房建工程施工管理探討

趙志鵬

1 工程概況

本工程為某房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)住宅樓，三單元磚混結(jié)構(gòu)條形住宅，地下1層，地上6層，共計7層，單棟住宅建筑面積5150 m2。結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)為鋼筋混凝土帶形基礎(chǔ)，主體為磚混結(jié)構(gòu)，磚墻承重，樓屋蓋為預(yù)應(yīng)力空心板(局部樓板、廚房、衛(wèi)生間、陽臺為現(xiàn)澆)。建筑等級2級，7度抗震設(shè)防。裝修工程外墻為干粘石，內(nèi)墻為中級抹灰刷涂料。樓地面為細(xì)石混凝土毛地面，木門鋁合金窗。屋面為干鋪焦渣、二布四涂防水。

2 工程施工總體部署

根據(jù)本工程規(guī)模及時間要求，總工期控制在180 d，歷經(jīng)一個冬季，針對本工程的特點和實際情況，首先集中力量在較短時間內(nèi)做好圖紙會審工作，及時解決圖紙中存在的問題。翻閱各種技術(shù)文件及施工規(guī)范，提前進(jìn)行施工前的各項準(zhǔn)備。以轉(zhuǎn)機制、增活力、創(chuàng)名牌，增信譽、上管理、增效益為總體方針，做到快進(jìn)場、快施工、科學(xué)管理，創(chuàng)一流質(zhì)量和一流工期，形成均衡連續(xù)、有節(jié)奏的流水施工。

3 工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量預(yù)控措施

1)成立現(xiàn)場質(zhì)量檢查組，形成以項目經(jīng)理為主，項目工長為主要負(fù)責(zé)者，質(zhì)量檢查員為第一責(zé)任者的質(zhì)量三級管理體系，質(zhì)量檢查對所有分部分項工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立相應(yīng)的質(zhì)量獎罰標(biāo)準(zhǔn)，獎優(yōu)罰劣，責(zé)任到人，全面推行質(zhì)量一票否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一追到底，決不放過。工地設(shè)土建專業(yè)工長、水暖專業(yè)工長和電照專業(yè)工長，主要工種均設(shè)一名質(zhì)量檢查員。

2)嚴(yán)格按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范組織施工。各種施工的技術(shù)資料必須與工程形象進(jìn)度同步，各種試驗報告及時準(zhǔn)確。開展TQC小組活動，定期開展質(zhì)量月宣傳活動。認(rèn)真做好自查、互檢、交接檢，隱蔽項目等工作未經(jīng)驗收不得進(jìn)行下道工序施工。各分部分項工程施工前，進(jìn)行認(rèn)真的書面交底，嚴(yán)格按圖紙及設(shè)計變更要求施工。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報，經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計單位核定后再處理。

3)加強測量放線工作，建立復(fù)測制度，確保建筑物各種軸線、中心線和標(biāo)高偏差不超過規(guī)范規(guī)定的允許范圍內(nèi)。基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工的主要工序應(yīng)安排相對穩(wěn)定的班組施工，施工前由項目經(jīng)理對主要工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向班組進(jìn)行書面交底。每層都要用經(jīng)緯儀由標(biāo)準(zhǔn)固定引線，不得借用下層軸線，以防墻柱位移，每層放線后都要堅持做預(yù)檢。構(gòu)件進(jìn)場必須由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)檢驗，構(gòu)件要有合格證，無證禁止使用?；炷翝仓獔猿珠_盤鑒定制度，配合比要準(zhǔn)確，并嚴(yán)格執(zhí)行冬季、雨季施工措施，確保工程質(zhì)量。加強對混凝土的拆模強度、樓板搭接等關(guān)鍵部位的控制。

4)防水工程抓好細(xì)部環(huán)節(jié)，如出屋面鑄鐵管根部處理，屋面泛水處理等，衛(wèi)生間及屋面嚴(yán)禁剔鑿，防水細(xì)部做法要認(rèn)真處理。穿墻或穿樓板管線隨結(jié)構(gòu)施工埋設(shè)套管，不能設(shè)的只準(zhǔn)鉆孔過，嚴(yán)禁剔鑿。墻體軸線、樓層標(biāo)高，洞口尺寸，預(yù)制件部位等，不得累計調(diào)整。

裝修工程堅持按高級裝修標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收，嚴(yán)格貫徹“把關(guān)”和“積極預(yù)防”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法。堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定作法。進(jìn)場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗收手續(xù)，不符合要求的材料不得進(jìn)場。

4 施工安全保證體系及安全預(yù)控措施

1)施工現(xiàn)場成立安全監(jiān)督檢查小組，組長由公司安全科科長，副組長由項目部經(jīng)理、主管工程師擔(dān)任，嚴(yán)格按照安全監(jiān)督控制網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)施工。安全監(jiān)督檢查組納設(shè)3名安全員，分別負(fù)責(zé)分部分項工程的安全工作，確保該工程安全順利進(jìn)行施工。

2)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及施工人員必須認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程、安全措施和“其他安全規(guī)定”，以科學(xué)的態(tài)度指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，并督促施工人員遵章守紀(jì)，文明施工，發(fā)生安全事故應(yīng)做到“三不放”。

3)加強安全教育和安全管理工作，成立安全執(zhí)法隊，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)安全具體工作和經(jīng)常性安全檢查，制止一切違章作業(yè)。加強安全防護(hù)和勞動保護(hù)工作，備齊安全防護(hù)和勞動保護(hù)設(shè)施，使施工人員和設(shè)備材料確有安全保障。

4)進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽，正確使用個人勞動保護(hù)用品。各工種施工人員必須持證上崗。工地危險地方要設(shè)置安全警告標(biāo)志，經(jīng)常檢查電的線路和絕緣情況，機械設(shè)備有無漏電保護(hù)裝置，非操作人員不得動用機電設(shè)備，電工負(fù)責(zé)每天檢查一次，保證其正常工作。

5)加強一切洞口的防護(hù)設(shè)施，如綁扎護(hù)身欄或加設(shè)蓋板;臨時作業(yè)要加設(shè)安全防護(hù)欄桿及安全風(fēng)并加警告標(biāo)志，黑暗處加設(shè)照明。建筑物出入口必須搭設(shè)安全防護(hù)棚;距居民住區(qū)及辦公區(qū)較近的部位要搭設(shè)安全封閉棚。

5 施工工期保證體系及工期預(yù)控措施

1)本工程施工工期為180 d，為確保按期交工，編制施工進(jìn)度控制計劃和施工網(wǎng)絡(luò)控制計劃圖，由工程處編制月進(jìn)度控制計劃和施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖，由工地編制旬、日進(jìn)度計劃和施工網(wǎng)絡(luò)圖。實行公司、工程處和工程項目部三級生產(chǎn)調(diào)度會制度，公司每月至少到現(xiàn)場召開一次施工調(diào)度。

2)為方便工期管理，繪制施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖，按照生產(chǎn)調(diào)度會的要求，網(wǎng)絡(luò)圖下達(dá)后，每三天檢查一次，輸出前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖，并對滯后工序分析原因，做出對策，再通過生產(chǎn)調(diào)度會議進(jìn)行布置，使施工情況始終處于動態(tài)實時控制之中。

3)對該工地制定特殊的保勤獎勵措施，保證兩大班24 h連續(xù)作業(yè)。堅決執(zhí)行公司冬季施工技術(shù)措施，保證冬季施工材料的供應(yīng)，從而保證冬季連續(xù)施工。充分利用提升架展開工作面，組成交替流水施工，配備混凝土攪拌站，加快工程進(jìn)度，提高效率，確保混凝土質(zhì)量。

4)從技術(shù)上優(yōu)選施工方案，采用立體交叉多工作面，流水作業(yè)，來縮短工期，同時采用利建系列門型腳手架和新型的周轉(zhuǎn)料具，提高支模速度，摻加冬季防凍、早強外加劑，提高混凝土早期強度，加快主體工程的施工速度。

5)建立完整的物資供應(yīng)體系。計劃—采購—供應(yīng)三位一體，保證各種工程材料及時進(jìn)廠。按施工網(wǎng)絡(luò)計劃的要求，全面規(guī)劃，實行土建與土建，結(jié)構(gòu)與裝修，土建與安裝，多層立體交叉流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度。

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