有新發(fā)現(xiàn),綜合鉆探成功率高達78.57%,迎來了普光氣田之后的又一個勘探發(fā)現(xiàn)高峰。
這些都為勘探南方分公司的資源勘探提供了堅實保障?!笆晃濉逼陂g,分公司在資源接替陣地形成了良性發(fā)展態(tài)勢。分公司勘探工作始終堅持按“戰(zhàn)略展開”、“戰(zhàn)略突破”和“戰(zhàn)略準備”三個層次穩(wěn)步推進。到2010年底,分公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略展開有陣地,主要區(qū)塊有川東北元壩區(qū)塊、通南巴構造帶、中淺層領域和川東南涪陵區(qū)塊;戰(zhàn)略突破有目標,重點目標有山前帶、川西南、川東南、川西海相及四川盆地下組合;戰(zhàn)略準備有方向,包括桂中、黔南、南盤江、楚雄、青藏、松潘、思茅、鄂東南和頁巖氣領域等新區(qū)。這為“十二五”南方新區(qū)勘探計劃實施和更長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。
本文圖片均由王孝祥提供