倪興紅
醫(yī)院節(jié)能減排工作的點(diǎn)滴體會(huì)
倪興紅
針對(duì)醫(yī)院建筑的特殊性,結(jié)合實(shí)踐提出了醫(yī)院節(jié)能減排的具體做法,通過(guò)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施,不僅提高了醫(yī)院能源使用效率,降低了服務(wù)成本,而且增強(qiáng)了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。
醫(yī)院,節(jié)能減排,制度建設(shè)
國(guó)家“十一五”規(guī)劃綱要提出了“十一五”期間 GDP能耗降低20%,主要污染物的排放總量減少 10%。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)節(jié)能減排工作做出了一系列強(qiáng)有力的決策和部署,各地區(qū)、各部門也都把節(jié)能減排工作擺到了非常重要的位置。目前節(jié)能減排推動(dòng)力度在進(jìn)一步加大,政策措施在進(jìn)一步落實(shí),社會(huì)的氛圍進(jìn)一步地濃厚,節(jié)能減排的效果進(jìn)一步在顯現(xiàn)。作為醫(yī)院,房屋面積不斷拓展,病員數(shù)的快速增加,能源的消耗量很大,節(jié)能減排任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。據(jù)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì),2008年、2009年及 2010年我院水電氣耗資分別達(dá) 1 030萬(wàn)元、1 213萬(wàn)元、1369萬(wàn)元。對(duì)此,把節(jié)能減排作為后勤日常工作重點(diǎn)來(lái)抓,努力構(gòu)建綠色環(huán)保型醫(yī)院。
使醫(yī)院每位員工強(qiáng)化節(jié)能減排意識(shí),使得節(jié)能減排工作人人有責(zé),從我做起,從每件小事做起,在水龍頭、照明開(kāi)關(guān)處張貼指示標(biāo)識(shí),做到辦公室人走燈關(guān),關(guān)閉長(zhǎng)時(shí)間不使用的辦公設(shè)備(如計(jì)算機(jī)等),隨手關(guān)閉水龍頭,縮短洗澡時(shí)間,使職工逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水、節(jié)約用電的良好習(xí)慣。嚴(yán)格控制辦公室供冷供熱溫度,夏季空調(diào)溫度不低于 26℃,冬季溫度不高于 20℃。
1)加強(qiáng)制度建設(shè)。建立相應(yīng)的節(jié)能減排管理制度,以促使節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能工作真正落實(shí)到位。2)抓好源頭管理。在基建工作中,優(yōu)先采用節(jié)能新工藝、新材料、新設(shè)備,如水龍頭采用陶瓷芯水閥、廁所一律采用抽水便器、照明采用日光節(jié)能燈、熱力管采用優(yōu)質(zhì)保溫材料包裹等。3)加強(qiáng)宣傳教育。在醫(yī)院必要的場(chǎng)所和部位設(shè)置節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能的告示牌或標(biāo)識(shí),起到了提示和宣傳作用。4)加強(qiáng)用能設(shè)備的日常維護(hù)。督促各病區(qū)、科室負(fù)責(zé)人在設(shè)備日常使用中加強(qiáng)管理,設(shè)備如有異常及時(shí)報(bào)修。后勤維修人員加強(qiáng)巡視。5)做好成本核算管理工作。結(jié)合財(cái)務(wù)科的經(jīng)濟(jì)核算管理,把水、電、氣能源的使用列入核算管理內(nèi)容,并與各病區(qū)、科室負(fù)責(zé)人管理目標(biāo)責(zé)任制掛鉤,定期考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
1)將沖水式的廁所水箱,全部改成感應(yīng)式水箱;2)對(duì)中央空調(diào) 70℃蒸汽凝結(jié)水進(jìn)行回收再利用,這樣既可以節(jié)約蒸汽,又可以節(jié)約自來(lái)水。
采用安裝節(jié)電控制器的方式,進(jìn)行節(jié)電技改創(chuàng)新:1)利用紅外線控制電燈的開(kāi)與關(guān)——當(dāng)人進(jìn)入房間時(shí)可隨時(shí)亮起,當(dāng)人離開(kāi)房間時(shí)就關(guān)閉;2)利用光控控制電燈的開(kāi)與關(guān)——當(dāng)房間自然光線足夠時(shí),人進(jìn)入房間也不會(huì)開(kāi)啟。
醫(yī)院建筑節(jié)能從規(guī)劃和設(shè)計(jì)入手,從建筑本體節(jié)能的重點(diǎn)全方位開(kāi)展,以成熟、實(shí)用和經(jīng)濟(jì)為原則:1)在工程建筑時(shí)選用節(jié)能材料,利用新技術(shù)、新工藝,同時(shí)充分考慮后期的運(yùn)行管理費(fèi)用,如熱水供應(yīng)采用太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),墻體保溫技術(shù)、門窗的選材及施工都采用節(jié)能技術(shù)等;2)對(duì)電梯進(jìn)行分樓層運(yùn)行,進(jìn)行單雙層設(shè)置,以減少運(yùn)行中的消耗;3)保溫是建筑節(jié)能的第一關(guān)鍵,要控制窗墻比,盡量避免玻璃幕墻;4)在建筑設(shè)計(jì)中,應(yīng)盡量利用自然光,淘汰白熾燈,合理設(shè)計(jì)照度,在通道和衛(wèi)生間設(shè)感應(yīng)開(kāi)關(guān);5)在空調(diào)設(shè)計(jì)中,應(yīng)考慮新風(fēng)熱回收,衛(wèi)生潔具應(yīng)使用節(jié)水器具,推薦供水回水溫差大的設(shè)計(jì)。
通過(guò)近幾年節(jié)能工作的不斷落實(shí),使節(jié)能減排工作取得了初步的成效。據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì),2008年醫(yī)院完成業(yè)務(wù)收入達(dá)4.05億元,其中能源消耗費(fèi)用 1 030萬(wàn)元,萬(wàn)元產(chǎn)值消耗費(fèi)用為254.32元;2009年醫(yī)院完成業(yè)務(wù)收入達(dá) 5億元,其中能源消耗費(fèi)用 1 213萬(wàn)元,萬(wàn)元產(chǎn)值消耗費(fèi)用為 242.6元,比 2008年下降4%;2010年醫(yī)院預(yù)計(jì)完成業(yè)務(wù)收入 6億元,其中能源消耗費(fèi)用約1 369萬(wàn)元,萬(wàn)元產(chǎn)值消耗費(fèi)用為 228.16元,比 2009年下降 6%。
通過(guò)節(jié)能減排工作,使員工的節(jié)能減排意識(shí)增強(qiáng),不僅提高了醫(yī)院能源使用效率,降低了服務(wù)成本,而且增強(qiáng)了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑。
[1]閆帥帥.淺談建筑節(jié)能及發(fā)展前景[J].山西建筑,2010,36(6):223-224.
Experiences on hospital energy conservation and em ission reduction work
NI Xing-hong
In view of the specialty ofhospitalbuilding,combining with p ractice,this paper p roposes specific methods of hospital energy conservation and emission reduction.Through efficient implementation of energy conservation and emission reduction,itnotonly imp roves hospital energy consump tion rate,but also lowers down service cost,and strengthens the hospital competitiveness.
hospital,energy conservation and emission reduction,system construction
倪興紅(1964-),女,高級(jí)工程師,鹽城市第一人民醫(yī)院,江蘇 鹽城 224001
TU201.5
A
1009-6825(2011)03-0190-01
2010-09-21