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      利用SAP ERP PM功能實(shí)現(xiàn)計(jì)量器具管理

      2011-09-16 03:22:06岳俊玲王奉良
      中國設(shè)備工程 2011年10期
      關(guān)鍵詞:通知單器具臺賬

      岳俊玲,王奉良

      (山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠,山東 青島 266101)

      SAP ERP系統(tǒng)作為世界一流的企業(yè)管理軟件,應(yīng)用越來越廣泛。但因價格因素,許多企業(yè)在實(shí)施ERP時,只選用包含PM模塊在內(nèi)的部分核心模塊。適用于計(jì)量器具管理的質(zhì)量管理模塊通常不是首選模塊。本文研究在企業(yè)不選用質(zhì)量管理模塊時,如何巧妙利用SAP ERP系統(tǒng)PM模塊功能實(shí)現(xiàn)對企業(yè)計(jì)量器具的管理。該實(shí)現(xiàn)方法思路新穎,開發(fā)量小,實(shí)施難度小,費(fèi)用低,所以具有較高的推廣價值。

      計(jì)量器具管理的主要內(nèi)容是計(jì)量臺賬管理、檢定管理和外協(xié)維修管理。檢定管理又細(xì)分為內(nèi)部檢定管理和外部檢定管理。現(xiàn)以此為主線,將SAP ERP PM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方法介紹如下。

      一、計(jì)量臺賬管理

      計(jì)量臺賬管理涉及到計(jì)量器具主數(shù)據(jù)各屬性的定義、數(shù)據(jù)的維護(hù)、臺賬的查詢。

      1.將計(jì)量器具做成設(shè)備主數(shù)據(jù)。計(jì)量器具和設(shè)備相比,有一些共同屬性,也有很多特有屬性,如量程、檢驗(yàn)方式(自檢、外檢)、檢定日期、檢定周期等。用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備視圖來管理計(jì)量器具的一般屬性。同時,創(chuàng)建計(jì)量設(shè)備分類視圖,用于管理計(jì)量器具的特有屬性。創(chuàng)建方法是先創(chuàng)建一個“計(jì)量”類別(TCODE:CL02),然后,再給該類別定義以上各屬性(TCODE:CT04)。增加的計(jì)量器具的殊屬性如圖1所示。

      圖1 計(jì)量器具的特殊屬性

      2.解決計(jì)量器具數(shù)量多,維護(hù)量大,維護(hù)頻繁的問題。設(shè)計(jì)了計(jì)量設(shè)備主數(shù)據(jù)的批導(dǎo)入程序,用于支持大量的計(jì)量器具主數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。同時,給計(jì)量工作人員手工創(chuàng)建權(quán)限,用于少量數(shù)據(jù)的創(chuàng)建和維護(hù)。通常情況下,用LSMW或SCAT,無法實(shí)現(xiàn)設(shè)備主數(shù)據(jù)一般視圖和分類視圖字段的一次導(dǎo)入。因此,可開發(fā)ABAP程序,用于計(jì)量主數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入。圖2為計(jì)量器具數(shù)據(jù)導(dǎo)入界面??蓮慕缑嬷锌闯龆伍_發(fā)的計(jì)量器具的初始化導(dǎo)入過程與LSMW和CATT標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入有所不同,簡化了操作過程,增加了模板導(dǎo)出按鈕,用起來比較方便。用戶在準(zhǔn)備數(shù)據(jù)前,先導(dǎo)出模板,然后按模板整理數(shù)據(jù)、導(dǎo)入數(shù)據(jù)。

      圖2 計(jì)量器具初始化導(dǎo)入視圖

      3.解決計(jì)量器具臺賬的查詢問題。依據(jù)國家新出臺的標(biāo)準(zhǔn),對計(jì)量器具進(jìn)行合理的分類,共分為10大類、234小類。將分類放入設(shè)備主數(shù)據(jù)的“技術(shù)對象類型”字段。通過PM標(biāo)準(zhǔn)查詢(TCODE:IH08),可靈活利用分類、部門、檢定周期、送檢單位、使用人等進(jìn)行臺賬查詢。

      二、計(jì)量器具的檢定管理

      1.實(shí)現(xiàn)檢定計(jì)劃的管理

      計(jì)量器具檢定管理最核心的內(nèi)容是周期性檢定,要求系統(tǒng)能夠根據(jù)周期和最近一次檢定時間,自動計(jì)算并創(chuàng)建下次檢定計(jì)劃。

      首先利用PM標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃功能,實(shí)現(xiàn)檢定周期、計(jì)劃開始日期的記憶和自動觸發(fā)。可是PM標(biāo)準(zhǔn)的觸發(fā)規(guī)則不考慮最近一次的檢定時間,而是依據(jù)計(jì)劃開始日期。這個和企業(yè)的需求不致,也就是說,系統(tǒng)觸發(fā)的計(jì)劃檢定時間依據(jù)上次計(jì)劃時間,而不是最近一次檢定時間。為解決這個問題,在PM標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃功能基礎(chǔ)上,進(jìn)行二次開發(fā),改變了計(jì)劃觸發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)邏輯,實(shí)現(xiàn)了用戶的需求。非周期性檢定和例外檢定計(jì)劃,由用戶手工創(chuàng)建。檢定計(jì)劃列表方式如圖3所示。

      圖3 檢定計(jì)劃清單視圖

      2.實(shí)現(xiàn)檢定通知的管理

      ERP系統(tǒng)每晚定時將檢定計(jì)劃轉(zhuǎn)換成檢定通知。用戶可通過PM的標(biāo)準(zhǔn)查詢查出檢定通知,并在檢定完成后,輸入檢定結(jié)果。

      圖4為A廠某期間系統(tǒng)自動觸發(fā)的檢定通知單清單。通知單的修改和關(guān)閉都可以方便地從該界面進(jìn)行操作。

      圖4 檢定通知清單視圖

      3.實(shí)現(xiàn)自檢管理

      計(jì)量檢定分為兩類,一類是自檢,另一類是外檢。自檢業(yè)務(wù),用檢定計(jì)劃、檢定通知兩個功能來管理即可。計(jì)量人員從系統(tǒng)中查詢出某個期間(通常為1個月)的檢定通知清單。按此清單,從各部門收回需要檢定的計(jì)量器具進(jìn)行檢定。檢定結(jié)束后,在檢定通知單的“用戶狀態(tài)”中,選擇自檢結(jié)果,錄入實(shí)際檢定日期并保存。此時,系統(tǒng)會按檢定周期安排下次自檢,即觸發(fā)下次自檢通知單。

      4.實(shí)現(xiàn)外協(xié)檢定管理

      外協(xié)檢定由檢定計(jì)劃、檢定通知單、外協(xié)訂單三個功能來實(shí)現(xiàn)。其中,檢定計(jì)劃、檢定通知單同自檢管理。因?yàn)橥鈾z要向供應(yīng)商支付費(fèi)用,所以外檢的流程中增加了外協(xié)訂單的功能。計(jì)量器具外檢時,創(chuàng)建外協(xié)訂單,在訂單中定義好要檢定的計(jì)量設(shè)備、檢定單位、檢定費(fèi)等。其操作過程基本同標(biāo)準(zhǔn)的PM外協(xié)維修訂單的操作過程。圖5為A廠計(jì)量器具的外協(xié)檢定訂單清單。圖6為外協(xié)訂單的部分視圖。

      圖5 計(jì)量器具外協(xié)訂單清單

      圖6 計(jì)量器具的外協(xié)訂單抬頭數(shù)據(jù)視圖

      三、計(jì)量器具的外協(xié)維修管理

      計(jì)量器具要進(jìn)行外協(xié)維修時,走標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備維修流程,和外協(xié)檢定一樣,創(chuàng)建外協(xié)訂單。其訂單要素同圖6所示的計(jì)量器具的外協(xié)訂單。

      綜上所述,該廠計(jì)量器具管理業(yè)務(wù)需求、PM系統(tǒng)功能和開發(fā)任務(wù)列表見表1。

      四、注意事項(xiàng)

      1.人員配置。ERP系統(tǒng)管理對數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)流程嚴(yán)謹(jǐn)性的要求較高,所以企業(yè)應(yīng)設(shè)置專人進(jìn)行相關(guān)工作。首先應(yīng)配備專職人員負(fù)責(zé)臺賬數(shù)據(jù)、計(jì)劃主數(shù)據(jù)的管理。同時,配備專職人員負(fù)責(zé)計(jì)量檢定工作的系統(tǒng)業(yè)務(wù)的檢查和監(jiān)控。

      2.提高計(jì)量主數(shù)據(jù)的收集的質(zhì)量,確保計(jì)量主數(shù)據(jù)、計(jì)劃主數(shù)據(jù)的及時更新。ERP系統(tǒng)邏輯嚴(yán)密,并且本方案設(shè)計(jì)的邏輯是下次檢定的日期依據(jù)最后一次檢定日期而定。如果以上數(shù)據(jù)不能及時更新,會導(dǎo)致檢定計(jì)劃不能按期觸發(fā)。

      表1

      3.注意及時關(guān)閉檢定通知單。此次檢定通知單不及時關(guān)閉,下次檢定計(jì)劃也不會觸發(fā)。這一點(diǎn)特別重要。

      4.外協(xié)檢定訂單和外協(xié)維修訂單與費(fèi)用相關(guān),在下訂單時,應(yīng)注意工作中心、利潤中心的選擇。筆者所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目曾出現(xiàn)訂單出錯,費(fèi)用統(tǒng)計(jì)到其他利潤中心的情況。此問題的出現(xiàn)與初次錯誤選定工作中心有關(guān)。工作中心被錯選后,利潤中心默認(rèn)工作中心所屬的利潤中心。如果工作中心修改后,同時也要到利潤中心頁面去修改,否則利潤中心不變。

      5.注意流程的理順。主要流程有主數(shù)據(jù)維護(hù)流程、內(nèi)部檢定流程、外部檢定流程、外協(xié)維修流程等。應(yīng)將各流程形成標(biāo)準(zhǔn)文件,指導(dǎo)用戶開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)。

      6.初期上線時,即使經(jīng)過充分培訓(xùn),上述錯誤仍有可能出現(xiàn),所以為了降低出錯率,系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)制訂方案,對上述可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行針對性地排查。發(fā)出問題及時糾錯或培訓(xùn)。

      五、結(jié)束語

      本文能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際,巧妙地利用PM模塊系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)對計(jì)量器具的管理。這種做法在SAP項(xiàng)目實(shí)施中是首創(chuàng),具有較強(qiáng)的代表性,對于實(shí)施SAPERP軟件的企業(yè),具有重要的指導(dǎo)意義。這種基于PM功能實(shí)現(xiàn)的計(jì)量器具管理的方法,有以下幾個特點(diǎn):(1)系統(tǒng)操作簡單、方便,降低了計(jì)量人員的工作強(qiáng)度,如計(jì)量數(shù)據(jù)可批量導(dǎo)入、檢定計(jì)劃自動觸發(fā)等。批導(dǎo)入可用ABAP程序開發(fā)。檢定計(jì)劃由系統(tǒng)配置結(jié)合計(jì)劃主數(shù)據(jù)完成。(2)通過外協(xié)檢定訂單、維修訂單,確保檢定業(yè)務(wù)和費(fèi)用結(jié)算的協(xié)調(diào)一致,訂單可批量修改和關(guān)閉等。(3)開發(fā)量少,系統(tǒng)維護(hù)簡單。只在計(jì)量器具主數(shù)據(jù)錄入、檢定計(jì)劃生成上,做了開發(fā)。其他都是PM標(biāo)準(zhǔn)功能。系統(tǒng)維護(hù)工作量少。維護(hù)人員面臨的事務(wù)基本是與前臺業(yè)務(wù)相關(guān)的問題,沒有開發(fā)需求。(4)如果該模塊有BW模塊配合,由后者負(fù)責(zé)某些常用的查詢,效果會更加理想。

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