浙江省象山縣財稅局 孫瓊
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是指國家所有,由行政事業(yè)單位占有和使用,能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總和,按性質(zhì)分,可分為經(jīng)營性國有資產(chǎn)和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)。其中行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)多數(shù)為非經(jīng)營性國有資產(chǎn),雖不以盈利為目的,但是國家建設(shè)和社會主義發(fā)展的必備物質(zhì)基礎(chǔ)。尤其近年來,隨著我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)所占比例大大增加,其管理也日益成為公共財政管理的重要組成部分。全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,健全國有資產(chǎn)管理體制,提高國有資產(chǎn)整體管理水平,是完善社會主義基本經(jīng)濟制度的必要舉措,也是構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的公共財政體制框架的必然要求,對進一步推進財政預(yù)算管理制度改革和提高財政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。
目前,我國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制是實行 “國家統(tǒng)一所有,政府分級監(jiān)管,單位占有、使用”。在具體實施上,由于各地具體情況不同,主要體現(xiàn)有三種模式:一是以財政部門為主導(dǎo),即由各級政府財政部門對同級的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行管理。二是以國資部門為主導(dǎo),省、市政府國有資產(chǎn)管理委員會統(tǒng)一管理。三是以機關(guān)事務(wù)管理部門為主導(dǎo),即由各級政府機關(guān)事務(wù)管理部門對同級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行管理。
長期以來,作為一個特殊的社會經(jīng)濟組織——行政事業(yè)單位,它的主要經(jīng)濟來源是財政收入,而其又普遍存在重“收支指標”,輕“資產(chǎn)管理”的現(xiàn)象,使得依靠財政資金積累下來的行政事業(yè)性國有資產(chǎn)分散在各個部門,由于管理和監(jiān)管乏力,使作為所有者的國家產(chǎn)權(quán)虛置、管理失控,造成國有資產(chǎn)配置失衡,浪費驚人,流失嚴重,使用效率低下,此外,體制不順也是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理弱化的一個根本問題。
綜合起來,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度存在的問題主要如下:
長期以來,由于行政事業(yè)單位購建資產(chǎn)的資金來源主要是財政撥款、上級部門補助,在進行非營利性經(jīng)濟活動中,單位沒有嚴格的管理約束機制,存在重錢輕物、重購置輕管理的習(xí)慣性思維,容易造成資產(chǎn)配置不合理和長期閑置,和資產(chǎn)管理的不規(guī)范,致使其使用效率低下。不少財政投入建設(shè)的工程項目即如此,一旦完工交付使用,項目負責(zé)人就如釋重擔(dān),而使用人又缺乏管理意識,加之配套資金欠缺,致使其后續(xù)管理相對薄弱,從而造成項目資金的使用效益低下,無法達到預(yù)期目標,諸如一些農(nóng)村的環(huán)保工程項目等。更有甚者,上級部門通過各種手段,諸如伴隨上級補助資金的下?lián)?,指定部分設(shè)備的采購,使得下級單位購置其不適用的國有設(shè)備,從而造成國資的嚴重浪費和閑置,顯然也是體制管理中存在的一大問題。
一些單位缺乏嚴密的資產(chǎn)管理制度,或制度流于形式,資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作較差,存在資產(chǎn)長期未進行清查登記,核算失真。一些單位國有資產(chǎn)管理意識淡薄,出售、轉(zhuǎn)讓、出租資產(chǎn)時,報批和評估缺乏嚴格審批,交易過程不透明,資產(chǎn)處置收入不規(guī)范,造成損失。而相應(yīng)的責(zé)任賠償及追究制度缺乏,調(diào)出、調(diào)入、處置制度,賬、卡、物核算制度,采購、驗收使用制度等均不健全或流于形式。致使國有資產(chǎn)管理陷入混亂的局面:一是國有資產(chǎn)損失只報告、不處理,對事不對人,談不上追究責(zé)任和賠償;二是國有資產(chǎn)未經(jīng)相關(guān)部門的審批同意,私自出租或變賣的情況屢見不鮮;三是單位內(nèi)接受捐贈的資產(chǎn)不入賬,長期被個人占用。
行政事業(yè)單位的一切資產(chǎn)應(yīng)歸國家所有,國家具有對這些資產(chǎn)的處置權(quán),其它任何人不得私自占有或非法使用。在實際使用中,一些單位將國家無償劃撥的國有資產(chǎn)用于興辦第三產(chǎn)業(yè),同時不繳納任何的資產(chǎn)租賃費和占用費,化公有為私有,甚至一些個人利用職權(quán)便利收斂使用者的“好處費”;一些單位不經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門批準就隨意作價處置國有資產(chǎn)并變成單位“小金庫”;還有的單位以“關(guān)心干部職工生活,為職工發(fā)放福利”為由,變相私分國有資產(chǎn)。
目前,我國國有資產(chǎn)政策建設(shè)落后于資產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的變化。國有資產(chǎn)的相關(guān)實施辦法和管理辦法僅對資產(chǎn)存量進行了具體規(guī)定,而對其資產(chǎn)的形成和配備等涉及內(nèi)容較少,很難實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的科學(xué)配置和有效監(jiān)督,因此制度建設(shè)也勢在必行。
各級行政事業(yè)單位應(yīng)當樹立以管減支、以支促收、收支管并重的觀念,將國家的相關(guān)財經(jīng)法規(guī)落實到位。重視國有資產(chǎn)管理和財政開支,將其與財政收入置于同等重要的地位。加強國有資產(chǎn)管理,減少財政的各項支出,堅決執(zhí)行政府采購制度以節(jié)約使用國家資金;按照規(guī)定程序進行國有資產(chǎn)報廢、調(diào)撥和變賣;樹立依法治國的資產(chǎn)管理意識,扭轉(zhuǎn)重購輕管、重錢輕物的錯誤思想,處理好物與錢的利害關(guān)系,將國有資產(chǎn)管理責(zé)任落實到位;事業(yè)單位的所有資金均采用綜合預(yù)算,嚴禁兩本賬、賬外賬,防止國有資產(chǎn)流失。
從目前行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理狀況來看,缺乏長效的管理機制和完善的管理制度,現(xiàn)有制度執(zhí)行效果不佳。因此,因地制宜的在行政事業(yè)單位內(nèi)部建立起有效的管理制度是當務(wù)之急。一是完善國有資產(chǎn)管理制度和監(jiān)督辦法;二是主管機構(gòu)將對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)代表政府行使所有者的權(quán)利,授權(quán)各占用單位分級負責(zé);三是各級行政事業(yè)單位設(shè)立相應(yīng)的資產(chǎn)管理部門,對單位的資產(chǎn)占用及使用情況進行監(jiān)督,保證占用資產(chǎn)的日常管理按制度進行。四是建立固定資產(chǎn)卡片帳,加強固定資產(chǎn)的日常監(jiān)管,對各項固定資產(chǎn)從購置、領(lǐng)用到報廢進行全程管理,同時健全和完善實物登記賬,嚴格記錄固定資產(chǎn)在單位內(nèi)部的流動和轉(zhuǎn)移情況;建立健全資產(chǎn)購置、受贈、內(nèi)部轉(zhuǎn)移以及資產(chǎn)處置的審批制度,定期不定期清查盤點,防止國有資產(chǎn)流失。
對會計人員的培訓(xùn)力度予以加強,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。會計管理部門要轉(zhuǎn)變現(xiàn)代教育意識,加強對會計人員職業(yè)后續(xù)教育,組織社會力量對會計從業(yè)人員有針對性地進行全方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),如闡釋和培訓(xùn)新準則、各項法規(guī)制度的要點、難點以及對新經(jīng)濟業(yè)務(wù)的討論等,以全面提高會計人員的職業(yè)判斷能力。
在行政事業(yè)單位內(nèi)部,很多人難以承受利益的誘惑鋌而走險,因此采取合適的監(jiān)督措施是有效規(guī)避國有資產(chǎn)流失問題的有力武器。首先,在行政事業(yè)單位實行國有資產(chǎn)專人監(jiān)管制,監(jiān)管人員受上級資產(chǎn)管理部門直接領(lǐng)導(dǎo),不受所在單位領(lǐng)導(dǎo)指揮。監(jiān)管制度的獨立性可以有效防止行政事業(yè)單位內(nèi)部偽造虛假賬簿,從而保證了國有資產(chǎn)的處置、使用等能夠按照程序依法進行。其次,利用外部審計、信訪、紀檢等強化監(jiān)督,并與定期或不定期審計相結(jié)合。再次,落實國有資產(chǎn)流失責(zé)任制,對違規(guī)造成國有資產(chǎn)流失的行政人員,一經(jīng)查實應(yīng)按規(guī)定予以處罰,嚴懲不怠,以提高國家法律法規(guī)的威懾力。
總而言之,隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占有率的提高,加強對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的高效管理,不僅可以創(chuàng)造政府廉潔執(zhí)法的社會形象,還可以形成取之于民,服務(wù)于民,人民受益的良性經(jīng)濟循環(huán)。
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