歷盡艱辛 彰顯“中國水電”精神——中國水電毛爾蓋水電站首臺(tái)機(jī)組提前投產(chǎn)發(fā)電紀(jì)實(shí)

王曉東

(中國水電建設(shè)集團(tuán)四川電力開發(fā)有限公司，四川成都 610041)

2011年10月26日，四川省阿壩州黑水河毛爾蓋水電站建設(shè)營地彩旗招展，鑼鼓喧天，慶祝毛爾蓋水電站首臺(tái)機(jī)組提前并網(wǎng)發(fā)電的儀式隆重舉行。這是一個(gè)歡慶而難忘的時(shí)刻，這是在汶川特大地震重災(zāi)區(qū)第一個(gè)提前投產(chǎn)的重要水電項(xiàng)目。這個(gè)喜訊也為剛剛上市的中國水電股份有限公司和新組建的中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司錦上添花，喜上加喜。

“你們干的很好，大家辛苦了!”中國電建集團(tuán)董事長、黨委副書記范集湘，黨委書記、副董事長晏志勇在第一時(shí)間發(fā)來賀電，表示祝賀。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孫洪水參加了慶祝儀式，代表集團(tuán)公司向廣大建設(shè)者表示最熱烈的祝賀和最衷心的感謝。四川省阿壩藏族羌族自治州州長吳澤剛代表州委、州人民政府參加慶祝儀式并發(fā)表熱情洋溢的講話。吳澤剛充分肯定了毛爾蓋水電站對(duì)該州政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展所起的重要作用，高度評(píng)價(jià)了以中國水電集團(tuán)為主體的工程建設(shè)者克服重重困難，實(shí)現(xiàn)電站提前發(fā)電的奇跡。

“謝謝你們，謝謝公司員工，謝謝全體建設(shè)者!”

四川公司董事長、黨委書記劉明江代表公司和公司黨委向毛爾蓋水電有限公司董事長、代總經(jīng)理?xiàng)罱?，黨委書記、副總經(jīng)理王樹升連說三聲“謝謝”。

這三個(gè)“謝謝”情真意切，這三個(gè)“謝謝”發(fā)自肺腑，這三個(gè)“謝謝”令人欣慰，這三個(gè)“謝謝”讓人感動(dòng)。

因?yàn)?，這一座凝聚著無數(shù)水電人汗水和智慧的水電站，經(jīng)歷了太多的磨難，見證了太多的辛酸，創(chuàng)造了太多的奇跡。

無疑，這是又一個(gè)彰顯“中國水電”精神的力作。

自強(qiáng)不息 勇于超越

毛爾蓋水電站工程建設(shè)遭遇了“5·12”汶川特大地震災(zāi)害的嚴(yán)重破壞，面對(duì)災(zāi)難，中國水電建設(shè)集團(tuán)四川電力開發(fā)有限公司(簡稱四川公司)和毛爾蓋水電有限公司(簡稱毛爾蓋公司)克服了無數(shù)難以想像的困難，創(chuàng)造了眾多的奇跡，干部職工經(jīng)受住了考驗(yàn)，走過了一條逆勢(shì)而上、攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)之路。

毛爾蓋水電站建在岷江的最大支流黑水河與毛爾蓋河的交匯處，是黑水河干流水電規(guī)劃“二庫五級(jí)”開發(fā)方案的第三個(gè)梯級(jí)電站，是阿壩州在建的最大水利工程，被四川省列為2015年前投產(chǎn)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

電站采用引水式開發(fā)，工程由擋水大壩、引水系統(tǒng)和地面廠房等建筑物組成。壩高147 m，庫容5.35億 m3，裝機(jī)容量42萬 kW，年發(fā) 電 量17.17億kW·h，具有年調(diào)節(jié)能力，總投資約68億元。

工程于2008年2月13日通過國家發(fā)改委核準(zhǔn)，同期主體工程正式開工，計(jì)劃當(dāng)年實(shí)現(xiàn)大江截流目標(biāo)。4月18日，水電五局中大壩標(biāo)。隨后，浩浩蕩蕩施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地，準(zhǔn)備摔開膀子大干一場。

然而，一場生死浩劫卻在毫無先兆的情況下突然降臨。2008年5月12日14時(shí)28分，里氏8.0級(jí)的汶川特大地震突然發(fā)生了。地震致使距離震中僅70多公里的毛爾蓋水電站遭受了幾乎毀滅性的破壞。工程施工區(qū)域大面積塌方、多處地段發(fā)生滑坡，地面和地下工程嚴(yán)重受損，通訊、交通、電力和施工道路全部中斷，部分施工設(shè)備嚴(yán)重?fù)p毀。特大地震也使公司遭受重大的人員傷亡，水電五局3名正在進(jìn)行邊坡治理的施工人員被埋，當(dāng)即犧牲;毛爾蓋水電有限公司20多名從成都返回營地的員工被困路上，失去聯(lián)系;10多名家住都江堰、汶川、北川等地震重災(zāi)區(qū)的員工親屬在地震中或遇難或重傷或失蹤。

在生死攸關(guān)的特殊時(shí)刻，毛爾蓋水電有限公司識(shí)大體、顧大局。公司在地方黨委政府和四川公司的統(tǒng)一指揮下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)參建各方利用設(shè)備和人員優(yōu)勢(shì)，充分履行央企社會(huì)責(zé)任，第一時(shí)間組織搶險(xiǎn)救災(zāi)突擊隊(duì)，搶救茂縣至黑水縣公路沿線被困人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)。從5月12日下午到5月20日傍晚，搶險(xiǎn)突擊隊(duì)?wèi){借驚人毅力戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻，歷時(shí)9天9夜打通了黑水至茂縣、茂縣至汶川長達(dá)150多公里的北部生命大通道，使因地震而滯留在北線災(zāi)區(qū)的6000余名游客及時(shí)轉(zhuǎn)移，為抗震救災(zāi)贏得了寶貴時(shí)間，作出了突出貢獻(xiàn)。為此，毛爾蓋公司被國務(wù)院國資委評(píng)為“2008年中央企業(yè)抗震救災(zāi)先進(jìn)單位”。此外，公司還有5個(gè)部門(集體)，27人(次)分別受到四川省、阿壩州、黑水縣等各級(jí)黨委、政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

地震發(fā)生后，地震災(zāi)區(qū)的在建工程相繼停工，施工人員紛紛撤退。但中國水電人卻逆勢(shì)而進(jìn)，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)作為。四川公司總經(jīng)理、黨委副書記榮其富在第一時(shí)間繞道千里，星夜趕到毛爾蓋水電站察看災(zāi)情，慰問職工，指揮搶險(xiǎn)救災(zāi)。四川公司董事長、黨委書記劉明江綜合各種因素后，站在全局和戰(zhàn)略的高度提出了“進(jìn)度不變，目標(biāo)不變、責(zé)任不變”的要求，要求廣大干部職工弘揚(yáng)偉大抗震救災(zāi)精神，在極端危險(xiǎn)和極為險(xiǎn)惡的環(huán)境中踐行中國水電人“自強(qiáng)不息，勇于超越”的企業(yè)精神。

在四川公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，毛爾蓋公司干部職工擦干淚水，振奮精神，激發(fā)斗志，組織監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了包括損失評(píng)估、工期評(píng)估、質(zhì)量評(píng)估、工程安全評(píng)估和生產(chǎn)安全評(píng)估在內(nèi)的五項(xiàng)評(píng)估工作，認(rèn)真分析影響大江截流的各項(xiàng)邏輯關(guān)系，科學(xué)制定工期目標(biāo)。

公司通過與上游電站和駐地電力公司的溝通協(xié)調(diào)，僅用20多天就恢復(fù)了電力供應(yīng)。為解決道路受阻，水泥、油料、鋼材及火工材料的供應(yīng)難題，公司多方籌措，遠(yuǎn)赴甘肅、青海找到了供應(yīng)商，滿足了工程建設(shè)需要。

導(dǎo)流洞提前貫通是實(shí)現(xiàn)大江截流的關(guān)鍵，但由于受特大地震影響，施工人員信心不足。公司及時(shí)派出工作組排憂解難，還購買兩臺(tái)大功率柴油發(fā)電機(jī)確保了24小時(shí)不間斷施工的需要。通過不懈努力，導(dǎo)流洞于2008年10月底全線貫通，具備過流條件。

2008年11月上旬，導(dǎo)流洞、料場準(zhǔn)備和庫區(qū)改線路等與截流相關(guān)的關(guān)鍵項(xiàng)目均已具備截流條件。11月28日，毛爾蓋水電站順利通過工程截流驗(yàn)收。當(dāng)日上午12時(shí)，勝利實(shí)現(xiàn)大江截流。至此，遭遇特大地震災(zāi)害破壞的毛爾蓋水電站按期實(shí)現(xiàn)了地震當(dāng)年大江截流的目標(biāo)任務(wù)，“水電人”最終靠智慧和毅力創(chuàng)造了奇跡，搶回了工期。

牢記職責(zé) 不辱使命

承載著中國水電建設(shè)集團(tuán)13萬人希望和夢(mèng)想的四川公司和毛爾蓋公司牢記職責(zé)，狠抓“投資控制”和“目標(biāo)進(jìn)度”兩大剛性管控目標(biāo)，確保了進(jìn)度受控、安全受控、投資受控、質(zhì)量受控，開創(chuàng)了水電工程建設(shè)“建管并行、無縫交接”的新局面。

大江截流任務(wù)勝利實(shí)現(xiàn)后，工程建設(shè)進(jìn)入高峰期:大壩工程全面進(jìn)入填筑階段，引水隧洞及廠房工程陸續(xù)進(jìn)入混凝土澆筑階段，庫區(qū)內(nèi)的省道、縣道還建公路進(jìn)入工程收尾階段。由于工程全面鋪開，資金壓力隨之增長，而此時(shí)，全球金融危機(jī)不期而遇，特別是隨著國家一系列宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的出臺(tái)和實(shí)施，毛爾蓋水電站工程建設(shè)所需的資金缺口不斷增大。

為了解決資金難題，四川公司積極協(xié)調(diào)，多方努力。最終，國家開發(fā)銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行與四川公司達(dá)成協(xié)議并簽訂了“毛爾蓋水電站項(xiàng)目銀團(tuán)貸款合同”，兩家銀行共貸款54.68億元，成功化解項(xiàng)目融資難題。

有了資金保障后，兩級(jí)公司乘勢(shì)而進(jìn)，大膽提出了“2009年安全度汛”和“2011年汛前提前下閘蓄水”兩大目標(biāo)任務(wù)。

“安全度汛”的前提是在汛期前大壩高度要達(dá)到海拔2036米高程，這就需要大量的填充料作支撐。但是，大地震后原有的兩個(gè)料場均發(fā)生大面積垮塌和出現(xiàn)裂縫等現(xiàn)象。另外，運(yùn)輸?shù)缆范嗵帗p壞無法滿足運(yùn)輸要求。面對(duì)嚴(yán)重的料源不足難題，毛爾蓋公司積極發(fā)揮業(yè)主的主導(dǎo)作用，采取介入式管理方式科學(xué)化解料源風(fēng)險(xiǎn)，多渠道增加料源儲(chǔ)備，滿足大壩安全度汛和后續(xù)填筑需求。公司抽出專人組成工作組深入庫區(qū)反復(fù)對(duì)比優(yōu)化，最終在庫區(qū)內(nèi)的磨子溝和西爾瓜子溝找到兩個(gè)小山包，增加了160萬立方米的料源。此外，公司還通過碾壓試驗(yàn)將引水隧洞一號(hào)支洞的渣料作為大壩堆石料用料，變廢為寶，節(jié)約了一大筆投資。

料源得到充分保障后，上游圍堰填筑速度突飛猛進(jìn)，到2009年3月18日，上游圍堰填筑高度達(dá)到了防洪度汛所要求的海拔2036米高程，比原計(jì)劃提前63天完成2009年安全度汛目標(biāo)任務(wù)。

在提前下閘蓄水的可能性不斷增大的同時(shí)，四川公司又提出了“首臺(tái)機(jī)組提前發(fā)電”的目標(biāo)要求。為了把這一想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，毛爾蓋公司要求設(shè)計(jì)單位提供了《毛爾蓋水電站2011年汛前提前下閘蓄水規(guī)劃方案》。為證明該方案的科學(xué)性和可行性，四川公司邀請(qǐng)集團(tuán)公司總工程師宗敦峰等8位國內(nèi)水電建設(shè)行業(yè)的專家親臨毛爾蓋水電站，參加方案的審查。最終，專家組原則同意通過了這個(gè)方案。

提前下閘蓄水意味著提前發(fā)電。為了保證股東的利益最大化，毛爾蓋公司在“投資控制”上做了不少好文章。

毛爾蓋水電站是具有年調(diào)節(jié)能力的水庫式兼引水式混合開發(fā)方式的電站，建設(shè)成本相對(duì)較高。為了節(jié)約建設(shè)成本，毛爾蓋公司想方設(shè)法控制投資，盡最大努力為股東節(jié)約資金。比如，大壩壩基施工前，公司與設(shè)計(jì)單位反復(fù)溝通，盡量優(yōu)化方案、節(jié)約投資。最終，將原左右岸灌漿平洞設(shè)計(jì)方案取消，址板由4 m優(yōu)化為3 m，并加深了固結(jié)灌漿深度，通過一系列優(yōu)化，節(jié)約投資400萬元，節(jié)省工期一個(gè)多月。類似的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案多達(dá)6處，從源頭上節(jié)約投資總額達(dá)到3 000多萬元。

除加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化從源頭控制投資外，毛爾蓋公司還加強(qiáng)了過程中的投資管控力度。電站大壩樞紐高147 m、長800 m、寬300 m，需心墻防滲料156萬m3，堆石料801.77萬m3。大壩的吞吐量實(shí)在驚人，要填平這個(gè)溝壑，需要200多臺(tái)大型工程運(yùn)輸車日夜不停地工作3年以上。

面對(duì)巨大的誘惑，地方小承包商紛紛利用各種手段開采沙石參與大壩的沙石骨料填筑工作。由于競爭失控，導(dǎo)致沙石骨料成本不斷上升。

為了嚴(yán)格控制投資成本，毛爾蓋公司成立專門機(jī)構(gòu)對(duì)庫區(qū)內(nèi)多家砂石生產(chǎn)單位進(jìn)行統(tǒng)一管理，僅沙石料一項(xiàng)就為工程建設(shè)節(jié)約資金上千萬元。

地震后的施工安全問題是影響毛爾蓋水電站“目標(biāo)進(jìn)度”的重要制約因素之一。為解決這個(gè)難題，毛爾蓋公司按照“早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)、早處理”的原則，責(zé)任到人，加大投入，狠抓落實(shí)。為保證施工隊(duì)伍的人身安全，毛爾蓋公司組織參建各方，針對(duì)各危險(xiǎn)源實(shí)施安全治理和全時(shí)監(jiān)控，成功避免了幾起重大險(xiǎn)情的發(fā)生。

提前發(fā)電需要土建工程、機(jī)電安裝和運(yùn)行維護(hù)等工作同步進(jìn)行。為此，毛爾蓋公司一手抓土建工程建設(shè)，一手抓機(jī)電設(shè)備選型安裝。在事關(guān)大局的水輪機(jī)和發(fā)電機(jī)的廠家選擇上，公司權(quán)衡各方意見，采用國際先進(jìn)技術(shù)設(shè)計(jì)與國內(nèi)一流廠家制造的技術(shù)方案進(jìn)行。他們還早安排、早謀劃，利用四川公司其他幾個(gè)已建項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，組建運(yùn)行維護(hù)團(tuán)隊(duì)，提前一年介入工作，全程參與了機(jī)電安裝，使運(yùn)行維護(hù)人員熟悉掌握設(shè)備性能，為首臺(tái)機(jī)組提前投產(chǎn)發(fā)電創(chuàng)造了有力條件，并最終實(shí)現(xiàn)了“建管并行，無縫交接”的完美目標(biāo)，確保了效益的最大化。

依靠政府 妥善移民

在對(duì)待移民、環(huán)保等敏感問題上，兩級(jí)公司始終依靠政府、尊重群眾、尊重自然，確保了各方利益得到統(tǒng)籌兼顧，當(dāng)?shù)厝罕姷玫酵咨瓢仓谩?/p>

關(guān)注毛爾蓋水電站的行業(yè)人士最關(guān)心一件事:就是社情民情復(fù)雜、涉及人數(shù)眾多的藏區(qū)移民難題如何化解。

的確如此。與其他水電站相比，毛爾蓋水電站的移民工作確實(shí)有很多特殊之處。

一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)欠發(fā)達(dá)，移民生產(chǎn)收入水平相對(duì)較低;二是民族特色鮮明，宗教文化濃厚;三是移民區(qū)土地資源缺乏、土地容量不足;四是地質(zhì)災(zāi)害頻繁、汶川特大地震后遺癥影響嚴(yán)重。特別是汶川特大地震導(dǎo)致黑水縣大量土地毀損，原審定的9個(gè)移民安置點(diǎn)有5個(gè)不能繼續(xù)作為移民安置點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)。另外，特大地震后移民意愿發(fā)生了強(qiáng)烈變化，他們因?yàn)樽诮?、文化、地域差異等因素，不再愿意接受跨鄉(xiāng)安置。

鑒于以上種種原因，導(dǎo)致毛爾蓋水電站移民安置工作嚴(yán)重受阻，進(jìn)展緩慢。

移民工作伊始，毛爾蓋公司與縣移民辦、當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府的同志組成聯(lián)合工作組走村入戶開展摸底工作，由于抵制情緒嚴(yán)重，家家戶戶避而不談。

村民小紅波是有名的黑水民兵，曾在森林大火撲救和抗震救災(zāi)戰(zhàn)斗中榮立戰(zhàn)功，由于經(jīng)常參與各種任務(wù)，耽誤了自家房屋的建設(shè)，與其他移民戶相比，自感“規(guī)模小、面積窄、吃了虧”，堅(jiān)決不搬遷。移民工作組多次約談，小紅波總是避而不見，態(tài)度生硬。毛爾蓋公司董事長楊建明利用各種機(jī)會(huì)與之接觸，一方面贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)他英勇善戰(zhàn)、戰(zhàn)功卓越的英雄品質(zhì)，一方面希望他站在支持國家建設(shè)的高度支持移民工作，帶個(gè)好頭，再樹標(biāo)兵，再當(dāng)先進(jìn)。一次未果，接二連三，反反復(fù)復(fù)，效果不佳。一次，小紅波的兒子不慎摔傷，一家人心急火燎。楊建明得知此事，立即前往，主動(dòng)承當(dāng)起醫(yī)治費(fèi)用，使小孩的傷情得到及時(shí)治療，一家人又恢復(fù)了昔日的歡笑。此舉令小紅波大為感動(dòng)，思來想去后，主動(dòng)找到楊建明溝通，很快就搬了家，并因此帶動(dòng)了幾十戶觀望者。

退休干部老楊的房子是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑，由于其本人是城鎮(zhèn)居民，不能像其他移民戶一樣享受宅基地補(bǔ)償費(fèi)用，于是以各種理由堅(jiān)決不搬。毛爾蓋公司黨委書記王樹升找到其在縣里工作的弟弟做思想工作，從國家政策入手，又講到黨員干部的先進(jìn)性，兩弟兄最終覺得行為不當(dāng)，主動(dòng)進(jìn)行了搬遷。

楊老二是山上住戶，幾年前擅自把家搬到公路旁開起小賣部，電站征地移民要求他拆掉小賣部，他感到斷了財(cái)路，死活不搬，成為最后一個(gè)搬不動(dòng)的“釘子戶”。眼看下閘蓄水目標(biāo)在即，但楊老二的態(tài)度毫無改變。情況讓黑水縣和毛爾蓋公司都十分為難，關(guān)鍵時(shí)刻，黑水縣啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，縣政法委和相關(guān)部門準(zhǔn)備依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除。迫于強(qiáng)大壓力，楊老二又提出了超出政策補(bǔ)償范圍的無理要求。最終，公司按照有關(guān)政策，站在尊重移民、以人為本的高度對(duì)其進(jìn)行了一定補(bǔ)償，楊老二最終得以搬遷。

為較好地解決移民的后顧之憂，實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)的住，逐步得致富”目標(biāo)。毛爾蓋公司主動(dòng)為黨和政府分憂，為移民群眾解難，在結(jié)合四川省國土資源廳土地畝產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)卣蟮幕A(chǔ)上，開拓性地探索“長效逐年補(bǔ)償方案”，在政策允許的范圍內(nèi)確保移民的正常生產(chǎn)生活不受影響，共享資源開發(fā)的成果。

按照國家有關(guān)政策，當(dāng)?shù)匾泼褚淮涡酝恋匮a(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每畝最高1 300元的16倍。毛爾蓋公司根據(jù)這一政策，充分考慮地方政府的要求和移民缺少耕地的實(shí)際困難，提出在每年補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不變的前提下，利用電站收益將一次性補(bǔ)償變?yōu)殚L效補(bǔ)償，按照電站設(shè)計(jì)運(yùn)行年份進(jìn)行補(bǔ)償，確保移民有長期穩(wěn)定的收入。同時(shí)，把移民從土地上解放出來，從事旅游、養(yǎng)殖等其它特色產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。此舉既解決了移民的后顧之憂，又給地方政府減輕了壓力，受到各方的充分肯定，得到廣大移民群眾的大力支持。

各方努力 終成正果

毛爾蓋水電站克服重重困難提前發(fā)電，形成災(zāi)后重建和藏區(qū)水電開發(fā)“毛爾蓋經(jīng)驗(yàn)”，得益于省、州、縣各級(jí)黨委、政府的親切關(guān)懷和傾力支持，得益于股東單位的正確決策，得益于業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)和艱辛付出。

毛爾蓋水電站克服重重困難提前實(shí)現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)，形成災(zāi)后重建和藏區(qū)水電開發(fā)“毛爾蓋經(jīng)驗(yàn)”的事實(shí)，讓行業(yè)單位震驚。各發(fā)電集團(tuán)相繼提問:經(jīng)歷那么大的困難，還能提前發(fā)電，為什么?

“就憑借特大地震和金融危機(jī)兩件事，我們就有充分理由推遲兩年發(fā)電。但是，中國水電人身上的那種幾十年來與江河斗爭形成的特有品質(zhì)和精神境界讓我們只能扛住風(fēng)險(xiǎn)，頂著壓力，迎難而上，奮勇向前。否則，我們就有愧于時(shí)代，有愧于人民，更有愧于13萬水電人的期望。”毛爾蓋公司董事長、代總經(jīng)理?xiàng)罱骰卮鸬馈?/p>

“逆水行舟，不進(jìn)則退。通過特大地震的洗禮，進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍，凝聚了人心，激發(fā)了我們戰(zhàn)勝困難和挫折，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)工程建設(shè)的信心和決心。有省、州、縣各級(jí)黨委政府的關(guān)心，有廣大人民群眾的大力支持，有股份公司和四川公司作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，我們沒有理由退縮，我們耽誤不起，只能負(fù)重前行?！泵珷柹w公司黨委書記、副總經(jīng)理王樹升補(bǔ)充道。

正如王樹升所說的那樣，作為四川省災(zāi)后恢復(fù)重建的重點(diǎn)項(xiàng)目，毛爾蓋水電站工程建設(shè)時(shí)刻牽動(dòng)著四川省、阿壩州、黑水縣各級(jí)黨委政府的心，給予了極大的支持和幫助。為支持電站建設(shè)，阿壩州把毛爾蓋水電站列入該州“十二五”十大重點(diǎn)項(xiàng)目加以督促落實(shí)。在移民最艱難的時(shí)刻，阿壩州采取非常措施，抽調(diào)該州7個(gè)縣、11個(gè)水電企業(yè)，共60多名有豐富水電工程工作經(jīng)驗(yàn)的同志進(jìn)駐現(xiàn)場，開展工作。黑水縣更是舉全縣之力，集全縣之智，傾力支持。在移民攻堅(jiān)戰(zhàn)中，黑水縣抽出7個(gè)常委、9個(gè)副縣長，組建8個(gè)工作組，共計(jì)300余人進(jìn)村入戶排憂解難，化解矛盾，為電站提前下閘蓄水和提前發(fā)電作出了突出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司對(duì)毛爾蓋水電站的建設(shè)也十分關(guān)注，在各方面給予大力支持。范集湘、王彤宙、陳永錄、袁柏松等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后親臨毛爾蓋水電站建設(shè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)也通過各種方式對(duì)電站的建設(shè)進(jìn)行關(guān)心和支持。

作為項(xiàng)目的投資者和管理者，四川公司和毛爾蓋公司的干部職工幾年如一日，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，犧牲奉獻(xiàn)，毫無怨言。毛爾蓋公司董事長、代總經(jīng)理?xiàng)罱髯晕壹訅?、日夜?jiān)守、殫精竭慮，因?yàn)殚L時(shí)間工作耽誤了治療時(shí)機(jī)，頭部患上了嚴(yán)重的真菌感染，至今未愈。毛爾蓋公司黨委書記、副總經(jīng)理王樹升任憑風(fēng)吹雨打于不顧，全力以赴投入到工作中，落下了嚴(yán)重的哮喘，久治不愈。毛爾蓋公司移民辦副主任楊帆身為當(dāng)?shù)夭刈逋?，工作中忍受了太多來自親朋好友的埋怨和壓力，仍然堅(jiān)守信念，積極維護(hù)公司信譽(yù)。毛爾蓋公司普通員工李紅波，在極端寒冷的環(huán)境下堅(jiān)守崗位3個(gè)月，靠頑強(qiáng)毅力完成了任務(wù)。

毛爾蓋水電站的提前發(fā)電，離不開設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的通力合作和無私奉獻(xiàn)。特別是在2008年“5·12”汶川特大地震，2010年“8·13”特大泥石流災(zāi)害和2011年“9·6”突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的戰(zhàn)斗中，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失，最終戰(zhàn)勝了困難，贏得了勝利。

中國水電人在毛爾蓋水電站建設(shè)的幾年中，憑借頑強(qiáng)作風(fēng)和堅(jiān)忍毅力，創(chuàng)造了抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建的人間奇跡，書寫了從悲壯走向豪邁的恢弘篇章，展示了“勇于擔(dān)責(zé)，敢于突破，敏于應(yīng)變，執(zhí)著創(chuàng)新”的精神品質(zhì)。