◎ 本刊編輯部
建筑的生命力集地理氣候、風(fēng)土文脈、時(shí)代技術(shù)及美學(xué)意識(shí)于一體,與時(shí)代息息相關(guān)。老祖宗留下的四合院與磚雕彩繪是過(guò)去的經(jīng)典,古希臘和古羅馬的建筑之美亦不能稱之永恒,因?yàn)樗鼈儦w屬的那個(gè)時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。建筑須體現(xiàn)所處時(shí)代的技術(shù)及美學(xué)意識(shí),現(xiàn)代建筑應(yīng)該凝萃二十一世紀(jì)的特征。如果說(shuō)庫(kù)哈斯、哈迪德、安藤忠雄等大師用全新思想讓現(xiàn)代建筑獲得了令人振奮的形象及空間特質(zhì),那么科技正在賦予建筑全新的生命。
科學(xué)家們努力運(yùn)用現(xiàn)代科技,要把鋼筋水泥堆砌起來(lái)的框架結(jié)構(gòu)變成名副其實(shí)的生命建筑。美國(guó)的彼得·弗爾教授把光纖直接埋在建筑材料中作為建筑物的“神經(jīng)”,通過(guò)感知光信號(hào)的相對(duì)變化特征,來(lái)反映建筑物變形和振動(dòng)的情況;日本開(kāi)發(fā)智能化主動(dòng)質(zhì)量阻尼技術(shù),一旦地震驅(qū)動(dòng)器和控制系統(tǒng)會(huì)迅速改變建筑物內(nèi)的阻尼物的質(zhì)量,從而改變阻尼物的振動(dòng)頻率,以此來(lái)抵消建筑物的震動(dòng),讓建筑可以自我保護(hù)。
讓建筑擁有生命,這已不是夢(mèng)想。同時(shí),隨著全球氣候變暖,世界各國(guó)對(duì)建筑節(jié)能的關(guān)注日益增加。人們認(rèn)識(shí)到,建筑使用能源所產(chǎn)生的CO2是造成氣候變暖的主要來(lái)源。節(jié)能減排成為建筑發(fā)展的必然趨勢(shì),綠色建筑應(yīng)運(yùn)而生。
真正意義上的綠色建筑,指在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約能耗、地塊、水電、材料等等資源,保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康,適用和高效的使用空間。讓建筑與人類和自然實(shí)現(xiàn)和諧共生,利用天然條件和人工手段創(chuàng)造良好、健康居住環(huán)境的同時(shí),盡可能地控制對(duì)自然環(huán)境的破壞,這一點(diǎn)對(duì)中國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展尤為重要。為實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想,作為國(guó)內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域信息化產(chǎn)業(yè)第一家、也是唯一一家上市的軟件公司,廣聯(lián)達(dá)已經(jīng)走過(guò)了十多年的風(fēng)雨歷程。成功指導(dǎo)十萬(wàn)余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化實(shí)踐,廣聯(lián)達(dá)正在給中國(guó)建筑打上新的“綠色”烙印。
作為技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合體,建筑不可能脫離功能性與技術(shù)性獨(dú)立存在。建筑行業(yè)信息化的目標(biāo)正是優(yōu)化建筑功能、提高建筑過(guò)程技術(shù)實(shí)力。植根建筑工程信息化,廣聯(lián)達(dá)努力用次序與邏輯代替建筑過(guò)程的蕪雜與混亂,消解建筑經(jīng)濟(jì)龐大能耗代價(jià),活躍可持續(xù)發(fā)展的脈搏。
作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱的建筑行業(yè),由于粗放式管理和勞動(dòng)密集型特征,長(zhǎng)期以來(lái)行業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率僅為2%至3%,屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的低利行業(yè),同時(shí)企業(yè)平均負(fù)債率高達(dá)65%,資本積累和積聚發(fā)展能力有限。
為徹底改變建筑行業(yè)信息化水平不高的現(xiàn)狀,2007年起住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)全國(guó)特級(jí)資質(zhì)施工總承包企業(yè)明確提出信息化要求。而在此之前,廣聯(lián)達(dá)就深刻研究建筑施工企業(yè)的信息化需求,推出以工程項(xiàng)目管理為核心的信息化解決方案。
廣聯(lián)達(dá)用長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間廣泛接觸全國(guó)各地建筑施工項(xiàng)目,及時(shí)總結(jié)提煉同時(shí)不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)項(xiàng)目管理理論,甚至翻譯多部國(guó)際前沿項(xiàng)目管理叢書(shū)。理論認(rèn)知加上國(guó)內(nèi)實(shí)踐,對(duì)施工企業(yè)業(yè)務(wù)流程了如指掌的廣聯(lián)達(dá)根據(jù)企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理需求,持續(xù)升級(jí)軟件應(yīng)用,在2000年推出GCM施工企業(yè)成本管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,2008年又推出廣聯(lián)達(dá)施工企業(yè)級(jí)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)GEPS。
針對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部的“管理豎井”困境,廣聯(lián)達(dá)提出搭建以“四通”為基礎(chǔ)的施工企業(yè)操作系統(tǒng),通過(guò)項(xiàng)目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)之間橫向打通、上下級(jí)之間縱向打通,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透明,讓施工環(huán)節(jié)不再是信息孤島。統(tǒng)一有效、并能貫穿始終的管理,最終讓建筑施工企業(yè)徹底擺脫信息化管理水平不高的困局。
近二百萬(wàn)產(chǎn)品直接使用者的親身經(jīng)歷證明,廣聯(lián)達(dá)軟件可以實(shí)現(xiàn)有效成本管理,但他們也發(fā)現(xiàn),信息化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的上軟件,而是一次對(duì)企業(yè)自上而下的管理思想和管理方式的徹底“改造”。
建筑企業(yè)必須深刻地認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的地位,同時(shí)信息化建設(shè)也一定要從企業(yè)的本身?xiàng)l件出發(fā),按照客觀規(guī)律的要求來(lái)推進(jìn)。畢竟信息化建設(shè)在帶來(lái)高效益的同時(shí),也帶來(lái)了高風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)必須準(zhǔn)確理解和應(yīng)用信息化管理,對(duì)信息化管理進(jìn)行評(píng)價(jià),制定并實(shí)施有效的信息化發(fā)展戰(zhàn)略。
通常認(rèn)為,對(duì)建筑企業(yè)而言,一個(gè)準(zhǔn)備充分的、有效的信息化建設(shè)戰(zhàn)略應(yīng)包括以下幾步:企業(yè)內(nèi)部的資源整合與準(zhǔn)確定位、明確企業(yè)信息化建設(shè)的總目標(biāo)和階段目標(biāo)、確定啟動(dòng)信息化建設(shè)的時(shí)機(jī)及投資力度、進(jìn)行信息化建設(shè)的評(píng)價(jià)。
廣聯(lián)達(dá)對(duì)此深有體會(huì),董事長(zhǎng)王愛(ài)華多次指出:“四通”的實(shí)現(xiàn)不可能一蹴而就,而是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。廣聯(lián)達(dá)一系列成功的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)也表明,“先熱點(diǎn)后冷點(diǎn)、先現(xiàn)實(shí)后理想、先結(jié)果后過(guò)程、先縱向后橫向、先標(biāo)桿后推廣”這五先五后的原則,是實(shí)施信息化過(guò)程需要遵循的具體思路。
令人欣慰的是,雖然中國(guó)建筑企業(yè)信息化目前仍處在剛起步階段,但國(guó)內(nèi)264家特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)已經(jīng)走到了前面,其中不少企業(yè)已經(jīng)通過(guò)實(shí)施信息化嘗到了甜頭,成為了名副其實(shí)的樣板工程。同時(shí),住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、中建協(xié)、施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)為滿足企業(yè)需求已籌辦并繼續(xù)籌辦相關(guān)項(xiàng)目管理信息化培訓(xùn)和高峰論壇,也在大力幫助施工企業(yè)認(rèn)知信息化。
跟隨著中國(guó)建筑企業(yè)信息化一共成長(zhǎng),廣聯(lián)達(dá)已經(jīng)從成立之初的7位創(chuàng)始人發(fā)展到如今的2000余名員工,全國(guó)40家分支機(jī)構(gòu),并于2010年5月在深交所成功登陸中小企業(yè)板。2010年度廣聯(lián)達(dá)財(cái)報(bào)顯示,全年完成銷售收入總額超過(guò)4.5億元,較上年同期增幅46%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.77億元,同比增長(zhǎng)61.35%。十幾年來(lái),廣聯(lián)達(dá)堅(jiān)守建筑行業(yè)的發(fā)展,最終成為建筑信息化領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。在成績(jī)和榮譽(yù)面前,廣聯(lián)達(dá)并沒(méi)有減緩前進(jìn)的腳步,而是認(rèn)為發(fā)展,才剛剛開(kāi)始。
進(jìn)入資本市場(chǎng)以后,廣聯(lián)達(dá)面臨著全球化的調(diào)整。對(duì)此,廣聯(lián)達(dá)明確戰(zhàn)略方向,就是圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)增強(qiáng)在建筑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,然后擴(kuò)展到全球市場(chǎng)。如廣聯(lián)達(dá)劉謙所言:“中國(guó)建筑市場(chǎng)是全世界最大的市場(chǎng),占到50%以上。在這么大的市場(chǎng)中,一定能夠誕生出世界級(jí)的行業(yè)信息化企業(yè)。因此,廣聯(lián)達(dá)的目標(biāo)就是要做全球工程建設(shè)信息化領(lǐng)域的領(lǐng)袖企業(yè)。”
面對(duì)全球市場(chǎng),廣聯(lián)達(dá)信心滿滿的定下了縱坐標(biāo)縱橫戰(zhàn)略,以拓寬收入來(lái)源??v向延伸:新產(chǎn)品儲(chǔ)備豐富,陸續(xù)進(jìn)入推廣期——廣聯(lián)達(dá)通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套有效的新產(chǎn)品孵化方法論,廣泛的客戶基礎(chǔ)和出色的營(yíng)銷能力為新產(chǎn)品的推廣保駕護(hù)航。2011年管理軟件實(shí)現(xiàn)和夢(mèng)龍的技術(shù)整合后有望實(shí)現(xiàn)放量增長(zhǎng),預(yù)計(jì)軟件銷售及配套服務(wù)收入能達(dá)到5000萬(wàn)元左右。算量新產(chǎn)品密集推出,預(yù)計(jì)今年在算量軟件中的收入占比將達(dá)到25%?;ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)以及BIM建筑模型是未來(lái)發(fā)展方向,公司的前瞻布局將成為收入持續(xù)增長(zhǎng)的保證。
橫向拓展:奉行穩(wěn)健的開(kāi)拓策略進(jìn)入多個(gè)新市場(chǎng)與夢(mèng)龍整合后公司由項(xiàng)目部級(jí)向企業(yè)級(jí)市場(chǎng)推進(jìn),同時(shí)通過(guò)特級(jí)資質(zhì)客戶成功切入,正積極進(jìn)入一級(jí)資質(zhì)施工方和建設(shè)方的"藍(lán)海"市場(chǎng),未來(lái)還將擴(kuò)展至工程項(xiàng)目的全生命周期。收購(gòu)興安得力進(jìn)入上海市場(chǎng),帶動(dòng)算量軟件和管理軟件順利推廣。在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),國(guó)際化戰(zhàn)略引領(lǐng)公司從東南亞起航走向全世界。
建筑行業(yè)正面臨著前所未有的大發(fā)展機(jī)會(huì),城鎮(zhèn)化率將全面提升帶動(dòng)建筑行業(yè),預(yù)計(jì)2013年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到16.4萬(wàn)億。十二五期間政府提出3600萬(wàn)套保障房建設(shè)計(jì)劃,并明確1.3-1.4萬(wàn)億元投入資金的來(lái)源,此外商品房也將保證充足的開(kāi)工量,這些都給建筑行業(yè)帶來(lái)多重利好——建筑行業(yè)信息化更是一片廣闊的藍(lán)海:目前我國(guó)建筑行業(yè)信息化投資僅為國(guó)外的10%,算量軟件普及率僅為40%,市場(chǎng)空間之廣闊可想而知。
用科技賦予建筑生命,而建筑呈現(xiàn)科技大美,在科技與建筑的道路上,廣聯(lián)達(dá)正在迎來(lái)新的“黃金十年”,未來(lái)的發(fā)展如何?讓我們擬目以待!