山東榮慶物流有限公司 沙曉俊
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立在財務(wù)管理的原則和財經(jīng)法規(guī)制度的基礎(chǔ)之上,對企業(yè)的財務(wù)活動進行組織以及處理企業(yè)的各種財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作?,F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理制度是對傳統(tǒng)的財務(wù)管理的一種發(fā)展和深化,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
現(xiàn)代大型企業(yè)一般都可以通過吸收投資、發(fā)行股票和債券、向銀行借款等多種方式進行融、投資行為,這些都是企業(yè)自身的經(jīng)濟活動。但是能否做到對這些企業(yè)行為的監(jiān)督和控制,在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生死存亡?,F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理就是要很好的擔當起這種監(jiān)督和管理的職責。
現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理活動主要包括資金的籌集、投放、耗費、回收以及分配這五個方面。企業(yè)資金的籌集對企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展有著很大的制約作用;對于所籌資金的投放則對企業(yè)的發(fā)展方向和潛能有著決定作用;資金的消耗意味著企業(yè)的生產(chǎn)成本以及競爭能力;資金的回收對企業(yè)的償債信譽和資金周轉(zhuǎn)有著很大的影響;資金的分配對企業(yè)的消費和積累有著決定作用,同時也決定了投資者、經(jīng)營者、員工等各個方面的利益。因此,企業(yè)的財務(wù)管理對企業(yè)生存和發(fā)展有著極大的決定作用,搞好企業(yè)財務(wù)管理,就能提高企業(yè)的市場競爭力。
在如今的市場經(jīng)濟中,企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)有著極大的復(fù)雜性和綜合性,它反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的各個方面的問題。企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)是否流暢,生產(chǎn)和銷售是否通暢,都可以從財務(wù)指標中表現(xiàn)出來,這也可以促使企業(yè)管理者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出正確的調(diào)整。
在全球一體化經(jīng)濟時代,現(xiàn)代企業(yè)的風險理財已經(jīng)成為了財務(wù)管理中的一個非常重要的問題。在這種經(jīng)濟一體化時代企業(yè)所要面臨的風險主要有:因為經(jīng)濟活動的網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化,使得信息的傳播和反饋速度非常快,如果企業(yè)內(nèi)外部對信息的披露不充分、不及時,在一定程度上就容易造成企業(yè)的決策風險;另外,由于各方面信息和技術(shù)的更新速度加快,如果企業(yè)員工不能很好的跟上時代的發(fā)展步伐,勢必會造成企業(yè)的風險,同時由于高新技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品壽命周期進一步縮短,這也在無形中加大了企業(yè)的設(shè)計和開發(fā)風險;在資金流通領(lǐng)域的電子匯兌以及電子貨幣,使得企業(yè)的資金流通速度加快進一步造成了企業(yè)所要面對的貨幣風險。正因為,在經(jīng)濟全球化時代企業(yè)所要面臨的這么多風險,使得企業(yè)的財務(wù)管理在風險防范方面需要進一步加強。
大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理的理念還存在著傳統(tǒng)財務(wù)管理的觀點,這顯然已經(jīng)不能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代對企業(yè)提出的許多要求。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)的經(jīng)濟增長主要依賴的是其廠房、機器以及資金等有形資產(chǎn),而現(xiàn)在的知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大的變化,其中以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的比重進一步增加。企業(yè)最主要也是最重要的投資對象將是無形資產(chǎn)。但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論與內(nèi)容對于無形資產(chǎn)的關(guān)注還是比較少的,因而造成了一部分企業(yè)往往將無形資產(chǎn)低估了,這樣對于企業(yè)無形資產(chǎn)的資本運營很不利。因此傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念對于企業(yè)的進一步發(fā)展是有一定的制約作用的。
在信息化時代發(fā)展的今天,企業(yè)的一切經(jīng)濟活動必須要以更快更準的信息為導(dǎo)向。因而企業(yè)的財務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置也應(yīng)該是管理層次以及中間管理人員比較少,并且財務(wù)管理機構(gòu)還要具有高效、快速的特征。而反觀我國大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)還是沿用的傳統(tǒng)的財務(wù)管理機構(gòu),傳統(tǒng)的財務(wù)管理機構(gòu)中間層次比較多缺乏創(chuàng)新和靈活性,而財務(wù)人員也是沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念,觀念落后,理財和管理方法也比較落后,不利于企業(yè)在信息時代的快速發(fā)展。
隨著知識經(jīng)濟時代的到來,為企業(yè)創(chuàng)造財富的主要因素由原來的物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的知識資本,因此現(xiàn)代企業(yè)的理財就不能僅僅只是關(guān)注物資資產(chǎn)和金融資產(chǎn),必須進行及時的轉(zhuǎn)變,也要對知識資本進行有效的管理。首先,要對知識資本有一個比較清晰的認識,要了解知識資本的特征、構(gòu)成以及具體的表現(xiàn)形式。其次,一定要認可知識資本,將知識資本納入企業(yè)總資本的一部分,充分認識到知識資本也可以為企業(yè)帶來極大的市場財富。最后,企業(yè)一定要對知識資本進行重用,企業(yè)要為知識資本創(chuàng)造財富提供一定的平臺以利于知識資本的進一步發(fā)展,同時企業(yè)也要充分利用好知識資本進而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富。
現(xiàn)代企業(yè)在融資方面的決策原則主要是一定要是低成本、低風險的將各種形式的金融資本。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟時代,時代的發(fā)展要求企業(yè)在進行融資管理時也要有所改變,企業(yè)的融資重點應(yīng)該從金融資本轉(zhuǎn)向知識資本,其原因在于:隨著知識資本逐漸的取代傳統(tǒng)金融資本成為知識經(jīng)濟中企業(yè)發(fā)展的核心資本。同時隨著西方股份選擇權(quán)制度的出現(xiàn)使得科技人員想要成為將自身的知識資本量化為企業(yè)的產(chǎn)權(quán)也變成了現(xiàn)實,我國深圳華為公司在這方面也做了比較有益的嘗試。另一個方面就是金融信息的高速公路以及金融工具的廣泛使用,也使得知識資產(chǎn)的證券化的步伐更加的快了,這也為企業(yè)融通知識資本提供了可以操作的工具。因此,現(xiàn)代企業(yè)在融資中也要更加注重知識資本的融入。
現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理一定要關(guān)注企業(yè)的風險管理?,F(xiàn)代社會正進入到一個知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的資本經(jīng)營也面臨著許多的風險,并且這些風險還表現(xiàn)出比較多的特點:一是對于知識產(chǎn)品的價格而言,其中的物質(zhì)資料的成本比重比較的小,但是研究開發(fā)的固定成本卻在急劇的上升,這也就造成了企業(yè)的經(jīng)營風險的增加;二是金融市場和內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu)的變化使得企業(yè)所要面臨的財務(wù)風險變得更加的復(fù)雜和多樣;三是對于知識資產(chǎn)的開發(fā)其不確定性也在進一步增加,使得企業(yè)的投資風險也進一步的擴大了;四是企業(yè)的信譽和經(jīng)營關(guān)系都跟企業(yè)的知識資本有很大的聯(lián)系,這些方面的變化也使得企業(yè)的名譽風險變得更加突出。因此,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中的風險管理應(yīng)該以現(xiàn)代的手段對風險管理的方面進行創(chuàng)新,一方面要有效識別出風險的各種表現(xiàn)形式,以利于很好的對風險管理目標進行確定,另一方面要積極建立起風險的報告、計量和控制系統(tǒng),以利于企業(yè)采取合理的風險管理政策。
現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)分析指的是對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績進行評價、對現(xiàn)階段企業(yè)的財務(wù)狀況進行有效分析以及對企業(yè)未來發(fā)展趨勢的有效預(yù)測的一種手段。隨著信息時代的到來,企業(yè)知識資本的增加,對于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績以及財務(wù)狀況的發(fā)展趨勢有著極大的影響,因此財務(wù)分析的內(nèi)容一定要增加對知識資本的分析。那么針對于知識資本的分析主要體現(xiàn)在:評價知識資本的價值,定期編制知識資本的報告,將企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本以及顧客忠誠度等方面的變化進行披露,使得企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展情況能夠讓想要了解企業(yè)的人知道。同時設(shè)立知識資本的考核指標:一是設(shè)立創(chuàng)新指標,比如知識資本的創(chuàng)新能力;二是效率方面的指標,比如關(guān)于知識資本的利用率以及知識資本的利潤率;三是關(guān)于市價的指標,比如關(guān)于每股知識資本的賬面價值以及每一股的盈余比率;四是關(guān)于穩(wěn)定的指標,比如關(guān)于知識資本的增長率以及知識資本的損耗率等。只有這樣才能使得現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)分析更能體現(xiàn)出企業(yè)的綜合發(fā)展情況。
如果用管理有形資產(chǎn)的手段對知識資本進行管理,就會出現(xiàn)許多的弊端。因為對知識資本的管理是具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性以及超前性的一項工作,需要高素質(zhì)的財務(wù)管理人才。因此企業(yè)需要對現(xiàn)有的財務(wù)管理人員進行綜合能力和創(chuàng)新能力方面的培訓(xùn),這些內(nèi)容包括現(xiàn)代的財會和經(jīng)濟理論,同時還有現(xiàn)代數(shù)學(xué)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以及各種新的知識。只有這樣,企業(yè)的財務(wù)管理工作者才能適應(yīng)知識經(jīng)濟時代給企業(yè)提出的需求。
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