“給力局長(zhǎng)”鄭宇民

觀察記者(特約) 萬(wàn)潤(rùn)龍

“給力局長(zhǎng)”鄭宇民

觀察記者(特約) 萬(wàn)潤(rùn)龍

鄭宇民以浙江民營(yíng)企業(yè)代言人自詡，睿智的他，與主持人董倩之間，常有精彩對(duì)話見(jiàn)著媒體。mul timedia database

近段時(shí)間以來(lái)，浙江省工商局局長(zhǎng)鄭宇民因“斗智”央視主持人董倩而迅速走紅。50多分鐘的視頻在微博上已經(jīng)被轉(zhuǎn)發(fā)近10萬(wàn)次，評(píng)論更是不計(jì)其數(shù)。有網(wǎng)民冠以“給力局長(zhǎng)”、“明星局長(zhǎng)”等稱(chēng)號(hào)。

在熟識(shí)鄭宇民的人看來(lái)，這次鄭宇民與董倩的對(duì)話只不過(guò)是小菜一碟，更不僅僅是他的嘴上功夫。

鄭宇民曾以知青的身份下過(guò)鄉(xiāng)，返城后當(dāng)過(guò)宣傳部長(zhǎng)、縣委書(shū)記、常務(wù)副市長(zhǎng)，浙江省政府副秘書(shū)長(zhǎng)、省政府駐京辦主任。他給人留下的不僅是佳句名言，更有他的為官之道。

早在15年前，筆者曾帶著時(shí)任浙江省旅游局長(zhǎng)俞劍明的親筆信去找過(guò)鄭宇民。那一年，身任浙江蘭溪市委書(shū)記的鄭宇民站在上海南京路上向路人分發(fā)宣傳蘭溪的廣告?zhèn)鲉巍６?，在鄭宇民的努力下，上海鐵路局不僅正式開(kāi)通了上海至蘭溪的快車(chē)，還專(zhuān)門(mén)為蘭溪開(kāi)行了全國(guó)首列假日旅游列車(chē)。上海的市民從此大批大批地來(lái)到蘭溪游覽這里的地下長(zhǎng)河、黃初平(黃大仙)故里、諸葛八卦村、李漁文化公園，“要嬉嬉，到蘭溪”的口號(hào)也開(kāi)始響遍全國(guó)。

筆者后來(lái)有一則報(bào)道提到了鄭宇民。當(dāng)時(shí)，已經(jīng)擔(dān)任金華副市長(zhǎng)的鄭宇民到蘭溪市農(nóng)行考察，留下了“農(nóng)行行行行行”的題詞。浙江農(nóng)行以此為上聯(lián)向海內(nèi)外公開(kāi)征集下聯(lián)，雖有“史傳傳傳傳傳”、“民樂(lè)樂(lè)樂(lè)樂(lè)樂(lè)”、“琴調(diào)調(diào)調(diào)調(diào)調(diào)”、“公差差差差差”、“綠卡卡卡卡卡”、“窮省省省省省”等佳聯(lián)應(yīng)對(duì)，但無(wú)一能與上聯(lián)相配，因此成為“世紀(jì)絕聯(lián)”。文匯報(bào)在1999年2月23日曾以《以聯(lián)難倒四千文人》為題作過(guò)報(bào)道。

鄭宇民的真正出名是在他擔(dān)任浙江省工商局局長(zhǎng)之后，他對(duì)洋品牌的強(qiáng)勢(shì)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的呵護(hù)，對(duì)民生的關(guān)注，都給人留下了深刻的印象。

2007年，浙江省工商局獲得該年度唯一一個(gè)由最高人民法院、最高人民檢察院、國(guó)家工商總局等中央十三部委聯(lián)合頒發(fā)的“3.15特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。原因很簡(jiǎn)單，浙江省工商局在查處有質(zhì)量問(wèn)題的洋品牌工作上有特殊的貢獻(xiàn)。

自2005年開(kāi)始，浙江一直是國(guó)際知名品牌的“百慕大三角”，如雀巢奶粉、索尼相機(jī)、東芝電腦等都在浙江“觸雷”，鄭宇民也被稱(chēng)為“洋品牌的克星”。2006年12月29日，浙江省工商局在杭州市郊區(qū)的垃圾處理中心燒毀了300多雙皮鞋，其中包括其樂(lè)、HUGOBOSS、D&G、佐治等十多個(gè)世界級(jí)的品牌。這批“世界名鞋”被銷(xiāo)毀后，浙江省工商局對(duì)質(zhì)量不合格的進(jìn)口皮鞋采取了責(zé)令停售、召回已售產(chǎn)品等措施。

鄭宇民對(duì)查處洋品牌有自己的理由：“近幾年，洋品牌質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生。我們國(guó)家對(duì)國(guó)際品牌產(chǎn)品都有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但國(guó)際品牌生產(chǎn)商卻不把中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)看在眼里?！薄盁袅淤|(zhì)洋品牌，只是想說(shuō)明，在全球經(jīng)濟(jì)日益一體化的大背景下，對(duì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的所有商品都必須公平對(duì)待?！?/p>

2010年1月，豐田汽車(chē)宣布在中國(guó)召回75000多輛存在問(wèn)題的RAV4汽車(chē)，但就賠償問(wèn)題卻一直無(wú)法與車(chē)主們達(dá)成一致。浙江省工商局又率先向豐田叫板，要求豐田公司像對(duì)待美國(guó)消費(fèi)者一樣對(duì)待中國(guó)消費(fèi)者。在鍥而不舍的浙江省工商局和浙江車(chē)主面前，豐田汽車(chē)終于讓步，糾正了對(duì)中國(guó)實(shí)施的歧視性待遇。3月29日，一汽豐田在杭州發(fā)布消息，全面接受浙江消費(fèi)者提出的上門(mén)維修、提供代步車(chē)、并就交通費(fèi)和誤工費(fèi)等進(jìn)行合理補(bǔ)償?shù)任屙?xiàng)要求，同意對(duì)浙江省內(nèi)召回的豐田RAV4汽車(chē)車(chē)主進(jìn)行補(bǔ)償。創(chuàng)下中國(guó)汽車(chē)召回補(bǔ)償?shù)南壤?。這意味著浙江車(chē)主享有與美國(guó)車(chē)主的同等待遇。

鄭宇民在接受媒體采訪時(shí)表示，“同車(chē)不同命”、“同損不同賠”、“同病不同治”，不是一個(gè)有品格的跨國(guó)企業(yè)所為。不管是國(guó)內(nèi)的企業(yè)，還是外來(lái)的企業(yè)，在中國(guó)都要遵守一體化的市場(chǎng)秩序，不能歧視中國(guó)消費(fèi)者。鄭宇民還表示，消費(fèi)者的覺(jué)醒對(duì)維權(quán)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。消費(fèi)者權(quán)益能否得到平等對(duì)待，是一個(gè)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否成熟的重要標(biāo)志。因此，要把喚醒中國(guó)人的維權(quán)意識(shí)放到國(guó)家戰(zhàn)略的高度。主管部門(mén)則應(yīng)該支持消費(fèi)者的維權(quán)行動(dòng)，否則跨國(guó)公司不會(huì)主動(dòng)改變。

對(duì)于浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，身為省工商局長(zhǎng)的鄭宇民給予了太多的關(guān)愛(ài)。鄭宇民在曾向香港工商界人士這樣介紹浙江：“浙江從無(wú)到有，無(wú)中生有。浙江的發(fā)展其實(shí)就是因?yàn)椤疅o(wú)’。浙江沒(méi)有國(guó)家投資、沒(méi)有豐富的資源、沒(méi)有特殊政策，是典型的‘三無(wú)’。因?yàn)闊o(wú)才會(huì)思有，因?yàn)楦F才會(huì)思富?！睋?jù)統(tǒng)計(jì)，截至2010年10月，浙江省共有在冊(cè)民企633917戶(hù)，戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)12.01%，注冊(cè)資本總額16157.15億元，同比增長(zhǎng)21.10%。鄭宇民如此介紹浙商：浙商大都出身低微，但浙商能把人民群眾看成是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，愛(ài)惜民力，善小而為。浙商信奉一個(gè)觀點(diǎn)：發(fā)展經(jīng)濟(jì)是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)動(dòng)群眾則是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)。

在浙江的民營(yíng)企業(yè)家看來(lái)，鄭宇民是他們的代言人。鄭宇民在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，浙商普遍認(rèn)為自己的“生存環(huán)境”總體上比較好，但也有一些浙商認(rèn)為：一是稅賦比較重，第二是政府部門(mén)管理比較嚴(yán)，第三是成本比較高，第四是資源欠缺，第五是人文關(guān)懷少。鄭宇民巧妙地借用浙江省主要領(lǐng)導(dǎo)“曾一再表示”的話說(shuō)：要讓民營(yíng)企業(yè)做主人翁，要讓民營(yíng)企業(yè)家有體面、有尊嚴(yán)。在制度保障的基礎(chǔ)上尊重和愛(ài)護(hù)浙江民企和浙商，才能促使他們進(jìn)一步做大做強(qiáng)。”

2008年，鄭宇民在浙江民企峰會(huì)上表示：民企是最會(huì)干活的人，也是挨批最多的孩子；我們一直在要求民企負(fù)這個(gè)責(zé)那個(gè)責(zé)，但是國(guó)家和社會(huì)各界對(duì)民企又負(fù)了什么責(zé)？溫總理有句名言：信心比黃金重要。任現(xiàn)在中央把黃金給了國(guó)企（指4萬(wàn)億國(guó)家投資），而把信心給了我們。鄭宇民呼吁：社會(huì)各界要像醫(yī)生保護(hù)病人、像農(nóng)民保護(hù)耕牛過(guò)冬一樣保護(hù)民企渡過(guò)難關(guān)。

浙江的民企是幸運(yùn)的。浙江省政府作出“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的部署。同時(shí)明確指出，轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是典型帶動(dòng)。一批優(yōu)秀浙商很快就沖出了全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的低谷。2009年8月，浙江省舉行了“浙江省民營(yíng)企業(yè)典型促轉(zhuǎn)型報(bào)告會(huì)”，轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的60位浙商杰出代表接受表彰。鄭宇民在會(huì)上表示，民營(yíng)企業(yè)家首先要跳出經(jīng)濟(jì)忽冷忽熱的周期率。從改革開(kāi)放之初的疑惑期到興奮期，再到現(xiàn)在的焦慮期，民營(yíng)企業(yè)需要因勢(shì)而動(dòng)。在遭遇國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義閉門(mén)羹的時(shí)候，要學(xué)會(huì)遠(yuǎn)程作戰(zhàn)，建立海外基地，要確立品牌和研發(fā)的制高點(diǎn)，要在本土市場(chǎng)和海外市場(chǎng)合并作戰(zhàn)。

2010年11月3日，鄭宇民在浙江金華舉行的“應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新與民企轉(zhuǎn)型升級(jí)高峰論壇”上，送給與會(huì)的浙江民營(yíng)企業(yè)家三句話：“三十六計(jì)不如設(shè)計(jì)，深情厚誼不如創(chuàng)意，天造地造不如創(chuàng)造”。他表示，浙江的民營(yíng)企業(yè)只有通過(guò)不斷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，才能進(jìn)一步改變資源容量，改變產(chǎn)品現(xiàn)狀，改變市場(chǎng)價(jià)值，改變消費(fèi)期望，才能適應(yīng)復(fù)雜時(shí)期的逆周期調(diào)控，從而立于不敗之地。他還引用托夫勒的名言：“誰(shuí)占領(lǐng)了創(chuàng)意的制高點(diǎn)，誰(shuí)就能控制地球，主宰21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)命脈的將是創(chuàng)意、創(chuàng)意，除了創(chuàng)意還是創(chuàng)意?！彼f(shuō)，洪水過(guò)境之后，為什么水文站的洪水標(biāo)尺不會(huì)倒？是因?yàn)楹樗畼?biāo)尺在設(shè)計(jì)的時(shí)候就有抗衡洪水的牢固度。我們的企業(yè)也需要將自己的產(chǎn)品打造成一個(gè)洪水中的標(biāo)尺，才能立于不敗之地。

浙江省工商局的朋友告訴筆者：鄭局長(zhǎng)平時(shí)話不多，但出口成章，看問(wèn)題很尖銳，理論功底也很深。據(jù)了解，鄭宇民著有《說(shuō)工商監(jiān)管》、《看浙江民企》、《體驗(yàn)政治文明》3本書(shū)，對(duì)浙江民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展有自己獨(dú)立的思考。前不久在中國(guó)新聞出版報(bào)上看到《第二十屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)新聞專(zhuān)欄、報(bào)紙副刊作品初評(píng)公示公告》，其中有金華日?qǐng)?bào)發(fā)表的報(bào)告文學(xué)《<浣紗吟>：深深的感動(dòng)隱隱的痛》，作者是鄭宇民。筆者查閱金華日?qǐng)?bào)，在2009年10月27日的版面上刊登著這篇近6000字的報(bào)告文學(xué)，文末注明“作者系浙江省工商局局長(zhǎng)”。閱讀全文，筆者又發(fā)現(xiàn)了鄭宇民的文學(xué)才華。