周文淵
在別人都想玩足球的時(shí)候,他選擇了退出;在別人都爭著上市的時(shí)候,他選擇了堅(jiān)守;在別人紛紛拋棄足球的時(shí)候,他準(zhǔn)備全面介入;在房地產(chǎn)上市退潮的時(shí)候,他開始醞釀萬達(dá)上市。
2011年7月初,關(guān)心足球的都在關(guān)注美洲杯,或者是女足世界杯,但閑暇之余,鬧心的中國足球卻迎來了一個(gè)重磅消息,那就是:王健林回來了。
王健林何許人也?
對于很多中國球迷來說,“大連萬達(dá)”(如今叫大連實(shí)德)可能很多人都會不忘記,而王健林正是這家俱樂部的老總,曾經(jīng)一手打造了大連王朝,締造了足球的神話。
不過,2000年1月,王健林心灰意冷下決定與足球分手,不再沾染足球。而如今,王健林以3年5個(gè)億的人民幣贊助中國足球,其用意如何,暫不得而知。
事實(shí)上,當(dāng)年趙本山接受遼寧足球時(shí)也曾信誓旦旦要干出一番事業(yè),但最終灰溜溜地與遼足分手。這一次,王健林同樣賭了一次博,這一次,他能成功嗎?
嗅到了足球的商業(yè)價(jià)值
四川娃子王健林在北方當(dāng)兵十幾年后,1986年以團(tuán)職干部身份復(fù)員,進(jìn)入到了大連西崗區(qū)住宅辦公室工作。當(dāng)時(shí)王健林身份是副主任,負(fù)責(zé)諸如食堂飯票之類事務(wù)。在改革的春風(fēng)里,王健林嗅到了“房地產(chǎn)春天”的氣息,于是他選擇了“下?!?,接手了一個(gè)街道性質(zhì)的公司——大連萬達(dá)。因?yàn)閹ьI(lǐng)單位員工“公款旅游”,王健林差點(diǎn)被上級處分。不循規(guī)蹈矩的他,此后借著股份制試點(diǎn)的機(jī)會,干脆將萬達(dá)從體制中分離出來。
1994年,大連萬達(dá)贊助職業(yè)化的大連足球隊(duì),王健林首先在足球這個(gè)大舞臺上全面展示了自己的才華和風(fēng)采。1998年,卻因?yàn)閷σ粓銎胀ǖ淖銋f(xié)杯中主裁判3個(gè)點(diǎn)球的判罰不滿,王健林怒發(fā)沖冠,宣稱“永遠(yuǎn)退出中國足壇”。
退出足壇后,王健林意識到,不經(jīng)營足球,萬達(dá)在大連發(fā)展的空間已經(jīng)很小了。這個(gè)時(shí)候,他的手中有一件無價(jià)的“法寶”——當(dāng)時(shí)萬達(dá)的品牌價(jià)值,在全國排名第五。
于是,王健林選擇了走向全國,他逐步將集團(tuán)總部從大連遷往北京。憑借萬達(dá)的品牌,王健林開始放棄住宅地產(chǎn),轉(zhuǎn)而投向了商業(yè)地產(chǎn)。
這次轉(zhuǎn)型決策,是萬達(dá)集團(tuán)做大的一個(gè)關(guān)鍵。而實(shí)現(xiàn)這次轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵,正是足球帶來的“萬達(dá)”這塊金字招牌。在成都、西安等城市里,萬達(dá)憑借如日中天的名氣,迅速打開這些城市的各個(gè)環(huán)節(jié),贏得市場的認(rèn)可。
在商場上,王健林再次展現(xiàn)出軍人和商人復(fù)合體的優(yōu)勢。一位當(dāng)年的萬達(dá)球員,為親戚買房找到了王健林,王健林只給他便宜了5萬元。而王健林手下年薪千萬的專業(yè)人才,已經(jīng)不在少數(shù)。
不排除這種可能:王健林重新選擇足球,就是還想回到輿論中心,重新通過足球,來進(jìn)一步鍍金“萬達(dá)”品牌,也為自己的人生,開創(chuàng)一段新的傳奇歷史。
有人說,王健林這趟是“復(fù)仇”而來,因?yàn)?2年前的憤然離去:也有人說,王健林是“圓夢”歸來,他現(xiàn)在精心謀劃的足球帝國夢,既是追求個(gè)人人生夢想和抱負(fù),也有他締造的萬達(dá)集團(tuán)需要進(jìn)一步發(fā)展的成分。
這一次,必須成功
“永遠(yuǎn)退出中國足壇”,這是王健林在當(dāng)年在退出甲A聯(lián)賽時(shí)撂下的一句狠話。如今,這位已經(jīng)身價(jià)上千億的地產(chǎn)大鱷又食言了,重新回到了中國足球,而且是3年5億的手筆宣告回歸。熟悉王健林的人都知道,老王做事歷來雷厲風(fēng)行、注重實(shí)效,要么不說,說了就要做好,且又嫉惡如仇。以王健林的秉性,甘愿食言也要回歸,必然是看準(zhǔn)了中國足球已經(jīng)具備了重新崛起的要素。
萬達(dá)當(dāng)年退出中國足球之后即是中國足球墜落的開始,王健林的足球眼光早已無需贅言。如若回歸仍舊落得一副灰頭土臉,王健林豈不是藥貽笑天下?從這一點(diǎn)來講,王健林也必須要成功。
此外,這次回歸王健林一直在強(qiáng)調(diào),這是領(lǐng)導(dǎo)有指示。而這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)顯然還不是一直拋頭露面的國務(wù)委員劉延?xùn)|。習(xí)近平在2009年訪德時(shí)就曾強(qiáng)調(diào)過:“中國下了一個(gè)決心,既然我們其他的運(yùn)動可以拿到金牌,那么足球啊,一定要下決心搞上去。”如此高層已經(jīng)表態(tài),王健林勢,必要將中國足球搞出名堂來,否則,何以向高層領(lǐng)導(dǎo)交代?
從30億到5億,還是有點(diǎn)怕
早在6月份,中國足球圈內(nèi)就盛傳昔日的中國足球“大鱷”王健林重返中國足壇。10年內(nèi),王健林和他的萬達(dá)集團(tuán)將對中國足球注資20億至30億元。權(quán)威人士還表示:“20億至30億,萬達(dá)有了這么巨大的投入,在國字號教練等方面,萬達(dá)是力主聘請高水平外教的,全部資金他們出,而且有很高的預(yù)算?!?/p>
在3日的新聞發(fā)布會上,王健林宣布:萬達(dá)集團(tuán)3年至少出資5億元人民幣,全面支持中國足球振興。對于“30億的傳言”,王健林坦言:“我覺得中超根本值不了30個(gè)億,你說英超經(jīng)營權(quán)賣給我,300個(gè)億10年,我也許有興趣考慮。另外,我們這5個(gè)億更多的是希望打基礎(chǔ)的工作。”
3年5億,這變成了王健林重返中國足球的全部。不過耐人尋味的是,如果這是一個(gè)純商業(yè)行為如何會變得如此跌宕起伏?影影綽綽?最初,本次發(fā)布會是定在6月22日下午,王健林和萬達(dá)集團(tuán)將在北京的人民大會堂召開新聞發(fā)布會,并將在這次會議上正式宣布重回足壇。在媒體熱炒之后,發(fā)布會時(shí)間一拖再拖,最終改在了北理工舉行,甚至受邀的媒體都沒有一家體育媒體。官場是講究排場的重要性和敏感性,這一排場的降低已經(jīng)表明有關(guān)方面不僅決定低調(diào)處理此事,還希望以此扭轉(zhuǎn)輿論關(guān)注的重心。
事實(shí)上,從30億到5億,王健林多少還是保守了點(diǎn),他對中國足球還需要觀望。而以他過去對中國足球的了解,這些錢是一次很大的賭博。
不過,很多媒體也分析,如果王健林這次的投資不能給他帶來意想不到的結(jié)果,那么,這將會是對中國足球的最后一次注資。