◎ 小雅
2011年是中國建筑業(yè)信息化發(fā)展的關(guān)鍵年。各種新技術(shù)的應(yīng)用,積極推動建筑企業(yè)信息化的發(fā)展。目前,受益于數(shù)字設(shè)計和工程技術(shù)的發(fā)展,建筑、結(jié)構(gòu)、施工以及基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的用戶實現(xiàn)數(shù)字化已經(jīng)成為現(xiàn)實。日前,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,《綱要》指出,“十二五”期間,基本實現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用,推動信息化標準建設(shè),促進具有自優(yōu)化企業(yè)和項目管理流程,提升企業(yè)和項目管理信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用水平,形成一批信息技術(shù)應(yīng)用達到國際先進水平的建筑企業(yè)。如果一個企業(yè)沒有核心技術(shù),沒有核心產(chǎn)品是很難有一個好的發(fā)展前景,甚至?xí)共讲磺岸簧鐣蕴?/p>
我國建筑施工企業(yè),大體可以分為兩類,一類是沒有做任何信息化工作的,一類是已經(jīng)具有一定信息化基礎(chǔ)的企業(yè)。信息化的推廣使企業(yè)透明度提高,難以避免的牽動各部門的利益。特別是大型國有企業(yè)人事關(guān)系復(fù)雜,組織關(guān)系也復(fù)雜,轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胱兊糜葹橹匾?。基層領(lǐng)導(dǎo)都希望自己掌握的信息是最全面的,對上層反饋的信息更多的是報喜不報憂。信息化的實施使上下游變的透明,老板坐在電腦前就能掌握企業(yè)所有數(shù)據(jù)。基層員工對信息化也有抵觸心理,在信息不透明時,工作職責(zé)、考核并沒算的那么清楚,尤其是出現(xiàn)問題時很多事情的回旋余地很大。
建筑企業(yè)對信息化需求突然增大,在采購軟件時雖然有盲目現(xiàn)象,但是大多數(shù)企業(yè)表示:無論是國產(chǎn)軟件還是國外軟件,在企業(yè)中能適用就是好的軟件。
中國企業(yè)和國外企業(yè)在管理上有很大差距,差距不是一天就改過來的,用國外管理理念來很容易,但要真管理中國企業(yè)一定是不成功的,人文文化,社會環(huán)境等等方面是不可能的。因此,國外軟件在建筑施工企業(yè)中并不一定有天然的優(yōu)勢。但是,國內(nèi)的軟件廠商不穩(wěn)當(dāng),部分產(chǎn)品的后續(xù)升級以及支持服務(wù)難以得到保障。信息技術(shù)和企業(yè)始終是互相促進的。一定是技術(shù)有實用價值,企業(yè)才會下本錢發(fā)展。只有企業(yè)下本錢,信息技術(shù)才能得到真正應(yīng)用。